Profesora: Autor:

Morelia Moreno Luis Galindez

C.I18.387728

Maturín, Febrero de 2014

Nombre de la Empresa

Considerando que el nombre de una empresa es de

valiosa importancia ya que representa su carta de

presentación al público, el cual debe ser atractivo

para los posibles clientes desde el primer momento

que escuchen de su existencia, el centro musical

se llamará:

Centro de Adiestramiento

Artístico y Cultural «Puro

Talento» S.A.

Ubicación de la Empresa

La propuesta de la creación del Centro de

Adiestramiento Artístico y Cultural “Puro Talento”

S.A, estará ubica en la comunidad de los Guaritos

IV, cuyo sector limita con:

Al sur con Av. Universidad

Al norte con Av. Principal de los

Guaritos IV

Al este con Guaritos III

Al oeste con Av. Campo Fariña

Actividad o Ramo a la que se dedica

El Centro de Adiestramiento Artístico y Cultural

“Puro Talento” S.A., como institución de educación

musical se dedica como función principal:

Ofrecer programas de educación formal en los

niveles inicial, medio superior y superior

Atender a una población de distintos grupos de

edad, mediante planes y programas de

estudio acordes con las características

Contribuir a la formación de públicos sensibles

a las manifestaciones de la música universal.

Visión

Busca consolidarse como centro de formación, estudio

y difusión musical de excelencia, e innovador;

reconocido por la calidad de sus egresados y como

agente activo del desarrollo cultural de su comunidad;

con una gestión y clima organizacional eficientes;

social, cultural y ambientalmente comprometida”.

Misión

Desarrollar en cada estudiante todo su potencial para

el logro de competencias cognitivas, procedimentales

y personales, mediante la aplicación de un modelo

educativo innovador y el desempeño comprometido de

sus colaboradores; en un ambiente que promueve

valores éticos, estéticos, ambientales, sociales y

culturales

Estructura Organizacional

Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo

Crear una institución

educativa y recreativa para

los jóvenes, adolescentes y

adultos que quieran

desarrollar algún talento

musical.

Proponer un espacio

físico para experimentar

el arte musical, .

Dictar clases para el

adiestramiento en la

ejecución de

instrumentos

musicales

Promoverá el

empleo y

autoempleo,

generando así

importantes

beneficios

económicos a una

región

Objetivos a Corto y Mediano Plazo

Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo

Ser unas de las

instituciones más

reconocidas a nivel nacional

como promotoras de la

educación musical.

Desarrollar el talento de

cada uno de los jóvenes,

adolescentes y adultos

con los programas

educativos y culturales

Crear una cultura

educativa para formar

hombres y mujeres

de bien para la

sociedad

Objetivos a Largo Plazo

Fuentes de Financiamiento

Inversión Propia

Créditos Bancarios

Tarjetas de Créditos

Arrendamiento de Activos

Planta Física

Equipos Requeridos

Inversión inicial Cant Costo unit. Costo total Totales

Equipos

Planta de guitarras 2 7.000 14.000

Planta de bajo 1 25.000 25.000

Batería 1 85.000 85.000

micrófono de canto 3 3.000 9.000

Micrófonos de grabación 2 7.500 15.000

Juego micrófonos batería 1 9.000 9.000

Consola de 7 canales 1 20.000 20.000

Atrilles y parales varios 6 4.500 27.000

planta de audio 1 6.800 6.800

Cornetas de audio 2 9.500 19.000

Total equipos 229.800

Equipos de oficina

Computador para grabación 1 30.000

Computador para administración 1 30.000

Computadora para secretaria 1 30.000

impresora 2 17.500

Total equipos de oficina 107.500

Mobiliario

escritorios 2 12.500

Sillas ejecutivas 10 9.500

Sofá 1 20.000

Acústica para sala 1 50.000

Total mobiliario 92.000

TOTAL INVERSION INICIAL 429.300

Recursos Humanos Requeridos

Para la conformación del equipo de trabajo del

Centro de Adiestramiento Artístico y Cultural

“Puro Talento” es necesario contar con el

siguiente recurso humano para el buen

funcionamiento de la misma.

1. Gerente general.

1. Administrador

1. Secretaria o recepcionista..1. Encargado del departamento

de música.2. Encargados del

mantenimiento y limpieza.1. Técnico de grabación

5. instructores de músicas.

Sistemas de Información.

El Centro de Adiestramiento

Artístico y Cultural “Puro

Talento” S.A, pretende

implementar un sistema de

información computarizado que

facilite las actividades que se

realzan en la misma

Análisis FODA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

población interesada en

contratar servicios musicales.

La población desea que exista

una empresa formal que oferte

los servicios musicales en la

región.

Costo de servicios elevados

La población acostumbra a

demandar servicios musicales a

las organizaciones informales.

FORTALEZAS ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (FA)

Buena publicidad por medios

electrónicos

Personal calificado y de la

ciudad.

Precios equiparables a los de las

organizaciones informales.

Variedad de oferta y

promociones especiales.

Excelente atención humana, a

través de la vocación de

servicios.

Promoción a través de medios

digitales los servicios, precios,

promociones especiales y

eventos.

A través de la publicidad

promover la empresa y sus

servicios para ser conocidas en

el mercado y ser punto de

referencia n la ciudad.

Dar un servicio de calidad sobre

todo en la atención humana.

A través de publicidad y medios

digitales concientizar a las

personas sobre las ventajas que

ofrece trabajar con una

organización formal y seria.

A través de la diversificación de

los servicios ofertados y a través

del volumen de ventas reducir

los costos de los servicios.

DEBILIDADES ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (DA)

Poca experiencia en el mercado

musical

Espacio físico reducido

Al ser una empresa nueva

ofertando servicios musicales

debe posicionarse

estratégicamente en el mercado

Promover y dar a conocer la

existencia de la organización en

el mercado.

Poseer buena imagen

corporativa

Hacer ofertas especiales y

planes de precios por consumos

grandes.

Apoyar proyectos musicales

interesantes a través de

concursos y promociones

Gracias por su

atención