LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ESPAÑA. EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN POR TERRITORIOS Y SECTORES (1995-2014)Matilde Mas y Javier Quesada (Dirs.)
Proyecto ganador de la convocatoria 2016 del Programa de Innovación Abierta (PIA) de la Fundación COTEC para la Innovación
MADRID, 25 DE ABRIL DE 2017
Las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC):
Han transformado los procesos productivos de muchos de los sectores económicos pre-
existentes al propiciar la robotización y la automatización
Han dado origen a nuevos sectores y a una nueva forma de hacer las cosas
Se encuentran tras el fenómeno de la globalización
Y la fragmentación de los procesos de producción en distintas fases (cadenas globales de valor)
A estos cambios se denomina de forma genérica Economía del Conocimiento
Economía del Conocimiento e Intangibles
Las nuevas formas de producir que implican las TIC exigen:
Introducir cambios –muchas veces drásticos- en la organización de la empresa:
en el organigrama y en la forma de trabajar,
en la toma de decisiones de forma más horizontal,
dominado por el trabajo en equipo, la multiculturalidad y la multidisciplinaridad
Aumentar la sofisticación vía diseño de nuevos productos; personalización (customize)
Crear imagen de marca que las distinga de las meras commodities;
Fidelizar clientes;
Contar con trabajadores cualificados y formados en el puesto de trabajo
Es decir, invertir en activos intangibles
Economía del Conocimiento e Intangibles
Clasificación de activos intangibles
Nota: El color en el que aparece cada activo indica el grupo (AIPIB y AIMAPIB) al que pertenece.
Fuente: Elaboración propia.
“Cualquier uso de recursos que reduzca el
consumo corriente con la finalidad de aumentar
el consumo futuro debe considerarse como
inversión” - Corrado, Hulten y Sichel (2005, 2009).
El gran cambio es que el gasto en intangibles ha pasado a tener la misma consideración que la adquisición de maquinaria, equipo, o en la construcción de fábricas, pasando de recibir el modesto tratamiento de consumos intermediosa ser bienes de inversión.
Distinción AIPIB y AIMAPIB
1. Información digitalizada (software y bases de datos)
2. Propiedad de la innovación
2a. I+D
2b. Prospección minera y originales de obras recreativas, literarias o artísticas
2c. Diseño y otros nuevos productos
3. Competencias económicas
3a. Publicidad
3b. Estudios de mercado
3c. Capital humano específico de la empresa (formación a cargo del empleador)
3d. Estructura organizativa
3d.i. Estructura organizativa adquirida
3d.ii. Estructura organizativa propia
Total activos intangibles incluidos en el PIB = AIPIB (1+2a+2b)
Total activos intangibles más allá del PIB = AIMAPIB (2c+3)
Total activos intangibles = AI = AIPIB + AIMAPIB (1+2+3)
¿Qué son los activos intangibles?
La evidencia empírica disponible permite concluir que:
1. La inversión en intangibles es una fuente importante del crecimiento de la productividad: entre un quinto y un tercio en la economía norteamericana (Corrado, Hulten y Sichel, 2009) y de la UE (Corrado, Haskel, Jona-Lasinio y Iommi, 2012 y 2014)
2. Las TIC y los intangibles son complementarios: el crecimiento de la productividad es mayor cuando se utilizan de forma conjunta (Basu et al., 2004 y Acharya y Basu, 2010)
3. Los intangibles generan efectos desbordamiento: no solo aumentan la productividad en los sectores que realizan directamente la inversión, sino también la de otros sectores de la economía (Corrado, Haskel y Jona-Lasinio, 2014).
En la actualidad la información sobre la inversión en intangibles se limita a los países más desarrolladosy siempre a nivel nacional.
Intangibles y crecimiento de la productividad
Este es el primer trabajo que ofrece información desagregada territorialmente para las 17 CC.AA. y las 2 ciudades autónomas en el contexto internacional. Cuenta, además, con una amplia desagregación sectorial (27 sectores) que la hace única en la UE no solo a nivel regional sino también nacional.
La base de datos que acompaña este informe permite:
Situar a España y sus regiones en la relación con los países de UE y Estados Unidos
Analizar la trayectoria seguida por España en el periodo 1995-2014, en su fase de expansión y posterior crisis e incipiente recuperación
Observar las diferencias/similitudes en dotaciones de intangibles en las CC.AA así como la potencial existencia de convergencia/divergencia entre ellas.
Contrastar el impacto de los intangibles sobre la productividad nacional/regional en igualdad de condiciones que el capital tangible, las TIC, y el capital humano del que ya se dispone de información.
Intangibles y crecimiento de la productividad
Inversión tangible e intangible sobre el PIB ampliado: ATPIB, AIPIB y AIMAPIB. Sector privado. Promedio 1995-2010 (porcentaje))
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie, INE, Mas y Quesada (2014), INTAN-Invest y elaboración propia.
España en el contexto internacional
España es homologable a otros países desarrollados en activos tangibles
Pero muy rezagada, junto con Italia, en activos intangibles
Tiene un problema de cantidad y no de composición
En EE. UU. la inversión en intangibles supera ya a los tangibles y en el Reino Unido es prácticamente igual
15,9
5,0
14,5
4,3
14,2
3,7
18,4
1,9
14,0
3,2
14,1
2,0
16,7
6,6
12,9
4,0
10,1
5,8
5,2 7,1
5,7
4,7
7,3
3,9
6,8
8,4
8,0
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Finl
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man
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Italia
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Rei
no U
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EE
. UU
.
AIPIB AIMAPIBATPIB
Espa
ña
Inversión incorporada en el PIB y más allá del PIB: ATPIB, AIPIB y AIMAPIB, 1995-2014 (porcentaje)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Inversión real: ATPIB, AIPIB y AIMAPIB, 1995-2014 (1995=100)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
El impacto de la crisis
La crisis económica ha afectado más a la inversión en activos tangibles que en intangibles
0
50
100
150
200
250
300
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Activos intangibles más allá del PIB (AIMAPIB)Activos intangibles incluidos en el PIB (AIPIB)Activos tangibles no residenciales (ATPIB)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
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2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Activos intangibles más allá del PIB (AIMAPIB)Activos intangibles incluidos en el PIB (AIPIB)Activos tangibles no residenciales (ATPIB)
Composición de la inversión en AIPIB por activos, 2010 (porcentaje)
Fuente: Fundación BBVA-Ivie, INTAN-Invest y elaboración propia.
En AIPIB el problema es de cantidad (invertimos menos) y no tanto de composición (la estructura es similar a la de otros países)
34,351,8
27,8
46,856,3 49,1 45,7
59,6
34,2
61,241,5
65,045,5
36,642,0 52,0 30,5
44,8
4,5 6,7 7,2 7,7 7,1 9,0 2,4 9,921,0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Finl
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a
Fran
cia
Alem
ania
Italia
Hol
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Espa
ña
Suec
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Rei
no U
nido
EE. U
U.
Software I+D Resto de activos inmateriales
Espa
ña
Composición de los Activos Intangibles. AIPIB
Composición de la inversión en AIMAPIB por activos, 2010 (porcentaje)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Mas y Quesada (2014), INTAN-Invest y elaboración propia.
22,3 23,3 20,8 24,615,7
25,9 27,316,8 12,1
16,7 8,8 13,1 11,48,3
24,210,2
8,9 20,1
3,45,7 4,3
12,2
10,6
5,8
3,3
4,73,9
15,4 20,2 25,718,9
18,6
17,4
15,319,0
21,6
42,3 42,0 36,0 32,946,8
26,743,9 50,6 42,3
0102030405060708090
100
Finl
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a
Fran
cia
Alem
ania
Italia
Hol
anda
Espa
ña
Suec
ia
Rei
no U
nido
EE. U
U.
Diseño y nuevos productos PublicidadEstudios de mercado Capital humanoEstructura organizativa
Composición de los Activos Intangibles. AIMAPIB
Sin embargo, dentro de AIMAPIB el problema es de cantidad y, también, de composición.
Invertimos el 50% en publicidad y diseño, mientras que los referentes invierten hasta el 50% solo en mejorar la estructura organizativa
Espa
ña
Inversión en activos intangibles (AI) sobre el PIB ampliado CC. AA., 2013 (España = 100)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
β-Convergencia entre comunidades autónomas. AI
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Andalucía
Aragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
Cantabria
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
C. ValencianaExtremadura
Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C. F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melillay = -0,3082x + 2,8327
R² = 0,206
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
0 2 4 6 8
Tasa
de
varia
ción
AI /
PIB
am
plia
do (%
)
AI / PIB ampliado 1995 (%)
Desigualdad y β-Convergencia. AI
Liderazgo C. de Madrid, seguida de Cataluña y C. F. de Navarra. Periferia más intensiva en AI.
Tendencia a la convergencia entre CC. AA. (las que tenían menos dotaciones de AI en 1995 han experimentado crecimientos mayores)
Inversión en AIMAPIB sobre el PIB ampliado. CC. AA., 2014 (España = 100, porcentaje)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
β-Convergencia entre comunidades autónomas. AIMAPIB
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Andalucía
Aragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
CantabriaCastilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
Extremadura
Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C. F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla y = -0,3298x + 1,2564R² = 0,0901
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
0 1 2 3 4 5 6
Tasa
de
varia
ción
AIM
API
B /
PIB
am
plia
do (%
)
AIMAPIB / PIB ampliado 1995 (%)
Desigualdad y β-Convergencia. AIMAPIB
Comunidad de Madrid destacada. Se amplían las diferencias entre las dos Españas (corona menos intensiva en el centro)
Tendencia convergente
Inversión en AIPIB sobre el PIB ampliado. CC. AA., 2013 (España = 100, porcentaje)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
β-Convergencia entre comunidades autónomas. AIPIB
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Andalucía
Aragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
CantabriaCastilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
Extremadura
Galicia C. de Madrid
R. de Murcia
C. F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
y = -1,3988x + 5,3416R² = 0,3583
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
Tasa
de
varia
ción
AIP
IB /
PIB
am
plia
do (%
)
AIPIB / PIB ampliado 1995 (%)
Desigualdad y β-Convergencia. AIPIB
Comunidad de Madrid mantiene liderazgo. Menores diferencias en AIPIB que en AIMAPIB
Tendencia convergente algo más intensa
Dispersión de la inversión tangible e intangible sobre el PIB ampliado. CC. AA., 1995-2013 (Coeficiente de variación)
Nota: Se han excluido las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla. Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie, INE y elaboración propia.
Mayores diferencias interregionales en intangibles que en tangibles
Mayores diferencias en AIMAPIB que en AIPIB (y también AI)
Evolución en el tiempo:
Reducción de las diferencias interregionales en AI y AIPIB en la expansión
Aumento de las diferencias en la crisis, tanto en intangibles como tangibles
0,10
0,12
0,14
0,16
0,18
0,20
0,22
0,24
0,26
0,28
0,30
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
AIMAPIB/PIB ampliado AIPIB/PIB ampliadoAI/PIB ampliado AT/PIB ampliado
Desigualdad y σ-Convergencia en las CC. AA.
a) AI
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Andalucía
AragónP. de Asturias
I. Balears
CanariasCantabria
Castilla y León Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
ExtremaduraGalicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de NavarraPaís Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-3
-2
-1
0
1
2
3
-3 -2 -1 0 1 2 3
AI /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AI (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
AndalucíaAragón
P. de Asturias
I. Balears
CanariasCantabria
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
Extremadura Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-2,0
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
-2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
AI M
APIB
/ PI
B a
mpl
iado
199
5 (%
)
Tasa de variación AIMAPIB (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
AndalucíaAragón
P. de Asturias I. Balears
Canarias
CantabriaCastilla y León Castilla-La
Mancha
Cataluña
C. ValencianaExtremaduraGalicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-2,0
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
-2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0
AI P
IB /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AIPIB (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
b) AIMAPIB
c) AIPIB d) AT
Andalucía
Aragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
Cantabria
Castilla y LeónCastilla-La
Mancha
CataluñaC. Valenciana
Extremadura
Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-6
-4
-2
0
2
4
6
-2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
AT /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AT (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
Taxonomía de las CC. AA. según actividad inversoraDesviación Inversión/PIB ampliado (1995) y tasa de variación (promedio 1995-2013) respecto a la media nacional. CC. AA. (porcentaje)
Desviación Inversión/PIB ampliado (1995) y tasa de variación (promedio 1995-2013) respecto a la media nacional. CC. AA. (porcentaje)
a) AI
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Andalucía
AragónP. de Asturias
I. Balears
CanariasCantabria
Castilla y León Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
Extremadura Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de NavarraPaís Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-3
-2
-1
0
1
2
3
-3 -2 -1 0 1 2 3
AI /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AI (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
AndalucíaAragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
Cantabria
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
C. Valenciana
Extremadura Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-2,0
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
-2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
AI M
APIB
/ PI
B a
mpl
iado
199
5 (%
)
Tasa de variación AIMAPIB (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
b) AIMAPIB
Taxonomía de las CC. AA. según actividad inversora
Desviación Inversión/PIB ampliado (1995) y tasa de variación (promedio 1995-2013) respecto a la media nacional. CC. AA. (porcentaje)
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
AndalucíaAragón
P. de Asturias I. Balears
Canarias
Cantabria
Castilla y León Castilla-La Mancha
Cataluña
C. ValencianaExtremaduraGalicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-2,0
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
-2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
AI P
IB /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AIPIB (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
c) AIPIB d) AT
Andalucía
Aragón
P. de Asturias
I. Balears
Canarias
Cantabria
Castilla y LeónCastilla-La
Mancha
CataluñaC. Valenciana
Extremadura
Galicia
C. de Madrid
R. de Murcia
C.F. de Navarra
País Vasco
La Rioja
Ceuta y Melilla
-6
-4
-2
0
2
4
6
-2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0
AT /
PIB
am
plia
do 1
995
(%)
Tasa de variación AT (1995-2013) (%)
II. Liderazgo estancado I. Liderazgo reforzado
III. Divergentes IV. Convergentes
Taxonomía de las CC. AA. según actividad inversora
Clasificación según posición relativa media nacional. CC. AA.
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie, INE y elaboración propia.
Activos intangibles:
Liderazgo reforzado único de C. de Madrid
El liderazgo inicial de Cataluña y Navarra se estanca
CC. AA. convergentes:
Andalucía, C. Valencia, Murcia y Ceuta y Melilla
CC. AA. divergentes:
Aragón, Asturias, Castilla y León, Extremadura, País Vasco y La Rioja
Activos tangibles:
Reparto más equilibrado de las CC. AA. entre las 4 categorías
No hay liderazgo claro
AI AIMAPIB AIPIB AT
Andalucía convergente convergente convergente divergente
Aragón divergente divergente divergente liderazgo reforzado
P. de Asturias divergente divergente divergente convergente
Balears, Illes convergente divergente convergente liderazgo reforzado
Canarias divergente divergente liderazgo estancado liderazgo estancado
Cantabria divergente liderazgo estancado divergente liderazgo estancado
Cataluña liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado
Castilla-La Mancha convergente divergente convergente convergente
Catilla y León divergente divergente divergente divergente
Comunitat Valenciana convergente convergente convergente liderazgo estancado
Extremadura divergente divergente divergente liderazgo estancado
Galicia convergente convergente divergente liderazgo estancado
C. de Madrid liderazgo reforzado liderazgo reforzado liderazgo reforzado convergente
R. de Murcia convergente convergente convergente liderazgo reforzado
C. F. de Navarra liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado
País Vasco divergente divergente divergente divergente
La Rioja divergente divergente divergente liderazgo estancado
Ceuta y Melilla, cc. aa. de convergente convergente convergente divergente
Taxonomía de las CC. AA. según actividad inversora
Composición de la inversión tangible e intangible por sectores: ATPIB, AIPIB y AIMAPIB. Promedio 1995-2014 (porcentaje)
Nota: Las CC. AA. están ordenadas de mayor a menor tasa de variación en el periodo 1995-2014
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie e INE.
Grandes diferencias sectoriales en activos intangibles:
Sectores muy intensivos: Actividades financieras y de seguros, Fabricación y material de transporte, Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. y Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos.
Sectores muy poco intensivos: Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, Transporte y Administración Pública y defensa.
Muy diferente peso de la inversión en cada uno de los 5 componentes del AIMAPIB según sectores.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
AIPIB AIMAPIBATPIB
Activos intangibles. Desagregación sectorial
Clasificación según posición relativa total nacional. Sectores
Fuente: Fundación Cotec-Ivie, Fundación BBVA-Ivie, INE y elaboración propia.
Activos intangibles. Desagregación sectorial
Sectores AI AIMAPIB AIPIB AT
01. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca divergente divergente convergente liderazgo reforzado
02. Industrias extractivas convergente convergente divergente liderazgo reforzado
03. Industria de la alimentación, bebidas y tabaco liderazgo estancado liderazgo estancado convergente convergente
04. Industria textil, confección de prendas de vestir e industria del cuero y del calzado liderazgo estancado liderazgo estancado convergente divergente
05. Industria de la madera y del corcho, industria del papel y artes gráficas liderazgo estancado liderazgo estancado divergente divergente
06. Coquerías y refino de petróleo; industria química liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo reforzado convergente
07. Fabricación de productos de caucho y plásticos y de otros productos minerales no metálicos divergente liderazgo estancado convergente divergente
08. Metalurgia y fabricación de productos metálicos divergente liderazgo estancado convergente divergente
09. Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado divergente
10. Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. liderazgo estancado liderazgo reforzado liderazgo estancado divergente
11. Fabricación de material de transporte liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado divergente
12. Industrias manufactureras diversas liderazgo estancado liderazgo estancado divergente divergente
13. Energía eléctrica, gas y agua convergente convergente convergente liderazgo reforzado
14. Construcción divergente liderazgo reforzado divergente divergente
15. Comercio y reparación liderazgo reforzado liderazgo reforzado convergente convergente
16. Transporte convergente divergente convergente liderazgo reforzado
17. Hostelería convergente convergente divergente liderazgo estancado
18. Información y comunicaciones liderazgo reforzado convergente liderazgo reforzado liderazgo reforzado
19. Actividades financieras y de seguros liderazgo estancado liderazgo estancado liderazgo estancado divergente
20. Actividades inmobiliarias divergente liderazgo estancado convergente convergente
21. Actividades profesionales liderazgo reforzado liderazgo reforzado liderazgo estancado convergente
22. Administración pública y defensa; seguridad social obligatoria divergente divergente divergente liderazgo estancado
23. Educación privada liderazgo reforzado convergente liderazgo reforzado liderazgo estancado
24. Educación pública liderazgo estancado divergente liderazgo estancado liderazgo reforzado
25. Actividades sanitarias y de servicios sociales privadas liderazgo reforzado liderazgo reforzado convergente convergente
26. Actividades sanitarias y de servicios sociales públicas divergente convergente divergente liderazgo estancado
27. Otros servicios divergente convergente liderazgo estancado liderazgo estancado
Activos intangibles. Sectores seleccionados
• Actividades financieras y seguros (el más intensivo en AI): Liderazgo estancado. Sector líder en inversión mejora estructura organizativa y publicidad; tercero en formación trabajadores
• Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos (productor TIC): Liderazgo estancado. Sesgo hacia AIMAPIB; 3ª posición en inversión mejoras organizativas
• Actividades profesionales (usuario intensivo TIC): También usuario intensivo AI (complementariedad TIC/AI). Liderazgo reforzado. Importante peso inversión diseño, formación trabajadores y estructura organizativa.
• Material de transporte (importancia exportaciones): Intensivo en AI. Liderazgo estancado. Sesgo hacia AIMAPIB, en especial diseño, publicidad y formación.
• Construcción (tradicional y peso relativamente más importante en España): Peso bajo de TIC y AI. Mayor peso AIMAPIB que AIPIB por diseño.
• Hostelería (tradicional y peso relativamente más importante en España): Peso bajo TIC y AI. Divergente en AI y AIPIB y convergente en AIMAPIB.
Los sectores más dinámicos invierten más en TIC y en intangibles (especialmente en mejorar la estructura organizativa).
Conclusiones
Los AI (AIPIB y AIMAPIB) son tanto reflejo de la estructura productiva de la economía española así como motor de transformación de la misma.
Una política (empresarial o pública) que se proponga la adaptación de la estructura a los condicionantes de la competencia precisa de información cuantitativa para establecer objetivos y realizar un seguimiento de los mismos.
La base de datos Fundación Cotec-Ivie pone al alcance de expertos, instituciones, gobiernos y empresas una herramienta de uso inmediato para el diagnóstico y el diseño de estrategias de cambio, innovación y mejora del nivel de vida de nuestra sociedad.
La riqueza informativa que contiene es única en el contexto internacional tanto desde la perspectiva territorial como sectorial. Ello permite el análisis pormenorizado de temas clave en la estrategia de crecimiento de las regiones y sectores de actividad españoles.
Decía el matemático británico Lord Kelvin que “lo que no se define no se puede medir” y, jugando con la misma frase se atribuye a P. Drucker la de que “lo que no se mide no se puede mejorar”.
Confiamos que la información que se ofrece contribuya a cerrar la brecha que todavía nos separa de otros países desarrollados en unos activos que ya han demostrado jugar un papel crucial en el crecimiento a largo plazo de las economías.
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