editorial - ccoo · 2017. 11. 6. · [editorial] dicen que rectificar es de sabios, pero en...

editorial ][

Dicen que rectificar es de sabios, pero en ocasiones no suce-de así, quienes rectifican lo hacen de forma inconsciente, asíparece haberles sucedido al Sindicato LAB y a AndoniBarbarin en el juzgado de lo social Nº 3 el pasado día 12 deFebrero.

¿Qué dijo Andoni Barbarin, en un medio de comunicación,sobre CC.OO.?

“UGT y CC.OO. son el yugo y las flechas delNacional sindicalismo de Franco y la Falange delpensamiento único”.

Ante estas declaraciones enviamos una carta a AndoniBarbarin y al Sindicato LAB con el fin de que procediesen a larectificación de las declaraciones efectuadas al considerarque eran y son falsas, calumniosas y atentatorias contra laimagen y el Honor de CC.OO., además de un “gravísimo insul-to a la memoria de los militantes de Comisiones Obreras quetan duramente lucharon en la época de la dictadura contra elfranquismo.

La respuesta de LAB, fue que “NO RECTIFICABAN”, anteesto, no nos quedó otro remedio que interponer una deman-da de Tutela de Libertad sindical para que fuesen los Juecesdel Orden Social los que dictasen sentencia, con la obligaciónde RECTIFICAR. Esta era la única forma que nos quedabapara poner las cosas en su sitio después de tan infamesdeclaraciones.

La demanda fue admitida a trámite y la fecha del juicio fue fija-da para el día 12 de Febrero. Cuando llegamos al juicio, a lahora indicada por el juez, nos encontramos con una concen-tración del sindicato LAB en la puerta de los juzgados a la horadel Juicio. ¡¡Una concentración contra CC.OO. por quejarnosde habernos llamado fascistas¡¡

Una vez en los locales del Juzgado, las partes demandante ydemandadas fueron emplazadas por el Magistrado con el finde intentar un entendimiento previo al acto de juicio. Es, eneste instante, cuando se reúnen las partes demandantes(CC.OO.), las demandadas (LAB y Barbarin) y también estánpresentes el Juez, la Fiscal y los abogados. En este acto deconciliación se concluye lo siguiente:

Pues bien, según lo aparecido en algún medio de comunica-ción, después de esta avenencia dicen que no han rectifica-do, que han corregido o aclarado, en este sentido tenemosque ACLARAR; según el diccionario de la RealAcademia de la Lengua Española, corregir es “rectificar”, así de simple y de claro.

Por último y en este mismo contexto, a la vista de larectificación, también debiera rectificar IgorUrrutikoetxea, secretario del Metal de LAB. La liber-tad de expresión no la limita quien habla claro, lalimita quien oculta o moldea la realidad, y el medioque él utilizó, que tantas cosas negativas ha refleja-do sobre CC.OO. en este asunto, debería habersido un poco más ecuánime en el trato de esteasunto. Rectificar nosiempre es de sabios yen ocasiones algu-nos no rectifican.

3ACCIÓN SINDICAL

LAB

[ ]LAB, CC.OO.sindikatuarenkontra botatako akusazioakzuzentzen ditu.

JuezRectificado

ha

ante el

Acto deConciliaciónAmbos demandados ( LAB y

Barbarin ) en este acto reconocen

que el Sindicato CC.OO. combatió

contra el Franquismo y que, tanto

durante la Dictadura Franquista

como en la actualidad, se le recono-

ce como un sindicato democrático.

Por lo tanto, en estos términos acla-

ran la expresión que en su día se

manifestó y, dado que el sindicato

demandante se sintió ofendido por

entenderlo con otra intencionalidad,

la dan por corregida y añaden que ni

siquiera fue su intención el vincularles

con ningún régimen fascista.

Donde dije digo, digo Diego…….

4 EKINTZA SINDIKALA

Sede centralAvda. Zaragoza, 1231003 Pamplona-IruñeaTeléfono: 948 24 42 00Fax: 948 24 43 [email protected]

Secretaría GeneralJosé Mª Molinero

Área de OrganizaciónIñaki Fernández de Ará[email protected]

Área de Acción Sindical yComunicaciónPilar [email protected]

Área de Formación yEmpleoManuel Rodrí[email protected]

Área FinanzasAlberto Amé[email protected]

Área de JuventudRubén [email protected]

Área de InternacionalArgia [email protected]

Área de Salud y Medio AmbienteCarmen [email protected]

DirectoraPilar [email protected]

CoordinaciónArantxa Zazpe

FotografíaIñaki ZalduaUnión Sindical de CC.OO. de Navarrairsa + esc comunicación

Diseño y maquetaciónirsa + esc comunicación

EdiciónComisión Ejecutiva de CC.OO. de Navarra

Tirada18.000 ejemplares

Depósito legalNA-380/2005

I.S.S.N.1699-1044

Todos los derechos reservados.Prohibida la reproducción total o parcialde los artículos, fotografías y demáscontenidos gráficos de la revista.

Acción Sindical - Ekintza Sindikalaquiere agradecer su confianza atodos los anunciantes y afiliados yafiliadas, que hacen posible estapublicación.

sumario[ ]

5 CONFEDERAL Entrevista a Rubén Belzunegui “Becarios” 7 CLAÚSULAS DE

REVISIÓN SALARIAL La mayoría de convenios vigentes incorporan subidas salariales

por encima del IPC 10 SALUD LABORAL enfermedades profesionales 11 ISTAS las

energias renovables generando empleo 13 INMIGRACIÓN y empleo 16 y 17CONCERTACIÓN SOCIAL apostamos a fonfo por el diálogo social 18 a 25FEDERACIONES 27 PAZ Y SOLIDARIDAD 28 ANAFE balance de datos

2007 29 FOREM Balance de datos 2007 30 MOMENTO SINDICAL calendario

laboral 2008 31 MOMENTO SINDICAL Asesoría jurídica

FOROAUTOMOCIÓN

18

9

Contamos con la visita deJosé María Fidalgo

6

CONSEJO

Conocemos los objetivos delsindicato para este año

COMARCAS

15

SINDICADOSSección sindical

de ISN- VW

Negociacionesen las administracionespúblicas

ÁREAPÚBLICA

23

Demandacontra LAB

EDITORIAL

3

confederal ][

P.: ¿Por qué nos preocupa lasituación de estas personas?

R. Porque son una inminente poblaciónactiva que busca su inserción laboral yporque esta figura “becario” esté encu-briendo en ocasiones, puestos de traba-jo sin derechos.

Además, su evolución en los últimosaños ha sido significativa, siendo hoyuna de las principales vías de inserciónpara los y las jóvenes con titulación uni-versitaria, aproximadamente el 20% delos jóvenes de nuestro país.

P.: ¿Qué revela el estudio llevadoa cabo por el sindicato?

R. Cuando decidimos elaborar el informe“Jóvenes y Prácticas en los centros detrabajo”, no conocíamos como estabaeste colectivo ni las enormes dificultadesque nos íbamos a encontrar.Descubrimos que estos/as jóvenes enprácticas es un colectivo que no importaa la Administración, no existe registroalguno ni siquiera se ha preocupado de cuantificarlos. Administrativamentehablando, estos/as jóvenes son invisi-bles. Por tanto, nuestra primera conclu-sión del informe ha sido el enorme des-conocimiento social sobre esta realidady el fuerte vacío legal que hace queestos/as jóvenes que realizan prácticasen centros de trabajo estén desprotegi-dos. Nos sorprendió también la enormevariedad de figuras que tradicionalmentehan estado englobados bajo el nombrede “becarios” pero que sin embargo sondistintas.

P.: Según el estudio ¿Qué tiposde becarios podemos encon-trar?

R. Hay muchos pero nos preocupan

especialmente tres por su desregula-ción y los efectos perversos que produ-ce: las prácticas que firman las empre-sas con la universidad al amparo de unconvenio de cooperación educativa, lasque se desarrollan en la AdministraciónPública, y particularmente las que ofer-tan las empresas de forma unilateralcomo si ofrecieran un contrato de traba-jo. Son éstas últimas las más alarmantes,no existe regulación alguna; no tenemosninguna posibilidad de registro y nosabemos cual es su alcance en Navarra.

P.: ¿Cómo va a intervenirComisiones Obreras?

R. Hemos decidido intervenir firmemen-te incorporando a estos/as jóvenes anuestra acción sindical diaria. Objetivoprioritario: asegurar la formación deestos/as jóvenes estudiantes, rechazan-do, consecuentemente, las prácticas ybecas que se oferten a quienes han fina-lizado sus estudios.

Estamos convencidos de que es impor-tante fomentar las prácticas formativas alo largo de la enseñanza reglada, asegu-rando que estos/as jóvenes no incidanen la producción habitual de la empresa,para ello es necesario dotar a las prácti-cas de contenidos didácticos y reforzarla figura del tutor. Debemos hacer “visi-bles” a los becarios y que el sindicatoesté informado de los/las jóvenes enprácticas en las empresas o en laAdministración. En este aspecto, soli-citaremos a la Administración la cre-ación de registros que nos permitacuantificar y controlar la situación,propiciaremos un cambio nor-mativo que establezca la prohi-bición explícita de ofertarbecas a jóvenes que hanfinalizado sus estudios, yexigiremos el control de la

Inspección de Trabajo para que no seden relaciones laborales encubiertas.

P.: ¿En qué consiste la campaña“Estudias o Trabajas”?

R. Nuestras propuestas también se arti-cularán en la acción sindical en la empre-sa y en la Negociación Colectiva. Paraello, ponemos en marcha la campaña,destinada a nuestros delegados y dele-gadas en la que definimos nuestros cri-terios de actuación. Criterios que seresumen en dos frentes: denunciar elfraude y mejorar los derechos de estosjóvenes becarios, garantizando, en todocaso, su formación y mejorando las ayu-das económicas.

Ruben Belzunegui, responsable de juventud de CCOO de Navarra

“BECARIOS”Nuestro sindicato ha elaborado un informe sobre los “jóvenes y prácticas en los centros de trabajo”, querevela situaciones de precariedad entre los Becarios. Rubén Belzunegui, responsable de Juventud deCC.OO. de Navarra, nos habla de los problemas a los que se enfrenta diariamente este colectivo:

ACCIÓN SINDICAL 5[ ]Firmoki esku hartzea erabaki dugu,gazte horiek gure eguneroko ekintzasindikalean txertatze aldera.

Rubén Belzunegui

[actualidad sindical]

6 EKINTZA SINDIKALA

El Secretario General Confederal, José María Fidalgo, animó a los asistentes a seguir trabajando como hasta ahora y felicitó la gestión de Navarra

consejo

El consejo de Diciembre contó con lapresencia de José María Fidalgo

José María Molinero presentó alConsejo de la Unión Sindical su informegeneral, que fue avalado por el93% de los asistentes 7% de abs-tenciones y ningún voto en contra. Endicho informe, el secretario general diopor concluido el proceso de EESS, inicia-do el proceso de Negociación Colectivapara el año entrante, propuso al consejodocumento base de ConcertaciónSocial y, recordó que el 2008 es un añode congresos.

Molinero comenzó condenando los últi-mos actos terroristas de ETA,apoyando las actuaciones de la policíapara intentar acabar con el terrorismo ydando un voto de confianza a la unidadde los demócratas.

En cuanto a las EleccionesSindicales, CC.OO. de Navarra conti-núa en su empeño irrenunciable de con-vertirse en la primera fuerza sindical ennuestra comunidad. Los datos obteni-dos este año son los mejores de la his-toria de nuestra organización, tanto anivel confederal como a nivel foral. EnNavarra, se han obtenido más de 1.600delegados y delegadas, mientras que enEspaña la cifra es de 120.000, con unadistancia respecto a la UGT, en torno alos 7000 delegados y delegadas.

En cualquier caso, Molinero recordó quela misión es seguir

creciendo y que,para ello, es

imprescindible crecer en afiliación.Actualmente contamos con cerca de16.000 afiliados y afiliadas.

La negociación colectiva centró eldiscurso de Molinero. “Los intereses delos trabajadores/as son nuestro eje deacción sindical” dijo el secretario general.Recordó además, que una de las princi-pales reivindicaciones de CC.OO. en lasmesas de negociación va ha ser “exigirun mayor incremento para los salariosmás bajos”. En este apartado, Molinero,expresó su malestar con el Gobierno deNavarra, apuntando que en estosmomentos, “no es el mejor ejemplo denegociación porque no es capaz degestionar su propia empresa” y le empla-zó “a que se siente en la mesa general”.

En este contexto, Molinero propusoimpulsar un acuerdo marco para elsector del automóvil en Navarra,que permita que el sector sea más com-petitivo y proteja la empleabilidad de lostrabajadores y trabajadoras.

Molinero recordó al consejo nuestraposición en torno al anteproyectode los presupuestos generalesde Navarra. Apostilló que las políti-cas de gastos público sectorialesdeben reactivarse; deben activarsepolíticas encaminadas al desarrollotecnológico. Señaló la necesidad deampliar y mejorar la red de protecciónsocial, dotando de mayor proteccióna las personas y las familias y trasladóel necesario liderazgo del Gobierno

de Navarra en el desarrollo de lanueva Ley de

Dependencia y la nueva Ley Foral deServicios Sociales. Finalmente, puso demanifiesto que, también, el PGN, debeimpulsar la vivienda protegida, la asisten-cia sanitaria pública, un aumento de lainversión en educación y formación, lapromoción de la formación profesional,todo ello acompañado de una política deingresos suficiente y distributiva.

Por otro lado, Molinero, señaló que lasituación de la economía de Navarraexige el impulso de un nuevo marco deConcertación Social y, ha este respecto,el consejo aprobó el documento base,presentado por su Secretario General,que posteriormente será desarrolladopor los agentes económicos y sociales.

Para terminar, Molinero hizo un recono-cimiento al compañero MarcelinoCamacho, que recientemente fuehomenajeado por la labor que ha lle-vado a cado durante todasu vida.

De izquierda a derecha Manuel Vázquez,Iñaki Fernández, José María Molinero y José

María Fidalgo.

]Hauteskunde sindikalen prozesua,afiliazioa, negoziazio kolektiboa,Nafarroako Aurrekontu Orokorraketa kontzertazio soziala izan zirenJosé María Molinerok Kontseiluanaurkeztu zuen txosten orokorraren gai nagusiak.[

Del estudio de los convenios colectivos realizado en laSecretaría de Acción Sindical, se ha detectado que 151 conve-nios colectivos están vigentes en la actualidad. El informe nosha dado a conocer cuantos convenios colectivos han pactadocláusula de revisión salarial y cuantos mejoran, mantienen opierden poder adquisitivo, datos que nos interesaba conocerya que uno de los objetivos prioritarios de este sindicato esproteger y mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores ytrabajadoras y, para ello, nuestras orientaciones a laNegociación Colectiva son pactar cláusulas de revisiónsalarial que eviten perdidas en el salario.

El crecimiento de los precios en el 0,4% durante el mes dediciembre finaliza el año con una inflación del 4,2% en losúltimos doce meses, 2,2 puntos por encima del objetivodel Gobierno y del Banco Central Europeo. La evolución de losprecios en 2007 supera en punto y medio el dato del ejerciciopasado, y es necesario remontarse hasta 1995 para observaruna cifra similar. Un dato muy negativo que afecta a todos lostrabajadores y trabajadoras, especialmente, aquellos conmenor poder adquisitivo.

Con este aumento tan desproporcionado de los precios, nosalerta Pilar Arriaga, “es peligroso no incluir en el articulado delos convenios colectivos cláusulas de revisión salarial quegaranticen el poder adquisitivo, ya que, sin este pacto, las subi-das salariales iniciales tienen que ser estipuladas, por lo menos,en el I.P.C. real”. Es decir, para el año 2007 la subida salarial ini-cial debería haber sido del 4,2%. (IPC previsto 2% + 2,2), parano perder poder adquisitivo.

El estudio nos ha revelado que la mayoría de los conve-nios con vigencia para el 2008 han ganado poder

adquisitivo, bien porque se han pactado cláusulas de garan-tía salarial o, se han pactado subidas salariales iniciales porencima del IPC real. Esto significa que los trabajadores y traba-jadoras afectados por estos convenios, no perderán poderadquisitivo.

El crecimiento desmesurado de los precios, nos advierte PilarArriaga, muy por encima del objetivo oficial de inflación, “exigela inclusión en todos los convenios colectivos de cláusulas derevisión salarial para garantizar que no haya pérdida de poderadquisitivo y consolidar el incre-mento inicialmente pactado”.

La inexistencia de cláusulade garantía, continua lasindicalista, supone unalto riesgo de altera-ción de los compro-misos salarialespactados y de pér-dida de poderadquisitivo en el sec-tor o en la empresacorrespondiente.

][

actualidad sindical ][

7

negociación colectiva

[ ]

ACCIÓN SINDICAL

La mayoría de convenios vigentes incorporansubidas salariales por encima del IPC real La política salarial para la negociación colectiva debe incluir clausulas de revisión salarial para no perder poder adquisitivo.

EN CIFRAS:De los 151 convenios colectivos vigentes en laactualidad:

78 han protegido el salario pactando cláusulasde revisión salarial, bien con el IPC resultante al31 de Diciembre de 2007 o, bien referidas al IPC realdel año anterior.

91 pactan subidas por encima del IPCreal afectando al 88,40% del total de trabaja-dores y trabajadoras incluidos en el ámbito deaplicación de estos Convenios.

32 convenios que mantienen poderadquisitivo afectando al 3,87% de estos tra-bajadores y trabajadoras.

28 convenios colectivos, pierden poderadquisitivo y afectan al 7,73% de trabajadoresy trabajadoras.

Prezioen igoera neurrigabearen ondorioz, soldaten berrikuspenaren klausulak sartubeharko dira hitzarmen kolektibo guztietan.

Pilar Arriaga

][

actualidad sindical ][automoción

Tiene como objetivo analizar y reflexionar sobre la situación del sector y hacer propuestas.

El pasado 19 de Noviembre, el Consejo de CC.OO.aprobó impulsar un acuerdo marco para el sector delautomóvil en Navarra. Un acuerdo marco, comodecía el informe presentado por el SecretarioGeneral, que permita que el sector sea más compe-titivo, además de anticiparse a los problemas quepuedan surgir, fundamentalmente, con el cambio demodelo del automóvil VW. Esto implica elaborar unmapa de empresas del sector, con el número de tra-bajadores y trabajadoras y sus especialidades y esta-blecer los subsectores. Conociendo el mapa actualde empresas y el que surgirá con el nuevo modelo, esperfectamente posible establecer mecanismosnegociados y pactados que hagan viable la creaciónde una bolsa de empleo en el sector que aborde y derespuesta a cualquier problema derivado por cierresde empresas en crisis, pérdida de producto, desloca-lizaciones, etc”.

Con este mandato, CC.OO. emplazó a la UGT y a laConfederación de Empresarios de Navarra (CEN),para hacer viable nuestra propuesta. Después de lasoportunas conversaciones, los firmantes del acuerdo,juntamente con el Consejero de Trabajo D. JoséMaria Roig, presentaron, el pasado día 31 de Enero, loque se ha dado a llamar el “Foro Sectorial deRelaciones Laborales en la Automoción”.

El objeto, tal como expresó José María Molinero, esreflexionar sobre la situación del sector y nutrir de pro-puestas consensuadas los marcos de negociación.Se trata de abrir un espacio de análisis y diálogo.

Nuestra propuesta se hace realidad: se pone en marcha el

9ACCIÓN SINDICAL

El foro sectorial es uno de los programas derivados del pro-yecto ICARO, diseñado por la Unión Europea para hacerfrente a los nuevos retos tecnológicos del sector del auto-móvil. Se trata de un foro permanente, que se reunirá deforma periódica para analizar la situación del sector de laautomoción. La primera mesa, dedicada a la empleabilidad,que pretende resolver todos los problemas que surjan entorno al empleo ya ha comenzado a trabajar y de formasucesiva se irán abordando otros asuntos que afectan alsector.

El foro tendrá que ocuparse, además de otras cuestiones,de temas como la flexibilidad y seguridad en el trabajo, unmodelo marco de empleo, la reducción de la temporalidad,el establecimiento de planes de igualdad dentro de lasempresas, la conciliación de la vida laboral y familiar o lainserción de personas con dificultades para el empleo.Igualmente, se abordarán la salud laboral y el medio ambien-te. Las conclusiones que se vayan obteniendo, que seránfruto del consenso, se trasladarán a las mesas de negocia-ción de los convenios colectivos, al INAFRE y al ServicioNavarro de Empleo, entre otros.

El foro debe preveer las consecuencias del cambio demodelo Polo de Volkswagen anticipando los cambios ygarantizando la empleabilidad de los trabajadores y trabaja-doras de las empresas proveedoras así como sus condicio-nes laborales.

Desde CC.OO., José María Molinero indicó que este forotiene el “respeto más absoluto” a los marcos de negociacióncolectiva en el sector. “Queremos adelantarnos a los cam-bios y cualquier situación que pueda ser problemática en unfuturo”.

De derecha a izquierda José MaríaMolinero, José Manuel Ayesa, José

María Roig y Juan Goyén.

[ ]Foroaren helburu dira langileenenplegagarritasuna eta enpresenlehiakortasuna.

“Foro Sectorial de Relaciones Laborales en la automoción”

[actualidad sindical ][salud laboral y medio ambiente

enfermedadesinvisibles

Al sindicato le preocupa muchísimo las cifras que arrojan losdatos referidos a los accidentes de trabajo; siempre nosparecen muchos. Sin embargo con las enfermedades profe-sionales nos ocurre lo contrario, porque todos sabemos queentre lo que sucede y lo que se reconoce hay un abismoenorme. La mayoría de las enfermedades relacionadas con eltrabajo no se registran, acaban siendo desviadas a laSeguridad Social para su tratamiento como una enfermedadde carácter común.

Ahora las cosas adquieren mayor gravedad. Hace escasa-mente un año se ha producido una reducción en el númerode enfermedades profesionales declaradas a partir de laentrada en vigor del Real Decreto 1299/2006, de 10 denoviembre, por el que se aprueba un nuevo cuadro y se esta-blecen los criterios para la notificación y registro de las mis-mas. Con esta nueva normativa el protagonismo para ladeclaración de las enfermedades profesionales ha pasadodel empresario a las entidades colaboradoras de la SeguridadSocial, es decir, a las 22 mutuas que operan en la actualidad.Eso significa que las mutuas deberían haber adoptado medi-das internas para cambiar de manera significativa el sobreco-nocimiento de enfermedades que hasta el momento se venían produciendo. Pero lo que ha sucedido es lo contrario.Las mutuas aún reconocen menos enfermedades que en laetapa anterior. Es decir, ocultan los daños a la salud que lascondiciones de trabajo producen.

En el año 2007 y en comparación con el 2006, las cifras res-pecto a enfermedades profesionales han sido las siguientes:

Los datos nos indican que tanto en Navarra como en el con-junto del Estado las enfermedades profesionales registradashan descendido por encima de un 21%, pero lo más significa-tivo es que aquellas que se han registrado calificadascomo “ sin baja médica” se han incrementado por enci-ma de un 60%.

La Asociación de Mutuas (AMAT) ha realizado un análisistotalmente interesado en el que en ningún momento atribu-yen a la actividad de las mutuas ninguna responsabilidad porlo sucedido, sino que lo achacan a problemas externos comofallos en el sistema de recogida de la información por parte dela Seguridad Social, falta de formación de los facultativos delsistema público de salud, ausencia de expertos en medicinadel trabajo, etc..

Desde CC.OO. sospechamos que una de las verdaderasrazones- no señaladas por AMAT- que explican lo sucedidoes la económica. Con la lógica de esa búsqueda del mejorresultado económico, las mutuas, han elegido el camino másfácil: en lugar de prevenir enfermedades, adoptan el criteriode no reconocer la contingencia como profesional y derivarsu asistencia y prestación económica al sistema público desalud. Con esta mala praxis los trabajadores y trabajadorasperdemos derechos económicos y, lo que es más, actividadpreventiva frente a la lacra social de las enfermedades profe-sionales.

Ante esta situación, el Gobierno tiene que adoptar todas lasmedidas a su alcance para obligar a las mutuas a que cum-plan con sus funciones.

EnfermedadesProfesionales

NAVARRA 2006 2007 VARIACION (%)

TOTAL 1979 1551 -21,63

CON BAJA 1673 1048 -37,36

SIN BAJA 306 503 64,38

ESTADO 2006 2007 VARIACION (%)

TOTAL 21774 17061 -21,65

CON BAJA 18511 11579 -37,45

SIN BAJA 3263 5482 68,00

Mutuak, gaixotasunak aurrezaindu ordez,ez dute lanbide-eritasuna bezala aintzathartzen eta bere laguntza eta prestazioekonomikoa Osasun Zerbitzu Publikoraderibatu egiten dute. [ ]

10 EKINTZA SINDIKALA

][ ][

actualidad sindical ][salud laboral y medio ambiente

Según una estimación del Centro de Referencia ISTAS de Energías Renovables

agrupan un millar deempresas que generan cerca

El sector de energías renovables agrupa enEspaña a un millar de empresas que emplean a89.000 trabajadores y generan otros 99.000empleos indirectos en otras empresas, lo quesupone un total de 188.000 empleos. En Navarraaportan ya más empleos directos que el sectorde la automoción. Así lo estima el estudio queestá elaborando el Centro de Referencia deEnergías Renovables de ISTAS (fundación deCC.OO.) ubicado en Pamplona.

Este estudio, es un trabajo previo para la redac-ción de un informe sobre la evolución previsible delsector de las energías renovables en España y lasnecesidades formativas. Los datos nos indican quelas empresas españolas de este sector son jóve-nes, con una antigüedad media de dieciséis años,ya que un tercio de las mismas se han creado a par-tir del año 2000, dos de cada tres han aumentadosu empleo en los últimos cinco años y una de cada

cinco lo ha hecho de mane-ra notable.

Según el citadoestudio, el 82%

de los emple-os generados

es de carác-ter indefini-do y elperfil deltrabajadores el de unprofesionalcon un nivel

alto de cualificación. El informe señala que la mitad delos trabajadores y trabajadoras son técnicos, bien titu-lados superiores (32%) o medios (18%), y las empre-sas dedicadas a las energías renovables se repartenpor las diferentes comunidades autónomas, aunquese concentran en las áreas industriales tradicionales.

En cuanto a la actividad productiva de las empresasdel sector, la mitad se dedica en exclusiva a las ener-gías renovables y la otra mitad participa en otro tipo deactividades -fabricación, instalación, ingeniería, fonta-nería, climatización o calefacción-. El 65% de lasempresas desarrolla más del 50% de su actividad enel sector energético siendo la solar térmica, la fotovol-taica y la eólica las que concentran la gran mayoría dela actividad empresarial.

El tamaño –en función del número de trabajadores/asde las empresas dedicadas a energías renovables essensiblemente superior al de la media de las empre-sas españolas. Las empresas con más de diez traba-jadores/as representan el 60% del total en el sector,mientras que en la media general es sólo del 15%. Ylas empresas de más de 50 trabajadores suponen el17% del total, mientras que en la media general son el2%.

La conclusión de este estudio, según Carmen Sesma,Secretaría de Medioambiente y salud laboral deCC.OO de Navarra es que, “ el desarrollo de las ener-gías renovables es prometedor e invita al optimismo yEspaña podría ser líder europeo y mundial en energí-as renovables, pero para eso tendría que superar elobjetivo medio de la UE de 20% y comprometerse aalcanzar el 30% para 2020”. En CCOO opinamos que

no sería creíble una acción frente al cambio climá-tico que no impulsara con más fuerza las

renovables, “para lo que haría falta unaLey de Energías Renovables que diera

garantías y estabilidad al sector”, con-cluye la sindicalista.

11ACCIÓN SINDICAL

Carmen Sesma

Las energías renovables

de200.000empleos[

Azterlanaren ondorioetako bat daEnergia Berriztagarriei buruzko Legebat beharrezkoa izatea, sektorearenbermerako eta egonkortasunerako. ]

Una de cada cuatro personas contratadas en Navarra es inmigrante, este es uno de los datosde partida del estudio realizado por el Gabinete de Estudios, que ha hecho un exhaustivo aná-lisis de la presencia de este colectivo en nuestro mercado laboral. José Ramón García de Eulate,técnico del gabinete que ha elaborado el estudio, nos destaca algunas de las conclusionesmás relevantes:

“Una de cal y otra de arena”

actualidad sindical ][empleo

Precariedad laboral.

La rotación, precariedad, baja cualifica-ción, siniestralidad, etc. de este colecti-vo es muy alta y obedece, principal-mente, a su reciente incorporaciónlaboral en nuestro mercado laboral. Unmercado que ha creado muchoempleo pero de baja calidad.

La persistencia en el mer-cado crea más oportuni-dades.

A mayor tiempo en el mercado laboral,mejores oportunidades: contrato indefi-nido, trabajo cualificado y promoción.Se ha observado una evolución positivade las trayectorias laborales deestos/as trabajadores/as.

La población inmigranteha provocado una mejoraen las condiciones labo-rales del resto de trabaja-dores y trabajadoras.

La afluencia de trabajadores/as inmi-grantes ha hecho promocionar másrápidamente a los trabajadores/asautóctonos. Tanto en conversión decontratos indefinidos, como en lamayor cualificación de sus trabajos.Hemos evidenciado que por parte delos empresarios existe una lógica prefe-rencial por contratar personal autócto-no. Los inmigrantes son siempre unasegunda opción a la hora de contratar.

Un hecho constatado.

Las empresas que tienen mayor nivelde contratación de extracomunitarios/as

son las que peores condiciones labora-les ofrecen: ostentan mayores nivelesde temporalidad y proporción de traba-jadores/as no-cualificados.

La integración laboral enNavarra arroja un balancemás positivo que enEspaña:

Menos irregulares, más conocimientode los servicios públicos de empleo,más Seguridad Social, más cohesión.En este contexto, no hay que perder devista que la Negociación Colectiva y laConcertación Social son instrumentosde garantía en las condiciones quedeben tener los trabajadores/as inmi-grantes. Los datos vienen a confirmarde nuevo el éxito de la concerta-ción social abierta en Navarra.

La “Cara Oculta de laLuna”.

La economía sumergida afectaespecialmente a este sector,uno de cada cuatro inmigran-tes trabaja de forma irregular,aspecto que consideramosmuy negativo y que afecta ala cohesión de nuestromercado laboral.

C o n c l u y e n d o ;“Una de cal yotra de arena”

Podemos concluir queel alto y sostenido cre-cimiento económicoha permitido la inclu-sión laboral de este

colectivo sin excesivos problemas,aunque de forma precaria desde elpunto de vista laboral. Sin embargo,este crecimiento y ciclo económico nodurará siempre. Por ello, sigue siendopreciso implementar políticas públicasque amortigüen los efectos de la des-aceleración económica en los colecti-vos con peores condiciones sociolabo-rales para evitar posibles friccionessociales.

Algunas cifras:• Nueve de cada diez de los contratos reali-

zados a personas inmigrantes tienen una

duración explicitada de menos de seis

meses.• Uno de cada cinco inmigrantes ha pasado

de tener un contrato no cualificado a un

contrato cualificado, en un plazo de cuatro

años.• El 65% de las empresas que contrataron

personal, no contrataron a ningún inmi-

grante.• Estimamos que uno de cada cuatro traba-

jadores inmigrantes trabaja todavía de

forma irregular.

ACCIÓN SINDICAL 13

Inmigración y Empleo

José RamónGarcía de Eulate

Tras las falsas críticas de Eusko Alkartasuna a nuestro hacer, lacomisión pudo visualizar la impecable gestión de FOREM

[actualidad sindical ][

El pasado día 15 de Febrero la Comisión de Industria del Parlamento,cuatro meses después de que nos dirigiésemos a la Presienta delParlamento, respondió al requerimiento del sindicato, visitando las ins-talaciones de nuestro centro de formación FOREM. Más vale tardeque nunca.

Visita que fue planificada tras las declaraciones que un representantede “Eusko Alkartasuna” hizo públicamente el pasado día 28 deOctubre, en un momento de debate parlamentario donde se dijeroncosas que no se ajustan a la realidad y que, veladamente,pretendían poner en entredicho nuestra gestión en la for-mación. Para dejar claro nuestra gestión, entendimos importantecontar con esta visita y eliminar cualquier sombra de duda sobre latransparencia con la que trabajamos y la eficacia y efi-ciencia con la que gestionamos los recursos públicos. Eneste caso los recursos referidos a la formación y empleo.

Quisimos trasladar a los Parlamentarios que es falso que ELA yLAB estén excluidos de impartir formación o de recibirfondos Europeos, estos sindicatos no imparten formación ni aquí niel la CAV porque así lo han decidido. Por esto, sus propios afiliados/asse forman en Forem y otros centros.

Al parlamento le quedó claro que FOREM no es un “chiringuito”, que esun centro de formación donde trabaja gente muy profesional y seria,así lo avalan las decenas de miles de personas que cada año nos eli-gen para formarse. Paradójicamente el medio de comunicaciónque más destacó las veladas insinuaciones del ámbitoNacionalista del 28 de Octubre, no publicó el pasado 16 de Febrero, la

noticia de la visita, ni las opiniones de ningún parla-mentario, ni reflejó los datos y gestión ofrecidos.

14 EKINTZA SINDIKALAMiembros del parlamento

visitando Forem.

En formación continua CC.OO. fue pionero,por considerarla estratégica para los trabaja-dores y trabajadores; para las empresas; parala economía y para el desarrollo de un modelode crecimiento competitivo.

“

Ante el requerimiento deCCOO el Parlamentovisita FOREM

Las comarcas de Tafalla, Estella yTudela fueron el escenario elegido paraque los delegados y delegadas de lascomarcas conociesen de primeramano los objetivos que CC.OO. se hamarcado para el 2008.

Así, Manolo Rodriguez, Secretario deFormación, empleo y Política social;junto con José Vicente Azpilicueta , res-ponsable comarcal y Pilar Arriaga,Secretaria de Acción Sindical, Mujer yComunicación, fueron los encargadosde trasladar estos objetivos a la prime-ra asamblea, celebrada el pasado día23 de Enero en la comarca de Tafalla.Rodriguez, habló del reto que suponepara Navarra, la puesta en marcha del

Acuerdo Social de DesarrolloSostenible, recientemente firmado. Porsu parte, Arriaga, expuso en detalle losobjetivos de Negociación Colectivapara este año 2008.

Jóse María Molinero, SecretarioGeneral, junto a Javier Legarda, res-ponsable comarcal, presidieron laasamblea de delegados/as del pasadodía 24 de Enero en Estella. NuestroSecretario General contó al detallenuestra estrategia sindical destacandoque es necesario “ampliar la concerta-ción social mediante la puesta en mar-cha del Acuerdo Social de DesarrolloSostenible para Navarra y reforzar lanegociación colectiva para avanzar

hacia el empleo estable, la igualdad deoportunidades y la mejora del poderadquisitivo de los salarios”

Finalmente, también Jóse MaríaMolinero, junto a Cecilio Aperte, res-ponsable comarcal reunieron en Tudelael pasado 31 de Enero a delegados ydelegadas, dando a conocer nuestraestrategia. Molinero apuntó que nodebe olvidarse que “el proceso de apli-cación y puesta en marcha de políticaspúblicas de empleo generadas desdeel diálogo y la concertación social hasituado a Navarra entre las regioneseuropeas más competitivas y cohesio-nadas de Europa”

15ACCIÓN SINDICAL

Las asambleas que se celebraron el pasado mesde Enero contaron con la presencia multitudinaria

de delegados y delegadas.

]Nafarroak, Europako herrialdekohesionatu eta lehiakorrenartean kokatzen da, elkarrizketaeta hitzarmen sozialari esker.[

Las comarcas conocen de primera manolos objetivos del sindicato

para el 2008

Asamblea de delegados y delegadas en Tudela.

Asamblea de delegados y delegadas en Estella.

Asamblea de delegados y delegadas en Tafalla.

comarcas ][

Apostamos a fondo

Recientemente, CC.OO. ha suscrito un Acuerdo para el Diálogo Social enNavarra, ¿cuáles son los ejes básicos de ese documento?

El Acuerdo firmado por los agentes económicos y sociales más representativos, es el inicio deun proceso que pretende profundizar en la Concertación Social, en la línea iniciada en 1995con el Acuerdo Intersectorial de Relaciones Laborales. Buscamos el compromiso delGobierno y el desarrollo de planes consensuados y pactados que incidan en elementosestratégicos del desarrollo social y económico de Navarra.

Son tres los ejes: mejora de la calidad del empleo, fomento de la com-petitividad empresarial y su diversificación y mayor intensidad

en la cohesión social.

Sin duda, parece un proyecto ambicioso ¿quérespuesta ha encontrado en la clase política?

A partir de un primer contacto con el Gobierno, hemos man-tenido reuniones con aquellos partidos que nos lo han pedi-do y que históricamente han hecho suyos los retos de laconcertación social. En ese sentido, nos hemos reunido conPSN, CDN e IU, que representan el 76% del Parlamento, y entodos ellos, hemos encontrado una cálida acogida mostrán-donos su interés, apoyo y colaboración.

concertación social ][


El 80% de la

representaciónparlamentariarespalda el

acuerdo socialLos firmantes del documento de basespara el acuerdo social de desarrollo sos-tenible de Navarra mantuvieron reunio-nes con los partidos políticos que así losolicitaron.

José María Molinero, JuanGoyen, y José Manuel Ayesa,firmaron ante la prensa lasnuevas Bases para un AcuerdoSocial de Desarrollo Sosteniblede Navarra.

Manuel Rodríguez, Secretario de Formación, Empleo y Política Social, nos desgrana el acuer-do de bases suscrito recientemente por nuestro sindicato y las propuestas que presentare-mos para el desarrollo de este acuerdo.

Día 27 deDiciembre de

2007

El Presidente del Gobiernoforal, Miguel Sanz, dio hoy su“respaldo más absoluto” aldocumento de bases. Sanzañadió que el Ejecutivo secompromete a respaldar todasaquellas iniciativas objeto de laconcertación y que para ello hasentado las bases en su políti-ca presupuestaria con el fin de“darles cobertura económica”.

Día 11 deEnero de

2008

por el Diálogo Social

ManoloRodríguez

ACCIÓN SINDICAL 17

concertación social ][

¿Por qué CC.OO. apuesta por este marco de con-certación?

El sindicato estará en todos los lugares dondehaya que defender a los trabajadores/as; en lasfábricas, en la calle y en los despachos. ParaCC.OO., la Concertación Social, junto con la NegociaciónColectiva y el conflicto, cuando no es posible el acuerdo, seconfiguran como los instrumentos de trabajo básicos de suquehacer sindical. La negociación colectiva afecta de maneradirecta a las relaciones laborales y a las condiciones de traba-jo. La concertación es un instrumento fundamental de acom-pañamiento en la lucha por el incremento y la profundizaciónde los derechos de los trabajadores/as y de toda la ciudada-nía en su conjunto. La mejora de la pensiones, la ley de aten-ción a la dependencia, el salario social, las pensiones no con-tributivas, la formación continua, la igualdad de oportunidades,por poner algunos ejemplos, son resultado de este marco dediálogo y acuerdo que ha tenido y tiene un importancia capi-tal para la ciudadanía.

¿Por qué ahora?

El momento nos parece de absoluta oportunidad. Venimosadvirtiendo que el modelo de crecimiento de este país sus-tentado en la construcción privada y en el consumo interno seestaba agotando y que no había cimientos que permitieranuna alternativa. Hoy los signos de inquietud económica seestán convirtiendo en evidencias de riesgo y, por ello, es pre-ciso profundizar en la tarea de cambiar de modelo productivo,en la línea de empresas más competitivas, contrabajadores/as en mejores condiciones y asegurando lasredes de protección social para evitar la dualización social.

¿Para un reto tan importante, el sindicato deberáestar preparado?

Indudablemente, estamos realizando Asambleas; cursos adelegados/as; editando y divulgando material explicativo;pero sobre todo, nuestras propuestas en laConcertación Social las queremos defender ennuestro ámbito natural, en los centros de trabajoante los trabajadores y trabajadoras.

El secretario general del PSN,Carlos Chivite, expresó su“total acuerdo” con el docu-mento de bases y su deseo de“ser coprotagonistas y partici-par activamente con el com-promiso de ahondar en aque-llos puntos en los que se hanvisto reflejados”.

Día 17 deEnero de

2008

El Coordinador general de IU,José Miguel Nuin, mostró suapoyo al acuerdo social y des-tacó que este pacto tiene una“agenda ambiciosa”.

Día 25 deEnero de

2008

El presidente de CDN, JuanCruz Alli, mostró su “plenoapoyo” al acuerdo social ysubrayó que “la experiencia hademostrado que la concerta-ción es el pilar del progreso deNavarra”.

Día 25 deEnero de

2008

1) Un Proyecto de Diversificación Empresarial, orientado aconseguir el equilibrio territorial de nuestra comunidad

2) Un Acuerdo por el Empleo de Calidad, Estable, Inclusivoy Seguro.

3) El apoyo a la Investigación, el Desarrollo y la Innovacióncomo instrumentos al servicio de la empresas y de la socie-dad, con especial incidencia en las Pymes ,

4) Un Plan General de Formación para el Empleo,

5) Un Plan de Inversiones Estratégicas en el conjunto de laComunidad,

6) Un Acuerdo Social de Inclusión y de Igualdad deOportunidades

7) Un Plan de Incorporación Social y Laboral de losInmigrantes en la Comunidad Foral.

8) Un Plan consensuado en materia de Vivienda,

9) Un acuerdo para el Despliegue y Desarrollo de la Ley deServicios Sociales y la Ley de Atención a la Dependencia

Líneas básicas de trabajo


ISN-VW, es la contrata que se encarga de la limpieza técnica en VW Navarra, ocupa a un total de 240trabajadores y trabajadoras, distribuidos en dos colectivos: trabajadores de 40 horas y trabajadores de

16 horas prestadas en fin de semana.

Patxi Vallejo Ochoa, y Damián Valencia Esparza, se encuentran a la cabeza de la Sección Sindicalen ISN y vienen desarrollando su labor desde hace varios años, pero sin duda los últimos han sido de una

intensa labor sindical, derivada de los conflictos laborales de la empresa principal, VW Navarra; conflic-tos que han tenido repercusión en esta contrata. El trabajo ha sido arduo y nos dicen que esperan

“verse recompensados mejorando los resultados de las elecciones anteriores, ganando enrepresentatividad”.

La representación sindical de CC.OO. en ISN-VW, ha tenido un escenario complicado, porun lado la dirección de la empresa, acostumbrada a unas relaciones

laborales basadas más en la confrontación directa que en la búsque-da de la normalización de las mismas y, por otro lado, una mayoría

sindical en el Comité (LAB) que ha entendido las relaciones labora-les desde un punto de vista clientelar, y que incluso ha hecho deja-ción de sus responsabilidades como mayoría sindical en el Comitéde Empresa.

Para muestra, la negociación del último Pacto de Empresa, en lacual CC.OO. y ESK, tuvieron que firmar un Pacto de empresa

de eficacia limitada, (al que se ha adherido el 98% de la plan-tilla), ante la falta de propuestas por parte de LAB.

El próximo mes de abril, se celebran elecciones sindi-cales en la empresa, y los compañeros al frente de la

Sección Sindical, esperan mejorar su representa-ción, porque Patxi y Damián, consideran que “elmensaje de CC.OO. ha sido claro: hay otraforma de hacer sindicalismo, desde la cla-ridad en las posiciones y sin exclusiones”,y haciendo ver a la empresa que la única forma deavanzar es poner en valor a los trabajadores-as deISN VW.

Sección Sindical de ISN-VW:Años de trabajo sindical contracorriente

Esperamos mejorar la representación en las próximas Elecciones Sindicales.

Patxi Vallejo y Damián Valencia

[

[

Langile Komisioen mezua hagitz argiaizan da: bada sindikalismoa egitekobeste modu bat, jarrerak argiago hartuzeta bazterkeriarik gabe.

sindicados

federaciones[ ]

Los últimos meses están suponiendouna agenda muy apretada e intensaen el apartado de negociación colectivapara la Federación de ServiciosPrivados.

La negociación colectiva sectorial hasido durante el año 2007, muy lenta ycon bastantes dificultades para llegar aacuerdos, lo que ha supuesto quevarios convenios que debieron firmarsedurante el año 2007, se han terminadode negociar y firmar a principios del2008.

El pasado 6 de febrero de 2008, sefirmó el Convenio Colectivo deComercio de Alimentación deNavarra para los años 2007-2008-2009. El convenio ha contadocon la firma de UGT, ELA, LAB yCC.OO., por la parte social, y por laparte empresarial por la Asociación deEmpresarios de Supermercados yGrandes Superficies de Alimentación deNavarra y Asociación de Detallistas deAlimentación de Navarra (ADANA). ElGremio Provincial de EmpresariosDetallistas de Pescado Fresco deNavarra, no quiso rubricar el mismo.

El Secretario General de la Federaciónde Servicios, Juan Antonio Vidal, valorael acuerdo como positivo, especial-mente por dos cuestiones: “hemosconseguido un acuerdo de eficaciageneral para todos los trabajadores ytrabajadoras del sector y hemos logra-do el objetivo, que nos propusimos, deelevar el salario base de las categoríasmás bajas hasta los mil euros mensua-les, durante la vigencia del convenio”.

La negociación ha sido larga, complica-da y casi tortuosa, con elementosexternos que han influido y dificultado lanegociación del convenio, sobre todo lacompra de Caprabo por el GrupoEroski, peligrando en algún momento launidad del ámbito de aplicación delconvenio. Sin embargo la posición clarade CC.OO. en la mesa de negociación,junto con la convocatoria de unaHuelga indefinida para el mes de

Diciembre en defensa del Convenio deeficacia general, ha permitido la conse-cución de este acuerdo.

Vigencia: 2007-2008-2009.Retribuciones: Grupo V: 2007, IPCReal + 2 puntos, 2008: IPC Real + 2.25puntos, IPC Real +2.50 puntos. Restode Grupos: IPC Real + 1 punto, 2008:IPC Real + 1 punto, IPC Real + 1.35 pun-tos.Jornada: 2008:1738 horas, 2009:1734 horas.

El pasado 23 de enero de 2008 se fir-maba, también, el Convenio deAlmacenistas de Alimentaciónde Navarra por parte de, UGT, ELA,LAB y CC.OO. y la Asociación deAlmacenistas de Alimentación, en lossiguientes términos:

Vigencia: 3 años (2007,2008,2009);Retribución salarial: 2007: 4,5 %con una garantía de IPC real + 1,5; 2008:IPC real + 1; 2009: IPC real + 1,5 Jornada: Reducción de 8 horas en el2009.

Finalmente el pasado 4 de febrero de2008, UGT Y CC.OO. firmaron elConvenio de Almacenistas deFrutas, Verduras, Patatas yPlátanos de Navarra.

Vigencia: 2007- 2008.Retribuciones: 2007: IPC 2007 + 1punto, y 2008: IPC 2008 + 1,25 punto,en ambos años cláusula de revisiónsalarial.

Jornada: 8 horas de reducción para el2008Antigüedad: Derecho a un nuevocuatrienio con la retribución del 5% delsalario base para todos los trabajado-res/as

federaciones[servicios

]

Las dificultades en las mesas de negociación sectorial, han supuesto constantes movilizaciones y un considerable retraso en la firma de los convenios .

ACCIÓN SINDICAL 19

La Negociación Colectiva,

Para más información: www.navarra.ccoo.es, en elapartado de Federaciones:Federación de Servicios.

En estos momentos se encuen-tran abiertas las mesas de:

Comercio Textil, bloqueadopor las raquíticas propuestas de lapatronal, nosotros consideramosque solo la movilización podráposibilitar un acuerdo satisfactorio.

Limpiezas de Edificios yLocales: estamos al comienzode la negociación. En las reunio-nes de la Mesa Negociadora, lossindicatos hemos planteado nues-tras plataformas reivindicativas.Las patronales, han planteadoalgunas propuestas, en materia dejornada máxima y antigüedad, larespuesta a la propuesta pornuestra parte ha sido, dice Vidal:“no vamos a entrar a negociar nin-gún convenio que modifique elactual sistema de antigüedad”.

NEGOCIACION PENDIENTE

nuestra razón de ser

Concentración grandes almacénes

La situación en la industria a finales de año no era nada hala-güeña: las malas cifras macroeconómicas, el cierre de algunaempresa del auto y el inminente comienzo de la negociacióncolectiva del 2008 hacía necesaria una estrategia sindical. Eneste contexto, se convocó una asamblea de delegados/asque aglutinó a las empresas que a partir del 2009 pertenece-remos a la nueva “FEDERACIÓN DE INDUSTRIA DECC.OO.”, nombre que recibirá la fusión de la federación deSiderometalúrgica y Fiteqa (federación de Textil y Químicas).

Para poner de relieve la situación y trasladar nuestras pro-puestas, intervinieron en el José Ramón Fernández, (metal),Ricardo Jimeno (Fiteqa) y José Maria Molinero.

El contenido de la asamblea se centró en analizar la situa-ción sindical en Navarra, el balance de la negociación del2007 y las perspectivas para el 2008, además de explicar lasrazones por las que se llevará a cabo la fusión de ambasfederaciones.

La fusión de estas dos federaciones se realiza como unintento de simplificar la estructura federativa de nuestro sin-dicato, muy diseminada en 13 federaciones que en muchossitios no tienen suficiente presencia económica como paradar un buen servicio federativo.

La fusión va aglutinar a la mayoría de la industria productiva,con lo que los trabajadores/as, estarán atendidos por unamisma estructura federativa. La fusión efectiva será enFebrero de 2009, pero la idea es comenzar a trabajarjuntos.

La asamblea fue un éxito de asistencia y nos anima arealizar más reuniones de este tipo en el futuro, tantode nuestras dos federaciones como de todos los dele-gados/as de CCOO de Navarra.

federaciones[ ]


fiteqa y agroalimentaria

Asamblea conjuntaEl primer paso para la fusión

El 12 de Diciembre 350 delegados y delegadas perte-necientes a las industrias navarras de Metal, Química,

Textil y Vidrio, participaron en la asamblea.

El pasado año en todas las empresas de TABERNA y enlas de LYS PASTELERIA (GRUPO PANASA), se produ-jo un cambio “positivo” en la forma de devengar las pagasextraordinarias. Hasta entonces se venían cobrando deforma anual y ahora se habían empezado a devengar deforma semestral, este cambio, aunque positivo, suponíaque a las personas que habían comenzado a trabajar endichas empresas antes de 2007, como consecuencia decambiar la forma de devengo, se les quedaba pendientede cobrar media paga. Esto suponía dejar de percibir unamedia de 650€ para 200 trabajadores aproximadamenteCuando CC.OO. detectó este intencionado error, emplaza-mos a la empresa con el fin de que finiquitara esa mediapaga a todos los trabajadores que se veían afectados paraevitar perjuicios. La respuesta de la empresa fue que “sepagaría en el finiquito cuando los trabajadores cesaran enla empresa”. Nos dimos cuenta que dado que las cantida-des a reclamar prescriben al año de su devengo, nos podí-amos encontrar con trabajadores/as que perdiesen suderecho a reclamar. Ante nuestro desacuerdo exigimosque la empresa liquidara inmediatamente la paga.

En esta batalla nos hemos encontramos solosexigiendo el derecho de los trabajadores ya que

UGT Y ELA, en aquellas empresasdonde tienen representación, esta-ban dispuestos a acceder alos deseos de la empresa, apesar de todo CC.OO. siguió exi-giendo a la empresa que hicieraefectiva la retribución, incluso encontra de UGT y ELA. Finalmentenuestra acción sindical ha tenidorecompensa y hemos consegui-do que a los trabajadores/as seles abonara la media paga en lanómina de Diciembre de 2007.

Una vez más demostramosque CC.OO. tiene entidad yvalor suficiente para luchar porlos derechos de los trabaja-dores aunque los demás sin-dicatos nos pongan la zan-

cadilla.

La Federación Agroalimentaria arranca al GRUPO PANASA

Asamblea de delegados ydelegadas Fiteqa-Metal

Langile Komisioen IndustriaFederazioa aurki gauzatuko da.][

FITEQA/METAL

200trabajadores ytrabajadoras

130.000€ para

GANAMOS en

Angél Garro S.L.,

consiguiendo tres

de los 5 delega-

dos en disputa.

Fuimos el sindica-

to más votado. El

93% de la plantilla

participó en el

proceso

federaciones[ ]metal

Comienza la negociación del ConvenioSiderometalúrgico de NavarraLa vigencia del Convenio para la Industria Siderometalúrgica deNavarra terminó el pasado 31 de Diciembre. El nuevo procesode negociación, que regulará las condiciones sociolaboralesde los trabajadores/as del sector, ya está en marcha.

El objetivo prioritario de CC.OO. es crear un “paraguas” queproteja a todos los trabajadores y trabajadoras del sector que,independientemente de la empresa en la que trabajen, sepanque ante problemas en materia de formación y reciclaje comode empleo, tendrán respuesta.

Nos proponemos continuar, como ha sucedido en el anteriorconvenio, con la mejora del poder adquisitivo de los salarios y,

para ello, entendemos necesario incluir cláusulas de revisiónsalarial. Reducir la contratación temporal; establecer compro-misos para un mayor nivel de información y consulta con larepresentación sindical; reconocer el valor esencial de la for-mación tanto a nivel personal como profesional; introducir lafigura del delegado de Medio Ambiente en el sector y mejorarla Ley de Igualdad y la de Discapacidad y Dependencia, sonelementos que Comisiones Obreras lleva en su plataforma queya ha sido aprobada en el Consejo Federal.

Entendemos que esta propuesta es una apuesta equilibradapara lograr una base industrial sólida con un reparto equitativode la riqueza del sector.

VIGENCIA: La vigencia dependerádel contenido final del acuerdo.

INCREMENTO SALARIAL: 2%sobre el IPC real de cada año devigencia, aplicable a todos los con-ceptos económicos del convenio.

JORNADA ANUAL: Reducción de8 horas anuales y en jornadas com-pletas

REVISIÓN SALARIAL: En el casode que el IPC real, registrase a 31 dediciembre de cada año una variaciónal alza, se efectuará una revisión en lacantidad que coincida matemática-mente sobre dicha cifra, con efectosretroactivos a 1 de enero.

EMPLEABILIDAD: Creación deuna antena de empleo para los traba-jadores afectados por el Convenio,como consecuencia de los supues-

tos contemplados en el artículo 70del Convenio. Se garantizará la for-mación y reciclaje para la posteriorrecolocación en el sector.

CATEGORÍAS: Eliminación delgrupo 7º del Convenio (categoría dePeón)

CONTRATACIONES: Derecho a laJubilación Parcial en los términos quepermita la ley, cuando la soliciten lostrabajadores/as. El relevista desde elinicio, trabajará a jornada completa ycon carácter fijo de plantilla.

Jubilación especial del trabajador alos 64 años de edad.

GARANTÍA ESTABILIDAD ENEL EMPLEO: obligación de lasempresas que realizan un contratode mantenimiento con la empresaprincipal de mantener el empleo

de los trabajadores y trabajadorasque prestaban sus servicios con laempresa que pierde la contrata y,respetando los derechos laboralesque tuvieran con esta última.

MEDIO AMBIENTE: Delegado/ade Prevención de Medio Ambiente.

VACACIONES: Interrupción delperíodo vacacional si el trabajador seencuentra en situación de IT, fijándo-se un nuevo período, incluso vencidoel año natural.

PUNTOS CLAVE DE LA PLATAFORMA

[

[

Gure proposamenak, industrialoinarri sendoa bultzatzeko etasektorearen aberastasuna doitasunez banatzeko apostufinko bat da.

ACCIÓN SINDICAL 21

Dura Automotive cierra su planta ydespide a 151 tra-

bajadores

Dedicada a la fabricación de palancasde cambio para Opel y el GrupoVolkswagen, justifica el cierre de laPlanta en la exigencia de Opel dereducir el precio unitario de compra enun 5% y en la disminución, en un 11%,de las ventas en 2007, junto con laprevisión de caída de las mismas enlos próximos años. CC.OO. vigilaráque en el Plan de acompañamientosocial, que la ley contempla se pre-sente con el ERE, anuncie la contrata-ción de un servicio de Outplacement(Recolocación) y el abono de laindemnización que en el Pacto deempresa se contempla: 60 días desalario bruto por año de servicio.


sanidad y enseñanza

federaciones[ ]

La federación de sanidad denuncia el acuerdo alcanzado porUGT y ELA junto a la empresa AMMA OBLATAS, EN CON-TRA DE LO ESTABLECIDO EN EL CONVENIO DELGRUPO AMMA.

El artículo 12 del convenio dice que la jornada anual para el2008 será de 1715 horas y para el 2009 de 1699 horas. Sinembargo, UGT y ELA, saltándose la establecido en el conve-nio, han acordado con la empresa una media de los dosaños; (1707,5 para cada año).

Además han firmado unos calendarios anuales porplantas, en los que no se tienen en cuenta las horas anua-les que cada trabajadora debe realizar, (de estas horas tam-bién hacen medias); además en estos calendarios se reducela jornada diaria para que la empresa no tenga que dar elposible exceso de jornada en días. En este aspecto, siemprehemos defendido que la pérdida de los cuatro días de libredisposición por la firma del convenio, deben ser compensa-dos, en el supuesto de exceso de jornada, librando en días.

La Federación de sanidad denuncia el acuerdo alcanzado por los sindicatos UGT y ELA junto con la empresa AMMA OBLATAS

Concentración clínicas dentales

Continúa el mal sabor deboca en Clínicas Dentales

El pasado lunes 28 de enero la Federación deSanidad, convocó la primera concentración de lastres previstas con el objetivo de exigir un Conveniodigno para los trabajadores y trabajadoras de lasClínicas Dentales. Esta concentración tuvo lugar en lapuerta del Departamento de Salud del Gobierno deNavarra.

Recordamos que a los trabajadores y trabajadoras deeste sector solo les regula el ET.

Después de muchas dificultades se firma el

III Convenio de ASPACE El pasado viernes 1 de febrero, el pleno del Comité y ladirección de la Empresa Aspace CEE, llegaron a unpreacuerdo en la negociación del III ConvenioColectivo, vencido desde diciembre de 2003.

Ha sido una negociación dilatada en el tiempo por lacrisis económica en la que se ha visto sumergida laempresa, y de la que poco a poco se ha salido con eltremendo esfuerzo y apoyo de todos los trabajado-res y trabajadoras.

Del preacuerdo firmado el 7 de febrero, destacar la jor-nada de 1593 horas anuales de trabajo efectivo, y laadecuación salarial y de categorías que se llevará acabo en 2008, además de la subida salarial para 2009y 2010 del IPC Navarra + 0,75%.

ALSASUA 31800. Zelai, 79 • Tfno.: 948 56 40 51 y Fax: 948 46 87 36 CASTEJON 31590. Estación Renfe • Tfno. y Fax: 948 814254 CORELLA 31591. Mª Teresa Saez, 44 • Tfno. y Fax: 948 40 11 02 ESTELLA 31200. Merindad, 21, bajo • Tfno. y Fax: 948 55 42 51MENDAVIA 31587. Colegio s/n • Tfno. y Fax: 948 69 52 22 PAMPLONA 31003. Avda. Zaragoza, 12- 4ª planta • Tfno.: 948 2442 00 Fax: 948 24 43 11 PERALTA 31350. Avda. La Paz, 7A (Trasera) Entrpl. B • Tfno. y Fax: 948 75 07 98 SAN ADRIAN 31570.Santa Gema 33-35, Entrpl. • Tfno: 948 67 20 24 Fax: 948 69 62 57 SANGÜESA 31400. C/ Mayor, 10 • Tfno. y Fax: 948 87 07 81TAFALLA 31300. Beire, 2, bajo • Tfno.: 948 70 26 73 y Fax: 948 70 31 06 TUDELA 31500. Eza, 5 • Tfno.: 948 82 01 44 Fax: 94882 56 33 VIANA 31230. Navarro Villoslada, 11 • Tfno. y Fax: 948 64 53 95

Abiertas las dos mesas de negociación,la del personal funcionario y contratadode las Administraciones Públicas deNavarra (alrededor del 97% de la planti-lla) y la del personal laboral de laAdministración Foral (el 3% restante), ydespués de varias reuniones, ha que-dado claro que nos enfrentamos a unasituación tremendamente complicadaque nos puede llevar a la imposibilidadde alcanzar acuerdos.

Por un lado, el compromiso adquiridopor el Presidente Sanz con el sindicatoSATSE y el colegio de enfermería desacar adelante un modelo de carreraprofesional para ese personal, desarro-llo profesional al que no se oponeCC.OO. pero que se ha abordado fueradel ámbito legal de negociación (lamesa general) y dejando al margen alos sindicatos con capacidad paranegociar (CC.OO., UGT, LAB, ELA, yAFAPNA).

Además, el Gobierno de Navarra firmóun convenio con CC.OO. y AFAPNA enel que se recogía otro compromiso:desarrollar un modelo de carreraprofesional para todos los colec-tivos y toda la Administración, enel que podría tener cabida el personalde enfermería. Sin embargo, elGobierno ha elaborado un proyectopara enfermería que nada tiene que verni con el modelo ni con las cantidadesque proponen para los demás.

Por otra parte, en la mesa del personallaboral, la Administración presentó, ysacó adelante, una propuesta paramejorar las retribuciones de los MIR. Eneste caso la jugada ha consistido enplantear un acuerdo, de aplicacióninmediata, al margen del convenio,consiguiendo el apoyo del SindicatoMédico (SMN), USO, ELA y UGT.

La única excepción ha sido CC.OO.porque nos negamos a abordarla negociación de forma frag-mentada, para colectivos con-cretos, olvidando a los demás.¿Qué van a decir el SMN, USO, ELA yUGT al resto de personal? Esto que nopreocupa a organizaciones corporati-vas (SMN), no es lo que defendemoslos sindicatos de clase, al menos quie-nes abordamos la negociación comoun conjunto, oponiéndonos a su frag-mentación. Algo que es el abecé delsindicalismo, lo han olvidado ELA yUGT, haciendo además el caldo gordoal Gobierno que únicamente tenía dosprioridades: la carrera de enfermería ymejorar las retribuciones de los MIR.

Medio resueltas ambas, nos encontra-mos ahora atascados en la negocia-ción general donde la Administraciónacepta mantener el poder adquisitivo yque todo el dinero que haya por enci-ma del IPC se destine a un proyecto decarrera profesional para todo el perso-

nal. Sin embargo, el 0,5% que pretendeaportar para este fin es totalmenteinsuficiente.

CC.OO. y AFAPNA insistimos en des-arrollar la carrera, (el mantenimiento delpoder adquisitivo y el pago de la anti-güedad al personal temporal son nues-tras reivindicaciones económicas fun-damentales) y hemos hecho un plante-amiento justo para nosotros peroinaceptable para la Administración.

El problema al que nos enfrentamos esdoble: nuestra patronal no pare-ce dispuesta a financiar unacarrera digna, y el resto de sin-dicatos, ELA, LAB, y UGT, noconsideran prioritario el des-arrollo profesional, (tal vez tenganmiedo a que si sale adelante un pro-yecto interesante, bien valorado por lostrabajadores y las trabajadoras, nosapuntemos un tanto).

[ ]Langile Komisioek lortu nahidugun lanbide-karreraren ereduaenpresaburuek ez dute gogokoeta ELA, LAB eta UGT sindikatuekez dute gai hau lehenesten.

fsap

federaciones[ ]

23ACCIÓN SINDICAL

Desarrollar un modelo de carrera profesional para todos los colectivos y toda la Administración sigue siendo una exigencia de CC.OO.

Administraciones Públicasde las convenio

la negociaciónEstancada del

La federación de Pensionistas y Jubilados tiene para este año2008 programadas varias actividades. La más inmediata es larealización de unos cursos de informática básica, Internet ycorreo electrónico, todos ellos con continuidad de los que serealizaron en el año 2007 y en los que participó un alto núme-ro de compañeros/as.

También se van a programar algunas charlas sobre temas deactualidad relacionados con las personas mayores comoson: ley de dependencia, seguridad social, salud, etc.

En lo referente a excursiones se comunicará por correo larealización de cada una de ellas, dentro de las cuales estáprogramada una a la “Expo Zaragoza 2008.”

Ya están programadas las actividades para este año.

comfía y pensionistas

federaciones[ ]

La formación permanenteobjetivo de los

pensionistas


En el mes de Enero pasado las pensiones han experi-mentado un aumento del 2%. Ha esto hay que sumarlela revisión del 2,1% debido a la desviación que ha sufridoel IPC. Por tanto, la nómina de enero debería experi-mentar una subida del 4,1%. Además, esta desviacióndel IPC en el 2,1% sobre el previsto (2%) supone quetodos los pensionistas habrán percibido una “paga”correspondiente a todo el año 2007 en un 2,1% de lapensión anual.

Ejemplo práctico sobre una pensión de 1000€en el mes enero 2007:1000 x 2,1 % = 21 €

1000+21 = 1021€ mes que tendría que haber ganado enEnero del 2007

La paga seria 21€ X 14= 294€

El aumento para 2008 será del 2%

1021€ X 2%=20,42€

1021€ +20,42€=1041,42€ mensualesganaría durante 2008

Hemos pedido participar en el actualproceso de creación de corporacionesde mutuas para aportar nuestra opinióny defender tanto los interesesgenerales de los trabajadores/ascomo usuarios de los serviciosde las Mutuas como los particu-lares de los empleados de lasdistintas mutuas que forman la corporación, y poder así garantizar lamejora en los servicios y prestaciones y,el mantenimiento del empleo y la mejorade las condiciones de trabajo de los tra-bajadores/as empleados en las mutuasimplicadas en este proceso.

Estamos interesados en todo movi-miento que implique un cambio en elmodelo actual de las mutuas, ya queconsideramos que al financiarse con

cotizaciones sociales son unservicio público y por ello deseamosque se realice una mejor integración ycoordinación con la Seguridad Social y elSistema Sanitario público, así comoavanzar en las mejoras de gestión y ensu plena democratización a tra-vés de la presencia y participa-ción de los trabajadores en sucontrol y gestión, dado que son losprincipales y últimos destinatarios de susservicios y prestaciones.

Entendemos que el proyecto de las cor-poraciones es un avance interesanteque necesita de mayor desarrollo y pro-fundidad en algunos aspectos:

• El proyecto debe combinar eficien-cia, eficacia y cobertura de servicios

y prestaciones.

• Racionalización de servicios.

• Universalización del acceso a lamejora de las prestaciones espe-ciales.

• Mejora de la actividad de asesora-miento preventivo.

• Mantenimiento pleno de las planti-llas de trabajadores/as de lasmutuas mancomunadas y cumpli-miento del compromiso de promo-ción interna y mejora de empleo ycondiciones de trabajo de sus tra-bajadores/as.

• Participación en los órganos dedirección de la corporación de lasorganizaciones sindicales.

Esta participación permitirá garantizar la mejora en los servicios y prestaciones, y el mantenimiento del empleo de los trabajadores/as de las mutuas.

Queremos participar en el proceso de creación

PENSIONES

de corporaciones de mutuas

Curso pensionistas

transporte y fecoma

federaciones[ ]

La subrogación es un concepto quealgunos sindicatos utilizan como unlema, sin conocer sus fundamentoslegales ni su forma de aplicación.Desde la Federación de Comunicacióny Transporte entendemos que, si elmarco legal o la Negociación Colectivaestablecen medidas para el manteni-miento del empleo éstas deben deponerse en práctica sin ningún tipo decortapisas.

Así ha ocurrido en la antigua estaciónde autobuses. A los 3 trabajadores dela Consigna, a los que se les aplicaba elconvenio del transporte de viajeros ydonde está regulado el derecho a lasubrogación, fueron avisados de que lavieja estación se cerraba y que con ellosus contratos de trabajo se extinguían.Nosotros sabíamos que, en base alconvenio, estos trabajadores deberíanconservar su empleo con independen-cia de la empresa adjudicataria de lacontrata o el lugar de desarrollo de sutrabajo (nueva estación).

Sin embargo la nueva empresa adjudi-cataria de la explotación de la nuevaestación de autobuses se negaba asubrogar a estos trabajadores, alegan-do que en el convenio que iban a apli-

car no se recogía la figura de la subro-gación. Algunos llevaban más de 15años trabajando en la Consigna y loscuatro estaban afiliados a nuestro sindi-cato. Solicitaron nuestra intervenciónante la grave situación que se les veníaencima, que no era otra que la pérdidade sus puestos de trabajo.

Desde el primer momento tanto laFederación como la Asesoría Jurídicaentendimos que les amparaba el dere-cho a ser subrogados y pusimos enmarcha toda nuestra fuerza sindical.

Establecimos todos los contactos polí-ticos y empresariales necesarios conun único objetivo: que siguieran traba-jando en la nueva estación con los mis-mos derechos que les amparaban en laantigua.

Nuestra idea de negociación y diálogo,nuestro peso como primer sindicato deeste país, y nuestra disposición a lamovilización como instrumento paraalcanzar el objetivo mencionado, consi-guió que estos trabajadores conserva-ran su puesto de trabajo.

3 trabajadores de la nueva estación conservan su puesto de trabajo gracias a la decidida acción del sindicato.

La Federación de Comunicación yTransporte en defensa del empleo

25ACCIÓN SINDICAL

Satisfechos por la firma después de un año de negociaciones,pese a que el sindicato mayoritario en el sector ELA-STV,intentase dejar morir este convenio colectivo.

La plataforma de CC.OO. se presentó el pasado mes deEnero de 2007 y, desde entonces los avatares para dar porfinalizada esta negociación han sido múltiples.

El día 7 de mayo se convocó una huelga indefinida, por partede todos los sindicatos que conformaban la Mesa

Negociadora, como medida de protesta por la intransigenciade la patronal del sector a negociar un convenio digno para lostrabajadores y trabajadoras. Lo triste de este intento de movi-lización fue que, el día de antes de comenzarla, ELA-STV la“aplaza” de forma unilateral, sin contar con el resto de sindica-tos, porque la patronal ofrecía un 0,05% más con respecto alúltimo ofrecimiento. Excusas; su intención era dejar morir elconvenio sectorial, dejando desprotegidos a muchos trabaja-dores/as.

Afortunadamente se ha firmado un buen convenio que garan-tiza, entre otras cosas, ganar poder adquisitivo, pese al des-control del IPC.

La Federación de Construcción firma el

convenio de “derivadosdel cemento”

La constancia y presión del sindicato ha posibilitado que1000 trabajadores/as del sector no queden desprotegidos.

[ ]Zementuaren Deribatuak saileanhitzarmena sinatzeaz kontentgaude, ELAkoak ez badaude ere.

De izquierda a derecha Manuel Ros, Aimer Velásquez y José Ibañez, trabajadores de la consigna.

El pasado 2007 ha sido un año importantepara Paz y Solidaridad. No sólo porque seha logrado contribuir en la mejora dela calidad de vida de 47.921 perso-nas a través la acción de cooperación, sinoporque 2007 ha supuesto el afianzamientode una organización que poco a poco ycon el paso del tiempo está recogiendo losfrutos de un trabajo constante y decidido.2007 ha sido el año de la consolidación dela apuesta solidaria de Comisiones Obrerasde Navarra.

Desde su creación, la Fundación Paz ySolidaridad ha tenido entre sus objetivosestratégicos establecer lazos de solidari-dad con organizaciones del Sur desde lalógica de que es posible y deseable la con-secución de un mundo más justo, más soli-dario y más igualitario. Para ello, año trasaño se han desarrollado proyectos y activi-dades de cooperación que buscan reducirlas diferencias existentes entre los paísesdel Norte y los del Sur a través de accionesespecíficas y constantes que perduren enel tiempo y hagan reflexionar y actuar sobrela situación en el mundo actual.

Durante 2007 cuatro han sido los paísesobjeto de cooperación: Guatemala,Perú, Ecuador y Argentina. Paísescuyas comunidades y poblaciones hanvisto en los proyectos de Paz y Solidaridaduna herramienta para luchar contra lapobreza, una vía para impulsar su propiodesarrollo desde valores de reciprocidad,justicia y equidad.

A través de la construcción de sistemas deagua potable, del empoderamiento de lasmujeres, de la mejora de la economía fami-liar mediante la consolidación de microem-presas, del fortalecimiento y potenciaciónde las cadenas productivas, de la forma-ción de capital humano o del fortalecimien-to de la sociedad civil, Paz y Solidaridad haposibilitado mejorar las condiciones de vidade miles de personas, hombres y mujeresque ahora pueden mirar el futuro con másesperanza.

El 2007 ha sido también el año donde se haconsolidado una nueva forma de coopera-ción con los países del Sur, la cooperaciónsindical. Junto a los compañeros y compa-ñeras de la Central de Trabajadores de laArgentina (CTA), Paz y Solidaridad ha con-tribuido a fortalecer el sindicalismo de claseen un contexto de fragmentación de laclase trabajadora donde se violan perma-nentemente los derechos a la libertad sindi-cal, asociación y de huelga.

Los resultados de las acciones de coope-ración nos permiten mirar el futuro con opti-mismo. La aportación de Paz y Solidaridad,pero sobre todo, el trabajo decidido detodas las personas que forman parte deeste proyecto están permitiendo afianzaruna nueva forma de ver el mundo y unaherramienta para impulsar su transforma-ción social.

Mejorando las condicionesde vida de 47.921 personas

Ecuador, Guatemala, Argentina y Perú han sido los países destinatarios de las iniciativas de cooperación de Paz y Solidaridad en el 2007.

27ACCIÓN SINDICAL

[Gure administrazioetandaukagun prekarietate-portzentajea %30etik gorakoa da. ]

organizaciones ][paz y solidaridad

En el año 2007 ANAFE ha atendido a untotal de 13.405 personas, lo quesupone un incremento con respecto alaño anterior del 12,5% en el número deusuarios atendidos por esta Entidad.Nunca antes, ni de lejos, habían pasadotantas personas por Anafe ni se les habíaofrecido tantos programas y recursos enaras de favorecer los procesos de incor-poración sociolaboral de dicho colectivo.

Por áreas cabe destacar que en el ÁreaSocial, se ha intervenido con 10.249beneficiarios/as mientras que por el Árealaboral con 5.875 usuarios/as. (Unamisma persona puede ser usuaria de

ambas áreas, por eso el total de perso-nas que han pasado por la entidad es de13.405 y no la sumatoria lineal de dichasáreas de trabajo).

Un dato a destacar es que durante el año2007 se han abierto un total de 5.394expedientes nuevos (personas queno habían estado nunca antes porAnafe). Por otro lado, el número totalde tramitaciones ha aumentadoun 10,9% con respecto al año 2006.

ÁREA SOCIAL

Esté Área pretende dar al usuario infor-mación básica sobre los servicios yrecursos comunitarios existentes en sunuevo entorno así como de las diferen-tes maneras de acceder a ellos y hacer

uso de los mismos. Puede tratarse derecursos específicos en determinadasmaterias (recursos sociales, educativos,sanitarios, jurídicos, culturales, etc)

MEDICACIÓN INTERCULTURAL

En la fundación se desarrollan ademásotras actividades, servicios y programasy por destacar alguna breve pincelada dealguno de ellos, decir que dentro del pro-grama de mediación interculturalse han realizado 1.606 mediaciones condistintos particulares, asociaciones e ins-tituciones. Igualmente, se ha propiciadoel acompañamiento social para la com-pra de 25 viviendas dentro del programade integración social y se han alojado a 5familias en los pisos de emergencia tute-lados por Anafe.

Todo este trabajo, fruto del esfuerzo ydedicación del equipo humano de laFundación Anafe, ha sido nuestro mejoraval para encontrarnos en estosmomentos nominados como fina-listas dentro de los galardonesque a nivel estatal convoca laAsociación Pueblo Nuevo, a pro-puesta de la Embajada de Argelia.Veremos si nos llevamos el Galardón enla Ceremonia de Entrega que se va arealizar el próximo 5 de abril en el Centrode convenciones IFEMA- Feria deMadrid.


organizaciones[ ]anafe

La Fundación ANAFE

7.512 beneficiarios fueron asesorados jurídicamente en materia de extranjería.

atiende a 13.405 inmigrantes

[ANAFE fundazioaren gestioan gehien nabarmentzen dendatua da 5.394 espediente berri irekidirela 2007an.

]Usuarias de Anafe

organizaciones ][forem

Un total de 9.323 personas recibie-ron formación durante el pasado año através de los 615 cursos que ofrecióForem Navarra. La mayoría de ellos fue-ron impartidos en la sede de Pamplona(436), 91 en Tudela, 50 en San Adrián,29 en Estella, 4 en Tafalla y 5 enSangüesa. En total, se impartieron25.402 horas de formación.

La mayoría de los alumnos/as, 8.828,recibieron las clases a través de forma-ción continua y, el resto, 495, ocupacio-nal. El 87% de los alumnos/as se apun-taron por iniciativa propia. El 55% de losasistentes a esta formación fueronmujeres, del total, el 71% de los partici-pantes, tenían entre 26 y 45 años y el83% eran trabajadores/as en activo.

Éstos son los principales datos que elpasado 8 de febrero presentaron públi-camente el Secretario General, JoséMaría Molinero y la Directora de laFundación, Amaya Glaría.

Amaya Glaría destacó el interés de losalumnos y alumnas por formarse y pormejorar profesional y personalmente ya

que la mayor parte se inscriben en loscursos por interés e iniciativa propia.Asimismo, indica que los datos de lapágina web www.foremnavarra.org , unaño más, han sido sorprendentes yaque durante el año 2007 la utilizaron untotal de 40.447 personas, con unnúmero de accesos total que ascendióa 1.264.624. Destacaba, la Directora, laeficacia de las preinscripciones “on line”de los centros de Pamplona y Tudela,que alcanzaron un total de 7.734, asícomo la utilización que hacen de ellamuchos usuarios y usuarias para solici-tar información sobre acciones formati-vas y empleo y para enviar sugerenciasque, por supuesto, se tendrán en cuen-ta para planificar la actividad de esteaño 2008.

La Directora insistió además en el creci-miento del número de alumnos/as res-pecto a años anteriores y también ase-guró que “van a seguir empleandotiempo y esfuerzo para avanzar en lasmaterias que tienen encomendadas: laformación y el empleo para ser capa-ces de dar respuesta a los nuevos inte-

rrogantes y necesidades del sistemaproductivo e ir adaptando progresiva-mente la formación continua y ocupa-cional al sistema de las “cualificacionesprofesionales”.

Por su parte, José María Molinero,mostró su satisfacción por “el granesfuerzo” que realizan los alumnos/aspara asistir a los cursos y la “mejora quecada año se objetiviza” después de laevaluación de los mismos. Además,señaló que “seguiremos trabajandopara liderar los procesos de adaptaciónformativa en Navarra” y concluyó quetodo esto es posible “no sólo gracias anuestro esfuerzo y trabajo sino sobretodo a la confianza que depositan ennosotros tanto los usuarios y usuariascomo las empresas que ponen ennuestras manos la responsabilidad deformar y cualificar a sus trabajadores ytrabajadoras”.

La Fundación de CC.OO. FOREM Navarra impartió 615 cursos en 2007, principalmente en su sede de Pamplona.

FOREM formó a9.323 personas en 2007

ACCIÓN SINDICAL 29

[ ]FOREMek iaz 9.323 lagunprestatu zituen, Fundazioakeskainitako 615 ikastaroetan.

Amaia Glaría

Tribunal Constitucional 250/2007,de 17 Diciembre. Rec. 2253/03

MATERIA: ACOSO SEXUAL EN ELTRABAJO: 1)Es competente el OrdenSocial para conocer de la responsabili-dad del SUPERIOR JERÁRQUICO autordel acoso sexual sobre una trabajadora,y 2)Responsabilidad concurrente de laempresa que invocaba un supuesto des-conocimiento de los hechos, cuandoeran conocidos entre el personal delcentro de trabajo y no adoptó medidascuando fueron denunciados.

Tribunal Supremo, Social, de 18Septiembre y 23 Enero 2007

MATERIA: DESPIDO OBJETIVO PORABSENTISMO: Para fijar el 5% deabsentismo de la plantilla se ha de seguirel mismo criterio que para cuantificar lasausencias del trabajador: En ningún casose computan las que hans ido motivadaspor las causas que enumera el art. 52.dET.

Tribunal Supremo, Social, de 20Septiembre 2007

MATERIA: Falta de la evaluación de ries-gos y adopción de medidas preventivas:EXTINCIÓN DEL CONTRATO PORINCUMPLIMIENTO EMPRESARIAL,con derecho a INDEMNIZACIÓN ADICIO-NAL por la lesión del derecho fundamen-tal a la vida e integridad física.

Auto Audiencia Provincial deMadrid (Sección 23ª), de 22 dejunio de 2007

MATERIA: INDICIOS DE DELITOCONTRA LA SEGURIDAD DE LOSTRABAJADORES, aunque no sehubiera producido un accidente, dada lagravedad de los incumplimientos apre-ciados en la ejecución de la obra de laconstrucción.

Tribunal Supremo, Social, de 14Junio 2007

MATERIA: CONTRATO PARA OBRAOSERVICIO DETERMINADO, vincu-lados a la duración de una contrata:Aunque sea lícita dicha duración, el des-pido es improcedente si la contrata finali-za: 1) Antes de la fecha prevista poracuerdo voluntario entre las empresas,2) O por causas imputables a la propiaempleadora.

Audiencia Nacional, 19 deNoviembre 2007

MATERIA: RETRIBUCIÓN DEL PER-MISO DE LACTANCIA, cuando se dis-fruta de forma acumulada: Debe com-

prender la totalidad de las retribucionescomo si se prestaran servicios, incluyen-do los complementos retributivos porobjetivos y funcionales. Se reconoce elderecho de las trabajadoras del sectorde Grandes Almacenes, corrigiendo lapráctica empresarial.

31

][asesoría y pásalo

ACCIÓN SINDICAL

momento sindical

• Editadas dos guías por partede la Secretaría de la Mujer. Unade buenas prácticas para el usode un lenguaje no sexista en lanegociación colectiva y otra parael diagnóstico, negociación y apli-cación de medidas y planes deigualdad.

• Con respecto a la vigente Leyorgánica 3/2007 de 22 demarzo para la Igualdad Efectivaentre Mujeres y Hombres elTribunal Constitucional dictasentencia con la obligación deestablecer listas electorales pari-tarias, no pudiendo tener menosde un 40% ni más de un 60% demiembros del mismo sexo.

La Asesoría Jurídica del Sindicato estáimpartiendo valiosos cursos de formaciónjurídica para las personas que en lasFederaciones, Secretarías y Comarcasrealizan atención jurídica.

La acción formativa que imparten estáteniendo una respuesta muy satisfacto-ria entre los compañeros/as que asistena los cursos, “lo que es todo un aliciente”nos comenta el responsable deAsesoría, Jesús Aguinaga.

Para nuestro sindicato, ofrecer solucio-nes jurídicas eficaces al trabajador/adesde el primer contacto, es un factorque da calidad a nuestra actuación y ellosin duda pasa por nuestra constante for-mación.

la Asesora Jurídica se implica en la formación alos cuadros sindicales que realizan atención.

para cuadros

[Aholkularitza juridikoak beregain hartzen du laguntzaematen duten talde sindikalen prestakuntza ere.]

Pásalo!

Formación Jurídica

Sentencias de interés

sindicales

editorial - ccoo · 2017. 11. 6. · [editorial] dicen que rectificar es de sabios, pero en...

Documents