Entorno Científico y Tecnológico para el desarrollo de la PYME en Nicaragua

Una Empresa Científica y Tecnológica

Managua, 23 de Septiembre 2002

Contenido

IntroducciónGenerales – El Entorno NacionalEl Modelo EmpresarialUso de Ciencia y TecnologíaLa EstrategiaConclusiones

Un binomio inseparableCiencia

Conjunto coherente deconocimientos relativos aciertas categorías dehechos, objetos ofenómenos.Ciencias pura: Cienciaindependiente a todaaplicación técnicaCiencias aplicadas:Investigaciones convistas a emplear losresultados científicos enlas aplicaciones técnicas

TecnologíaEstudio de los medios ylas técnicas y de losprocesos empleados enlas diferentes ramas de laindustriaTecnología Avanzada:Medios materiales yorganizacionesestructurales que sirvenpara aplicar los másrecientesdescubrimientoscientíficos

Cuestionamiento Empresarial¿Qué debo producir?¿Quiénes son mis clientes? ¿Qué quieren?¿Cuál es mi mercado?¿Quiénes son mis socios comerciales?¿Quién es mi competencia?¿Qué leyes me favorecen o no?¿Cuento con los RECURSOS paraproducir?¿Cuento con el CONOCIMIENTOpara ser exitoso?

Generales – El Entorno Nacional

Actores para un desarrollo Integral

Participación y papeles sectoriales

Incentivar laInvestigaciónOptimizar recursosSolución de problemasorientado a necesidadesrealesUtilizar y fomentar lazosde cooperación

EmpresaPrivada

Academiay

Sociedad

GobiernoGobierno coordinay/o apoya Iniciativas

Agricultura y Ganadería

Industria

Servicios

Comercio

Exportación

Cadena Y Clusters Para Un Desarrollo SostenidoCadena Y Clusters Para Un Desarrollo Sostenido

Producción

Proceso

Logística y Exportación

Sociedad

Civil

Actores GubernamentalesMIFIC – Generador de Políticas Industrial y Comercial– Proyecto de Innovación TecnológicaCONICYT – Coordinador del Sistema Nacional deCiencia y TecnologíaINPYME – Fondos – Aplicación de Normas y Políticas– Experiencia comprobadaPrograma Nacional de Competitividad PNC –PROCOMPEINTA – Centros de InvestigaciónMAGFOR – Sistema de InformaciónCNE, TELCOR, INATEC, MECD, Academia, CentrosI+D: Ciencia y Tecnología

Sistema Nacional de Ciencia y TecnologíaSistema Nacional de Ciencia y Tecnología

El CONICYT y el Modelo ALFA

Desarrollo Humano

Producción Legal

EstrategiasTIC

Infraestructura

Integración Ciudadana

Salud

Educación

Seguridad Ciudadana

Recursos

Calidad

Apoyo Externo

Incentivos

Regulación

Actualización

El Modelo Empresarial

El modelo IPO (In-Process-Out)

Entrada Proceso Salida

EmpresaMateria Prima(Información,Materiales)

Producto,Servicio

Competitividad + Innovación = Valor AgregadoCompetitividad + Innovación = Valor Agregado

La producción empresarial

ProductoCosa producida porla naturaleza oactividad humana.Ej: productosagrícolas

ServicioProducto de laactividad del hombredestinado a lasatisfacción denecesidades, que nose presenta bajo laforma de un bienmaterial

Conceptos Homocéntricos

Recurso Humano

La EmpresaNormas y Políticas

Desastres Naturales

Competencia

Tendencias

La Moda

Siniestros

Culturas

Recurso Humano

Globalización

Leyes

Proveedor Cliente

Los vínculos comerciales

ClienteRespecto a unapersona,establecimientocomercial o entidad,otra que utiliza susservicios

ProveedorPersona o empresaencargada deproveer y/osuministrar

Proveer: Preparar,disponer o reunir lascosas necesariaspara un fin

El Recurso Humano – El Activo más importante de toda empresa

CapacitaciónIncentivosParticipación integralLa continuidadSentido dePertenenciaCabeza de Obra

Uso de Ciencia y Tecnología

Una inversión segura al futuro

InvestigaciónAcción de realizaractividadesintelectuales yexperimentales demodo sistemáticocon el propósito deaumentar losconocimientos sobreuna materia

DesarrolloAcción de hacerpasar una cosa delorden físico,intelectual o moral,por una serie deestados sucesivos,cada uno de ellosmás perfecto o máscomplejo que elanterior

Ciencia y Tecnología Vrs.Tecnología de la Información

Ciencia y TecnologíaInvestigación científico-tecnológicaAplicación de lainvestigación ytecnología

Tecnología de laInformación

Investigación informática yaplicacionesDesarrollo basado en la IT

ITITCyTCyTCREAR ADAPTAR

La evolución CyT

1. Ciencia (Generaciónde Conocimiento)

2. Tecnología(Aplicación deRecursos Disponibles)

3. Modernización(Mejoramiento de losRecursos)

4. Innovación(Desarrollo delConocimiento)

La estrategia

Instrumentos Jurídicos de Desarrollo

Los líderes para una protección a lapropiedad intelectual

PatentesDerechos de autorDerechos conexos

Protección EmpresarialLeyes de protección a nacionalesLeyes de incentivo

A quien se debe y a quien debe ver nuestra empresa

Nos debemos al clienteNos debemos a nuestros trabajadoresEl ambiente externo afecta al interior dela empresaDebemos caminar con el tiempoSe debe vivir en el éxito, “El que noarriesga, no gana”

¿Qué Debemos Hacer?Las Alianzas EstratégicasAnálisis FODA (Fortalezas,Oportunidades, Debilidades, Amenazas)Estudios de Mercado (Nuevasoportunidades)Planeación EstratégicaModernización, InnovaciónBENCHMARKING

Una delgada línea para sobrevivir

ModernizaciónAcción detransformar segúnlas costumbres ygustos modernos

InnovaciónAcción y efecto deintroducirnovedades, lo que esnuevo, creación

Y luego ¿Qué?

Medición del progreso (Indicadores)Control y SeguimientoRe evaluación continua

Adaptación al medioEstrategias TecnológicasSeguridad / ProtecciónCrecimiento, Expansión

¿ Volumen o Area ?

El CrecimientoAumento de lasdistintas magnitudesque caracteríza laactividad económica

La ExpansiónDesarrolloEconómico

METODOLOGÍAPARA LA INNOVACIÓNDE PRODUCTOS PARA

INCREMENTAREL VALOR AGREGADO

18

7

65

4

3

2Análisis del portafoliode productos

Identificar lasnecesidades deinnovación deproductos

Diseño de productosque incrementen el valoreconómico

Definir las innovaciones o mejorasde procesos relacionadas

a los productos

Análisis de la organizaciónPara innovar

Identificación deOportunidades

De mejora

Diseño y ejecuciónDel plan de innovaciónDe producto

Fuente: CEGESTI

Análisis de los conductores devalor y el mercado

¿Qué hace falta por hacer ?

Organización Sectorial

Cooperación Multisectorial

EXITO

La incertidumbre del Gerente

Lo ImportanteQue tiene valor ointerés

Lo UrgenteLa urgencia:Necesidadapremiante de algo

Conclusiones

La Ciencia y Tecnología es vital para eldesarrollo sostenido de todo paísSe debe dar al Sistema Nacional deCyT, las facilidades para laincorporación de todos los sectoresinvolucradosLos coordinadores institucionales debencontar con el apoyo y trabajo de losempresarios emprendedores

Conclusiones

Se debe promover y ejercer el respeto alos derechos de la propiedad intelectualLa creación de un programa integralpara el Desarrollo de la CyT, debecontar con la participación activa detodos los sectores (Productivo,Académico, Sociedad Civil y Gobierno)

La ciencia y laTecnología NO es para

los “Grandes”, los“Pequeños” invierten

en ella para llegar a ser“Grandes”

Preguntas y Comentarios

GRACIAS

www.conicyt.gob.ni