ESTUDIO DE CASOSALUMNO: JUAN RIVERO

CASO ICASO I

¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando?

¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando?

Claramente se puede observar una falta de todos los elementos porque no se motiva al personal estrella el cual realiza las tareas mas importantes y no se les da una gratificación por su trabajo; una falta de comunicación ya que ninguno de los empleados colabora con otro, los problemas de comunicación retrasan la colaboración, favorecen los malos entendidos y generan conflictos; falta de liderazgo porque como jefe o líder tiene que tener voz de mando y saber como actuar para la resolución de conflictos en eso entra la falta de una buena negociación entre el personal para poder trabajar en armonía y lograr las metas de la empresa.

Claramente se puede observar una falta de todos los elementos porque no se motiva al personal estrella el cual realiza las tareas mas importantes y no se les da una gratificación por su trabajo; una falta de comunicación ya que ninguno de los empleados colabora con otro, los problemas de comunicación retrasan la colaboración, favorecen los malos entendidos y generan conflictos; falta de liderazgo porque como jefe o líder tiene que tener voz de mando y saber como actuar para la resolución de conflictos en eso entra la falta de una buena negociación entre el personal para poder trabajar en armonía y lograr las metas de la empresa.

¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que éste pregunta?

¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que éste pregunta?

Por general para no generar un conflicto o no molestar a su jefe inmediato actitudes totalmente erróneas ya que al no informarle a su jefe se generan rumores lo cual terminan en malos entendidos y en problemas mas grandes a nivel empresarial y hasta personal.

Por general para no generar un conflicto o no molestar a su jefe inmediato actitudes totalmente erróneas ya que al no informarle a su jefe se generan rumores lo cual terminan en malos entendidos y en problemas mas grandes a nivel empresarial y hasta personal.

¿Basados en el contenido de la unidad (elementos Gerencial), usted como Director del centro que decisión tomaría?

¿Basados en el contenido de la unidad (elementos Gerencial), usted como Director del centro que decisión tomaría?

El primer paso seria compenetrar mas a los trabajadores, ponerlos a trabajar en equipo mediante esto estaría motivándolos para realizar un buen trabajo así ellos sentirían que son piezas fundamentales de la empresa no solo trabajadores.

El primer paso seria compenetrar mas a los trabajadores, ponerlos a trabajar en equipo mediante esto estaría motivándolos para realizar un buen trabajo así ellos sentirían que son piezas fundamentales de la empresa no solo trabajadores.

CASO IICASO II

¿Se llegó a la raíz del problema con la conversación que se mantuvo con el empleado?

¿Se llegó a la raíz del problema con la conversación que se mantuvo con el empleado?

Se puede decir que si se llego a la raíz del problema ya que el cambio la actitud hacia sus compañeras que fue la causa por la cual el jefe hablo con el. Pero el jefe nunca indago cuales eran esos aspectos inadecuados el cuales ellas esquivaban trabajar con el.

Se puede decir que si se llego a la raíz del problema ya que el cambio la actitud hacia sus compañeras que fue la causa por la cual el jefe hablo con el. Pero el jefe nunca indago cuales eran esos aspectos inadecuados el cuales ellas esquivaban trabajar con el.

¿Hay un problema de Liderazgo?

¿Hay un problema de Liderazgo?

A mi parecer si, porque el jefe le basto con los comentarios de las trabajadoras no investigo mas a fondo la problemática presentada y por no involucrarse mas terminaron robando la empresa.

A mi parecer si, porque el jefe le basto con los comentarios de las trabajadoras no investigo mas a fondo la problemática presentada y por no involucrarse mas terminaron robando la empresa.

¿Cuando hay verdadero trabajo en equipo, delegación e implicación, la comunicación fluye en todas direcciones? ¿Qué fallo?

¿Cuando hay verdadero trabajo en equipo, delegación e implicación, la comunicación fluye en todas direcciones? ¿Qué fallo?

si cuando se presentan todas esas características el trabajo en equipo fluye pero en este caso fallo la delegación porque a mi parecer el jefe delego demasiado poco. Si se delega muy poco, los empleados raramente sentirán un compromiso hacia la empresa. Para estos empleados, el trabajo es sólo un trabajo más.

si cuando se presentan todas esas características el trabajo en equipo fluye pero en este caso fallo la delegación porque a mi parecer el jefe delego demasiado poco. Si se delega muy poco, los empleados raramente sentirán un compromiso hacia la empresa. Para estos empleados, el trabajo es sólo un trabajo más.

¿Qué elementos gerenciales están fallando en la empresa y porque?

¿Qué elementos gerenciales están fallando en la empresa y porque?

Liderazgo, porque evidentemente el jefe no tiene iniciativas, no coordina ni dirige a su equipo, como jefe debió confrontar el problema entre todos los involucrados en una reunion, si no se comunican no sabrán lo que de verdad piensan y necesitan sus empleados, y así nunca van a ser capaces de sacar lo mejor de ellos.

Liderazgo, porque evidentemente el jefe no tiene iniciativas, no coordina ni dirige a su equipo, como jefe debió confrontar el problema entre todos los involucrados en una reunion, si no se comunican no sabrán lo que de verdad piensan y necesitan sus empleados, y así nunca van a ser capaces de sacar lo mejor de ellos.

Caso III

Primero seria organizar a mi equipo cuadrar

entre todos las pautas de como se trabajara en este

proyecto, segundo motivarlos que cada uno presente

sus ideas porque cada uno piensa de manera diferente

y así brindarles confianza y destreza; sabemos que los

sentimientos mueven a la gente cuando se trata al

personal como una familia estos se sienten en su casa

donde el éxito de uno es el éxito de todos.

Primero seria organizar a mi equipo cuadrar

entre todos las pautas de como se trabajara en este

proyecto, segundo motivarlos que cada uno presente

sus ideas porque cada uno piensa de manera diferente

y así brindarles confianza y destreza; sabemos que los

sentimientos mueven a la gente cuando se trata al

personal como una familia estos se sienten en su casa

donde el éxito de uno es el éxito de todos.

Qué hacer para poder llevar a cabo el proyecto a feliz término?