estructura y diseño de las organizaciones (3)

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Page 1: Estructura y diseño de las organizaciones (3)
Page 2: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

La división de tareas dentro de una organización

permite la división de grupos humanos que se

especializan en tareas comunes (funciones).

La división de una organización en varios grupos

humanos especializados en determinadas funciones,

permite que la empresa este compuesta por varias

áreas gerenciales o subsistemas gerenciales.

Page 3: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Subsistema o área de Alta Gerencia

Subsistema o área de Comercialización

Subsistema o área Administrativa y de Información

Subsistema o área de Personal

Subsistema o área de Producción

Subsistema o área de Finanzas

Page 4: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

1) Clasificar los procesos siguientes agrupándolos por función o

actividad común. Se le asignará un número a cada proceso,

de manera que sea el mismo para los procesos comunes que

puedan ser desarrollados por un mismo grupo de personas

dentro de la organización.

2) Anotar en una hoja separada todos los procesos, tareas o

actividades similares que se desarrollen en la organización.

3) A cada uno de los grupos, asignarles un nombre (subsistemas

de la empresa)

4) Por grupos, defender su trabajo.

Page 5: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Asamblea de Socios

Directorio

Gerencia General

Subgerencia General

Asesoría Legal

Page 6: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Investigación de Mercados

Pre-ventas

Ventas

Expansión Comercial

Mezcla Comercial

Page 7: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Planificación

Organización y Métodos

Información y Sistemas

Servicios Generales

Page 8: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Obtención de R.R.H.H.

Planillas

Desarrollo Organizacional

Evaluación del Desempeño

Page 9: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Compras o Adquisiciones

Almacenes (Depósitos)

Producción (Planta)

Investigación y Desarrollo

Page 10: Estructura y diseño de las organizaciones (3)

Contabilidad

Tesorería

Presupuesto

Análisis Financiero

Cartera / Accionistas

Financiamiento e Inversiones