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COCOMO II
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Los modelos de estimación de costos analizan la economía y deseconomía de escala.
Es frecuente lograr economía en proyectos gracias a la inversión en software que mejoran la productividad
Deseconomía de escala es cuando se produce una considerable disminución de la productividad.
Los modelos de estimación de costos tienen un factor exponencial para considerar estos aspectos.
COCOMO II captura esos efectos en el exponente B:
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Si B < 1.0: el proyecto tiene economía. Significa que la productividad del proceso de desarrollo incrementa a medida que aumenta el tamaño del proyecto.
Si el B = 1.0 las economías y deseconomías de escala están en equilibrio.
Si el B > 1.0 el proyecto muestra deseconomía de escala. La productividad del proceso de desarrollo de software disminuye a medida que aumenta el tamaño del proyecto.
El cálculo del Factor Exponencial de Escala B está basado en factores de productividad y esfuerzo que varían de un nivel Muy Bajo hasta uno Extra Alto
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El factor de precedencia (PREC) toma en cuenta el grado de experiencia previa en relación al producto a desarrollar en aspectos organizacionales, conocimiento del software y hardware a utilizar.
El factor de flexibilidad (FLEX) considera el nivel de exigencia en el cumplimiento de los requerimientos preestablecidos, plazos de tiempos y especificaciones de interfase.
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Este factor involucra aspectos relacionados al conocimiento de los ítems de riesgo crítico y al modo de abordarlos dentro del proyecto.
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El factor de escala Cohesión del Equipo tiene en cuenta las dificultades de sincronización entre los participantes del proyecto:
Usuarios
Clientes
Desarrolladores
encargados de mantenimiento,
El valor del factor TEAM se calcula como un promedio.
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Existen dos formas de calcular el PMAT
La primera captura el nivel de madurez de la organización, resultado de la evaluación según CMM y asignándole el valor correspondiente
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La segunda está basada en las dieciocho Áreas de Procesos Claves (KPAs).
El procedimiento para determinar el PMAT es establecer el porcentaje de cumplimiento de cada una de las Áreas
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Despúes de determinar el nivel de cumplimiento de cada KPA el factor PMAT es calculado con la fórmula:
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( Effort Multipliers EM )
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El esfuerzo nominal de desarrollo de un proyecto de software se ajusta para una mejor estimación mediante factores que se clasifican en cuatro áreas: Producto, Plataforma, Personal y Proyecto.
El peso promedio es 1.0. Si el factor provoca un efecto nocivo en el esfuerzo de un proyecto, el valor del multiplicador correspondiente será mayor que 1.0, caso contrario el multiplicador será inferior a 1.0.
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Del ProductoRCPX, RUSE
De la PlataformaPDIF
Del PersonalPERS,PREX
Del ProyectoFCIL, SCED
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Se refieren a las restricciones y requerimientos sobre el producto a desarrollar
RELY : Este factor mide la confiabilidad del producto de software a ser desarrollado debido a las implicaciones que pude tener una falla del software.
DATA: Tamaño de la base de datos
CPLX: Complejidad del producto, operaciones: de control, computacionales, dependientes de los dispositivos, de administración de datos y de administración de interfaz de usuario
RUSE: Requerimientos de reusabilidad
Esfuerzo adicional necesario para construir componentes que puedan ser reusadas
DOCU: Documentación acorde a las diferentes etapas del ciclo de vida
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Estos factores analizan la complejidad de la plataforma subyacente.
PVOL: Volatilidad de la plataformaLa frecuencia de los cambios en la plataforma subyacente.
STOR: Restricción del almacenamiento principal. Restricción del almacenamiento
principal
TIME: Restricción del tiempo de ejecuciónEl porcentaje de tiempo de ejecución disponible que usará el sistema
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Nivel de habilidad que posee el equipo de desarrollo
ACAP: Capacidad del analista
PCAP: Capacidad del programador
PCON: Continuidad del personal
AEXP: Experiencia en la aplicación
PEXP: Experiencia en la plataforma
LTEX: Experiencia en el lenguaje y las herramientas
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Condiciones y restricciones bajos las cuales se lleva a cabo el proyecto.
TOOL: Uso de herramientas de software (extensión del uso de herramientas)
SITE: Desarrollo multisitio (ubicación espacial y comunicacion)
SCED: Cronograma requerido para el desarrollo (plazos de tiempo 75% al 160%.)
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