Gaby Gloss

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSIÓN MATURÍN

Diseño empresarial

Autora: Br. María BravoTutor: Lcda. Morelia Moreno

Sección: Virtual

Maturín, Febrero 2017

NOMBRE Y LOGOTIPO DE LA EMPRESA

DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

Centro empresarial la cascada. 1er piso, local 07. Maturín, Monagas, Venezuela

ACTIVIDAD O RAMO A LA QUE SE DEDICA

La empresa se dedica a prestar servicios para mejorar tu Salud y belleza, y a su vez promueve la venta de sus productos.

VISIÓN:Gaby Gloss será una empresa Venezolana preferida por sus clientes y consumidores por su capacidad para ampliar los límites del conocimiento mediante la investigación que nos permite explorar nuevos territorios y crear los productos del futuro. Construir marcas líderes y diferenciadas. Proporcionar acceso a los productos que mejoran el bienestar y conservar la belleza del planeta.

MISIÓN:Somos una empresa innovadora que se preocupa

por el desarrollo y mejora continúa de la imagen de nuestros clientes con productos de excelencia en términos de calidad, eficacia y seguridad, respondiendo a las necesidades y deseos de la enorme diversidad de la belleza en cualquier parte del mundo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es la representación gráfica de la estructura formal de la empresa, donde se pueden apreciar las relaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, la comunicación y la autoridad. La línea continua indica autoridad y comunicación, la línea punteada asesoría. Es un instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización

OBJETIVOS

Corto Plazo

- Estudiar a los consumidores, evaluar sus necesidades.

- Crear productos nuevos, fácil de usar, precios accesibles, alta calidad y confiables.

- Estar atentos y abiertos a las nuevas tendencias.- Contar con un equipo sólido y de especialistas

expertos en la materia - Fomentar publicidad a través de medios de

comunicación y redes sociales.0000

OBJETIVOS

Mediano Plazo

Mantener los productos siempre a nivel que los clientes necesiten.

Ser la empresa más importante del país en materia de productos de belleza

Ampliar el portafolio de clientes incluyendo afiliados, con el fin de lograr una mayor comercialización y distribución de los productos.

Mejorar el sistema operativo y comercial de la empresa.

Calidad, eficiencia y atención personalizada.

OBJETIVOS

Largo Plazo

- Ser la empresa líder en ventas, producción, mejores tendencias y asesoramiento.

- Diversidad de productos.- Importaciones internacionales.- Sucursales.- Promociones, dar a conocer los productos.- Descuentos, mejores precios que la competencia y

mayor calidad.

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Presidente

El presidente de la empresa es la máxima autoridad inmediata. Se encuentra ubicado entre los niveles más altos de la organización y sus funciones son: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva. El Presidente es el representante Legal de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales.

Vicepresidente: El vicepresidente es el cargo de mando que tiene como

función prestar apoyo incondicional al presidente y ser sustituto de éste en caso de ausencia. Se puede decir que es el más fiel escudero del presidente y que se postula así como el futuro sustituto del presidente en caso de que éste no pueda ejercer sus funciones de mando.

Gerente: El gerente es responsable en forma complementaria a las

obligaciones del directorio, y reporta a éste acerca del desempeño de la empresa. Es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de ésta.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Capital propio

Créditos Bancarios

Activo fijo

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

El gerente general coordinara las reuniones periódicas que serán aproximadamente 2 por semana para poder orientar al personal, prepararlos, motivarlos y comunicarles cualquier avance o inconveniente dentro de la empresa y el rendimiento según los objetivos establecidos.

Este también realizara reuniones personales con la encargada de Gaby Goss para tener una adecuada comunicación e interpretación de la información. Contaremos con un buzón de sugerencias y comentarios para nuestros clientes y empleados, ya que gracias a sus sugerencias podremos realizar los cambios necesarios y así mejorar tanto como equipo de trabajo como evolucionar como empresa.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS REQUERIDOS

Camillas. Sillones. Mesas auxiliares. Casilleros. Equipo de cómputo. Blancos (sábanas). Material desechable: batas, toallas, sandalias. Productos de belleza. Aceites, esencias y cremas. Gastos publicitarios.

RECURSOS HUMANOS REQUERIDOS

las personas que hacen el negocio, los trabajadores, socios, familiares o conocidos que apoyan y sostienen su funcionamiento. Aunque las personas no son un recurso, se acostumbra denominarlas así, porque son el componente esencial, fundamental de cualquier negocio, empezando por el negociante.

Algunos recursos que se necesitan para el arranque o inicio del negocio, y que están destinados a la instalación y funcionamiento inicial, o bien, en el momento de introducir una mejora; otros recursos son importantes para su funcionamiento normal, permanente. Todo esto representa gastos. Por esta razón, es conveniente, desde un inicio, contar con una cantidad determinada para operar sin problema durante un tiempo, es decir, mientras el negocio agarra fuerza.

OPORTUNIDADES·Personal capacitado·Tecnología las cuales se pueda implantar en el negocio.·Incrementar el personal.·Competencia no muy agresiva.

AMENAZAS ·Crisis económica en el país.·Entrada de nueva empresa en el ramo.·Inconformidad de los clientes por el servicio.·Cambios constantes de precios en todos los productos y materiales de trabajo.

ANÁLISIS FODA