Dr. Adm. Jorge Bravo ToroCONSULTOR - DOCENTE
Diseño de Estructuras y Modelo de Organización Estatal (ROF,CAP,MOF,MAPRO)
Organización
Planeamiento
Plan Control
PIA
MAPRO
CAP
ROF
POI
PDE
Modelos de GestiónDirección
Control
MOF
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr Organización
Planeamiento
Plan Control
PIA
MAPRO
CAP
ROF
POI
PDE
Modelos de GestiónDirección
Control
MOF
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr
Gerente
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerentr
Estos órganos podrán desagregarse en otras unidades orgánicas de menor nivel de acuerdo a la especialización, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.
NIVELES ORGANIZACIONALES NIVELES JERÁRQUICO
1ER NIVEL ALTA DIRECCIÓN
2DO NIVEL ÓRGANOS DE LÍNEA
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Y
ÓRGANOS DE APOYO
3ER NIVEL
UNIDADES ORGÁNICAS DE ÓRGANOS DE
LÍNEA
UNIDADES ORGÁNICAS DE ÓRGANOS DE
ASESORAMIENTO Y DE APOYO
INSTITUCIÓNINSTITUCIÓN DISPOSITIVO LEGALDISPOSITIVO LEGAL
Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.
Decreto Supremo
Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo, Contraloría General, Tribunal Constitucional y Universidades Públicas.
Resolución del Titular
Gobiernos Regionales Ordenanza Regional
Municipalidades Ordenanza Municipal
Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales Ordenanza Municipal
Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Técnica en la que deberá detallarse según el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:
4. RESUMEN DE PROPUESTA DE CAMBIOS (EJEMPLO)
4.1 SOBRE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
ROF VIGENTE ROF PROPUESTO
N° de Órganos (total) 47 17 Alta Dirección 1 1 Línea 3 3 Asesoramiento 2 3 Apoyo 3 2 Desconcentrados 36 6 Otros 2 3N° de Unidades Orgánicas (total) 48 20 Alta Dirección 2 3 Línea 39 9 Asesoramiento 2 3 Apoyo 3 2 Otros 2 3
010104040202
010104040202
Director EjecutivoDirector EjecutivoDirector EjecutivoDirector EjecutivoDirector de Sistema Adua IIDirector de Sistema Adua IIEspec. Planificación IIEspec. Planificación IIEspec. Racionalizac. IIIEspec. Racionalizac. III
Director de Sistema Adua IIDirector de Sistema Adua IIEspec. Planificación IIEspec. Planificación IIEspec. Racionalizac. IIIEspec. Racionalizac. III
010102-0502-0506-0706-07
010102-0502-0506-0706-07
IV. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Nº ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGOCLASIFI-CACIÓN
TOTAL
SITUACIÓN DEL CARGO
CARGO DE CONFIANZ
AO P
016 Jefe 56-4-DS DS 1 1
017 Especialista en Auditoría III 56-4-ES-3 SP-ES 1 1
018-021
Técnico de Auditoría III 56-4-AP-3 SP-AP 4 1 3
TOTAL UNIDAD ORGÁNICA 6 3 3
V. OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
Nº ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGOCLASIFI-CACIÓN
TOTAL
SITUACIÓN DEL CARGO
CARGO DE CONFIANZ
AO P
022 Director 56-5-EC EC 1 1 X
023/024 Abogado - IV 56-5-ES-4 SP-ES 2 2
025 Abogado - III 56-5-ES-3 SP-ES 1 1
026-027
Secretaria III 56-5-AP-3 SP-AP 2 1 1
TOTAL UNIDAD ORGÁNICA 6 5 1 1
INSTITUCIÓN DISPOSITIVO LEGAL
Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados y otros con calidad de Pliego Presupuestal adscritos a la PCM o Ministerios.
Resolución Suprema refrendada por el Titular del
Sector
Poder Judicial, Ministerio Público, Jurado Nacional de Elecciones, Registro Nacional de Identidad y Estado Civil, Consejo Nacional de la Magistratura, Defensoría del Pueblo, Contraloría General, Tribunal Constitucional y Universidades Públicas.
Resolución del Titular
Gobiernos Regionales Ordenanza Regional
Municipalidades Ordenanza Municipal
Empresas Municipales, Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales
Resolución del Titular de la Entidad
FONAFE y las empresas bajo su ámbito Acuerdo del Directorio de FONAFE
Direcciones Regionales Sectoriales Ordenanza Regional.
FORMATO Nº 2Nº de Página 001 de 0XX
RESUMEN CUANTITATIVODEL CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL
ENTIDAD : SECTOR :
ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS CLASIFICACION (2)TOTAL (3)
(1) FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP RE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL (4) 0 0 0 0 0 0 0
(5) TOTAL OCUPADOS (6) TOTAL PREVISTOS (7) TOTAL GENERAL
ENTIDAD : SEGURO INTEGRAL DE SALUDSECTOR : SALUD
ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS CLASIFICACION
TOTALFP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP
Jefatura SIS 1 1 1 3Sub Jefatura del SIS 1 1 2Secretaría General 1 1 3 5Órgano de Control Institucional 3 1 1 5Procuraduría Pública 1 1 1 1 4Oficina de Planeamiento y Desarrollo Organizacional 1 1 6 1 9Oficina de Asesoría Jurídica 1 1 2 4Oficina de Adminsitración de Recursos 1 5 5 16 27Oficina de Imagen Institucional y Transparencia 1 2 4 7Oficina de Tecnologías de la Información 1 1 5 4 11Gerencia del Asegurado 1 1 2 8 12Gerencia de Riesgos y Evaluación de las Prestaciones 1 1 3 1 6Gerencia de Negocios y Financiamiento 1 1 3 3 8Gerencia Macroregional Centro Medio 1 1 1 9 12Gerencia Macroregional Norte 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Oriente 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Centro 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Sur Medio 1 1 1 8 9 20Gerencia Macroregional Sur 1 1 1 8 9 20TOTAL 1 18 20 7 69 100 215
TOTAL OCUPADOS 301 TOTAL PREVISTOS 248TOTAL GENERAL 549
Director General(Gerente)
Director General(Gerente)
01
04
02
01
01
04
02
01
-Director de Sist. Advo IV
-Planificador II
-Planificador I
-Secretaria II
-Director de Sist. Advo IV
-Planificador II
-Planificador I
-Secretaria II
01
02 – 05
06 – 07
08
01
02 – 05
06 – 07
08
CARGO ESTRUCTURALTOTALCARGO CLASIFICADONº DE ORDEN
20
21
22
23
20
21
22
23
OFICINA PLANEAMIENTO
Director Sistema Advo IV Planificador II Planificador I Secretaria I
OFICINA PLANEAMIENTO
Director Sistema Advo IV Planificador II Planificador I Secretaria I
Orden Alfabética Por Unidad Orgánica
Orden Alfabética Por Unidad Orgánica
Nº HOJARELACIÓN DE CARGOS
UNIDAD ORGÁNICA CARGO N°HOJA1. FUNCIONES ESPECIFICAS a. b. c. Las demás que le asigne el (Cargo del Jefe inmediato superior)
2. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD a. Dependencia Directa. b. Supervisión Directa (1) (2) (n)
3. REQUISITOS MINIMOS a. Formación b. Experiencia c. Alternativa
Nombrado/ Contratado
4. Forma de Contrato
Formación Experiencia Otros
3. Condiciones / exigencias del Cargo
• De Gestión
• Docencia
• Investigación
• Asistenciales
2. Funciones
--
Enfermera: .............................................................
Perfil del Cargo Codigo:
1. Naturaleza del trabajo/ Cargo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES
UNIDAD ORGÁNICA CARGO N° HOJA
Supervisión de Organización y Procesos
Analista de Organización y Procesos
1. FUNCIONES ESPECÍFICAS
• Asesorar a los diferentes organismos en la formulación y/o actualización de sus documentos normativos.
• Asistir al supervisor de organización y procesos en el diseño e implementación de la organización
• Participar en los diagnósticos organizacionales y sus procesos, orientados a la adecuación sistemática de las funciones, estructura de cargos y procedimientos
• Etc.
2. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
A. DEPENDENCIA DIRECTA
Depende directamente del supervisor de organización y procesos.
B. SUPERVISION DIRECTA
No ejerce supervisión directa.
3.- REQUISITOS MÍNIMOS
A. FORMACION
(1) Titulo profesional universitario de administración, ingeniería industrial o carreras afines.
(2) Capacitación especializada en el área de organización y procesos.
B. EXPERIENCIA
(1) Con experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.
C. ALTERNATIVA
(1) Amplia capacitación y experiencia en el desarrollo de actividades de organización y procesos.
1
A
INICIO/FIN DEL PROCEDIMIENTO
OPERACION
CONECTOR MISMA PAGINA (NUMERO)
ARCHIVO DEFINITIVO
ARCHIVO TEMPORAL
ALTERNATIVA/ DECISION
PROCESO
FORMULARIO
CONECTOR DE OTRA PAGINA