Nº 167 2010

El Caja Rural triunfa en la Vuelta Ciclista a Salamanca

XXVII Feria Internacional Agropecuaria de Castilla y León

La Entrevista del Mes: Juan José Hidalgo

2

Arriba, a la izquierda, elseleccionador nacional defútbol, Vicente del Bosque,entregó la copa al Athletic deBilbao como vencedor en el IITrofeo Internacional de FútbolAlevín de Saucelle. Al lado, elequipo ciclista de Caja Ruralfue el protagonista en la XLVVuelta a Salamanca,consiguiendo la victoria en lageneral de Víctor de la Parte yel tercer puesto de JordiSimón. Abajo, a la izquierda, eldirector de la oficina deCepeda, Alfonso Juan Marcos,y el jefe de Zona, EugenioGarcía, entregan el cheque alpremiado en la campaña‘Mundial 2010’. Junto a estaslíneas, imagen de la XXVII FeriaInternacional Agropecuaria deCastilla y León, en la que CajaRural de Salamanca participóun año más. Bajo estas líneas,Juan José Hidalgo,protagonista de La Entrevistadel Mes.

SUMARIO

EN IMÁGENES

Página 3. Isabel Martín, directora general deCaja Rural de Salamanca.

Páginas 4 y 5. El equipo ciclista de Caja Ruraltriunfa en la Vuelta a Salamanca.

Página 6. Campaña ‘Mundial 2010’.

Página 7. II Trofeo Internacional de Saucelle.

Páginas 8 y 9. XXVII Feria InternacionalAgropecuaria de Castilla y León.

Páginas 10 y 11. Información de Interés.

Páginas 12 y 13. La Entrevista del Mes:Juan José Hidalgo.

Página 14. Organizaciones Agrarias yConvenios Suscritos.

Página 15. Organizaciones Agrariasy Los Seguros de la Caja.

EDITA

CAJA RURAL DE SALAMANCAPuerta de Zamora, 2 • 37005 Salamanca.CIF: F37015856

CONSEJO RECTOR

Ernesto Moronta Vicente, José Javier Boyero Serrano,Isabel Hernández Rozas, José Manuel Gamito Silva,Francisco García Cuadrado, José Antonio SánchezSánchez, Antonio Calvo Correa, Jesús Garrote Polo,Jesús Blázquez Pinto, Valentín Rubio Sánchez, CasimiroMartín Hernández, José María Vicente Sánchez

V. LABORAL: Julio Alconada Alconada.

DIRECTORA GENERAL: Isabel Martín Arija.

ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Departamento de Marketing

Puerta de Zamora, 2

37005 Salamanca

Tel. 923 128620

Fax 923 128618

e-mail: crsa.marketing@cajarural.com

COORDINACIÓN EDITORIALY MAQUETACIÓN

Spectre-adv

www.spectre.es

IMPRESIÓN

Imcodávila, S.A

10.000 ejemplares.

D.L.: Av 51-1995

Año XII • Nº 167 • 2010

CAJA RURAL DE SALAMANCA no se hace responsa-ble de los contenidos firmados por sus autores ni los com-parte necesariamente. Queda prohibida la reproduccióntotal o parcial del contenido de esta publicación sin au-torización expresa de CAJA RURAL DE SALAMANCA.Esta publicación se distribuye de forma preferente y gra-tuita entre los socios de CAJA RURAL DE SALAMANCAque lo soliciten.

veces, una afirmación se vuelve undogma por el mero hecho de repetirseuna y otra vez. Pero la Tierra no es el cen-tro del Universo, por mucho que, durantesiglos, fuera una ‘verdad” incontestada yla frase popular ‘el ladrillo nunca cae’ noha impedido que nos encontremos en lamás grave crisis inmobiliaria de los últi-mos años.

Algo similar ocurre con el aforismo,tan de moda en los últimos tiempos, querepite que un banco de gran tamaño esnecesariamente mejor que una entidadde reducidas dimensiones. Y, según laconsecuencia lógica de tal afirmación, elganar tamaño a cualquier coste deberíaser, hoy por hoy, la mayor preocupaciónde las entidades financieras.

Es verdad que en la actividad banca-ria (como, por otra parte, en muchos otrossectores) son necesarias fuertes inversio-nes que aseguren la modernidad en losservicios, la máxima eficiencia de los re-cursos y un control minucioso en los pro-cesos. La reciente crisis ha puesto sobrela mesa la necesidad de que las entida-des financieras sean sólidas en sus reque-rimientos de capital y profesionales en susactuaciones. Y esto vale para todos y nosexige a los intermediarios financieros unareflexión sobre nuestra estrategia futura.

Pero no ha sido el tamaño lo que haimpedido la caída de los grandes colososde la banca americana y el riesgo sisté-

mico de los grandes bancos puede, si nose administra con prudencia, lastrar gra-vemente la recuperación económica.

El grupo Caja Rural, desde hace yamuchos años, viene demostrando quees posible conjugar las necesidades desolvencia y fortaleza y las economías deescala que se producen por la unión deentidades cooperativas con distintasbases territoriales. Se mantiene así suautonomía para la atención a sus clien-tes y socios de forma particularizada,aportando conocimiento y cercanía enla gestión bancaria. Se trata del mismomodelo de éxito que ha apartado en losúltimos tiempos a las cooperativas ban-carias europeas de las noticias financie-ras, mientras continuaban prestandosus servicios de banca minorista, tanalejada de la gestión arriesgada de labanca de inversión con sus productossofisticados, que enmascaran el riesgoreal de sus activos y que han estado enel origen de la crisis financiera.

Hoy es fácil percibir, como un ele-mento diferenciador positivo, la proximi-dad a los particulares, empresas ypymes. El conocimiento del mercadopermite mayor adaptación a sus necesi-dades, rapidez en la atención y cercaníay humanidad en las relacionesbanca/cliente. Tanto es así que, aque-llas entidades que, por tamaño, han rotoese vínculo, venden en su publicidad

esa relación ya inexistente. El modelo deCaja Rural está basado en esa cercanía y,renunciar a ella, supondría perder parte denuestros valores.

El desarrollo local necesita de entida-des cercanas, implicadas y descentraliza-das para atender a objetivos que lasgrandes entidades no consideran suficien-temente rentables. Lograr el equilibrioentre este objetivo y la necesaria preocu-pación por la eficiencia, sólo es posible enun escenario de refuerzo entre entidadescon la misma filosofía.

Por lo tanto, si una banca cercana,enraizada en su tierra, profesional y mo-derna, bien gestionada y entusiasta enel servicio consigue el respaldo de ungrupo potente, capaz de respaldar susiniciativas, coordinado en sus políticasestratégicas y respetuoso con sus pe-culiaridades, y si ese grupo fuerte per-mite mejorar la solvencia, realizar lasinversiones necesarias y obtener res-paldo en los mercados de capitales, ten-dremos otra forma de hacer banca mássostenible, más humana.

Ése es el modelo de banca coopera-tiva que Caja Rural de Salamanca, nues-tra cooperativa de crédito, ha elegido. Unmodelo que está sorteando la crisis conseriedad y profesionalidad, sin perder, enningún momento, que su razón de serestá en el servicio a nuestros socios yclientes cuando más lo necesitan.

3

A

Isabel Martín Arija. Directora General de Caja Rural de Salamanca

Por una banca mássostenible y más humana

“Hemos elegido un modelo de banca

que está sorteando la crisis con seriedad

y profesionalidad”

El ciclista del CajaRural, Víctor de la Parte,se proclamó vencedoren la cuadragésimaquinta edición de laVuelta a Salamanca, con1’32’’ de ventaja sobreJosé Antonio Cerezo, delCiudad de Lugo, y a1’40’’ de su compañerode equipo Jordi Simón.

PatrocinioEl conjunto patrocinado por la enti-

dad financiera fue el auténtico protago-nista de la ronda charra al conseguir,además del liderato del ciclista vitorianoadscrito a la disciplina del Caja Rural, eltercer puesto en la clasificación generalde Jordi Simón, quien también se hizocon el premio a la regularidad y fue elmejor sub 23.

El Caja Rural realizó un trabajo de

equipo que fue elogiado por el público yla organización, con la intervención deFlorentino Márquez, Josemi Fernández,Alexander Ryabkin, Igor Romero y Mo-hamed Méndez, aunque estos dos últi-mos tuvieron que abandonar. “El equipose merece un diez y una gran parte deesta victoria es suya”, afirmó De la Parte.En este sentido, el director de la forma-ción, José María Gorostidi, reconoció

que el rendimiento delequipo “ha sido alto” yvaloró “la ayuda entretodos ellos porque esaconciencia de equipo hapermitido los excelentesresultados”. Por lo quese refiere al vencedor dela Vuelta, destacó elhecho de que “salvasesin problemas la desven-taja del primer día”.

Séptima victoriaCon este triunfo, Víctor de la Parte

suma ya siete victorias en esta tempo-rada, incluyendo una etapa y la gene-ral en Salamanca, el campeonato deEuskadi de contrarreloj élite, una etapadel Circuito Montañés, la Clásica deAitzondo, el campeonato Élite de Álavay la general en la última edición de laVuelta a Navarra.

LOS DEPORTES DE LA CAJA

4

Víctor de la Parte se proclamó vencedorde una ronda ciclista marcada por el alto nivel

Caja Rural triunfa en laXLV Vuelta a Salamanca

En imágenes: El podium y el equipo

“Para nuestra cooperativa de cré-dito es un orgullo patrocinar a deportis-tas que condensan en su trabajo yactitud todo aquello que nos hace se-guir adelante, tanto en la vida profesio-nal como en la personal. Caja Rural hatriunfado en la Vuelta a Salamanca porsaber trabajar en equipo, por no esca-timar esfuerzos, por mantener la disci-plina, por fomentar la esperanza, porver cada final de etapa como un puntode partida y por no pensar que la tareade ayer era suficiente. Nuestra mássincera enhorabuena”.

5

LOS DEPORTES DE LA CAJA

ERNESTO MORONTA

Presidente deCaja Rural de Salamanca

Un producto lleno de ventajas queofrece una bonificación de hasta un60% por no siniestralidad en anualida-des sucesivas tras la contratación. Laasistencia en viaje desde el Km 0, parasu vehículo. Valor a nuevo de su vehí-culo durante los 2 primeros años, encaso de robo, incendio o pérdida total.Incluye además, las coberturas máscompletas: Servicio especializado, conrapidez en el peritaje y pago en las in-demnizaciones.

El segurocon más ventajas

6

LAS NOTICIAS DE LA CAJA

La Asociación de Motos EspírituLibre de Arévalo (Ávila), que organizó susegunda concentración en la localidadabulense, entregó a la asociación NuevoAmanecer un cheque de 1.200 euros y200 más recaudados con pequeñasaportaciones a una hucha ubicada en lazona donde se reunieron los 400 inscri-tos en la cita motera. Caja Rural de Sa-lamanca apoyó desde su sucursal enArévalo una iniciativa en la que se vol-caron los participantes, incluidos los queacudieron profesionalmente, como DJGeñín, quien redujo su caché en 400euros para aumentar la donación a laasociación que trabaja en pro de perso-nas con discapacidad psíquica.

Caja Rural deSalamanca apoya

a la AsociaciónNuevo Amanecer

Caja Rural de Salamanca entregó un premio de 1.000 euros a uno de los clientes que

participó durante los pasados meses de junio y julio en la campaña comercial ‘Mundial

2010’ que Visa desplegó en el ámbito nacional y en la que resultaron premiadas 450

personas en toda España. El agraciado resultó ser Miguel Ángel López. El director de

la oficina de Cepeda, Alfonso Juan Marcos, y el jefe de zona, Eugenio García, fueron

los encargados de entregar el cheque, animando al cliente a continuar utilizando las tar-

jetas Visa de Caja Rural de Salamanca porque, “como ha podido comprobar el afortu-

nado, tienen premio, incluso por pagar con ellas las compras más pequeñas”.

Caja Rural de Salamanca ofrece laposibilidad de financiar las compras enlas mejores condiciones mediante lastarjetas de crédito Classic, Oro y Plati-num. La financiación estará sujeta a laaprobación de la concesión de la tar-jeta por parte de la entidad financieradonde pueden solicitarse presentandoel DNI, las tres últimas nóminas y la úl-tima declaración de la renta del titularde la misma.

Las mejorescondiciones

Un participante de Caja Ruralde Salamanca premiado

en la campaña ‘Mundial 2010’

El Athletic de Bilbao se proclamóvencedor en la segunda edición del Tro-feo Internacional de Fútbol Alevín deSaucelle al derrotar, en la final disputadael pasado día 12 de diciembre, al RayoVallecano por un contundente 4-0. Ade-más del conjunto vasco, participaron elBetis, el Celta de Vigo, el Rayo Valle-cano, el Salamanca y el Académica deCoimbra (Portugal), con un total de 120niños implicados y once partidos dispu-tados correspondientes a la competi-ción, además de varios encuentros deexhibición entre los clubes locales.

El seleccionador nacional de fútbol,Vicente del Bosque entregó el trofeo alequipo vencedor.

7

LAS NOTICIAS DE LA CAJA

Caja Rural de Salamanca sorteó un viaje para dos personas a la Repú-blica Dominicana entre todos los clientes que participaron en la promociónque la cooperativa de crédito puso en marcha durante la Feria Agromaq2010. Los clientes de la entidad financiera que rellenaron y depositaron loscupones que les fueron facilitados en el estand de Caja Rural de Salamancatuvieron la oportunidad de optar a un viaje que el ganador podrá disfrutarcon un acompañante en régimen de todo incluido, según las condiciones ybases que pueden consultarse en Halcón Viajes y en cualquier oficina deCaja Rural de Salamanca. Cientos de participantes rellenaron sus cuponespara la campaña articulada bajo el epígrafe ‘Tenemos un viaje al Caribepara ti’. La promoción se amplió también a personas que no tenían relacióncon Caja Rural de Salamanca en el momento de introducir sus papeletas enla urna pero que cumplieron el compromiso de convertirse en clientes antesdel término de la Feria Agromaq 2010, celebrada entre los pasados días 8y 12 de septiembre. En la imagen, Agustín Pérez, director comercial de CajaRural de Salamanca (a la izquierda) y Manuel Hernández, director regionalde Castilla y León y Extremadura de Halcón Viajes (a la derecha).

Sorteo de un viaje al CaribeEl Athletic gana

el II TrofeoInternacional

de Fútbol Alevín

Queremos por ello presentarle elSeguro de Responsabilidad Medioam-biental Carta Verde de ACE Seguros,ofrecido a través de nuestro Operadorde Bancaseguros Vinculado, RGA Me-diación. Con este Seguro responde a laexigencia de la Ley de tener una Ga-rantía Financiera y, además, contarácon la cobertura necesaria para hacerfrente a un posible siniestro medioam-biental. Es decir, le aporta tranquilidadtanto legal como financiera.

Quiencontamina, paga

XXVII FERIA INTERNACIONAL AGROPECUARIA DE CASTILLA Y LEÓN

La XXVII Feria Internacional Agrope-cuaria de Castilla y León y la XXIIFeria Internacional de Ganado Puroprocuraron marcar un antes y undespués en plena época de crisis,con la innovación como vía para al-canzar un futuro más prometedor.

La Feria Internacional Agropecuariade Castilla y León alcanzó veintisieteediciones en un clima de optimismo, noen vano superó todas las expectativas,dejando atrás la sensación ominosa dela crisis económica. Un total de 622 ex-positores, presencia de 28 provincias y

quince comunidades autónomas y unaapreciable representación de Portugaly de Francia convirtieron el recinto fe-rial en un hervidero durante los días queduraron las ferias. Las últimas noveda-des en maquinaria agrícola y una amplí-sima oferta de productos relacionadoscon el mundo agrario más vanguardistaperfilaron el futuro cercano del sector.

Una de las anécdotas de la Feriaradicó en el hecho de que un ejemplarde raza ovina assaf se vendió en la pri-mera subasta por 1.100 euros, mar-cando un nuevo récord. El volumen

total de las pujas superó los 46.000euros entre los más de 110 animalessubastados.

Como cada año, el estand de CajaRura l de Salamanca atrajo con susnovedades a gran cantidad de visitan-tes, que conocieron al detalle la coope-rativa de crédito con la ayuda de ‘Saly’,la mascota de la Caja, uno de los perso-najes más solicitados por los pequeños.Caja Rural de Salamanca acercó elmundo de la aviación a los visitantes,con un simulador de vuelo con la parti-cipación de Adventia.

8

Caja Rural de Salamanca participó activamente,un año más, en la XXVII Feria Internacional Agropecuariay en la XXII Feria Internacional de Ganado Puro

El campo apuestapor la innovaciónante la crisis

Además de participar activa-mente en la XXVII Feria InternacionalAgropecuaria de Castilla y León y enla XXII Feria de Ganado Puro, CajaRural de Salamanca patrocinó la no-vena edición de la Lonja Nacional deOvino, celebrada el pasado día 10 deseptiembre. En la jornada intervinie-ron expertos como José María Bello,jefe de producto de ovino-caprino deNanta, quien trató el ‘Estudio del pHrumial en el cebo de corderos’, y alpresidente del Foro Interalimentario,José Ignacio Arranz, con una ponen-cia titulada ‘Estategias para la comer-cialización de carne de ovino’.

Por su pate, el secretario ejecu-tivo de la Asociación Española deCriadores de Raza Ovina Assaf, Ar-turo Canals, habló sobre las ‘Alterna-tivas a la comercialización deproductos derivados de ovino deleche’. Asimismo, se constituyó laMesa Nacional de Ovino, con la par-ticipación de todas las lonjas y mer-cados integrados en la AsociaciónEspañola de Lonjas y Mercados enOrigen que cotizan Ovino en susMesas de Precios.

9

Caja Rural deSalamanca patrocinala IX Lonja de Ovino

Ayudas financierasDentro de la XXVII Feria Internacio-

nal Agropecuaria de Castilla y León se ce-lebró una jornada de porcino ibérico bajoel epígrafe ‘Optimización de la rentabilidaden el ibérico’ y otra sobre vacuno de carne,titulada ‘Elementos de valor de el vacunode carne’. En ambas, intervino el directorde la oficina Urbana 1de Caja Rural de Sa-lamanca, Julio Barbero. (Primero por la iz-quierda en la fotografía, junto a estaslíneas). Barbero trató en sus ponenciassobre las ayudas financieras en los secto-res ibérico y vacuno.

En imágenes, Ernesto Moronta,presidente de Caja Rural de Salamancae Isabel Martín, Directora General de la

entidad y Saly, la mascota de la Caja,recibieron en el estand que Caja Rural

de Salamanca instaló en Agromaq 2010,entre otras autoridades, al presidente dela Junta de Castilla y León, Juan Vicente

Herrera, la consejera de Agricultura yGanadería, Silvia Clemente y lapresidenta de la Diputación de

Salamanca, Isabel Jiménez.

La Fundación Salamanca Ciudad de Cultura presentó para septiembrepropuestas como la obra teatral ‘El idiota en Versalles’ en el Teatro Liceo, lapelícula ‘Olimpiada’, de Riefenstahl; el XIII Encuentro de Poetas Iberoameri-canos (días 8 y 9), con homenaje incluido a la poesía portuguesa y la parti-cipación de catorce poetas de ocho países, y la presentación del trabajo‘Cardio’, de Miguel Bosé. La palabra se convierte en protagonista con ‘El ca-mino de la lengua castellana y su extensión en el Mediterráneo’ (Teatro Liceo,día 13), el espectáculo Forever King of Pop (CAEM, del 14 al 17) recrea losmayores éxitos de Michael Jackson y la obra ‘El tesoro de la serpiente Gua-guadú’ busca la atención de los más pequeños (Teatro Liceo, día 17), entreotras muchas propuestas para este mes. Una de las actuaciones más espe-radas es la de Paco de Lucía (Multiusos Sánchez Paraíso, día 23). Café Tea-tro, con Ángel González, vuelve al CAEM en dos sesiones dobles durante lasegunda quincena y la revelación del pop nacional, Maldita Nerea, actúa eldía 30 en el Sánchez Paraíso. El Ballet de la Ópera de El Cairo presenta ‘Zorbael griego’ en el CAEM, el domingo, día 31.

Fuente: Fundación Salamanca Ciudad de Cultura

10

INFORMACIÓN DE INTERÉS

Por favor, dedique un momento a completar esta pequeña encuesta. La información que nos proporcione será utilizada para mejorar nuestra revista. Sus respuestas serán tratadas de forma confidencial y no serán utilizadas para ningún propósito distinto a la investigación llevada a cabo por Caja Rural de Salamanca.

Encuesta1. ¿Cuánto tiempo lleva usted leyendo la publicación periódica de Caja Rural de Salamanca?

Menos de un año Más de tres añosDe uno a tres años Nunca

2. Por favor, enumere otras publicaciones escritas que lee habitualmente:•••

3. ¿Cuál es su grado de satisfacción con los contenidos de TU CAJA?Muy alto AltoNormal Bajo

4. ¿Desearía poder consultar TU CAJA también a través de internet?Si No Es posible

5. Recomendaría la lectura de TU CAJA a alguien que buscase información económica de Sa-lamanca y su provincia o Ávila?

Sin duda lo recomendaríaLo recomendaría con reservasNo lo recomendaría

6. A la hora de leer TU CAJA, ¿cuál es la importancia que le dio usted a cada uno de los si-guientes aspectos?:

Muy importante Importante Poco importante Nada importanteFormatoDiseñoComodidadCalidad de contenidosFuncionalidadActualidad de los temasAccesibilidad

7. ¿Cuál fue la característica más importante para usted a la hora de interesarse por TUCAJA? Por favor, seleccione una.

Formato DiseñoComodidad Calidad de contenidosFuncionalidad Actualidad de los temasAccesibilidad a la misma Otro (Por favor especifique)

8. ¿Ha habido alguna otra característica importante en su decisión?•

9. ¿Cuanto tiempo dedica a leer TU CAJA?Un díaVarias veces a la semanaUna vez a la semanaMenos de una vez a la semana

10. Qué tres secciones le parecen más interesantes:El Experto de la Caja La Empresa del MesLos Deportes de la Caja La Entrevista del MesOrganizaciones Agrarias Las Noticias de La CajaInformación de interés Los Seguros de la CajaEl Mercadillo

11. Si pudiese cambiar algo de la revista TU CAJA ¿qué sería?•

EDAD Menor de 18 De 18 a 35 Mayor de 35

Recorte por la línea de puntos y entréguelo en cualquier oficina de Caja Rural de Salamanca

Salamanca, ciudad de culturaSalamanca, ciudad de cultura

-La caída de los gigantes

(Ken Follett).

-El tiempo entre costuras

(María Dueñas).

-El agua del limonero

(Mamen Sánchez).

-Los ojos amarillos de los cocodrilos

(Katherine Pancol).

-Lo que me queda por vivir

(Elvira Lindo).

-Inés y la alegría

(Almudena Grandes).

-Imperator

(Isabel San Sebastián).

-Dime quién soy

(Julia Navarro).

-Perdona, pero quiero casarme contigo

(Federico Moccia).

-El informe Jano

(Manuel Cerdán).

-La casa de los amores imposibles

(Cristina López).

-El hombre que pudo salvar el Titanic

(Emilio Calle).

-Venganza en Sevilla (Matilde Asensi).

-Contra el viento (Ángeles Caso).

-El secreto (Rhonda Byrne).

-Ponte en forma (Juan Rallo).

Fuente: Cámara de Comercio de Salamanca

Libros más vendidosen Salamanca

El capital fundamental de Caja Rural deSalamanca se encuentra en sus miles desocios, que son parte de la cooperativa decrédito y que luchan por los ideales que seaglutinan en torno a la entidad, comenzandopor mejorar los índices sociales y económi-

cos de los lugares en donde trabaja y tieneimplantación. Los socios que este mes ocu-pan la nueva sección fotográfica de Tu Cajapertenecen a las comarcas de Alba de Tor-mes, Ávila y La Alberca (de izquierda a de-recha y de arriba a abajo).

11

Salamanca está presente estos días enMadrid mediante una ambiciosa campañade publicidad que invita a los madrileños aescapar de lo cotidiano para acudir denuevo a la capital charra o para visitarla porprimera vez. Con mensajes como ‘Sal delos horarios’, ‘Sal de lo de siempre’, ‘Sal deltaper’ y‘Sal de la rutina’, la campaña dise-ñada por la Concejalía de Turismo, Cultura yFestejos pretende atraer al público de la co-munidad madrileña, que puede ver la ima-gen de la ciudad en catorce marquesinassituadas en las estaciones de Chamartín yAtocha y en el autobús turístico que reco-rre el centro de la capital. También, en las90 oficinas de Halcón Viajes, en internet,emisoras de radio y en diferentes folletosrepartidos por azafatas desde un coche conlos mensajes de la campaña.

Fuente: Concejalía de Turismo, Culturay Festejos de Salamanca.

INFORMACIÓN DE INTERÉS

Salamanca, en Madrid

Yo también soy socio deCaja Rural de Salamanca

Para disfrutar en casa, aquí tiene unaoportunidad bien transparente, brinde porla elegancia de su mesa, por la tranquili-dad de un gran seguro, por la protecciónde su hogar y por la protección de su bol-sillo. Una gama tan amplia como la tran-quilidad que garantizan el Seguro delHogar Rural Compacto Premium, la op-ción de alta gama, para los que lo quierentodo y el Seguro del Hogar Rural Com-pacto Total, con garantías ampliadaspara darle la máxima tranquilidad.

Por la seguridaddel hogar

mpresario a ultranza y modelo parados generaciones de sesudos directi-vos de empresas, Juan José Hidalgo(Villanueva del Conde, Salamanca,1941) no presume de ser uno de loscharros más internacionales. Y lo es.Su trayectoria en los negocios con eltrabajo como único secreto sigue de-jando boquiabiertos a los estudiantesmás ambiciosos. El hombre que acabócon el monopolio de los cielos en Es-paña y presidente de Globalia en la ac-tualidad no tiene ínfulas y no lemolesta que le llamen Pepe Halcón o,simplemente, Pepe. Como toda la vidahan hecho sus amigos. -Lo de ‘Pepe Halcón’ es ya un clá-sico.(Sonríe) Es histórico. Es un nombre queva ligado a la historia y el nacimiento de laagencia y también a mi profesión histó-rica de mover aviones, de una manera ode otra.-Empecemos por lo peor. ¿Cómova la crisis?Francamente, nuestro grupo no la estánotando. El año pasado tuvimos nuestrosmejores resultados y este año, aunque novan a ser unos resultados tan satisfacto-rios como los del anterior, van a ser posi-tivos y satisfactorios.-¿Cómo capea la crisis un grupo

como el que preside?El secreto es meter mucho la tijera a loscostes. Hay que intentar gastar lo menosposible y meter la tijera siempre en gas-tos superfluos. Nosotros hicimos hacedos años unos ejercicios de ahorros quehan contribuido mucho a los resultadosque estamos obteniendo porque haymenos consumo y más competencia y yocreo que el quid está solamente en aho-rrar todo aquello que sea posible.-Cuando empezó la últ ima crisisfinanciera ¿hubo alguna noche enla que no durmiera mal?A mí nunca me han quitado el sueño losnegocios. Empecé dirigiendo todo estodesde cero. Primero, con mis hermanos,y allegados; luego, con unos conductoresy, después, con todo el equipo humanoque rodea nuestro grupo y con el quesiempre hemos ido a más. Entonces,como siempre hemos ido a más y aque-llo que hemos creado lo hemos amorti-zado, no me ha preocupado nunca nadade lo que pueda suceder. -¿Y pensando en todas las fami-l ias que comen de sus negocios?Para mí es una satisfacción ser la cabezaresponsable y visible de 25.000 personastrabajando. Son 25.000 familias que seconvierten en 75.000 o 100.000 perso-nas, entre unas cosas y otras. Para mí es

una satisfacción que toda esa gente seafeliz, que todas las personas puedan co-brar mensualmente y puedan trabajar consatisfacción y que puedan colaborar paratirar de este grupo para adelante.-¿Cuál es el hito empresarial porel que le gustaría ser recordado?¿Por ser el hombre que derribó elmonopolio de Iberia?Bueno, yo acabé con el monopolio de Ibe-ria en el año 94, cuando se rompieron loscielos en este país. Han pasado 16 añosya. Para mí, es una de las cosas más des-tacadas que he hecho. El que una per-sona de Villanueva del Conde, sinestudios y sin haber ido a ninguna univer-sidad, sea capaz de tener una flota impor-tante de aviones, de volar a todo elmundo es una gran satisfacción. Para miego personal, creo que lo más importantees tener una compañía aérea saneada,moderna, que va al mundo entero. He lo-grado una de las flotas más modernas delmundo, como demuestra el hecho de quetodos los aviones han sido estrenados enla compañía. Hay más de 40 aviones,todos ellos flamantes, y eso es una cosaimportantísima porque las compañías aé-reas han sido soportadas por los gobier-nos. Por eso hay tanta compañía viva peroa nosotros todavía no nos han protegidoy seguimos vivos.

LA ENTREVISTA DEL MES

12

Juan José Hidalgo:“Esta crisis va a dejarmuchos cadáveres”

El grupo Globalia, que preside el empresario charro, mantiene un grandinamismo a pesar de la época económica convulsa. Acaba de abrirvarias líneas a Miami, Lima y Asturias y, según adelantó Hidalgo a TuCaja, volará a México D. F. a partir del 15 de marzo del próximo año.

E

13

Juan José Hidalgo posa para Tu Caja. Sobre estaslíneas, junto al director comercial de Caja Rural deSalamanca, Agustín Pérez.

-¿Lleva la cuenta de los paísesque ha visitado?No. He viajado por Norteamérica, Sud-américa, Asia, Sudáfrica, Centroamérica,China, Japón… Creo que, más o menos,tengo una visión general de lo que es elmundo.-Aludía antes a sus humildes orí-genes hablando de empresa. Peropuede decirse que usted t ienealgo de embajador español.Todos los países quieren que yo vaya a vi-sitarlos. Todos los ministros y todos lospresidentes de gobierno me invitan por-que todo el mundo quiere que pongamosaviones a sus países y ponen alfombrasen cualquier país que vaya para que yo laspise porque se creen que los aviones nocuestan y que con una visita y con unacomida al día siguiente, ya tienen la líneamontada. Pero eso no es tan fácil. Lo quepiensa todo el mundo es: “Bueno; vienepara acá el señor Hidalgo y le convence-mos de que nos monte una línea” pero noes así de fácil.-¿Dónde pasó sus últ imas vaca-ciones? Este año he estado unos días en Mallorca,otros días en Marbella, donde siemprepaso unos días jugando al golf con unosamigos y, luego, me he ido unos días atrabajar, la segunda quincena de agosto.

He estado en Santo Domingo.-¿Qué hándicap tiene?Veinticuatro o por ahí. Luego, los amigosme dan un poco de margen. (Risas). Hoy,por ejemplo, he jugado muy bien. Ya nopierdo bolas. Hoy hemos jugado cuatroamigos que jugamos siempre –Eliseo,Adrián, Matías y yo- y me han dicho queme tienen que bajar el hándicap porqueles he sacado cuatro puntos a cada uno,pero eso es una casualidad.-¿Cuál es el negocio que usted re-chazó y se ha arrepentido amar-gamente, si es que hay alguno?Yo, por norma, no rechazo ningún nego-cio. Cuando era pequeñito ya me llevabanmis padres a las ferias. Eran tratantespara vender y comprar caballos y ganadoy, luego, empecé con las pieles y demás.Cuando estaba en Suiza, compraba relo-jes y transistores y los vendía a los emi-grantes. Siempre he sido una personainquieta, buscando una oportunidad;siempre he tenido algo que ver en el díaa día del negocio. No recuerdo ningunoque yo haya rechazado y que me arre-pienta. He llevado a cabo muchos que nodebería haber hecho. Pero es que, si nolos llego a hacer, no habría hecho un mon-tón de ellos que, al final, salieron bien.-Volviendo a la primera pregunta;¿le atrae el c írculo que forman

crisis, oportunidad y riesgo?Los que logren resistir, saldrán fortaleci-dos de la crisis, que es más profunda quetodas las que ha habido en el pasado.Esta crisis va a dejar muchos cadáveresen el camino; es cierto. Yo voy a tocarmadera porque hemos pasado ya casitres años de crisis y estamos vivitos ymejor posicionados que cuando empezó.¿Hasta dónde vamos a llegar? Ésa es lapregunta. ¿Cuándo vamos a salir? Ésta esla segunda pregunta. En el tema del tu-rismo y de viajar no lo estamos notandodemasiado; es cierto. Hemos estado vi-viendo por encima del bien y del mal. Lagente se volvió loca con inversiones queal día siguiente valían un diez por cientomás y ahora volvemos a una realidad dela que no debimos salir. Valemos un 50%menos de lo que valíamos.-¿Hasta dónde puede l legar a ex-pandirse el grupo Globalia?No lo sé. A pesar de las dificultades delos tiempos que vivimos, hemos abiertocomo agencia de viajes unas 400 oficinasy nuevas rutas como touroperador. Tene-mos un gran dinamismo y eso se ha tra-ducido en líneas nuevas. Hemos abiertolíneas como Miami, Lima, Asturias... Y,como primicia, vamos a empezar a volarcon la línea de México D.F. el próximo día15 de marzo de 2011.

14

ORGANIZACIONES AGRARIAS

UPA y COAG critica el recortepresupuestario al campo

Asaja exige medidas para fijar empleo rural

Después de analizar el curso que sigueel empleo en el sector agrario con las cifrasoficiales publicadas a finales del mes pasa-do, Asaja exige al Gobierno presidido porJosé Luis Rodríguez Zapatero la “inmedia-ta” puesta en marcha de un marco de in-terlocución y negociación para articular me-didas de carácter fiscal y laboral que incentiven el empleo en el sector agrario y la in-corporación de jóvenes agricultores, ade-más de medidas para frenar el número deabandonos de actividad.

La organización agraria recuerda en una

nota de prensa que la evolución de la ren-ta agraria ha sufrido un descenso del 27 porciento, aludiendo a los datos oficiales. “Elvalor de nuestra producción final ha descen-dido en este tiempo de 42.000 millones deeuros a poco más de 38.500 millones y sehan perdido 125.000 empleos”, indica. “Elsangrado de activos en agricultura esconstante y la renovación generacional, muyescasa”, añade, haciendo referencia a quepor cada nueva incorporación de un jovenagricultor se contabilizan seis jubilacioneso abandonos de la actividad.

Convenios de financiaciónsuscritos por

Caja Rural de Salamanca

• Convenio de colaboración con el ICOpara atender necesidades de financiaciónde capital circulante de titulares de ex-plotaciones agrícolas y ganaderas que for-malicen un préstamo de la línea ICO-LI-QUIDEZ 2010, y cuya actividad esté in-cluida dentro de la División 01 CNAE-2009, salvo el grupo 01.7 (caza). Vigen-te hasta el 20 de diciembre de 2010.

• Convenio de colaboración con el ICOpara el apoyo al plan de estímulo a la in-versión en el sector agroalimentario2010, dirigido a titulares de préstamosde líneas de Mediación ICO Economía,Emprendedores e Internacional. Vigen-te hasta el 20 de diciembre de 2010.

• Convenio de colaboración con laConsejería de Fomento de la Junta deCastilla y León para la financiación de lavivienda de precio limitado para familiasen la Comunidad autónoma. Vigente has-ta el 31 de diciembre de 2011.

• Convenio de colaboración con la Con-sejería de Fomento para la financiación dela vivienda joven en Castilla y León. Vigen-te hasta el 31 de diciembre de 2011.

• Convenio de colaboración con laConsejería de Fomento para la financia-ción de la vivienda en el medio rural enCastilla y León. Vigente hasta el 31 deoctubre de 2010.

La Alianza por la Unidad del Campo,formada por UPA y COAG, expresa su “re-chazo tajante” al recorte presupuestarioque experimentará el Ministerio de MedioAmbiente y Medio Rural y Marino(MARM), a tenor de las primeras valora-ciones realizadas en la presentación de losPresupuestos Generales del Estado para2011. “Según estas informaciones, el re-corte para el sector agrario es del 31,3 %respecto al 2010 y, por lo tanto, será unode los departamentos más afectados enel reparto presupuestario”, afirman ambossindicatos agrarios en una nota de pren-sa. “Resulta lamentable esta disminuciónde la partida correspondiente a la agricul-

tura y la ganadería, al tratarse de un mo-mento crítico para el campo, ya que aho-ra se requiere de un compromiso políticofirme para impulsar la actividad agraria”,añaden.

La Alianza por la Unidad del Campo re-cuerda que, aunque las administracionesconsideran “estratégico” el sector agrario,“será fuertemente castigado en los presu-puestos del 2011, puesto que la reducciónde las cuentas públicas por parte delMARM desciende de forma escandalosa”.

En este contexto, UPA y COAG pidenal Gobierno que “eche para atrás el pro-yecto y consolide las cuentas para el 2011sin recortes de fondos para el sector agra-rio, puesto que es prioritario para la eco-nomía y para atajar la despoblación”.

15

ORGANIZACIONES AGRARIAS

LíNEAS 118 Y 191:RENDIMIENTOS DE SECANO

LÍNEA 05:INTEGRAL DE CEREALES

PRODUCCIONESY GARANTÍAS ASEGURABLES

En todas ellas se cubre la diferenciade cosecha que se registre en el con-junto de parcelas de la explotación,entre la producción garantizada y laproducción real final. Esta pérdida de-berá estar ocasionada por adversida-des climáticas que no puedan sercontroladas por el agricultor. En cadauna de las parcelas los daños origi-nados por pedrisco, incendio y faunasilvestre.

Estarán cubiertas todas las parcelasde secano que se encuentren en elterritorio nacional y cuyo titular delseguro presente a su nombre la soli-citud única de ayudas de la Unión Eu-ropea para la campaña en curso,excepto las parcelas destinadas apastos y forraje, mezclas de dos omás especies y parcelas de nueva ro-turación.

Todos aquellos asegurados que con-trataron este tipo de seguros en elplan anterior y lo vuelvan a suscribiren el plan actual, se beneficiarán dela garantía de NO NASCENCIA.

Es obligatorio asegurar todas las par-celas asegurables que componen laexplotación en una única declaraciónde seguro. Y el plazo máximo parasuscribir estas pólizas finaliza el12.12.10.

Los Seguros de la CajaUCCL pide la Mesa Regional de la leche de vacuno

La Unión de Campesinos de Castilla y León(UCCL) reclama a la Consejería de Agriculturay Ganadería la convocatoria “urgente” de laMesa Regional de la Leche de Vacuno para “va-lorar! la crisis actual que viven estos profesio-nales y tratar de buscar alguna medida quepueda “aligerar” la falta de rentabilidad que“llevan varios años soportando” como conse-cuencia de la hundimiento del precio en origende su producto. La organización indica en unanota de prensa que “ha sido promovido por lasindustrias frente a un incremento continuado delos piensos, que representan más del 60% delgasto que tienen las explotaciones”. El sindicatoagrario advierte de que las movilizaciones yainiciadas en Galicia y Castilla-La Mancha “po-drían ser secundadas” por los ganaderos quese dedican a esta actividad en Castilla y León“ante la agónica situación que viven desde hacemás de dos años sin que las administracioneshayan sido capaces de articular medida”.

El “abusivo” precio del abono lastra la laborde los agricultores en esta nueva sementera

La razón del elevado precio del abo-no es casi consecuencia directa del altoprecio de los cereales en la actualidad, quehace que las dos o tres multinacionalesque controlan el abono, establezcan el pre-cio a su libre albedrío sin la mediación deninguna institución en régimen de libremercado y que puede condicionar la pro-ducción de cara a la recogida del año queviene. Así, el valor de este producto haaumentado en torno a 0,05 ó 0,06 euros

en tan sólo un mes. El secretario provin-cial de UPA, Guillermo González, hace máshincapié en el monopolio del cereal “y estotalmente vergonzoso lo que ocurrecon este producto; el libre comercio esuna patraña porque debe haber un equi-librio entre lo que vale el cereal y lo quevale el abono, y las administraciones nodeben permitir estos abusos que sólo per-judican al agricultor mientras otros se lle-nan los bolsillos”.