elementos conceptuales de un proyecto de inversión

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO BOLIVAR ESCUELA DE CS. DE LA TIERRA DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL CATEDRA: ING. ECONOMICA. SEC. 02R FACILITADORA: ARAY, MARIA F. PARTICIPANTES: - CHACON, JHONATHAN. - MACHADO, JESUS. - FARRERAS, ISRAEL. - ROMERO, PAOLA. - VÁSQUEZ, GABRIELA.

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO BOLIVAR

ESCUELA DE CS. DE LA TIERRA

DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL

CATEDRA: ING. ECONOMICA.

SEC. 02R

FACILITADORA:

ARAY, MARIA F. PARTICIPANTES:

- CHACON, JHONATHAN.

- MACHADO, JESUS.

- FARRERAS, ISRAEL.

- ROMERO, PAOLA.

- VÁSQUEZ, GABRIELA.

¿Qué es el proyecto de Inversión?

Es una propuesta de acción TECNICO-ECONOMICA para resolver

una necesidad utilizando un conjuntos de recursos disponibles.

Objetivo: Aprovechar los recursos para mejorar las condiciones

de la vida de una comunidad.

Responde a preguntas tales como:

• ¿Qué se va hacer?

• ¿Por qué ?

• ¿Con que?

• ¿De que manera?

• ¿En que momento?

• ¿Para quién?

¿Por qué se invierte?

Día a Día y en cualquier

sitio donde nos

encontremos, siempre hay

a la mano una serie de

productos o servicios

proporcionados por el

hombre mismo. Desde la

ropa que vestimos, los

alimentos procesados que

consumimos hasta las

modernas computadoras

que apoyan en gran

medida el trabajo del ser

humano.

Todos y cada uno de

estos bienes y servicios,

antes de venderse

comercialmente, fueron

evaluados desde varios

puntos de vista, siempre

con el objetivo final de

satisfacer una

necesidad humana.

Después de ello, alguien

tomo la decisión de

producirlo en masa,

para lo cual tuvo que

realizar una inversión

económica.

Decisión de un Proyecto de Inversión.

Para tomar una decisión sobre un proyecto

es necesario que este sea sometido a

análisis multidisciplinario de diferentes

especialistas.

El hecho de calcular ganancias futuras, a

pesar de realizar un análisis profundo, no

asegura necesariamente que estas

utilidades se ganen, tal como se calculo.

Decisión de un Proyecto de Inversión.

Evaluación.

Si un proyecto de inversión privado se

diera a evaluar a dos grupos

multidisciplinarios distintos, es seguro que

sus resultados no serian iguales.

Por otro lado, considere un proyecto de

inversión Gubernamental evaluado por los

mismos grupos de especialistas.

En el análisis y la evaluación de ambos

proyectos se emitirán datos, opiniones, juicios de

valor, prioridades, etc., que harán definir la

decisión final.

Evaluación.

La evaluación, aunque es la parte

fundamental del estudio, dado que es la base

para decidir sobre el proyecto, depende e

gran medida del criterio adoptado de

acuerdo con el objetivo general del proyecto.

En el ámbito de la inversión

privada, el objetivo principal

no es necesariamente

obtener el mayor rendimiento

sobre la inversión. El objetivo

principal puede ser que la

empresa sobreviva.

Preparación y Evaluación de Proyectos.

Formulación y Evaluación de Proyectos.

Definición de Objetivos

Análisis del

Mercado.

Análisis Técnico Operativo

Análisis Económico Financiero.

Análisis Socio-

Económico.

Resumen y Conclusiones

Decisión Sobre el proyecto.

Son dos procesos interdependientes

en el que uno sirve de marco para el

otro.

Estos son tomados como guías en el

desarrollo de las actividades.

Permite captar la información

necesaria

Proveer información para

cuantificar el monto

Flujo de caja, evalúa el

proyecto.

Beneficios que traerá al

bienestar social

Preparación y Evaluación de Proyectos. P

erf

il o

Gra

n v

isió

n.

Idea del Proyecto

Análisis del Entorno

Detección de necesidades

Análisis de oportunidad para satisfacer necesidades.

Fa

ctib

ilid

ad

o

An

tep

roye

cto

Definición conceptual del proyecto

Estudio del proyecto

Evaluación del proyecto

Decisión sobre el proyecto.

Pro

ye

cto

De

fin

itiv

o

Realización del Proyecto.

Pasos de la Generación de un proyecto.

Preparación y Evaluación de Proyectos.

Estudio de Mercado

Estudio Técnico

Estudio Económico

Evaluación Económica

Análisis y administración

del riesgo

Determinación y cuantificación de la demanda y

oferta.

Determinación del tamaño optimo de la planta.

Determinación de la localización óptima de la planta.

Ingeniería del proyecto.

Análisis administrativo.

Ordenar y sistematizar la información de carácter

monetario que proporcionan las etapas anteriores.

La que permite decidir la implementación del

proyecto.

El resultado de una evaluación económica tradicional no permite prever el riesgo de una posible bancarrota, lo que es posible con este análisis.

Preparación y Evaluación de Proyectos.

Diagrama de Flujo

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