factores culturales e internacionalización de la empresa
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FACTORES CULTURALESE INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA EMPRESA
Gerencia en Ambientes
Multiculturales Profesor: Jean Y. Simón
INTEGRANTES:Gabriela GarcíaHenry Oleta
Caracas, Octubre 2015
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Agenda
Introducción
Reseña del autor
Descripción del caso
Conclusiones del autor
Análisis crítico
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Introducción• Factores culturales e internalización de la
empresa Caso de Estudio
• http://www.revistasice.com• RevistaIce es una revista de economía Española
editada por el Ministerio de Economía y competitividad, publicada desde Mayo de 1999.
• Septiembre-Octubre 2010. N.º 856Fecha de
publicación
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Reseña del Autor: Enrique FanjulInternational Trade&Business Professional
Es miembro del Consejo Asesor de la revista Política Exterior y el Consejo Editorial de la revista Economía Exterior. Fue fundador de Iberglobal, y han permanecido como miembro de su Consejo Asesor.
Más de 30 años de experiencia en el comercio exterior y los negocios, en el sector privado y el sector público. Autor de múltiples obras de investigación
Amplia experiencia académica. Última posición era como Consejero Económico y Comercial de la Embajada española en los Países Bajos. Ha trabajado durante casi 10
años en la empresa de ingeniería Técnicas Reunidas y durante 5 años en la consultora ACE-Cooperación y Proyectos.
En el período 1993-2001 fue Presidente del Consejo Empresarial España-China. Imparte clases en la Maestría en Relaciones Internacionales de la Universidad San Pablo-CEU, y es miembro del Consejo Científico del Real Instituto Elcano
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Descripción del casoEl artículo analiza el impacto que los factores culturales pueden tener en la internacionalización de la empresa. Los factores culturales pueden afectar, en primer lugar, a la actividad exterior de la empresa, fundamentalmente mediante tres tipos de efectos Sobre:
1. Los procesos de negociación que llevan a cabo las empresas en los mercados internacionales.
2. Actividades de marketing y publicidad, y
3. La vertiente ética y de responsabilidad social corporativa.
4. La gestión de los recursos humanos, inteligencia cultural, los problemas de la comunicación, las jerarquías, las normas legales en la negociación internacional y las ventajas y desventajas que estas acarrean en las organizaciones internacionales
En segundo lugar, los factores culturales afectan a la gestión de recursos humanos en las empresas, en las que se está prestando una creciente atención a las implicaciones de la diversidad cultural de los empleados.
El artículo analiza en particular los efectos que las barreras culturales pueden tener en los procesos de negociación.
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Conclusión del autor• Hoy en día se acepta de forma generalizada que los aspectos culturales pueden afectar de
manera importante a la forma como se realizan los negocios internacionales y a la actividad internacional de la empresa.
• La cultura es ciertamente importante, no hay que caer en la exageración a la hora de valorar su influencia. En especial, no hay que caer en la aceptación exagerada de los estereotipos. Hay que evitar ser rígidos en lo que se refiere a los estereotipos de culturas nacionales.
• La diversidad cultural de la mano de obra puede suponer ventajas u oportunidades. Dos ventajas pueden mencionarse a este respecto:
A) La diversidad puede fomentar la innovación.B) Una mano de obra diversa favorece la internacionalización de la empresa y de una
economía en general, en la que medida que facilita la superación de los problemas que pueden generar las barreras culturales.
• Unas leyes básicas, sobre quiénes son los que están más obligados a prepararse y actuar para superar las barreras culturales en la negociación internacional:
1.El comprador es el «rey», 2.El visitante se adapta a las costumbres del país que visita3.Las personas con mayor capacitación y experiencia de trabajo en ambientes interculturales son
las que deben realizar un mayor esfuerzo para que se superen las barreras culturales.
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Análisis crítico
1• El articulo es de fácil lectura y contiene buenos enfoques
generales sobre el tema multicultural
2• El articulo carece de cifras o estadísticas que permitan una
demostración mas fácil de las afirmaciones realizadas
3• El articulo no hace mención de otros estudios o de links de
interés que sirva al lector de complemento a la información suministrada por el autor.
4 • Muchas de las afirmaciones del autor son personales y no están
referenciadas a estudios formales
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