exposicion diplomado modulo i 06 de junio 2012

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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION PROFESIONAL EN LA EJECUCION DE OBRAS PUBLICAS Cusco – Perú 2012

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Page 1: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION

PROFESIONAL EN LA EJECUCION DE OBRAS

PUBLICASCusco – Perú

2012

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MODULO I

Sistema Nacional de Inversión Pública

Ing. Adolfo Villafuerte Vizcarra

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Marco Normativo • Ley Nº 27293, modificada por las Leyes

N°28522 y 28802 y por el Decreto Legislativo N°1005.

• Reglamento del SNIP, aprobado por DS Nº 102-2007-EF, modificado por DS N°185-2007-EF y DS N°038-2009-EF.

• Directiva General del SNIP, N° 001-2011-EF/68.01

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El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP).

Con ello se busca: • Eficiencia en la utilización de recursos de inversión. • Sostenibilidad en la mejora de la calidad o

ampliación de la provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos.

• Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para la población.

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Aplicación de las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública

• Todas las Entidades sujetas a las disposiciones del Sistema Nacional de Inversión Pública

• La aplicación de las normas del SNIP alcanza, inclusive, a los proyectos formulados, financiados y/o ejecutados por terceros, con sus propios recursos, cuando una Entidad del Sector Público sujeta al SNIP deba asumir, después de la ejecución, los gastos adicionales de operación y mantenimiento. (*)

• Lo antes dispuesto también es de aplicación a los proyectos que los Gobiernos Locales no sujetos al SNIP prevean ejecutar y que luego de su ejecución vayan a ser transferidos para su operación y mantenimiento a una Entidad del Sector Público sujeta al SNIP. (*)Los proyectos deberán ser formulados por la Entidad que asumirá los gastos de operación y mantenimiento y de corresponder, serán declarados viables por el órgano del SNIP que resulte competente

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Proyecto: “solución a un problema”Pasar de: Una situación actual

Una situación esperada

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Recursos PúblicosSe consideran Recursos Públicos a:

• Todos los recursos financieros y no financieros; de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector Público.

• Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento.

• Incluye a los recursos provenientes de cooperación técnica no reembolsable (donaciones y transferencias).

• Incluye a todos los que puedan ser recaudados, captados o incorporados por las Entidades sujetas a las normas del SNIP.

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• Programa de Inversión. Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan para la consecución de un objetivo común.• Conglomerado. Es un conjunto de PIP de pequeña escala que comparten características similares en cuanto a diseño, tamaño o costo unitario y que corresponden a una misma función y programa, de acuerdo al Clasificador Funcional Programático. Solo puede ser un componente de un Programa de Inversión.

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CICLO DE PROYECTOS DEL SNIP

IDEA

INVERSION

EXPEDIENTES TECNICOS / ESTUDIOS DEFINITIVOS

EJECUCION

POST INVERSION

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

EVALUACION EX POST

PRE - INVERSION

PERFIL SIMPLIFICADO

PERFIL

FACTIBILIDAD

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ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS

ORGANOS DEL SNIP

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

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CALIDADCALIDAD DEL PRODUCTO

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CALIDAD DEL PROYECTOPresupuesto inicial de obra:

S/. 60’796,276.24Plazo de ejecución de obra inicial de obra:

300 días calendario (10 meses)Presupuesto final Estimado de obra a la fecha:

S/. 80’000,000.00Plazo de ejecución final Estimado de obra a la fecha: 1260 días calendario (42 meses)

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• La eficacia es una medida del alcance y logro de resultados.

• la eficiencia es una medida de la utilización de los recursos en ese proceso

• la Economía está relacionada con los términos y condiciones bajo los cuales se adquieren recursos obteniendo la cantidad requerida, a un nivel razonable de calidad, en la oportunidad y lugar apropiado y al menor precio posible.

• la Legalidad es la revisión y comprobación de la aplicación de las normas legales, reglamentarias y estatutarias y su evaluación desde el punto de vista jurídico.

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GESTION DE PROYECTOS BAJO ESTANDARES DEL PMI

Áreas del Conocimiento: Gestión de la Integración Gestión del Alcance Gestión del Costo Gestión del Tiempo Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Gestión de las Comunicaciones Gestión de Riesgos Gestión de las Adquisiciones

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GESTION De la integración del PIP

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• Antes de definir los alcances del proyecto se debe tener en consideración a todos los actores «involucrados en el mismo», es decir se deberá evaluar:

Normativa aplicable : Normas y disposiciones técnico administrativas.

Origen del proyecto: Presupuesto participativo, Proyecto de Gestión, inclusión en el PIA, etc.

Fuente de financiamiento: Recursos propios, canon, convenio, etc.

Modalidad de Ejecución: EPD o EPI.

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Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

BASE LEGAL APLICABLE

• Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, y sus modificatorias• Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – Decreto Supremo Nº 102-2007-EF.• Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Directiva 001-2011 EF/68.01 y normas complementarias• Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto Ley Nº 28411.• Ley Anual de Presupuesto del Sector Público del año pertinente• Decreto legislativo N° 1017, que Aprueba la Ley de Contrataciones del Estado• Decreto Supremo N° 184-2008 Que Aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.• Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de República Ley Nº 27785• Ley General del Patrimonio Cultural de La Nación, Ley 28296 • Decreto Legislativo 1003 - Que Agiliza Trámites Para La Ejecución de Obras Públicas • Ley del Procedimiento Administrativo General Ley Nº 27444• Ley del Código de Ética de la Función Pública Ley Nº 27815• Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Ley Nº 29783• Ley General del Ambiente – Ley Nº 28611• Ley N° 29338 Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento• Ley Nº 28294: Ley que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculación con el Registro de Predios y Su

Reglamento• Decreto Legislativo N° 295 Código Civil• La Ley de Bases de la Descentralización – Ley Nº 27783• Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades.• Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG• Directiva Nº 002-2010-CG/OEA Prestaciones adicionales que superen el 15 % del Monto Contractual• Decreto Supremo N° 11-1979 – Fórmulas de Reajuste, con sus modificatorias y ampliatorias • Reglamento Nacional de Edificaciones

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CONSTITUCION POLITICA DEL PERU

• Artículo 76°. Las obras y la adquisición de suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o la enajenación de bienes.

• La contratación de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de Presupuesto se hace por concurso público. La ley establece el procedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades.

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ARTÍCULO 79°.- ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO FÍSICO Y USÓ DEL SUELO DE LA LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES:

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Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

• Marco Normativo vigente: Directiva N° 001-2011-EF/68.01• Modalidades de ejecución del PIP: Ejecución Presupuestaria Directa (Administración directa) Norma específica: Resolución de Contraloría 195-88

(*) Transferencia de recursos

Norma específica: Resolución de Contraloría 195-88

Ejecución Presupuestaria Indirecta Por Contrata Sistemas de contratación: Suma alzada y Precios Unitarios Modalidades de ejecución contractual: Concurso Oferta y Llave en mano

Norma específica: Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento y normas …….complementarias.

Ejecución de obras por impuestos El 20 de mayo de 2008 se publicó la Ley 29230, cuyo objeto es impulsar la ejecución

de proyectos de inversión pública en infraestructura de impacto regional y local, con la participación del sector privado, mediante la suscripción de convenios con los gobiernos regionales y/o locales.

Norma específica: Ley 29230, su reglamento y complementarias

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GESTION DEL ALCANCE DEL PIP

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Se entiende que el proyecto debe presentarse como la solución a un problema. Ejemplo: Se tiene una calle «X» que no cuenta con vías

pavimentadas, así mismo no existen veredas.Paso 1: Se identifica el problema en forma precisa.Problema a solucionar: Inadecuadas condiciones de …………………………………. transitabilidad en la calle «X»Paso 2: Se identifican claramente las causas del problema (enfocaremos esta situación con consideraciones técnicas).

Inexistencia de vías pavimentadas Inexistencia de veredas pavimentadas Inexistente sistema de evacuación de aguas pluviales

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Entonces la solución al problema es dotar a la calle «x» de adecuada infraestructura que permita mejorar las condiciones de transitabilidad, para ello deberán ejecutarse las siguientes

componentes:Componente 1.- Infraestructura Vial: Pistas y veredas Componente 2.- Sistema de evacuación de aguas

…………………………pluviales.

• Una vez determinadas claramente las componentes del proyecto se deberá elaborar la Estructura de Descomposición de trabajo ( EDT)

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ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DE TRABAJO

• Para determinar el alcance de un proyecto el primer paso es tratar de responder al “QUE” es decir, que actividades debemos realizar para concretar nuestro proyecto, la forma más adecuada de dar respuesta a esta interrogante es establecer un listado de “actividades o Partidas” componentes del Proyecto, lo que se conoce como una “Estructura de Descomposición de Trabajo” (EDT).

• Una EDT es una presentación simple y organizada del trabajo requerido para

completar el proyecto.

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CUANTIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

En esta etapa de la planificación del proyecto, el objetivo es responder al “CUANTO”, es decir una vez identificadas las actividades necesarias, el paso siguiente es determinar qué cantidad de elementos debemos construir, fabricar, producir, etc.

Para esto el primer paso es determinar una unidad de cuantificación, ésta puede obedecer a aspectos dimensionales, comerciales o normados, posteriormente se elabora una Hoja de Metrados:

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GESTION DEL COSTO DEL PROYECTO DE

INVERSION PUBLICA

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COSTO DE UN PROYECTOInversión de dinero que debe hacerse para solventar los gastos generados por la adquisición de materiales, contratación de mano de obra, equipo y otros servicios de terceros, así como los gastos de orden administrativo generados para concretar los objetivos del proyecto en sí

La cuantificación de la inversión está en función: tipo de proyecto modalidad de ejecución nivel de estudio en el cual se encuentra el proyecto.

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COSTOS DIRECTOS

INSUMOS NECESARIOS PARA CONCLUIR LA PARTIDA:

INSUMOS MATERIALES Ladrillos, cemento, arena y agua

INSUMOS DE MANO DE OBRA Horas hombre de esfuerzo del personal obrero

INSUMOS DE REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Horas máquina del los equipos utilizados

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• Costo Directo del ProyectoEl costo directo de un proyecto, corresponde a la cuantificación monetaria de todos los insumos necesarios para alcanzar los objetivos tangibles del proyecto; entendiendo por insumos a los materiales necesarios, requerimiento de mano de obra (esfuerzo humano o Aporte cognoscitivo) y de equipos; tomando en cuenta para ello las cantidades necesarias de los insumos, los costos de éstos y los costos de transporte de los materiales, personal y equipos a la zona del proyecto.

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Costo Indirecto del ProyectoEl costo indirecto de un proyecto, corresponde a la cuantificación monetaria de todos los insumos necesarios que nos permitan garantizar la calidad del proyecto. • Calidad del producto final.- está en atención a la cuantificación

monetaria de las pruebas de control de calidad del producto (especificaciones técnicas y protocolos de control de calidad)

• Calidad del proyecto.- está en atención a la cuantificación monetaria de todos los insumos necesarios que permitan cumplir con los objetivos del proyecto en un tiempo y costo estimados (gastos de un responsable del proyecto, gastos de un inspector, gastos de elaboración de estudios, utilería necesaria, etc.)

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ANALISIS DE COSTOS UNITARIOSVACIADO DE CONCRETO EN COLUMNAS

60 m3/dia UNIDAD m3MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2 0.267 S/. 10.00 S/. 2.67OFICIAL h.h 2 0.267 S/. 8.00 S/. 2.13PEON h.h 10 1.333 S/. 6.00 S/. 8.00

S/. 12.80EQUIPOMEZCALDORA 9 pies 3 h.m. 1 0.133 S/. 10.00 S/. 1.33H.M. 0.03 S/. 12.80 S/. 0.38

S/. 0.38MATERIALESCEMENTO bolsas 8 S/. 22.00 S/. 176.00ARENA m3 0.55 S/. 60.00 S/. 33.00PIEDRA CHANCADA m3 0.7 S/. 70.00 S/. 49.00

total S/. 271.18METRADO: 160 m3

COSTO: S/. 43,389.44DURACION =

DURACION (CUADRILLA UNITARIA) 2.67 DIAS

RENDIMIENTO

METRADORENDIMIENTO * F.C.

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• RECURSOS TIPO TRABAJO

Están compuestos por la “mano de obra” y “equipo”, son los que suministran el esfuerzo para la conclusión de las partidas.

la cantidad de horas de trabajo necesarias a determinar , para el análisis, de estos recursos depende por lo general de la productividad de los mismos.

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MEZCLADORA DE 9 PIES CUBICOS1p3 0.028317 m39 P3 0.254853 m3

Tiempo de mezclado mínimo 1.5 minutos Código A.C.I. -5.8.3Carga , descarga y colocado3 - 5 minutos

se Considera 5 minutos por tanda en promedioEn 1 hora se pueden producir 12 tandas en promedio

En 8 horas:Número de tandas 96producción por tanda 0.254853

Productividad en 8 hoaras con una mezcladora de 9 pies cubicos24.5 m3

Se recomienda calcular al 70 % de eficiencia17.1 m3

CANTIDAD DE TANDAS POR HORA

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VACIADO DE CONCRETO f´c 210 Kg/cm215 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2OFICIAL h.h 2PEON h.h 10

EQUIPOH.M.MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 P3 h.m 1

MATERIALES

total S/. 0.00

RENDIMIENTO

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La columna «cantidad» corresponde a determinar en función de la productividad de los recursos, la cantidad necesaria de horas hombre y horas máquina necesarias para producir una unidad del elemento o partida en análisis.

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VACIADO DE CONCRETO f´c 210 Kg/cm215 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2 1.067OFICIAL h.h 2 1.067PEON h.h 10 5.333

EQUIPOH.M.MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 P3 h.m 1 0.533

MATERIALES

total S/. 0.00

RENDIMIENTO

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Los costos de h.h. se deben calcular en función a la escala remunerativa aprobada por la Entidad sin hacer excepción por la modalidad de ejecución prevista.

Para el caso del costo de los equipos deberá considerarse el precio de alquiler de mercado sin IGV para obras por contrata.

VACIADO DE CONCRETO f´c 210 Kg/cm215 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2 1.067 S/. 13.00 S/. 13.87OFICIAL h.h 2 1.067 S/. 11.00 S/. 11.73PEON h.h 10 5.333 S/. 8.00 S/. 42.67

EQUIPOH.M.MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 P3 h.m 1 0.533 S/. 10.00 S/. 5.33

MATERIALES

total S/. 0.00

RENDIMIENTO

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Las herramientas manuales para proyectos de infraestructura se determinan en función a un porcentaje de la mano de obra en cada análisis de costo unitario, pudiendo ser 3% , 5% o 7%.

VACIADO DE CONCRETO f´c 210 Kg/cm215 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2 1.067 S/. 13.00 S/. 13.87OFICIAL h.h 2 1.067 S/. 11.00 S/. 11.73PEON h.h 10 5.333 S/. 8.00 S/. 42.67

S/. 68.27EQUIPOH.M. 5% M.O. 0.050 S/. 68.27 S/. 3.41MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 P3 h.m 1 0.533 S/. 10.00 S/. 5.33

S/. 8.75MATERIALES

total S/. 77.01

RENDIMIENTO

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Para el caso de los costos de los materiales, estos se colocan sin IGV, cuando se trata de obras por contrata.

VACIADO DE CONCRETO f´c 210 Kg/cm215 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALOPERARIO h.h 2 1.067 S/. 13.00 S/. 13.87OFICIAL h.h 2 1.067 S/. 11.00 S/. 11.73PEON h.h 10 5.333 S/. 8.00 S/. 42.67

S/. 68.27EQUIPOH.M. 5% M.O. 0.050 S/. 68.27 S/. 3.41MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 P3 h.m 1 0.533 S/. 10.00 S/. 5.33

S/. 8.75MATERIALESCEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) bolsa 9.000 S/. 22.50 S/. 202.50ARENA m3 0.500 S/. 60.00 S/. 30.00PIEDRA CHANCADA 3/4" m3 0.750 S/. 70.00 S/. 52.50

S/. 285.00total S/. 362.01

RENDIMIENTO

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A.C.U. EPDPartida 03.01.03 CORTE EN ROCA SUELTA DESQUINCHE

Rendimiento m3/DIA 320.0000 EQ. 320.0000 Costo afectado por el metrado (43,035.24) 282,302.80

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.

Mano de Obra

0147000057 MAESTRO DE OBRA B - 1 (ZONA 3) hh 0.2000 215.1762 9.67 2,080.75

0147010048 AYUDANTE B - 4 (ZONA 3) hh 2.0000 2,151.7620 6.92 14,890.19

16,970.94

Equipos

0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 16,970.94 509.13

0349040097 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS DE 280 HP 2.3 A 3 M3 hm 0.5000 537.9405 242.97 130,703.40

0349040098 TRACTOR S/ORUGAS DE 165-240 HP hm 0.5000 537.9405 249.32 134,119.33

265,331.86

Page 73: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG del 18 de julio de 1988.

• "Artículo 1º.- APROBAR las siguientes normas que regulan la ejecución de Obras Públicas por Administración Directa.

• • 1. Las Entidades que programen la ejecución de obras bajo esta modalidad, deben contar con la asignación

presupuestal correspondiente, el personal técnico administrativo y los equipos necesarios. • • 2. Los Convenios que celebren las Entidades para encargar la ejecución de Obras por Administración

Directa, deben precisar la capacidad operativa que dispone la Entidad Ejecutora a fin de asegurar el cumplimiento de las metas previstas.

• • 3. Es requisito indispensable para la ejecución de estas obras, contar con el Expediente Técnico aprobado

por el nivel competente, el mismo que comprenderá básicamente lo siguiente: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos, metrados, presupuesto base con su análisis de costos y cronograma de adquisición de materiales y de ejecución de obra.

• En los casos que existan normas especificas referidas a la obra, se recabará el pronunciamiento del sector y/o Entidad que corresponda.

• • 4. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por administración directa

resulte igual o menor al presupuesto base deducida la utilidad, situación que deberá reflejarse en la liquidación de la obra.

Page 74: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

A.C.U. OBRA POR CONTRATA

Partida 03.01.03 CORTE EN ROCA SUELTA DESQUINCHE

Rendimiento m3/DIA 320.0000 EQ. 320.0000 Costo afectado por el metrado (43,035.24) 282,302.80

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.

Mano de Obra

0147000057 MAESTRO DE OBRA B - 1 (ZONA 3) hh 0.2000 215.1762 9.67 2,080.75

0147010048 AYUDANTE B - 4 (ZONA 3) hh 2.0000 2,151.7620 6.92 14,890.19

16,970.94

Equipos

0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 16,970.94 509.13

0349040097 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS DE 280 HP 2.3 A 3 M3 hm 0.5000 537.9405 204.18 109,834.79

0349040098 TRACTOR S/ORUGAS DE 165-240 HP hm 0.5000 537.9405 209.51 112,705.32

240,020.18

Page 75: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

A.C.U. EPD PROVIAS -MTC

Page 76: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

ANALISIS DESAGREGADO DE COSTOS

Es conveniente el uso de esta técnica cuando se trata de cuantificar el costo de los insumos o recursos en función a su participación en la actividad, se debe utilizar para determinar los costos indirectos y para el caso de proyectos productivos o sociales donde la productividad prevista es muy referencial:

Esta técnica se basa en determinar el costo en función al porcentaje de participación de los recursos y las tarifas o precios de los mismos.

Page 77: Exposicion Diplomado Modulo i 06 de Junio 2012

DESAGREGADO DE COSTOSPARTIDA: UND: CURSO TALLERTALLERES DE ORIENTACIÓN EN CATASTRO URBANORECURSOS: UNIDAD COSTO CANTIDAD REQUERIDA COSTOPROFESIONAL EXPERTO EN CATASTRO UND S/. 4,000.00 0.25 S/. 1,000.00MATERIALES GLB S/. 200.00 1 S/. 200.00ALQUILER DE LOCAL SESION S/. 200.00 1 S/. 200.00REFRIGERIOS UND S/. 300.00 1 S/. 300.00PASAJES UNIDAD S/. 20.00 1 S/. 20.00

TOTAL S/. 1,720.00

se considera 0.25 de porcentaje de participación del profesional experto en catastro, porque se tiene previsto que la remuneración de S/. 4000.00 cubra el desarrollo de cuatro talleres al mesENTONCES EL COSTO POR TALLER SE HA PRESUPUESTADO EN S/. 1720.00

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11.1 Estudios topograficos UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTO

Topógrafo más equipo Global 1 S/. 150.00 S/. 150.00Ayudantes Und. 3 S/. 30.00 S/. 90.00Movilidad Global 1 S/. 20.00 S/. 20.00Refrigerio Global 1 S/. 40.00 S/. 40.00

S/. 300.00

1.2 Estudios Geotécnicos UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTOEstudios de Mecánica de Suelos LABYGEM calicata 3 S/. 400.00 S/. 1,200.00Apertura de calicatas Global 1 S/. 240.00 S/. 240.00 Se necesitarán tres peones, S/. 80.00 por peónMovilidad Global 1 S/. 20.00 S/. 20.00

Global 1 S/. 40.00 S/. 40.00S/. 1,500.00

1.3 Diseño de Mezclas de concreto UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTOGlobal 1 S/. 500.00 S/. 500.00Global 1 S/. 130.00 S/. 130.00Global 1 S/. 20.00 S/. 20.00

S/. 650.00

1.4 UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTOGlobal 1 S/. 100.00 S/. 100.00Global 1 S/. 20.00 S/. 20.00

S/. 120.00

1.5 UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTOGlobal 1 S/. 100.00 S/. 100.00

S/. 100.00

1.6 UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTOUnd 15 S/. 5.00 S/. 75.00

Millar 8 S/. 25.00 S/. 200.00Global 1 S/. 200.00 S/. 200.00

S/. 475.00

2 UND. COSTO CANTIDAD P.U. COSTO

1 Mes 1 S/. 2,800.00 S/. 2,800.002 Global 1 S/. 600.00 S/. 600.00

S/. 3,400.00

S/. 6,545.00

Materiales para pruebas y ensayosMovilidad

LABYGEM

Contratación y Requerimiento de Servicios

Sub Total

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES

Sub Total

Sub Total

GESTION DE COSTOS EN ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

Refrigerio

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DESAGREGADO DE GASTOS GENERALESPLAZO DE EJECUCION 60 D.C.GASTOS DE EJECUCION

UND CANTIDAD MESES P.U. PARCIALMES 1 3 S/. 4,000.00 S/. 12,000.00MES 1 2 S/. 2,000.00 S/. 4,000.00MES 1 2 S/. 2,000.00 S/. 4,000.00MES 0.2 2 S/. 2,000.00 S/. 800.00

UND CANTIDAD P.U. PARCIALMILLAR 2 S/. 30.00 S/. 60.00CAJAS 2 S/. 15.00 S/. 30.00UND 3 S/. 40.00 S/. 120.00GLB 1 S/. 500.00 S/. 500.00

UND CANTIDAD P.U. PARCIALUND 18 S/. 30.00 S/. 540.00GLB 1 S/. 100.00 S/. 100.00

TOTAL 22,150.00TRANSPORTE Y MOVILIDAD

PAPEL A-4LAPICEROSCUADERNOS DE OBRAOTROS

PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDADROTURA DE BRIQUETAS

RESIDENTE DE OBRAASISTENTE ADMINISTRATIVOMAESTRO DE OBRACONTADOR (*)

PERSONAL REQUERIDO

UTILERIA

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FORMULAS DE REAJUSTE

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PROYECTO CONSTRUCCION DE CIMIENTOS ELABORADO CON PRECIOS A MAYO 2011

UNIDAD METRADO COSTO P. COSTO T. S/.1

1.1 m3 10000 S/. 32.00 S/. 320,000.00COSTO DIRECTO S/. 320,000.00GASTOS GENERALES 11.27% C.D. S/. 33,400.00PRESUPUESTO S/. S/. 353,400.00

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

1.1 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO2 m3/dia UNIDAD m3

MANO DE OBRA UNIDAD CUADRILLA CANTIDAD COSTO TOTALPEON h.h 1 4.000 S/. 8.00 S/. 32.00

S/. 32.00EQUIPOMATERIALES

total S/. 32.00

RELACION DE INSUMOSH.H. POR P.U. METRADO TOTAL P.U PPTO

4.000 10000 40000 S/. 8.00 S/. 320,000.00

EXCAVACION EN MATERIAL SUELTOMOVIMIENTO DE TIERRAS

CANTIDAD DE HORAS HOMBRE NECESARIAS:PEON

RENDIMIENTO

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RELACION DE INSUMOS

Descripción Recurso Unidad Cantidad Total Requerida Precio Unitario Presupuesto

Mano de Obra

TOPOGRAFO hh 12.800 S/. 12.00 S/. 153.60

OPERARIO hh 426.667 S/. 12.00 S/. 5,120.00

OFICIAL hh 657.882 S/. 10.00 S/. 6,578.82

PEON hh 3508.016 S/. 8.00 S/. 28,064.13

S/. 39,916.55

Materiales

PINTURA ESMALTE gal 0.800 S/. 10.08 S/. 8.07

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) bolsa 1288.000 S/. 20.34 S/. 26,197.92

HORMIGON m3 288.000 S/. 59.32 S/. 17,084.16

PIEDRA GRANDE m3 216.000 S/. 59.32 S/. 12,813.12

S/. 56,103.27

Equipos

HERRAMIENTAS MANUALES %MO S/. 1,197.50

NIVEL TOPOG. hm 12.800 S/. 8.40 S/. 107.56

CARGADOR FRONTAL hm 5.082 S/. 211.86 S/. 1,076.75

CAMION VOLQUETE 15 m3 hm 25.412 S/. 169.50 S/. 4,307.29

MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11P3 hm 213.333 S/. 8.48 S/. 1,809.07

S/. 8,498.16

S/. 104,517.98COSTO DIRECTO

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FORMULA POLINOMICA

Descripción Recurso Unidad Parcial S/. % AGRUPAMIENTO COEFICIENTES I.U. % DE INCIDENCIA

OPERARIO hh S/. 10,240.00 3.01% 0.030

OFICIAL hh S/. 8,533.33 2.50% 0.025

PEON hh S/. 59,733.33 17.53% 0.175

S/. 78,506.67 23.04% 0.230

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) gal S/. 144,000.00 42.26% 0.423 0.423 21 100.00%ARENA m3 S/. 26,400.00 7.75% 0.077 4 40.14%PIEDRA CHANCADA 3/4" m3 S/. 39,200.00 11.50% 0.115 5 59.61%

S/. 209,600.00 61.51% 0.62

HERRAMIENTAS MANUALES %MO S/. 3,925.33 1.15% 0.012 37 7.17%MEZCLADORA DE CONCRETO DE 11P3 hm S/. 4,266.67 1.25% 0.013 48 8.13%

S/. 8,192.00 2.40% 0.024

S/. 296,298.67

S/. 44,444.80 13.04% 0.130 0.154 39 84.70%S/. 340,743.47

1.000

0.230 47 100.00%

Materiales

Mano de Obra

SUMATORIA COEFICIENTES

Equipos

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 15 %

0.193

TOTAL

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PIE DE PRESUPUESTO

• ESTUDIOS DE PRE INVERSION (PERFIL VIABLE)Costo del proyecto a precios de mercado

Se entiende que este costo se ha determinado en atención a un estudio de carácter técnico debidamente suscrito por un profesional formulador (UF) así mismo cuenta con la aprobación de un profesional evaluador técnico (OPPI)

PRESUPUESTO DE OBRA

COSTO DE INVERSION DE PROYECTO EJECUTADO POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA (EPD)

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES

GASTOS DE INSPECCION

GASTOS DE ELABORACION DE

EXPED. TECN.

GASTOS DE LIQUIDACION

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Si de acuerdo al monto de inversión, existe la obligatoriedad de que la supervisión sea externa (Artículo 190° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado), de forma similar al valor referencial de la ejecución de obras, el rubro supervisión deberá incluir utilidades e IGV

GASTOS DE ELABORACION

DE EXPED. TECN.

(COSTOS DE SUPERVISIÓN+UTILIDAD)+IGV)

VALOR REFERENCIAL PARA LA SUPERVISION

COSTO DE INVERSION DE PROYECTO EJECUTADO POR CONTRTACION (EPI)

VALOR REFERENCIAL PARA EJECUCIÓN DE OBRAS

(C.D. +GGEJEC.+UTILIDAD)+IGV)

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Si en la fase de planificación de un proyecto cualquiera se ha previsto que éste será ejecutado por la modalidad de Concurso Oferta, se debe considerar en los estudios de pre- inversión al momento de determinar las metas, el costo y el plazo de ejecución del PIP, que la responsabilidad de la elaboración de los estudios definitivos de la ejecución de las obras y de la supervisión (siempre y cuando sea obligatoria la supervisión por el monto de inversión – Ley de Presupuesto) será delegada a un tercero, por lo que la estructura de costos desagregada, deberá considerar costos directos, gastos generales, utilidad e impuestos para cada rubro.

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Gestión de Proyectos - Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

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Gestión de Proyectos - Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

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Gestión de Proyectos - Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

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Gestión de Proyectos - Ing. Adolfo M. Villafuerte Vizcarra

PLAZO DE EJECUCION PREVISTO 120 DIAS CALENDARIOESTE PLAZO CONSIDERA EL TIEMPO NECESARIO PARA LA EJECUCION DE OBRAS Y SE DEBE DETERMINAR EN DIAS CALENDARIO, EL CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRAS Y EL CALENDARIO VALORIZADO DEBEN AJUSTARSE A ESTE PLAZO

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TALLER PRACTICO N° 01