Ensayo

Organización

Estructura Organizacional

Control Organizacional

Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que

han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la

acción de una empresa; con ella podemos disponer y coordinar los recursos

disponibles( materiales, humanos, financieros), conllevando datos que han sido

dispuestos para estos propósitos. Para poder tener una buena organización

debe estar estructurada y así poder desenvolverse de una manera de acuerdo

al cual las tareas sean divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el

logro de los objetivos y los propósitos que esta tenga.

La Estructura Organizacional se clasifica por estructura formal que esta

conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que

las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad, y

de dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos,

descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos; mientras que la

estructura informal parte desde las relaciones entre las personas que comparte

uno o varios procesos de trabajo dentro de la organización, comprendiendo

aspectos referidos, o que tienen que ver, con valores, intereses, sentimientos,

afectos, liderazgo y toda la gama de relaciones humanas que no pueden ser

determinadas previamente. Para poder llevar a la perspectiva esto tenemos

que tener un control o mejor dicho un control organizacional donde se refiere

mas al proceso formal buscando de influenciar la conducta de la gente que

trabajan en la organización, a propósito de intentar alcanzar los objetivos mas

importantes de esta, pretendiendo crear equilibrio y alinear los objetivos

personales con los de la organización. A medida que la organización crece, o

se vuelve mas compleja (por ejemplo cuando tiene mas empleados o esta en

un área geográfica muy dispersa), la necesidad de los sistemas de control es

obvia, inclusive lleva a representar una necesidad urgente.