Equipo

• Integrantes: Candela Godoy

Mariela Moulin

Mariela Elia

Compartir y Reflexionar

• ¿Qué tiende a dificultar la tarea del equipo? ¿Por qué? Muchos observadores y pocos actores. El acuerdo de ideas. Falta de compromiso de algunos integrantes. La distribución de roles.

• ¿Qué tiende a hacerlo mejor? ¿Por qué?

La variedad de opiniones, habilidades y creatividad de cada uno.

• ¿Fueron tenidas en cuenta las observaciones de cada uno de los integrantes del equipo?

Si, se concensuaron las distintas opiniones y se optó por la mejor opción.

• ¿Qué ‘ruidos’ aparecieron en la comunicación?

Fue difícil al comienzo ponerse de acuerdo con el modelo de estructura y la forma del armado.

• ¿Qué mejora el rendimiento del equipo?

El aporte de ideas

Aceptación de diferencias con respecto a opiniones e ideas.

El trabajo cooperativo.

• ¿Qué mata el rendimiento del equipo?

Interrupción y demora del trabajo por charlas no relacionadas al

temas.

El trabajo periódico en equipos se vuelve tedioso.

• ¿Qué interrogantes surgieron a partir de esta actividad?

Como llevarla a cabo.

La posibilidad de utilizar otros elementos.

Tema Descripción Logrado Totalmente

Logrado por

Momentos

Se intentó

No se logró

Sentido de pertenencia

Todos nos sentimos como parte de un mismo grupo. x

Comprendimos y nos comprometimos con el objetivo en común, los valores y los resultados a lograr. x

Consensuamos las propuestas x

Apoyo mutuo Creamos un buen clima de trabajo, tuvimos en mente el paradigma del ‘ganar ganar’ como si fuésemos delfines y no carpas o tiburones.

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Manejo de las diferencias

Practicamos la empatía x

Valoramos la opinión del otro más allá de quién sea la persona que se trate x

No competimos entre nosotros x

Aceptamos el error y estamos abiertos a sugerencias. x

Escucha Activa Ponemos especial atención a la propuesta del otro, y frente a las dudas, preguntamos o sugerimos. x

Exploramos diferentes opciones respetando la libertad y sin juzgar la propuesta o la persona. x

Retroalimentación Utilizamos la técnica del amigo crítico. Primero subrayamos lo positivo de la propuesta y luego preguntamos o sugerimos para mejorarla entre todos.

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Confianza Mutua Tuvimos libertad para expresar opiniones y sentimientos sin cuestionar o herir la susceptibilidad del otro. x

Creer en los demás y creer en mí mismo x

Análisis de problemas

Identificar hechos, analizando posibles soluciones. X

Generamos alternativas y seleccionamos la mejor posible. X

Toma de Decisiones

Llegamos a un acuerdo sin imponernos. X

Definimos acciones a llevarse a cabo, las comunicamos a todo el equipo. X

Liderazgo Actuar como facilitador sin manipular al resto de los integrantes. x

Favorecer el aprendizaje continuo del equipo y desalentar la competencia, alentando la superación de las propias marcas.

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