El financiamientoEl financiamiento

Identificación de posibilidades

Elaboración de propuestas

Negociación de propuestas

Reglas de operación

Estrategia para una actividad de cooperación

Desarrollar una idea que:• Resuelva un problema• Satisfaga una necesidad• Importante• No duplique esfuerzos• Viable, factible, clara• Con estrategias y actividades

concordantes con los objetivos propuestos

• Susceptible de evaluación

Estrategia

Buscar socios Buscar alternativas de

financiamiento Elaborar un proyecto conjunto

Financiamiento

FUENTES EXTERNAS Organizaciones Financieras

internacionales Organizaciones Sistema de NU Cooperación Integubernamental

• Bilateral• Bloques regionales• Organismos y programas

internacionales

Financiamiento

Fondos gubernamentales Fuentes privadas

• Fundaciones• Empresas• Organizaciones No

gubernamentales

FONDOS INSTITUCIONALES

Financiamiento

Organismos financieros multilaterales• Préstamos• Cooperación Técnica No Reembolsable• BM, BID

Beneficiarios: Gobiernos

Financiamiento

Organismos del Sistema de Naciones Unidas• Cooperación Técnica No Reembolsable• Esquemas de co-financiación• PNUD, CTPD, PNUMA, UNESCO, FAO

Beneficiarios: Gobiernos, instituciones

Financiamiento

Cooperación Intergubernamental• Cooperación Técnica• Cooperación Educativa• Cooperación Científica• Cooperación Cutural y Artística• Otras

Tipos:

becas Programas de intercambio Programas de cooperación

interuniversitaria Programas de cooperación

científica y técnica Programas de cooperación

para el desarrollo.

Por dónde empezar....

Internet Directorios de fundaciones Publicaciones y boletines Oficinas de intercambio Consultas a expertos Representaciones diplomáticas Páginas web de instituciones

educativas

Para empezar:

www.anuies.mx www.sep.gob.mx/ www.sre.gob.mx www.conacyt.mx www.stps.gob.mx

Para empezar:

www.oei.es www.secib.org www.aeci.org.mx www.aeci.es www.educoea.org www.conahec.org www.edufrance.org

Para obtener financiamiento:

Seleccionar una o dos fuentes posibles

ELABORAR LA PROPUESTA

ANUIES. Programas y acuerdos vigentes

México-Francia ANUIES-CSUCA ANUIES-CREPUQ ANUIES-DAAD ANUIES-AECI (Doctores,

Cooperación interuniversitaria) ANUIES-ASCUN

ANUIES. Programas y acuerdos vigentes

ANUIES-ACE ANUIES-ACE-AUCC ANUIES-CPU ANUIES-HRK

Para obtener financiamiento:

Con el plan en la mano:• Identificar alternativas, posibles

fuentes de financiamiento• Revisar la concordancia de la idea

con los requisitos/intereses /propósitos del organismo financiero

Para tener éxito

Es necesario reconocer las necesidades propias, las limitaciones y características.

Para una buena negociación es importante reconocer las fortalezas institucionales

Contenido de una propuesta:

Carta de presentación Datos de identificación: título,

coordinador, dirección, teléfono, correo electrónico, institución, cargo.

Introducción Definición del

problema/identificación de la necesidad

Contenido de una propuesta:

Justificación• A nivel de la

dependencia/institución• A nivel del sistema educativo• A nivel social, nacional, regional

o internacional. Propósitos y objetivos Metas

Contenido de una propuesta:

Diseño general/adecuación del proyecto

Metodología, plan de ejecución del proyecto

Calendario de ejecución, por etapas Criterios de evaluación Apoyos de la institución Apoyos de otras instituciones, de la

comunidad, etc.

Contenido de una propuesta:

Presupuesto de ejecución• Monto solicitado en la propuesta• Monto solicitado a otras

instituciones• Contribución de la institución que

presenta la propuesta• Contribución del resto de los

participantes

Contenido de una propuesta:

Difusión de los resultados. Posibilidades de continuar el

proyecto una vez agotado el financiamiento.

Características y formación de los participantes en relación con los requerimientos de la propuesta.

Etapas en la elaboración de una propuesta

Solicitar convocatorias, formatos, requisitos e instructivos.

Revisar con cuidado. Definir el índice de la propuesta,

considerar los criterios de evaluación de la fuente potencial de financiamiento.

Etapas en la elaboración de la propuesta

Definir/adecuar el diseño general del proyecto.

Organizar contenido, equipo de trabajo y calendario.• Para elaborar la propuesta.• Para ejecutar el proyecto.

Revisar la propuesta, pedir que otros expertos la revisen.

Etapas...

Cumplir con los requisitos de fecha, número de copias, páginas, compromiso institucional, etc.

Entregar en tiempo y forma la solicitud (Enviar la propuesta, confirmar recepción).

Etapas...

Establecer contacto con el organismo financiador• Verificar si se recibió la

propuesta• Verificar las posibilidades de

aprobación de la propuesta• Verificar la decisión, aceptación o

rechazo de la propuesta.

En caso de aceptación:

Condiciones de administración del fondo recibido

Condiciones de comprobación de la ejecución de las acciones

Condiciones de comprobación de los recursos utilizados

Condiciones de los recursos no utilizados

En caso de rechazo:

Identificar las causas del rechazo y consultar sobre la posibilidad de complementar/modificar para su aprobación

Hacer las correcciones Presentar nuevamente la

propuesta

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Contexto inseparable Elementos fuera de control Premisas (supuestos, condiciones

positivas, viables) ¿Se ha alcanzado el resultado?

Indicadores objetivamente verificables

Evidencia del alcance del nivel (hasta dónde) SEGUIMIENTO/EVALUACION

MATRIZ DE MARCO LOGICO

¿Cón qué evidencia? Información MEDIOS

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen narrativo de objetivos

Indicadores verficables objetivamente

Medios de verficación

Supuestos

FIN

PROPOSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LOGICOFIN

Descripción de la solución/contribución significativa al problema;

PROPOSITO (NG)

resultado esperado; cambio que fomentará

COMPONENTES (G)

Obras, estudios, servicios, capacitación

necesario (resultados)

ACTIVIDADES

tareas a desarrollar

MATRIZ DE MARCO LOGICO

FIN /indicadores

Impacto (cantidad, calidad, tiempo)

PROPOSITO/indicadores

Impacto al término del proyecto

COMPONENTES/indicadores

Descripción de cada uno

ACTIVIDADES/ indicadores

Presupuesto

MATRIZ DE MARCO LOGICOAECI

Resumen narrativo de objetivos

Indicadores verficables objetivamente

Fuentes verficación

Hipótesis

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

RESULTADOS

ACTIVIDADES