Dr. Adm. Jorge Bravo ToroCONSULTOR - DOCENTE

Diseño de Estructuras y Modelo de Organización Estatal (ROF,CAP,MOF,MAPRO)

Organización

Planeamiento

Plan Control

PIA

MAPRO

CAP

ROF

POI

PDE

Modelos de GestiónDirección

Control

MOF

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Organización

Planeamiento

Plan Control

PIA

MAPRO

CAP

ROF

POI

PDE

Modelos de GestiónDirección

Control

MOF

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

Gerente

Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr

Estos órganos podrán desagregarse en otras unidades orgánicas de menor nivel de acuerdo a la especialización, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.

NIVELES ORGANIZACIONALES NIVELES JERÁRQUICO

1ER NIVEL ALTA DIRECCIÓN

2DO NIVEL ÓRGANOS DE LÍNEA

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Y

ÓRGANOS DE APOYO

3ER NIVEL

UNIDADES ORGÁNICAS DE ÓRGANOS DE

LÍNEA

UNIDADES ORGÁNICAS DE ÓRGANOS DE

ASESORAMIENTO Y DE APOYO

INSTITUCIÓNINSTITUCIÓN DISPOSITIVO LEGALDISPOSITIVO LEGAL

Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.

Decreto Supremo

Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo, Contraloría General, Tribunal Constitucional y Universidades Públicas.

Resolución del Titular

Gobiernos Regionales Ordenanza Regional

Municipalidades Ordenanza Municipal

Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales Ordenanza Municipal

Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Técnica en la que deberá detallarse según el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:

4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)

4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

ROF VIGENTE ROF PROPUESTO

N° de Órganos (total) 47 17 Alta Dirección 1 1 Línea 3 3 Asesoramiento 2 3 Apoyo 3 2 Desconcentrados 36 6 Otros 2 3N° de Unidades Orgánicas (total) 48 20 Alta Dirección 2 3 Línea 39 9 Asesoramiento 2 3 Apoyo 3 2 Otros 2 3

010104040202

010104040202

Director EjecutivoDirector EjecutivoDirector EjecutivoDirector EjecutivoDirector de Sistema Adua IIDirector de Sistema Adua IIEspec. Planificación IIEspec. Planificación IIEspec. Racionalizac. IIIEspec. Racionalizac. III

Director de Sistema Adua IIDirector de Sistema Adua IIEspec. Planificación IIEspec. Planificación IIEspec. Racionalizac. IIIEspec. Racionalizac. III

010102-0502-0506-0706-07

010102-0502-0506-0706-07

IV. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGOCLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZ

AO P

016 Jefe 56-4-DS DS 1 1    

017 Especialista en Auditoría III 56-4-ES-3 SP-ES 1 1    

018-021

Técnico de Auditoría III 56-4-AP-3 SP-AP 4 1  3  

TOTAL UNIDAD ORGÁNICA 6 3 3  

V. OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Nº ORDEN

CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGOCLASIFI-CACIÓN

TOTAL

SITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DE CONFIANZ

AO P

022 Director 56-5-EC EC 1 1   X

023/024 Abogado - IV 56-5-ES-4 SP-ES 2 2    

025 Abogado - III 56-5-ES-3 SP-ES 1 1    

026-027

Secretaria III 56-5-AP-3 SP-AP 2 1  1  

TOTAL UNIDAD ORGÁNICA 6 5 1 1

INSTITUCIÓN DISPOSITIVO LEGAL

Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.

Resolución Suprema refrendada por el Titular del

Sector

Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo, Contraloría General, Tribunal Constitucional y Universidades Públicas.

Resolución del Titular

Gobiernos Regionales Ordenanza Regional

Municipalidades Ordenanza Municipal

Empresas Municipales, Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales

Resolución del Titular de la Entidad

FONAFE y las empresas bajo su ámbito Acuerdo del Directorio de FONAFE

Direcciones Regionales Sectoriales Ordenanza Regional.

FORMATO Nº 2Nº de Página 001 de 0XX

RESUMEN CUANTITATIVODEL CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL

ENTIDAD : SECTOR :

ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS CLASIFICACION (2)TOTAL (3)

(1) FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP RE

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL (4) 0 0 0 0 0 0 0

(5) TOTAL OCUPADOS (6) TOTAL PREVISTOS (7) TOTAL GENERAL

ENTIDAD : SEGURO INTEGRAL DE SALUDSECTOR : SALUD

ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS CLASIFICACION

TOTALFP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP

Jefatura SIS 1 1 1 3Sub Jefatura del SIS 1 1 2Secretaría General 1 1 3 5Órgano de Control Institucional 3 1 1 5Procuraduría Pública 1 1 1 1 4Oficina de Planeamiento y Desarrollo Organizacional 1 1 6 1 9Oficina de Asesoría Jurídica 1 1 2 4Oficina de Adminsitración de Recursos 1 5 5 16 27Oficina de Imagen Institucional y Transparencia 1 2 4 7Oficina de Tecnologías de la Información 1 1 5 4 11Gerencia del Asegurado 1 1 2 8 12Gerencia de Riesgos y Evaluación de las Prestaciones 1 1 3 1 6Gerencia de Negocios y Financiamiento 1 1 3 3 8Gerencia Macroregional Centro Medio 1 1 1 9 12Gerencia Macroregional Norte 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Oriente 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Centro 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Sur Medio 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Sur 1 1 1 8 9 20TOTAL 1 18 20 7 69 100 215

TOTAL OCUPADOS 301 TOTAL PREVISTOS 248TOTAL GENERAL 549

Director General(Gerente)

Director General(Gerente)

01

04

02

01

01

04

02

01

-Director de Sist. Advo IV

-Planificador II

-Planificador I

-Secretaria II

-Director de Sist. Advo IV

-Planificador II

-Planificador I

-Secretaria II

01

02 – 05

06 – 07

08

01

02 – 05

06 – 07

08

CARGO ESTRUCTURALTOTALCARGO CLASIFICADONº DE ORDEN

20

21

22

23

20

21

22

23

OFICINA PLANEAMIENTO

Director Sistema Advo IV Planificador II Planificador I Secretaria I

OFICINA PLANEAMIENTO

Director Sistema Advo IV Planificador II Planificador I Secretaria I

Orden Alfabética Por Unidad Orgánica

Orden Alfabética Por Unidad Orgánica

Nº HOJARELACIÓN DE CARGOS

UNIDAD ORGÁNICA CARGO N°HOJA1. FUNCIONES ESPECIFICAS a. b. c. Las demás que le asigne el (Cargo del Jefe inmediato superior)

2. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD a. Dependencia Directa. b. Supervisión Directa (1) (2) (n)

3. REQUISITOS MINIMOS a. Formación b. Experiencia c. Alternativa

Nombrado/ Contratado

4. Forma de Contrato

Formación Experiencia Otros

3. Condiciones / exigencias del Cargo

• De Gestión

• Docencia

• Investigación

• Asistenciales

2. Funciones

--

Enfermera: .............................................................

Perfil del Cargo Codigo:

1. Naturaleza del trabajo/ Cargo

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES

UNIDAD ORGÁNICA CARGO N° HOJA

Supervisión de Organización y Procesos

Analista de Organización y Procesos

1. FUNCIONES ESPECÍFICAS

• Asesorar a los diferentes organismos en la formulación y/o actualización de sus documentos normativos.

• Asistir al supervisor de organización y procesos en el diseño e implementación de la organización

• Participar en los diagnósticos organizacionales y sus procesos, orientados a la adecuación sistemática de las funciones, estructura de cargos y procedimientos

• Etc.

2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

A. DEPENDENCIA DIRECTA

Depende directamente del supervisor de organización y procesos.

B. SUPERVISION DIRECTA

No ejerce supervisión directa.

3.- REQUISITOS MÍNIMOS

A. FORMACION

(1) Titulo profesional universitario de administración, ingeniería industrial o carreras afines.

(2) Capacitación especializada en el área de organización y procesos.

B. EXPERIENCIA

(1) Con experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.

C. ALTERNATIVA

(1) Amplia capacitación y experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.

1

A

INICIO/FIN DEL PROCEDIMIENTO

OPERACION

CONECTOR MISMA PAGINA (NUMERO)

ARCHIVO DEFINITIVO

ARCHIVO TEMPORAL

ALTERNATIVA/ DECISION

PROCESO

FORMULARIO

CONECTOR DE OTRA PAGINA