EL ENFOQUE ECONOMICO EN EL SISTEMA NACIONAL DE

PLANIFICACION

Sistema de Consejos de Desarrollo

Sistema Nacional de Planificación y el componente económico territorial

Contenido Presentación

• De acuerdo a la Ley, el Sistema de Consejos es presidido por el Sr. Presidente de la República de Guatemala,

• Estará a cargo de la SEGEPLAN, como secretaría técnica, suministrar al Sistema de Consejos de Desarrollo en sus diversos niveles, el apoyo técnico para la formulación de políticas, planes y programas presupuestarios, dentro del marco general de las políticas del Estado y de su integración con los planes sectoriales.

Los consejos son integrados de forma mixta, con participaciónpúblicoprivada, y la representación del gobierno central.

Sistema Nacional de Planificación una alianza

SEGEPLAN - MINECO/PRONACOM - PDER

Planificación

Presupuesto

La Planificación ha sido un corto circuito entre la política y la acción publica que impide el alcance

de resultados en los planes de Gobierno

Políticas Públicas

Inversión Pública

Por la falta de lineamientos generales en los procesos de políticas públicas, existen políticas con diferentes

ModelosTemporalidades

EstructurasEnfoques

FinesNaturalezas Diseños Instrumentos ?

37%

9%41%

13%

Distribucion del presupuesto de inversion 2010

Transferencias municipales

Otras transferencias

Sectoriales

Codedes

Visión estratégica del Sistema Nacional de Planificación EL DESARROLLO ES LA META

Sistema Nacional de Planificación

SIS

TE

MA

NA

CIO

NA

L D

E P

LA

NIF

ICA

CIÓ

N

PND

4 POT/FTN/LP/CT

22 PDD

333 PDM

5 Planes sectoriales

NIVELES DE INTERVENCION CON DIFERENTES ACTORESDE LA PLANIFICACION

Diseño de Planificación Territorial orientado en la identificación de motores económicos para el

desarrollo local, una estrategia SEGEPLAN/MINECO/PRONACOM

Desarrollo E

conómico

Desarrollo E

conómico

LocalLocal

Mejora Gestión Económica del Territorio

Transfiere competencia contemplada en Ley de Descentralización

Aumenta capacidad de respuesta territorial a los TLC

Contribuye a la seguridad alimentaria y nutricional

Fortalece la participación ciudadana e institucionalidad local

Operacionaliza política de desarrollo rural

Fortalece gobiernos y actores localesFortalece gobiernos y actores locales

Proceso para llegar a programas concretos

Propósito

Resultado

Objetivos

Ejecución

Enfoque PropuestoEnfoque Propuesto

Una planificación integral abordaje multidimensional

Mejora sostenida e incluyente en capacidades y oportunidadespara generar riqueza, ingresos y empleos

•Territorializa la política pública•Municipio como base política •Desconcentración productiva•Alianzas público-privadas•Competitividad territorial

Enfoque integral con portafoliode inversiones complementariasmulti-institucionales

……

EstrategiaEstrategiaProductivaProductiva

EstrategiaEstrategiaCompetitivaCompetitiva

ProgramasMAGA, MICIVI

y MINECO

FondosSociales Fondos

CODEDES

ProyectosCooperaciónExterna

ProyectosONGs

PresupuestoMunicipal

AportesCooperativas

InversionesPrivadas

ContribucionesComunitarias

PDMPDM

Apuesta por la planificación económica y las alianzas público privadas como enfoque integrador

CONCERTACIÓN POLITICA TÉCNICA SOCIAL

COMPROMISOSSENSIBILIZACIÓNCAPACITACIÓNCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO

SINIT

MAPAS TEMÁTICOS, ANÁLISIS DE

RIESGO,MAPEO

PARTICIPATIVOFODAMDTA

MISIÓNVISIÓN

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS OPERATIVOSPROGRAMAS PROYECTOS

MDTF

ANÁLISIS DE PREINVERSIÓN(PRIORIZACIÓN, PERIODICIDAD, ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN,

SNIP)

Metodología de Trabajo para llegar a un plan

Talleres de Trabajo departamentales

para la Validación del Documento de Planificación

Estratégica Territorial del Componente

Económico Productivo

Talleres de Trabajo departamentales

para la Validación del Documento de Planificación

Estratégica Territorial del Componente

Económico Productivo

Documento de Potencialidad Económica Municipal y

Departamental

Documento Final de

Planificación Estratégica Territorial

Información Económica Municipal y Departamental

Gestión de alianzas público’privadas con actores relacionados

Conformación de Mesas

departamentales de Desarrollo Económico

Productivo, -DEP-

Conformación de Mesas

departamentales de Desarrollo Económico

Productivo, -DEP-

Portafolio de inversiones

Fase 1:Identificacion de Potencialidad Económica

Departamental

Fase 2: Formulación Integral de Planes Estratégicos

Territoriales

Fase 3: Conformación de Mesas departamentales de Desarrollo Económico Productivo, -DEP-

ME

TO

DO

LO

GIA

PR

OD

UC

TO

S

1. Alcaldes, Diputados, líderes

2. Oficina Municipal de Planificación (OMP)

3. Unidad Técnica Departamental (UTD)

4. Representantes sociedad civil y líderes locales

1. Universidades

2. Grupos Gestores

3. Iniciativa privada

4. PRONACOM

5. Comunicación Social

6. Instituciones de Gobierno

7. Cooperación internacional

Proceso técnico

Proceso Político