experiencia en la medición de la huella de carbono
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GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE LA PRODUCCIÓN DE FLORES EN COLOMBIA
Seminario taller
Impacto del Cambio Climático en el Comercio Internacional. Noviembre de 2012
¿Cuál es el propósito?
Gestionar los riesgos derivados del cambio climático, atribuibles a la emisión de Gases de Efecto Invernadero – GEI de origen antrópico
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR• Emisiones directas e
indirectas• Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS• Minimización (fuente)• Compensación y mitigación
3. ACTUAR• Proyectos, planes y
programas
1. MEDIR
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
Medir
Calcular la huella de carbono es medir la cantidad de emisiones netas de GEI que
son liberadas a la atmósfera (estandarizadas en emisiones de CO2 equivalente).
El cálculo es el primer paso en una gestión integral de la huella de carbono.
Medir (desde 2006)
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
2006 2007 2008 2009 2010Kw
h/H
a
Consumo promedio anual de energía
Caracterización de las principales fuentes energéticas del sector y medición del consumo
51%39%
6%
1% 3%
Distribución del consumo de energía por tipo de fuente 2010
Electricidad
Carbón
ACPM
Gasolina
Gas
Medir (desde 2006)
• Énfasis de la medición: uso de los recursos (aún no impacto)
• Benchmarking
0100002000030000400005000060000700008000090000
20
5
11
4
62
67
12
3
56
27
-1
21
2
86
22
1 1
25
-3
25
-2
16
8-2
16
4-2
22
1-2
16
4-5
kWh
/ha
Empresas (n=17)
Consumo de carbón(Promedio: 7889 kWh/ha)
0500
1,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,500
21
2
28
25
-4
22
1
15
8
16
4-4
22
4
18
7
10
2
11
9-1
18
0
11
4
75
36
-1
18
9
18
8
10
0
24
56
20
2-1
kWh
/ha
Empresas (n=59)
Consumo de ACPM (Promedio: 582 kWh/ha)
Medir (2009 - 2011)
Indicadores de uso de energía y emisiones en la cadena de
suministro de flores de corte. (U. Jorge Tadeo Lozano, Ceniflores y
Asocolflores)
Metodología de análisis de ciclo de vida del producto (LCA)
o Huella de carbono
o Huella hídrica
o Otros resultados
•En las dos cadenas de suministro de flores de corte analizadas, los mayores porcentajes de aporte a la huella fueron por concepto del transporte aéreo de las flores, aspecto sobre el cual tiene muy poca incidencia el floricultor.
•En cuanto a las emisiones generadas por el sistema productivo, los puntos críticos corresponden al uso de fertilizantes… [y al uso de refrigerantes].
Parrado C.E. y Leyva. Revista Asocolflores No. 77.
Medir (2011)
Desarrollo del indicador(Asocolflores – Florverde, con recursos
del Ministerio de Agricultura a través de Ceniflores)
• Desarrollo técnico y conceptual del equipo de Asuntos Ambientales de
Asocolflores.
Apoyo de Cecodes y productores asociados.
Medir (2010 - hoy)
Adaptación temática e informática de la herramienta
de cálculo de carbono “calculadora Bayer”
(Bayer CropScience – Colombia y Asocolflores – Florverde, con el apoyo
de Cecodes)
•Proyecto de Bayer, con inicio en 2007
•Inicialmente, cálculo de la huella individual de carbono
•Posteriormente, módulo para el cálculo de GEI de procesos industriales (3400 empresas en Colombia)
•Desarrollo de una nueva herramienta de cálculo para la medición en la actividad floricultora.
MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DEL PROCESO PRODUCTIVO DE FLORES Y ORNAMENTALES EN COLOMBIA
Síntesis del proceso
Indicador de huella de carbono en la producción de flores y ornamentales
Emisiones directas
• Refrigerantes en proceso y en transporte propio
• Combustibles en proceso y en transporte propio
• Fertilizantes
Emisiones indirectas
• Refrigerantes en transporte tercerizado
• Combustibles en transporte tercerizado
• Energía eléctrica
• Transporte aéreo
1. Factores de emisión 2. Cálculo manual (MS-Excel) 3. Parametrización de la herramienta web - desarrollo
Herramienta de cálculo
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR• Emisiones directas e
indirectas• Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS• Minimización (fuente)• Compensación y mitigación
3. ACTUAR• Proyectos, planes y
programas
1. MEDIR
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
Definir estrategias • Minimización
– Transporte
• Transporte marítimo y mejoramiento de la eficiencia en el transporte local
• Alianzas con agencias de carga – compensación en transporte internacional
– Eficiencia energética
– Avance en temas de fertilización y de refrigeración (eficiencia)
– Módulo complementario de la norma Florverde – carbono
• Compensación y mitigación– Compensación de eventos internacionales
– Conservación y reforestación en fincas propias
– Ecosistemas a escala de paisaje
Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR• Emisiones directas e
indirectas• Herramientas y factores
2. DEFINIR ESTRATEGIAS• Minimización (fuente)• Compensación y mitigación
3. ACTUAR• Proyectos, planes y
programas
1. MEDIR
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
Artículos y otras publicaciones
Proflora carbono neutro
698
31 4
Proflora 2011 carbon footprintTons - Equivalent CO2
1. Travel
2. Energy consumption
3. Accomodation
4. Vegetable waste
Buenas prácticas para la eficiencia energética
• Participación en el proyecto Oportunidades de Mercado para Energías Limpias y Eficiencia Energética (Cámara de Comercio de Bogotá y BID).
– 12 empresas beneficiarias en el proceso piloto 2010 y 2011
– Aportes al Manual de Buenas Prácticas Operacionales
Transporte marítimo
• 2011: más de 1200 contenedores refrigerados con flor fresca cortada, exportados especialmente hacia Europa
• Especies más enviadas: clavel y crisantemo– Se probó una vida floral
superior a 12 días, adicionales a los 22 días de viaje por mar.
– La gran diferencia en fletes permite estructurar una operación logística marítima atractiva para inversionistas y agentes de la cadena
Análisis de la vulnerabilidad a efectos climáticos en el sector floricultor
• Perfil de proyecto (Asocolflores).
– Definir una estrategia de adaptación del sector floricultor colombiano a los efectos del cambio climático, con base en el establecimiento de su vulnerabilidad a tales efectos.
RETOS PRESENTES Y FUTUROS
Retos presentes y futuros
• Puesta en marcha de una estrategia integral
• Recursos económicos para financiar la estrategia
• Trabajo en red, de manera colaborativa con otros sectores y entidades
• Educación de los involucrados (cadena)