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El modelo económico de los Romero
En el papel y en los discursos tenemos un modelo económico de “libre mercado” dondese alaba la competencia. En realidad lo que hay es la concentración de la riqueza enmanos de unos pocos monopolios, los que a escondidas mueven a los líderes políticos“anti-chavistas” a su favor. Estamos hartos de estos sinvergüenzas. Simplemente hartos.
Por Pedro Francke*
28 de noviembre, 2019.- El 2011 Dionisio Romero entregó 3 millones 650 mil dólares en billetesmetidos dentro de maletines, directamente y personalmente a Keiko Fujimori. Dionisio Romero diceque esos millones eran sólo para “evitar el chavismo” y no pensaba obtener nada a cambio. No lecreo.
La historia política
Hay más elementos en esta historia. Una importante es que el 2016 también entregó otros 650 mil aKeiko Fujimori y a PPK, cuando no había ninguna candidatura “chavista”. ¿Y por qué puso dinero endos candidaturas al mismo tiempo? Sólo se puede explicar con el objetivo de, llegado el momento,poder pedirle favores a quien fuera presidente cuando había dudas de quien saldría ganador.
¿Y por qué puso dinero en dos candidaturas al mismo tiempo?
Es interesante también revisar quien fue el “contacto” en cuya casa se entregaban los maletinesllenos de dólares. Martín Pérez fue congresista electo por el PPC en el mismo periodo en que Keikoera congresista y fue también ministro de Alan García. Pérez no sólo era “muy amigo” de Dionisio
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Romero como éste ha dicho; había sido también director y gerente de varias empresas del grupoRomero. Para ponerlo de otra manera, este funcionario en la planilla de Dionisio Romero fue electocongresista por el PPC y, a pesar de que Alan García había derrotado a Lourdes Flores dos vecesllamándola la “candidata de los ricos”, se hizo su ministro. ¿Era acaso Martin Pérez un gran político,un excelente candidato, una atracción para las multitudes? No, claro que no. Estaba allí para llevar,primero el congreso y luego al gabinete, la voz de los dueños del Perú. Falta saber cuánta plata pusoDionisio Romero en la campaña del PPC y del APRA el 2011 para que le consiguieran esos puestos.
El año anterior a las elecciones 2016 Dionisio Romero había conseguido que Martin Pérez fuerapresidente de la Confiep, seguramente aliado a la familia de su esposa, una de las familiasbillonarias del Perú, los Baertl. No se trata de gente ajena a poner juntos los millones y el poderpolítico. Augusto Baertl, la cabeza de ese grupo familiar, fue nombrado presidente de Petroperú porPPK y ahora es presidente de Graña y Montero, la mega empresa constructora corrupta, en otramuestra de cómo se mezclan las decisiones políticas con los negocios millonarios de las “mejores”familias del Perú.
¿De quién son esos millones?
Según ha declarado Dionisio Romero, los 3,65 millones entregados a Keiko son de Credicorp. Esdecir, no son de él sino de una empresa que tiene cientos de miles de accionistas; aunque Romerosea uno de los principales no tiene más del 15 por ciento del total (pero al ser un accionariadodifundido logra controlar la mayoría de votantes al elegirse el directorio de la empresa). Credicorp esel gran holding o “empresa madre” que es dueña del Banco de Crédito, la AFP Prima, SegurosPacífico, Mi Banco y una docena de empresas financieras más. Credicorp está constituida en elparaíso fiscal de Islas Bermudas, lugar conocido por facilitar la evasión del pago de impuestos eimpedir la fiscalización tributaria; de hecho es en ese país donde la contabilidad de los US$ 3,65millones está registrada y será difícil para los fiscales peruanos obtener la información requerida.Pero las acciones de Credicorp se venden en la bolsa de valores de Nueva York desde 1995, la épocade mayor poder de Alberto Fujimori, y en Estados Unidos deben someterse a la fiscalización de laSEC, la poderosa Security Exchange Commission.
¿de dónde salieron los US$ 3,65 millones?
Para entender por qué esta fiscalización es importante hay que hacerse una pregunta clave: ¿dedónde salieron los US$ 3,65 millones? En su origen, de todas las ventas del grupo, ya sean cobros deintereses por los créditos otorgados o primas de seguro. Esos millones fueron contabilizados comogastos, es decir, redujeron las ganancias de Credicorp. Como se trata de una empresa deaccionariado difundido, eso quiere decir que cada uno de los accionistas de Credicorp, peruanos yextranjeros, recibimos menos dividendos y vemos disminuido el valor de las acciones. Uso la primerapersona del plural, “nosotros”, porque un grupo de accionistas importantes de Credicorp son losfondos de los trabajadores manejados por las AFP. Ese dinero, que nos han descontado de nuestrosueldo y que debe sustentar nuestra pensión de jubilación, se ha destinado a comprar acciones deCredicorp, las mismas que han perdido valor debido a estos aportes a Keiko y PPK.
La empresa Credicorp enfrenta ahora la posibilidad de que en Estados Unidos tenga problemaslegales por esta razón. Esto también debiera ser posible en el Perú: han regalado mi dinero sin queeso tenga nada que ver con la razón de ser la empresa ni habiendo informado a sus accionistas quelo harían y tengo derecho a reclamar. Con el agravante de que, por ser una plata que debe sustentarnuestras pensiones, debía haber sido resguardada con especial cuidado.
Intercambio de favores
Dionisio Romero regalaba la plata de todos los accionistas de Credicorp pero parte de los favoresque luego recibió de Keiko fueron para la empresa de la familia Romero, Alicorp. Alicorp es el granmonopolio de los alimentos industrializados en el Perú, con ventas de 8,459 millones el 2018. Vendemarcas como fideos Don Vittorio, salsas Alacena y Nicolini, galletas Tentación, Casino y Victoria,
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panetón Milano, margarina Sello de Oro y caramelos Sayón. Todas esas marcas hoy llevan octógonosadvirtiendo de su alto contenido de azúcar y/o grasas, algo que nos lleva a ser más conscientes y areducir el consumo lo que a Alicorp no le convenía. La ley de alimentación saludable que establecíaque debían ponerse estas advertencias obligatorias había sido aprobada el 2012, pero el gobiernoHumala-Heredia vendido a la Confiep la metió en la congeladora y frenaron su aplicación. Lo mismohizo PPK, al punto que cinco años de aprobada la ley no se aplicaba. Clara demostración de lasdebilidades de nuestra democracia bajo la Constitución de 1993 de Fujimori.
En ese momento crítico de la historia nacional Keiko no discutió la agenda nacional, tampocose preocupó por apoyar a sus aliados homofóbicos y anti-equidad de género. No. Keiko hizocuestión de estado en defender los intereses de Alicorp
El problema se puso álgido cuando PPK cayó. En su reunión secreta con Vizcarra, Keiko le pidió alflamante presidente que siguiera manteniendo los octógonos en la congeladora y sacara a laministra de salud que los defendía. En ese momento crítico de la historia nacional Keiko no discutióla agenda nacional, tampoco se preocupó por apoyar a sus aliados homofóbicos y anti-equidad degénero. No. Keiko hizo cuestión de estado en defender los intereses de Alicorp, la empresa deDionisio Romero quien en varios maletines el 2011 le había llevado US$ 3.65 millones de Credicorp yotros 450 mil el 2016.
Posteriormente, el congreso fujimorista aprobó un proyecto de ley matando los octógonos antes deque se aprobara el reglamento para efectivizar su implementación. Movieron a sus congresistas ycontaron con el apoyo del APRA y de los voceros de la bancada PPK de ese entonces, Pedro PabloOlaechea y Salvador Heresi, este último ahora candidato en la lista llamada “Contigo”. US$ 3.65millones permiten comprar bastantes congresistas.
El congreso dominado por Fujimori y con el apoyo de la bancada PPK también ha mantenido lasexoneraciones tributarias a los bancos que suman 838 millones de soles, a las AFPs que llegan a 215millones y a los seguros por otros 593 millones de soles, sectores en los cuales son prominentes lasempresas de Credicorp.
Latinoamérica y el modelo
La desigualdad genera protestas en Chile y toda Latinoamérica. Sucede que la concentración de lariqueza no corresponde a emprendedores esforzados, genios que sacan nuevas tecnologías oconstructores del futuro. Nada de eso. Los multimillonarios que tenemos acá dirigen monopolios queabusan de los consumidores, mineras que contaminan impunemente, bancos que nos bolsiquean sinasco, AFPs sin competencia que nos cobran groseras comisiones, grandes constructoras quecoimean millones a presidentes.
¿Y cómo sostienen sus negocios? La clave está en que, cada cinco años, entregan maletinescargados de dólares a los candidatos amigos con posibilidades. A todos ellos. Su principal habilidades “invertir” en el poder político y sacarle el jugo a esas “inversiones”. Ese truco lo aprendió DionisioRomero Paoletti, el actual, de su padre Dionisio Romero Seminario.
En el papel y en los discursos tenemos un modelo económico de “libre mercado” donde se alaba lacompetencia. En realidad lo que hay es la concentración de la riqueza en manos de unos pocosmonopolios, los que a escondidas mueven a los líderes políticos “anti-chavistas” a su favor. Estamoshartos de estos sinvergüenzas. Simplemente hartos.
---Pedro Francke es economista, investigador y consultor experto en Pobreza, Salud y PolíticasSociales; y docente en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
----Fuente: Hildebrandt en sus trece [1] publicado el 22 de noviembre de 2019. http://pedrofrancke.com/2019/11/23/el-
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El Grupo Romero y su poder empresarial en el Perú Vía @Servindi [3] https://t.co/L5QhzrnMRJ[4] #elbuho [5] #LaMiradaDelInterior [6] pic.twitter.com/20wFfsV2gs [7]
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