ALAVA CHANCAY VANESSA MACIAS CABRERA MELANY MOREIRA MEDRANDA RUBN TUMBACO ARANA LUCYUNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

CURSO:7MO SERVICIOS GERENCIALES BTema:elementos esenciales de la organizacin etapas enfoques y principios de la planifcacinELEMENTOS ESENCIALES DE LA ORGANIZACINLo e!eme"#o $%&'o (e !a o)*a"&+a'&," o": E#)-'#-)a. Sema#&+a'&,". A*)-/a'&," 0 a&*"a'&," (e a'#&1&(a(e 0 )e/o"a$&!&(a(e. 2e)a)3-4a. S&m/!&5'a'&," (e 6-"'&o"eE!eme"#o:E#)-'#-)a. La organizacin implica el establecimiento del marco fundamental en el que habr de operar el grupo social, ya que establece la disposicin y la correlacin de funciones, jerarquas y actividades necesarias para lograr los objetivosSema#&+a'&,".Esto se refiere a que todas las actividadesy recursos de la empresa deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.E!eme"#o:A*)-/a'&," 0 a&*"a'&," (e a'#&1&(a(e 0 )e/o"a$&!&(a(e. rganizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especializacin!2e)a)3-4a. La organizacin, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles deresponsabilidad dentro de la empresa.S&m/!&5'a'&," (e 6-"'&o"e. "no de los objetivos bsicos de la organizacin es establecer los m#todos ms sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible!7a)a 3-e -"a o)*a"&+a'&," ea 'o"&(e)a(a 'omo #a!8 (e$e 'o"#a) 'o" !o &*-&e"#e e!eme"#o: F&"e 0 o$9e#&1o /o) a!'a"+a).Re'-)o. G)-/o :-ma"o.Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinmicamente con caractersticas que los diferencian o identifcan como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata de una organizacin, ellos son:La (&1&&," (e! #)a$a9o.La /o&$&!&(a( (e )emo'&," 0 -#-'&," (e! )e'-)o :-ma"o.E! /)o'eo (e (&)e''&,".L! ELE"E#$! "E#%'(! $E)'%$*'# E#$)E !& E# +#' )E( ,+E %#!$&$+-E +# !&!$E"', E! (E%&): .+# %#/+#$ (E )EL'%E!, E# +# "')% 0E)$E#$E, 0')' L1)') 0)02!&$! (E$E)"'(!..ETA7AS DE LA 7LANIFICACINI"(&1&(-a!&+a'&," (e! o$9e#&1o:Fae ')ea#&1a: E!e''&," (e! me(&o - me(&o m% 'o"1e"&e"#eEn esta etapa es clave la identificacin de la situacin e$terna %como la inflacin, devaluacin, &'(, factores culturales) y la interna %analizar cmo est funcionando la organizacin, teniendo como parmetros la productividad, crecimiento, utilidades, p#rdidas y ganancias con respecto a a*os anteriores)!INDIVIDUALIZACIN DEL OB2ETIVO:&romocin de ideas para la obtencin del resultado esperado, de acuerdo a los recursos y capacidades que se posean!FASE CREATIVA: %seg+n factores econmicos, temporales y espaciales)!ELECCIN DEL MEDIO U MEDIOS M;S CONVENIENTESE2ECUCIN DEL 7LAN DE ACCIN8