elementos conceptuales gestiologia gestion , tecnologia e inovacion

Upload: crisceida-hernandez

Post on 17-Jul-2015

146 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Republica bolivariana de venezuela ministerio del poder popular para la educacion superior universidad nacional experimental simon rodriguez nucleo: valera

Elementos conceptuales, gestiologia:gestion, tecnologia e innovacion

Participantes: Adrian Quintero Juan uzcategui Robert rangel Valeria valero

Ciencia: La ciencia puede definirse como una forma especfica de actividad, de trabajo especializado, de bsqueda humana de la verdad Conocimiento: es un conjunto integrado por informacin, reglas, interpretaciones y conexiones puestas dentro de un contexto y de una experiencia Tecnologa: Es el conjunto organizado de conocimientos cientficos y empricos para su empleo en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios Gestin: accin de administrar. Asimilacin: El proceso de aprendizaje y de aprovechamiento racional de los recursos con que se cuenta

La Tecnologa ante el Nuevo Escenario Global:

Para que el escenario global sea exitoso, debe contar con una fuerza de trabajo preparada y motivada, debe contar adems de un buen capital estructural, tanto en tecnologa como en logstica, esto depender fundamentalmente de la visin que posea el gobierno de turno. La Gestin Tecnolgica: es la disciplina en la que se mezclan conocimientos de ingeniera, ciencias y administracin con el fin de realizar la planeacin, el desarrollo y la implantacin de soluciones tecnolgicas que contribuyan al logro de los objetivos estratgicos y tcnicos de una organizacin

La Gestin Tecnolgica para la Gerencia y la Administracin: Es la aplicacin de un conjunto de prctica que le permite establecer unas estrategias en materia de tecnologa congruente con sus planes de negocio. En el ambiente empresarial la gestin tecnolgica se revela en sus planes, polticas y estrategias tecnolgicas para la adquisicin, uso y creacin de tecnologa. Las Capacidades Tecnolgicas: Son elementos a nivel conceptual, que captan lo que hace la tecnologa. Es decir define lo que la tecnologa puede hacer, estos a menudo tienen nombres bastantes abstractos, pero es importante que no implican ninguna clase en particular de la tecnologa o los productos.

La Gestin Tecnolgica como Funcin Emergente:

Se encuentra en los primeros estadios de aplicacin en la empresa y presenta un alto potencial de desarrollo y, al mismo tiempo, un elevado nivel de incertidumbre. Principales Actividades de la Gestin Tecnolgica: Seguimiento, anlisis y prospectiva tecnolgica. Planificacin del desarrollo tecnolgico. Diseo de estrategias de desarrollo tecnolgico. Identificacin, evaluacin y seleccin de tecnologas. Adaptacin e innovacin tecnolgica. Negociacin, adquisicin y contratacin de tecnologas.

Objetivos de la Gestin Tecnolgica:

Desarrollar propuestas y planes estratgicos, as como programas y proyectos cientficos y tecnolgicamente viables que conduzcan a un seguro desarrollo integral de la regin. Promover la utilizacin de las tecnologas en los procesos productivos, particularizando sus distintos componentes. Facilitar el desarrollo del talento humano para el fortalecimiento de las instituciones pblicas y privadas. Propiciar y crear espacios sinrgicos para la interaccin de las instancias generadoras de conocimiento y tecnologa del sector pblico y privado. Organizar oportunidades para el despliegue del talento joven y consolidacin de propuestas emprendedoras

.

Etapas de la Gestin Tecnolgica:

Independencia completa. Independencia relativa. Creatividad incipiente Independencia. Autosuficiencia. Excelencia. Alcance de la Gestin Tecnolgica: El alcance de las actividades de gestin tecnolgica va ms all de las consideradas como bsicas. El espectro es ms amplio e incluye: suministro, monitoreo, anlisis y evaluacin de informacin tcnica y prospectiva tecnolgica; evaluacin tecnolgica de la empresa entre otros

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIN TECNOLOGICA WEBEX Su funcin es bsicamente la de compartir aplicaciones en tiempo real. BLACKBOARD Es una plataforma tecnolgica de la red que ayudan al proceso de enseanza de aprendizaje de los cursos en lnea. MODDLE Sistema de gestin del aprendizaje que nos permite generar aulas virtuales. Software que se descarga de forma gratuita. CWIS: Software de libre que permite ensamblar, organizar y compartir colecciones de datos acerca de recursos acadmicos, educativos o de investigacin conforme a los estndares acadmicos para las meta o datos Innovacion: es el proceso en el cual a partir de una idea, inversin o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, tcnica o servicio til hasta que sea comercialmente aceptado. la eficacia y eficiencia de la organizacin para obtener ventajas competitivas.

Gestin e Innovacin:

Fomenta la eficiencia en la gestin empresarial e innovacin, con los objetivos de conseguir que las actividades y los sectores sean ms competitivos a escala global y reducir la brecha de innovacin existente en ciertos sectores de la economa INVENTO E INNOVACION: Una invencin o invento es un objeto novedoso. Pero para que se convierta es una innovacin, debe implicar un cambio en la sociedad Innovacin vs. Creatividad La creatividad se suele utilizar para referirse al acto de producir nuevas ideas, mtodos o acciones, mientras que la innovacin es el proceso de generacin y aplicacin de este tipo de ideas creativas en un contexto especfico.

Tipos de Innovacin:

Innovacin Radical: Innovacin Incremental: Innovacin de Producto: Innovacin de Proceso:

Modelos de Innovacin:

Modelo de Marquis

Modelo de Kline

Fases de la Innovacin: Transferencia de tecnologa apoyada en una slida metodologa de desarrollo. Mejora continua y mantenimiento evolutivo de los sistemas, productos y servicios restantes. Cadena de valor, consiste en las actividades de valor y del margen Herramientas para la Innovacin: Cartera de proyectos de innovacin (CPI) Dinmica de relaciones externas (DRE) Vigilancia competitiva y prospectiva (VCP) Cdigo Capital Innovacin (CCI) Panel de ideas, propuestas y proyectos (PIPE)

Cultura de la Innovacin:

es la base sobre la cual se construye una organizacin innovadora Equivocarse para Innovar: Hay que diferenciar entre fracaso y error. El fracaso es una consecuencia natural de experimentar, ayuda a aprender. Un error es repetir algo que ya se ha hecho antes y de lo que no se ha aprendido.. La Tecnologa Social: Es un movimiento social espontneo el cual responde a una nueva lnea de pensamiento popular que une a todas las razas y culturas del mundo

Papel de la ciencia en la sociedad:

Al estudiar los efectos de la ciencia en la sociedad no se trata solamente de los efectos que ocasiona actualmente, sino tambin de los efectos sobre la sociedad futura Papel de la tecnologa en la sociedad: La tecnologa se propone mejorar u optimizar nuestro control del mundo real para que responda de manera rpida y precisa a la voluntad o el capricho de la sociedad aunque no siempre sea en su beneficio

Gracias por su Atencion