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Puntos: 1
En la estructura de una empresa, los administradores podrn ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad.
De acuerdo con lo anterior. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Jerarquizacin
Correcto
b. Departamentalizacin
c. Control
d. Direccin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
El emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor. Codifica dicho pensamiento disponindole informacin de una
manera que puede hacer comprendida por su receptor. Es el momento en que se emite:
Seleccione una respuesta.
a. Emisor y canal
b. Emisor y un receptor
c. Receptor o Codificador
d. Oralmente o por escrito
Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento
de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la administracin se realice por medio de tareas tales como:
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin, coordinacin, motivacin y lderazgo
b. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control
c. Planeacin, organizacin, direccin y control
Correcto
d. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control
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Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
En este sentido el emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor, codifica dicho pensamiento dispone la
informacin de una manera que puede hacer comprendida por su receptor. Es el momento en que se emite:
Seleccione una respuesta.
a. Emisor y un receptor
b. Oralmente o por escrito
Correcto
c. Emisor y canal
d. Receptor o Codificador
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
El Director general de la empresa Trucy, enfatiza a sus coordinadores de rea en inspirar y guiar al
personal a cargo al logro de los objetivos de la organizacin.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de una de las habilidad de la direccin:
Seleccione una respuesta.
a. Motivacin
Incorrecto Por favor retomar la lectura
b. Liderazgo
c. Autonomia
d. Estratega
Incorrecto
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Question6
Puntos: 1
Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Comunicacin
Correcto
b. Organizacin
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c. Memorandos
d. Informacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question7
Puntos: 1
Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de
decisiones rpidas y eficaces. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Empowerment
Correcto
b. Direccin
c. Outplacement
d. Planeacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question8
Puntos: 1
Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son:
Seleccione una respuesta.
a. Gerencia, Administrativo y Presupuesto
b. Motivar, liderar y dirigir
c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo
Correcto
d. Planeacin, Direccin y Control
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas.
Est tipificacin por el representante legal de la compaa. Nos estamos refiriendo al rgano:
Seleccione una respuesta.
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a. Ejecutivo
b. Gerencial
c. Volitivo
d. Directivo
Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
En este proceso, se aumenta el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se
requiere una mayor sistematizacin, el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento
de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y
descripcin de cargos
De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la etapa:
Seleccione una respuesta.
a. Crtica
b. Burocratizacin
Correcto
c. Normalizacin
d. Creacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question11
Puntos: 1
La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos Corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. Proceso de planeacin
b. Proceso Administrativo
Correcto
c. Proceso de Direccin
d. Proceso de Organizacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question12
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Puntos: 1
Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la
conduccin y orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin
b. Direccin
Correcto
c. Planeacin
d. Control
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question13
Puntos: 1
La Empresa de Calzado De puro cuero, se le present un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales,
el gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a
situaciones crticas inusuales de emergencias.
De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.
a. Planes de contingencia
Correcto
b. Control
c. Planes tcticos
d. Planeacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question14
Puntos: 1
Ayuda a minimizar costos, los puntos dbiles tales como la duplicidad de funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad.
Este aspecto relevante pertenece a la funcin de la:
Seleccione una respuesta.
a. Direccin
b. Control
c. Organizacin
Correcto
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d. Planeacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question15
Puntos: 1
La fase de previsin es importante porque:
Seleccione una respuesta.
a. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organizacin
b. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin
c. Facilita el control organizacional, la administracin operativa y el seguimiento
d. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del futuro.
Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question16
Puntos: 1
Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana
pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos
y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de:
Seleccione una respuesta.
a. Control
b. Direccin
c. Organizacin
d. Planeacin
Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question17
Puntos: 1
Los segmentos de una organizacin, en trminos de cantidad, horas o velocidad. Nos estamos refiriendo al estndar de:
Seleccione una respuesta.
a. Rentabilidad
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b. Ganancias
c. Productividad
Correcto
d. Materia prima
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question18
Puntos: 1
La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del
mbito que habr de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el xito de su
ejecucin. Estamos hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Direccin
b. Previsin
Correcto
c. Organizacin
d. Planeacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question19
Puntos: 1
La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su
ejecucin real. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Planes operativos
Correcto
b. Planes tcticos
c. Ejecucin
d. Planes de contingencia
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question20
Puntos: 1
El solo hecho de crear la estructura orgnica de la empresa, significa que el administrador ha establecido ciertos niveles de poder
que, debern ampliarse de acuerdo con:
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Seleccione una respuesta.
a. El aumento de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.
b. La satisfaccin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.
c. La disminucin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.
d. El aumento del pernal de la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles
jerrquicos.
Incorrecto Por favor retomar la lectura
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question21
Puntos: 1
La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales
ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes.
De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:
Seleccione una respuesta.
a. Departamentalizacin
Correcto
b. Organigrama
c. Organizacin
d. Estructura
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.