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Planeación de los recursos de la empresa (ERP) Realizado por: María Juana Martínez Muñoz Carolina Castro Bermúdez Yannin Calpa Campo Ingrid Tatiana Riaño Panqueva

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Planeación de los recursos de la empresa (ERP)

Realizado por:María Juana Martínez Muñoz

Carolina Castro BermúdezYannin Calpa Campo

Ingrid Tatiana Riaño Panqueva

Planeación de los recursos de la empresa (ERP)

Un ERP es una solución que permite a las compañías centralizar e integrar los procesos y captura de

información de áreas como finanzas, ventas, compras, distribución y logística, planeación y producción, gestión de proyectos y recursos

humanos, de tal manera en que automatizan las actividades asociadas a aspectos operativos y

productivos, para que las organizaciones operen de manera óptima bajo un sistema estandarizado y

cuenten con información confiable.

Retos Para la consecución de unos beneficios reales en la

implantación de un ERP en el ámbito de la Administración, resulta necesario cumplir varios

requisitos, los más importantes de los cuales son: la existencia de un claro afán de modernización y

optimización de procesos por parte del organismo público; la elección de una solución avanzada y

adaptada a las necesidades específicas del sector y el apoyo, en el proyecto, de un integrador que

asegure la óptima implantación de la herramienta informática, acercándola al peculiar mundo de los

organismos públicos

Soluciones Las soluciones ERP en ocasiones son complejas y difíciles de implantar debido a que necesitan un

desarrollo personalizado para cada empresa partiendo de la parametrización inicial de la

aplicación que es común. Las personalizaciones y desarrollos particulares para cada empresa

requieren de un gran esfuerzo en tiempo, y por consiguiente en dinero, para modelar todos los

procesos de negocio de la vida real en la aplicación

Gráficos de la cadena de

abastecimiento y la

importancia del servicio al

cliente