Download - 88474735 Efc Adm Emp Finanzas 9 Docente o11
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la
autorización previa y por escrito de INACAP.
EXAMEN FINAL DE COMPETENCIAS
Reglamento de Prácticas y Titulación
TÍTULO 1: DISPOSICIONES GENERALES
Con la aprobación del examen final de competencias y la o las prácticas del
programa de estudio, el alumno obtiene la calidad de titulado.
El examen final de competencias corresponde a una medición que se aplica al
alumno egresado con el propósito de verificar el nivel de dominio que tiene sobre
todas las materias del programa de estudio y determinar si cumple con los requisitos
y aptitudes para su titulación.
PROGRAMA DE ESTUDIO: Administración de Empresas mención Finanzas
CODIGO PE: 011 PLAN: SEDE:
PUNTAJE MAXIMO: 100 puntos
PUNTAJE OBTENIDO:
NOMBRE ALUMNO: ___________________________________________________
Apellido Paterno Apellido Materno Nombres
RUT : __________________-__
El Examen Final de Competencias evalúa las Competencias y Criterios de
Evaluación del Perfil de Egreso
- INDICACIONES GENERALES:
- La Nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
- Utilice lápiz pasta en sus respuestas
- Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.
CUADERNILLO I CUADERNILLO II
Fecha Fecha
Tiempo: 150 minutos Tiempo: 150 minutos
NOTA:
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
2
Examen Final de Competencias
Cuadernillo I
Parte Teórica.
A continuación, usted desarrollará la parte teórica de la evaluación. En las siguientes
páginas encontrará primero, preguntas Selección Múltiple y luego a las de Desarrollo, para
cada criterio de evaluación. En el caso del Item Selección Múltiple, encierre en un
CÍRCULO la alternativa correcta.
En las preguntas del Item de Desarrollo, analice la situación y desarrolle los cálculos según
corresponda. En tal caso, puede usar calculadora, siempre que los resultados sean
respaldados con el procedimiento completo correspondiente. Se asignará puntaje por
procedimiento y resultado final.
Maestranza Valdés Ltda.
La empresa Valdés Ltda., es una pequeña maestranza familiar creada por don
Ramón Valdés a finales de la década del noventa en la ciudad de Linares, la que se
dedica a la confección de parrillas para asados.
La empresa está dirigida por su dueño, su esposa y su hijo mayor quien en su
calidad de ingeniero mecánico es el encargado de la producción.
Dentro de los productos que fabrica la maestranza se encuentran: tarro anticuchero
(medio tambor), la parrilla, fierros para anticuchos, braseros y tenazas.
La empresa vende sus productos a través de las cadenas de supermercados Líder y
Jumbo, siendo beneficiada por la expansión que estas han tenido a nivel nacional.
Debido al crecimiento experimentado por las ventas, don Ramón y su hijo desean
expandir su negocio hacia otros productos, pero desconocen los aspectos
administrativos y financieros para su expansión.
Para ello lo han seleccionado a Usted para que asesore a la empresa y así llegar a
la decisión correcta.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
3
Aplicar la administración, el marketing y la gestión de personas a las
organizaciones, tomando en consideración el entorno (10 puntos)
Mix del Producto (6 puntos).
Criterio de Evaluación A3
Aplica las variables del mix de producto, herramientas de promoción, fijación de precios y
canales de distribución a decisiones tomadas en la empresa.
Pregunta 1 (2 puntos)
Toda área funcional en una empresa posee, tanto un rol estratégico como operativo,
aplicando variables de marketing, ¿cuál es la principal función estratégica del
departamento de marketing de Maestranza Valdés?
Respuesta:
La principal función del marketing estratégico es saber escuchar al mercado, detectar la
necesidad insatisfecha, para que así la empresa pueda crear productos que los
consumidores quieren comprar.
Pregunta 2 (2 puntos)
Actualmente Maestranza Valdés vende sus productos a través de Líder y Jumbo. Aplicando
variables de distribución, mencione cinco tareas que realiza la función de distribución para
esta empresa en expansión.
Respuesta:
Las tareas principales de la función de distribución, requieren de las siguientes actividades:
Transportar los productos desde el lograr de fabricación hasta el consumidor.
Fraccionar el producto: poner los productos de acuerdo a los tamaños requeridos por el
consumidor.
Almacenar los productos
Surtir de productos.
Contactar: ayuda a la accesibilidad por parte de los consumidores diversos en tipo y en
cantidad.
Informar; sobre las características del producto y de las necesidades que satisface.
Puntaje:
El alumno obtendrá 0,4 puntos por cada tarea que nombre correcta, con un máximo de 5
tareas.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
4
Pregunta 3 (1 punto)
La Maestranza Valdés está planeando lanzar al mercado una línea de parrillas Premium,
para ello planea utilizar una estrategia de precio selectivo. ¿Qué busca la empresa al
adoptar este tipo de estrategia de precio?
a) Beneficiarse del alto volumen de ventas.
b) Beneficiarse de un precio elevado.
c) Fijar un precio inferior a la competencia.
d) Fijar el precio que pagará el consumidor final.
Pregunta 4 (1 punto)
Maestranza Valdés, produce parrillas para asado que vende a través de Líder y Jumbo, las
que por sus características se clasifican dentro de productos de conveniencia. Aplicando
variables de precio, ¿Qué característica poseen las parrillas que produce la Maestranza?
a) Se vende en tiendas exclusivas de la marca.
b) No posee muchos puntos de ventas.
c) Tienen por lo general un precio bajo.
d) Poseen características exclusivas.
Selección de Personal (4 puntos).
Criterio de Evaluación A.4
Aplica un criterio de selección de personal, según requerimientos de la empresa.
Pregunta 5 (2 puntos)
Maestranza Valdés desea reclutar personal para un nuevo proyecto, para ello su Dueño,
desea darle una oportunidad a empleados que se desempeñan en otros proyectos de la
empresa. Aplicando criterios de selección de personal, mencione cuatro ventajas de la
fuente de reclutamiento interna.
Respuesta:
Dentro de las ventajas que posee la fuente de reclutamiento interno, se tiene:
1.- Es más económico.
2.- Es más rápido.
3.- Es motivador.
4.- Posee mayor validez y seguridad.
5.- Genera un sano espíritu de competencia.
Puntaje:
El alumno obtendrá 0,5 puntos por cada ventaja escrita con un máximo de 4 ventajas.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
5
Pregunta 6 (1 punto)
La Maestranza Valdés desea contratar a un soldador, para ello recurre al proceso de
reclutamiento, el cual puede ser de fuente externa o interna. Se decide utilizar una fuente
externa, indique cuál de las siguientes categorías pertenece a dicha fuente.
a) Utilización de Headhunters.
b) Programa de transferencia de personal.
c) Programa de Desarrollo de personal.
d) Planes de Carrera funcionaria.
Pregunta 7 (1 punto)
La Maestranza Valdés desea contratar a un soldador, para ello recurre al proceso de
reclutamiento, el cual puede ser de fuente externa o interna. Se decide utilizar una fuente
interna, indique cuál de las siguientes categorías pertenece a dicha fuente.
a) Aviso en los diarios locales.
b) Contacto con sindicatos.
c) Ferias de empleo en Liceos.
d) Promoción de personal.
Aplicar los diferentes enfoques de costeo para empresas de diferentes sectores
económicos (10 puntos)
Costeo por Absorción (2 puntos)
Criterio de Evaluación E2
Aplica enfoques de costeo de absorción en la obtención del costo de producir e informar
resultados.
Pregunta 8 (1 punto)
Aplique el enfoque de costeo por absorción para evaluar la siguiente afirmación: “Si el nivel
de inventario inicial y final son iguales, el método de costeo por absorción entregará un
beneficio mayor al método del costeo variable”.
Respuesta:
Falso:
La diferencia en el cálculo de la utilidad operacional será importante cuando el nivel de los
inventarios inicial y final sean diferentes. (0,2 puntos)
Cuando los niveles de inventarios son iguales ambos métodos, absorción y costeo variable
entregan el mismo nivel de beneficios. (0,2 puntos)
Si el inventario inicial es mayor, el beneficio que entrega el método del costeo variable será
mayor que el beneficio que entrega el método de absorción. (0,3 puntos)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
6
Si el inventario final es mayor, el beneficio entregado por el método de costeo por
absorción será mayor que el del método de costeo variable. (0,3 puntos)
Pregunta 9 (1 punto)
Si se aplica el enfoque del método de Costeo por Absorción, se deberá utilizar:
a) Costos variables y Costos fijos.
b) Sólo los costos fijos, no los costos variables.
c) Sólo los costos variables, no los costos fijos.
d) Costos Variables o Costos fijos.
Costeo Variables (3 puntos)
Criterio de Evaluación E3
Aplica el enfoque de costeo variable en la obtención del costo de producir e informar
resultados.
Pregunta 10 (2 puntos)
Usted tiene los siguientes datos, se sabe que para producir un tarro anticuchero el
costo de la materia prima es de $3.500 por unidad, el de la mano de obra $2.500
y que el gasto de soldadura, pintura, discos de corte y de pulido alcanza la cifra de
$2.000. Además para vender los productos se debe incurrir en un gasto de
administración y ventas de $1.000.000 mensual. Si se aplica el enfoque del
método de Costeo Variable, ¿cuál sería el Costo de producción de esa unidad?:
Respuesta:
Datos:
Materia prima Directa: $3.500
Mano de Obra directa: $2.500
Costos Ind. Fabricación: $2.000
Costo de producción : $8.000.-
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
7
Pregunta 11 (1 punto)
Si se aplica el enfoque del método de Costeo Variable, se deberá utilizar:
a) Costos variables y Costos fijos.
b) Sólo los costos fijos, no los costos variables.
c) Sólo los costos variables, no los costos fijos.
d) Costos Variables o Costos fijos.
Criterio de Evaluación E5
Aplica el enfoque de costeo variable para el cálculo del punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio (5 puntos)
Pregunta 12 (2 puntos)
Aplicando el enfoque de costeo variable señale la utilidad de utilizar el análisis del
punto de equilibrio en una empresa:
Respuesta:
El punto de Equilibrio, es el punto en el cual las ganancias igualan a las pérdidas. Señala el
punto desde el cual una inversión generará utilidades. (0,4 puntos)
Es el punto donde las ventas igualan a los costos, por tanto no hay beneficios ni pérdidas.
(0,4 puntos)
Se puede aplicar a un producto, una inversión o a las operaciones de una empresa. (0,2
puntos)
Es útil porque al conocer el punto de equilibrio, se conoce el mínimo de beneficios y esto
sirve de base para fijar precios de ventas y márgenes de utilidad. (1 punto)
Puntaje:
Por describir qué es el punto de equilibrio (1 punto)
Por definir cuál es su utilidad (1 punto)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
8
Pregunta 13 (1 punto)
El punto de equilibrio, indica:
a) Monto de los costos fijos necesarios para lograr las ventas.
b) Unidades que se deben vender para cubrir los costos variables.
c) Unidades que se deben vender para cubrir los costos Fijos.
d) Monto de los costos variables necesarios para lograr las ventas.
Pregunta 14 (1 punto)
Una empresa posee los siguientes datos respecto al precio y al costo de equilibrio
de su producto; precio $350, margen bruto 40% y el costo fijo $2.100.000.
Calcule el punto de equilibrio en unidades.
a) 12.000
b) 13.500
c) 15.000
d) 16.500
Pregunta 15 (1 punto)
Una empresa posee los siguientes datos respecto al precio y al costo de equilibrio
de su producto; precio $350, margen bruto 40% y el costo fijo $2.100.000.
Calcule el punto de equilibrio en ventas.
a) $ 4.750.000
b) $ 5.000.000
c) $ 5.250.000
d) $ 5.500.000
Parte Práctica.
Aplicar la administración, el marketing y la gestión de personas a las
organizaciones, tomando en consideración el entorno (15 puntos)
Mix del Producto (9 puntos).
Criterio de Evaluación A3
Aplica las variables del mix de producto, herramientas de promoción, fijación de precios y
canales de distribución a decisiones tomadas en la empresa.
Pregunta 16 (3 puntos)
El gerente de la Maestranza quiere anexar nuevos mercados, aplique variables de
promoción para conseguir el objetivo planteado.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
9
Respuesta:
Dentro de las medidas que podría tomar la Maestranza, se encuentran:
1.- Incluir un producto complementario a la parrilla, por ejemplo regalar una escobilla de
acero, agregar fierros de anticuchos, tenazas etc.
2.- Aplicar Un descuento sobre el precio original en aquellos nuevos mercados.
3,.- Escoger algunas tiendas (líder o jumbo) y hacer demostraciones sobre el buen uso de
las parrillas y sus utensilios.
4.- Regalar carbón para un mes de parrillas.
Nota: el alumno debe nombrar al menos tres medidas de promoción para obtener el
puntaje, el que tendrá un punto por cada una de las dos medidas que él mencione.
Pregunta 17 (6 puntos)
Aplicando variables de precio, ¿qué política de precios recomendaría con el fin de
alcanzar de objetivo de anexar nuevos mercados a la compañía?
Respuesta:
Dependerá de varias Variables, entre ellas la etapa del ciclo de vida en que se encuentre el
producto, el nivel de competencia, del tipo de producto, etc.
El alumno deberá ser capaz de identificar la medida tomada con algunas de las variables
anteriormente mencionadas.
Puntaje:
2 puntos por la política escogida: por ejemplo precio de penetración, precio de exclusividad
etc.
2 puntos por identificar la política escogida con el ciclo de vida del producto.
2 punto por identificar el carácter del producto, exclusivo, masivo, etc y asociarlo
correctamente con la política escogida.
Selección de Personal (6 puntos).
Criterio de Evaluación A4
Aplica un criterio de selección de personal, según requerimientos de la empresa.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
10
Debido al aumento de las ventas, Manuel Valdés gerente de producción de la
Maestranza ha solicitado un nuevo soldador.
Pregunta 18 (2 puntos)
Aplique un criterio de selección de personal en la descripción y elaboración del
perfil del cargo solicitado.
Respuesta:
Aquí se presenta un ejemplo de un perfil de cargo para la empresa seleccionada.
Se solicita que el alumno aunque no sepa nada de soldadura pueda elaborar una
estructura que le permita describir un perfil de cargo:
Perfil de Cargo
Identificación del Cargo:
Nombre del Cargo Soldador calificado
Empresa Maestranza Valdés Ltda
Objetivo del cargo Contar con un soldador calificado que se
desempeñe en la maestranza.
Dependencia Jerárquica Gerente de Operaciones
Subordinación Ayudante de soldador
Tipo de contrato Plazo Fijo
Requisitos Titulado Liceo técnico profesional
Experiencia 2 años en cargos similares
Anexar título profesional
Anexar curriculum
Funciones Confeccionar piezas y estructuras metálicas.
Puntaje: el alumno obtendrá 0,5 puntos por cada elemento de la primera columna de la
tabla anterior con un máximo de 4 elementos correctos.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
11
Pregunta 19 (4 puntos)
Aplique el criterio de selección de personal en la elaboración de una entrevista
dirigida, la que debe contener un cuestionario con un máximo de 10 preguntas.
Respuesta:
Entrevista de trabajo:
Tipo de Entrevista: Estructurada
Tiempo de duración: 20 minutos
Saludos: Buenos días/tardes señor…….
Breve Introducción 1 minuto.
Preguntas Respuestas Observaciones
¿Dónde Vive Usted?
¿Es soltero o Casado?
¿Tiene Hijos?
¿Dónde estudió?
¿Posee Usted Movilización
propia?
¿Posee Usted Capacitaciones?
¿Cuál fue su último lugar de
trabajo?
¿Ha trabajado en sistemas de
Turnos?
¿Trabajaría Usted en turnos?
¿Cuál es su pretensión de renta?
De ser seleccionado ¿cuándo
podría comenzar a trabajar?
Breve despedida, aclarándole al postulante los pasos a seguir.
Puntaje:
Crea una estructura de la entrevista: (2 puntos)
Asignación de tiempo: 0,5 puntos
Establecer una introducción: 0,5 puntos
Elaborar un cuestionario estructurado: 0,5 puntos
Establecer una despedida: 0,5 puntos
Las preguntas son estructuradas. (2 puntos)
Se le pide al alumno elaborar 10 preguntas estructuradas, cada una tendrá un puntaje de
0,2 puntos.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
12
Aplicar los diferentes enfoques de costeo para empresas de diferentes sectores
económicos (15 puntos)
La Maestranza Valdés Ltda, presenta la siguiente información referente a sus costos por
unidad de producto.
Item Costo
Materia Prima Directa $1.750
Mano de Obra Directa $2.750
Cif Variables $500
El Departamento de producción estimó una producción para el año 2010 de 8000
unidades de Parrillas y su encargada comercial le informó que debido a las fluctuaciones de
la economía, se vendieron 6000 unidades.
Para lograr ese nivel de ventas la empresa incurrirá en los siguientes gastos de
administración y ventas:
Gasto de Venta Cantidad ($)
Variables 2.400.000
Fijos 3.600.000
La empresa no posee inventario inicial de productos y el precio que cobra la empresa es de
$12.500.
Costeo por Absorción (5 puntos)
Criterio de Evaluación E2
Aplica enfoques de costeo de absorción en la obtención del costo de producir e informar
resultados.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
13
Pregunta 20 (5 puntos)
Dada la información entregada por la empresa y, aplicando el método de costo por
absorción, obtenga el resultado o ganancia operacional y el valor de los inventarios finales
que obtuvo la Maestranza durante el año anterior.
Respuesta:
Datos:
Precio: $12.500
Unidades Producidas: 8000
Unidades Vendidas: 6000
Costos:
MPD : $1750
MOD : $2750
CIF : $ 500
Total : $ 5000
GAV
Variables : $2400000
Fijos : $3600000
GAV Total : $6000000
Estado de Resultados:
Ventas: 6000 * 12500 75.000.000 (1 pto)
+ Costo de Producción: 8000 * 5000: 40.000.000
- Inventario Final : 2000 * 5000: 10.000.000
Costo de Ventas 30.000.000 (1 pto)
Utilidad Bruta 45.000.000 (1 pto)
- Gastos Adm. Y Ventas 6.000.000
Resultado Operacional 39.000.000 (1 pto)
Valor de inventarios Finales: 2000 Unidades * 5000
: $10.000.000 (1 pto)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
14
Costeo Variable (5 puntos)
Criterio de Evaluación E3
Aplica el enfoque de costeo variable en la obtención del costo de producir e informar
resultados.
Pregunta 21 (5 puntos)
Dada la información entregada por la empresa, aplique a través del método de costeo
Variable, obtenga el resultado o ganancia operacional y el valor de los inventarios finales
que obtuvo durante el año anterior.
Respuesta:
Datos:
Precio: $12.500
Unidades Producidas: 8000
Unidades Vendidas: 6000
Costos:
MPD : $1750
MOD : $2750
CIF : $ 500
Total : $ 5000
GAV
Variables : $2400000
Fijos : $3600000
GAV Total : $6000000
Estado de Resultados:
Ventas: 6000 * 12500 75.000.000 (1 pto)
Costo de Producción: 8000 * 5000: 40.000.000
Costo de Adm. Y Venta Variable : 2.400.000
Costo de Ventas 42.400.000 (1 pto)
Utilidad Bruta 32.600.000 (1 pto)
- Gastos Adm. Y Ventas 3.600.000
Resultado Operacional 29.000.000 (1 pto)
Valor de inventarios Finales: 2000 Unidades * 5000
: $10.000.000 (1 pto)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
15
Punto de Equilibrio (5 puntos)
Criterio de Evaluación E5
Aplica el enfoque de costeo variable para el cálculo del punto de equilibrio.
Pregunta 22 (5 puntos)
Dado la información entregada, aplique el concepto de punto de equilibrio en
ventas y unidades.
Respuesta:
Datos:
Precio: $12.500
Costos Variables: $5.000
Costos Fijos: $6.000.000
Punto de Equilibrio = CF / (1 – (CV/P)) =6.000.000 /(1 – (5000/12500)
Punto de equilibrio en ventas= $10.000.000 (2,5 puntos)
Punto de equilibrio =CF/(P-CV) = 6.000.000/(12500-5000)
Punto de Equilibrio = 800 Unidades (2,5 puntos)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
16
EXAMEN FINAL DE COMPETENCIAS
Reglamento de Prácticas y Titulación
TÍTULO 1: DISPOSICIONES GENERALES
Con la aprobación del examen final de competencias y la o las prácticas del
programa de estudio, el alumno obtiene la calidad de titulado.
El examen final de competencias corresponde a una medición que se aplica al
alumno egresado con el propósito de verificar el nivel de dominio que tiene sobre
todas las materias del programa de estudio y determinar si cumple con los requisitos
y aptitudes para su titulación.
PROGRAMA DE ESTUDIO: Administración de Empresas mención Finanzas
CODIGO PE: 011 PLAN: SEDE:
PUNTAJE MAXIMO: 100 puntos
PUNTAJE OBTENIDO:
NOMBRE ALUMNO: ___________________________________________________
Apellido Paterno Apellido Materno Nombres
RUT : __________________-__
El Examen Final de Competencias evalúa las Competencias y Criterios de
Evaluación del Perfil de Egreso
- INDICACIONES GENERALES:
- La Nota 4.0 se obtiene logrando un 60% del puntaje total.
- Utilice lápiz pasta en sus respuestas
- Preocúpese de la redacción, ortografía y legibilidad de sus respuestas.
CUADERNILLO I CUADERNILLO II
Fecha Fecha
Tiempo: 150 minutos Tiempo: 150 minutos
NOTA:
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
17
EXAMEN FINAL DE COMPETENCIAS
CUADERNILLO II
Las preguntas de este Cuadernillo corresponden primero a las de Selección Múltiple y luego
a las de Desarrollo, para cada criterio de evaluación. En el caso del Item Selección
Múltiple, encierre en un CÍRCULO la alternativa correcta. En las preguntas del Item de
Desarrollo, analice la situación y desarrolle los cálculos según corresponda.
Usted puede usar calculadora siempre que los resultados sean respaldados con el
procedimiento completo correspondiente. Se asignará puntaje por procedimiento y
resultado final.
A continuación se presentan las tablas necesarias para el cálculo del impuesto a la
renta, el calendario para el cálculo de las vacaciones proporcionales y las formulas
necesarias para confeccionar las razones financieras necesarias.
MONTO DE CALCULO DEL IMPUESTO UNICO DE SEGUNDA CATEGORIA Y GLOBAL COMPLEMENTARIO
Abril 2011
Períodos Monto de la renta líquida
imponible Factor
Cantidad a rebajar (No
incluye crédito 10%
de 1 UTM derogado por
N° 3 Art. Unico Ley N° 19.753, D.O. 28.09.2001)
Tasa de Impuesto Efectiva, máxima por cada tramo de
Renta
Desde Hasta
MENSUAL -.- 511.245,00 0,00 -.- Exento
511.245,01 1.136.100,00 0,05 25.562,25 3%
1.136.100,01 1.893.500,00 0,10 82.367,25 6%
1.893.500,01 2.650.900,00 0,15 177.042,25 8%
2.650.900,01 3.408.300,00 0,25 442.132,25 12%
3.408.300,01 4.544.400,00 0,32 680.713,25 17%
4.544.400,01 5.680.500,00 0,37 907.933,25 21%
5.680.500,01 Y MAS 0,40 1.078.348,25 Más de 21%
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
18
marzo
sm l m m j v s d
9 1 2 3 4 5 6
10 7 8 9 10 11 12 13
11 14 15 16 17 18 19 20
12 21 22 23 24 25 26 27
13 28 29 30 31
abril
sm l m m j v s d
13 1 2 3
14 4 5 6 7 8 9 10
15 11 12 13 14 15 16 17
16 18 19 20 21 22 23 24
17 25 26 27 28 29 30
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
19
Índices financieros:
Liquidez:
ulantePasivocirc
ulanteActivoCircCirculanteRazón _
ulantepasivoCirc
smercaderiaulanteActivocircTestacido
ulantePasivoCirculanteActivoCircrabajoCapital det
Rentabilidad:
Ventas
utaUtilidadBrenBrutoM arg
Ventas
taUtilidadNeenNetoM arg
lActivoTota
eracionalUtilidadOpROA
mayo
sm l m m j v s d
17 1
18 2 3 4 5 6 7 8
19 9 10 11 12 13 14 15
20 16 17 18 19 20 21 22
21 23 24 25 26 27 28 29
22 30 31
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
20
Patrimonio
taUtilidadNeROE
Actividad
ventarioRotacionInPPI
360
brarentasporCoRotacionCuPPC
360
garentasporPaRotacionCuPPP
360
brarCuentasxCo
VentasCRotacionCx
sInventario
daderíaVendiCostoMercaventariosRotacionIn
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
21
Parte Teórica.
Aplicar herramientas relacionadas con la gestión de tesorería considerando la
actividad diaria de la empresa. (9 puntos)
Niveles óptimos de inversión (3 puntos)
Criterio de Evaluación H1
Calcula los niveles óptimos de inversión en valores negociables., fondos mutuos, depósitos
a plazo, de acuerdo a las políticas de la empresa.
Le ofrecen a la empresa un bono que paga cupones semestrales $535.577 por los
próximos 3 años, cuya tasa cupón es del 2% semestral.
Pregunta 23 (2 punto)
Calcule el valor presente par del bono al momento de su emisión.
Respuesta:
El valor presente par es la cantidad que solicita en préstamo la empresa emisora del bono,
y se calcula tomando los cupones, el número de períodos a la expiración y la tasa cupón.
in
i
cuponVPpar
1
11*
Datos:
Tasa de interés i: 2% semestral
Cupón : $535.577
Períodos n : 6 semestres
Valor Presente Par : ¿????
000.000.3$
11*
02,0
535577
02,16
VPpar
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
22
Pregunta 24 (1 punto)
Si decide vender el bono en el mercado secundario al final del segundo año, y la tasa de
mercado para el bono es de un 6% anual. ¿Cuál será el precio del bono a esa fecha?.
a) $1.024.810
b) $1.000.000
c) $1.039.855
d) $1.025.405
Ciclo de Conversión de Efectivo. (3 puntos)
Criterio de evaluación H.5
Analiza el ciclo de conversión de efectivo de una empresa de acuerdo a la actividad diaria
de la empresa.
Pregunta 25 (1 punto)
Señale la relación que existe entre el Ciclo de Conversión de Efectivo y los costos:
Respuesta:
El Ciclo de Conversión de Efectivo (CCE), es el tiempo en días, que se demora desde que se
recibe la mercadería, se transforma en un producto terminado, se vende y recibe el pago
por dicha venta. (0,2 puntos)
Durante este tiempo la empresa no recibe dinero por el bien que ha vendido, pero debe
incurrir en costos los que debe solventar principalmente por créditos con instituciones
financieras. (0,3 puntos)
Mientras mayor sea el costo de producción diario, mayor será el monto de crédito externo
que deberá conseguir la empresa para mantener su operación. (0,5 puntos)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
23
Pregunta 26 (1 punto)
Dada la importancia que posee el Ciclo de conversión de efectivo,¿ Qué debe buscar
Usted como administrador financiero?
a) Aumentar el ciclo para reducir los costos de financiamiento interno.
b) Disminuir el ciclo para reducir los costos de financiamiento externo.
c) Aumentar el ciclo para reducir los costos de financiamiento externo.
d) Disminuir el ciclo para reducir los costos de financiamiento interno.
Pregunta 27 (1 punto)
Una forma de controlar el ciclo de conversión de efectivo es a través de la reducción del
período promedio de inventario (PPI). ¿Qué medidas tomaría Usted para conseguir el
objetivo planteado?.
a) Implementar un nuevo departamento de cobranza.
b) Utilizar una política de crédito restrictiva.
c) Utilizar una política de crédito flexible.
d) Implementar un nuevo departamento de crédito.
Conciliación Bancaria (3 puntos)
Criterio de evaluación H.6
Realiza la Conciliación bancaria en una empresa de acuerdo a la actividad diaria de la
empresa.
Pregunta 28 (1 punto)
Señale tres fuentes de diferencias existentes entre la cuenta banco (libro mayor de la
empresa) y la cartola bancaria.
Respuesta:
El alumno debería responder algunas de estas fuentes de diferencias:
1.- Cargos por servicios bancarios
2.- Depósitos de cheques sin fondos
3.- Cobro de documentos
4.- Pago de documentos
5.- Errores u omisiones en los libros contables.
La respuesta estará correcta si nombra al menos tres fuentes de diferencias.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
24
Pregunta 29 (1 punto)
El pago electrónico de una factura por parte de un cliente será:
a) Parte de la Cartola y no del libro Mayor.
b) Parte del libro Mayor y no de la Cartola.
c) De ambos pues el pago es simultaneo.
d) De ninguna, pues será efectivo en 24 horas.
Pregunta 30 (1 punto)
La cuenta corriente de la empresa, será parte de:
a) Activo Circulante.
b) Pasivo Circulante.
c) Pasivo Largo Plazo.
d) Patrimonio.
Aplicar Técnicas de gestión de riesgo crediticio y de cobranza para un eficiente
proceso de toma de decisiones en el área financiera. (4 puntos)
Criterio de evaluación I1
Aplica elementos esenciales del análisis del crédito, considerando indicadores financieros y
de riesgo.
Pregunta 31 (2 puntos)
Aplicando los elementos del análisis del crédito: ¿Por qué se dice que el negocio bancario
de define como la compra y venta de riesgo?, justifique su respuesta.
Respuesta:
Se define el negocio bancario como la compra o venta de riesgo debido a que su función
principal es prestar dinero y recibir depósitos.
Cuando el banco logra una captación (recibe depósitos), está traspasando o vendiendo
cierto nivel de riesgos ( de no pago) a los inversionistas.
Al realizar una colocación (préstamo de dinero), el banco está comprando parte del riesgo (
que el cliente no devuelva el préstamo).
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
25
Pregunta 32 (1 punto)
Aplicando los elementos del crédito, usted puede determinar que la relación entre el tiempo
y la tasa de interés es:
a) Directa, a mayor plazo, mayor riesgo y mayor la tasa de interés.
b) Inversa, a mayor plazo, mayor riesgo y menor la tasa de interés.
c) Inversa, a menor plazo, mayor tasa de interés y menor el riesgo.
d) Directa, a mayor plazo, mayor tasa de interés y mayor el riesgo.
Pregunta 33 (1 punto)
Aplicando los elementos del crédito, una política flexible significará:
a) Aumento de las cuentas por cobrar y aumento de la liquidez.
b) Disminución de las cuentas por cobrar y aumento de la liquidez.
c) Aumento de las cuentas por cobrar y disminución de la liquidez.
d) Disminución de las cuentas por cobrar y disminución de la liquidez.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
26
Aplicar herramientas de gestión de remuneraciones de acuerdo a la normativa.
(8 puntos)
Confecciona liquidación de remuneración mensual de acuerdo a la normativa.
(4 puntos)
Criterio de evaluación K.1
Confecciona liquidación de remuneración mensual de acuerdo a la normativa.
La secretaria de la Maestranza, Antonia Cerda Jorquera, cuyos datos se presentan en el
siguiente cuadro:
Rut 16.264.926-k
Tipo de Contrato Indefinido
Fecha de Incorporación 01/12/2000
Sueldo Base $200.000
Asignación de Título $20.000
Bono Antigüedad $30.000
Bono Movilización $20.000
Bono Colación $30.000
AFP Cuprum 11,48%
Salud FONASA 7%
Cargas No tiene
Como información adicional Usted posee los siguientes datos:
UF a aplicar es de $21.643.
Utilice la tabla de impuesto único que se presenta al inicio del cuadernillo dos.
Pregunta 34 (2 puntos)
Confeccione la liquidación de sueldo de la señorita Cerda para el mes de Abril de 2011.
Respuesta:
Liquidación de Sueldos Mes de Abril 2011
Nombre Antonia Cerda Jorquera Rut 16.264.926-k
Dias Trabajo 30
Haberes Descuentos
Sueldo Base 200000 AFP Cuprum 11,48% 28.700
Asg. Título 20000 Fonasa 7% 17500
Bono Antigüed 30000 Impuesto Renta 0
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
27
Total Imponible 250.000
Colación 30000
Locomoción 20000
Total No Imponible 50.000
TOTALES 300.000 46.200
LIQUIDO A PAGAR: $253.800
Reparto de puntos:
Total Imponible : 0,5 puntos
Total No Imponible : 0,5 puntos
Descuentos totales : 0,5 puntos
Líquido a Pagar : 0,5 puntos
Pregunta 35 (1 punto)
Dada la información anterior, el monto imponible de la señorita Cerda será.
a) $ 200.000
b) $ 250.000
c) $ 230.000
d) $ 300.000
Pregunta 36 (1 punto)
Dada la información anterior, el monto afecto a impuesto de la señorita Cerda será:
e) $ 163.040
f) $ 203.800
g) $ 244.560
h) $ 300.000
Calcula finiquitos de acuerdo a la causal de desvinculación. (4 puntos)
Criterio de Evaluación K.3
Calcula Finiquitos de acuerdo a la causal de desvinculación.
Pregunta 37 (2 puntos)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
28
En el finiquito se debe dejar constancia los diversos pagos que debe recibir el trabajador.
¿Qué requisitos debe tener el finiquito para que sea prueba del pago por parte del
empleador de las indemnizaciones correspondientes y que el trabajador ha aceptado?.
Respuesta:
Para que el finiquito sea válido como prueba, debe:
1.- Constar por escrito. (0,6 puntos)
2.- Ser firmado por el trabajador y por el empleador si este así lo desea. (0,7 puntos)
3.- Ser firmado por un ministro de fe: Un notario público, representante del sindicado,
representante de la dirección del trabajo, etc. (0,7 puntos)
Pregunta 38 (1 punto)
Si Usted posee un trabajador cuya remuneración es variable, el monto del finiquito se
calculará de acuerdo:
a) Al promedio del salario de los últimos 3 meses.
b) Al promedio del salario de los últimos 6 meses.
c) Al promedio del salario de los últimos 9 meses.
d) Al promedio del salario de los últimos 12 meses.
Pregunta 39 (1 punto)
Para indemnizar vacaciones, el trabajador debe tener como mínimo:
a) 10 días de trabajo.
b) 15 días de trabajo.
c) 30 días de trabajo.
d) 90 días de trabajo.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
29
Parte Práctica.
A continuación, usted desarrollará la parte práctica de la evaluación. Para ello, se presenta
información general de una empresa ficticia, y tres (3) situaciones específicas, las que le
permitirán responder las preguntas de desarrollo práctico de la evaluación.
En esta parte de la evaluación, podrá utilizar calculadora siempre que los resultados sean
respaldados con el procedimiento completo correspondiente. Se asignará puntaje por
procedimiento y resultado final.
Maestranza Valdés Ltda.
La empresa Valdés Ltda., es una pequeña maestranza familiar creada por don
Ramón Valdés a finales de la década del noventa en la ciudad de Linares, la que se
dedica a la confección de parrillas para asados.
La empresa está dirigida por su dueño, su esposa y su hijo mayor quien en su
calidad de ingeniero mecánico es el encargado de la producción.
Dentro de los productos que fabrica la maestranza se encuentran: tarro anticuchero
(medio tambor), la parrilla, fierros para anticuchos, braseros y tenazas.
La empresa vende sus productos a través de las cadenas de supermercados Líder y
Jumbo, siendo beneficiada por la expansión que estas han tenido a nivel nacional.
Debido al crecimiento experimentado por las ventas, don Ramón y su hijo desean
expandir su negocio hacia otros productos, pero desconocen los aspectos
administrativos y financieros para su expansión.
Para ello lo han seleccionado a Usted para que asesore a la empresa y así llegar a
la decisión correcta.
Fuente: Elaboración propia.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
30
Aplicar herramientas relacionadas con la gestión de tesorería considerando la
actividad diaria de la empresa. (11 puntos)
Niveles óptimos de inversión (3 puntos)
Criterio de Evaluación H.1
Calcula los niveles óptimos de inversión en valores negociables, fondos mutuos, depósitos a
plazos, de acuerdo a las políticas de la empresa.
Pregunta 40 (3 puntos)
El gerente de la empresa está complicado con un compromiso financiero que ha asumido,
el cual le obliga a pagar desde el 30 de junio y hasta el 30 de diciembre de 2011, 7
cuotas iguales de $150.000. Él desea depositar un dinero que posee en un depósito a
plazo renovable por 30 días, pero sólo sabe que el banco paga un 3,6% anual sobre ese
tipo de depósitos. Para ello recurre a Usted como experto.
Calcule el monto del depósito que tendrá que hacer don Ramón el día 30 de Mayo de
2011, para poder cubrir dichos pagos.
Respuesta:
Datos:
Cuota: 150.000 mensuales
Períodos: 7 meses
Interés: 3,6% anual
Monto del depósito o Valor Presente del depósito al 30 de mayo: ¿???
Desarrollo:
%295169,01036,1 12
1
allentemensutasaequiva (1 punto)
in
i
CesenteValor
1
11*Pr
712.037.1$
11*
00295169,0
15000Pr
00295169,17
esenteValor ;
El gerente debe depositar el día 30 de mayo de 2011 la suma de $1.037.712.
(2 puntos)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
31
Ciclo de Conversión de Efectivo. (3 puntos)
Criterio de Evaluación H.5
Analiza el ciclo de conversión del efectivo de una empresa de acuerdo a la actividad diaria
de la empresa.
Pregunta 41 (3 puntos)
La empresa posee los siguientes índices financieros:
PPP PPC PPI
Valor 30 días 45 días 20 días
Utilizando el cuadro anterior, calcule el valor del ciclo de conversión de efectivo y aconseje
a la empresa sobre qué medidas tomar para mejorar dicho ciclo.
Respuesta:
PPPPPCPPICCE
Donde:
CCE: Ciclo de conversión de Efectivo
PPI: Período Promedio de inventario
PPC: Período Promedio de Cobro
PPP: Período promedio de pago
CCE = 20 días + 45 días – 30 días
CCE = 35 días
Primero que todo, toda medida no debe dañar ni la calidad del producto ni provocar un
aumento de los costos.
Medidas a tomar:
- Reducir el período promedio de inventario.
eJ: hacer una oferta anexando un producto complementario.
Mejorando las promociones, la información, rehaciendo la misma publicidad etc
- Reducir el período de cobro
Ej. Mejorar la eficiencia del sistema de cobro.
-Aumentar el período promedio de pagos.
Ej. Negociar con los proveedores plazos de pagos superiores.
Se asignará un punto por cada categoría recomendada.
Conciliación Bancaria (5 puntos)
Criterio de Evaluación H.6
Realiza la conciliación bancaria en una empresa de acuerdo a la actividad diaria de la
empresa.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
32
Pregunta 42 (2 puntos)
El saldo de la cuenta Banco de la Maestranza al final del mes de abril de 2011 asciende a
la suma de $2.560.900, y considera los siguientes movimientos en el libro mayor:
Depósitos en efectivo y documentos efectuados durante el mes:
14-04-2011 En efectivo por $500.000
17-04-2011 En documentos por $150.000
23-04-2011 En efectivo por $230.000
Cheques girados en el mes:
Nº Cheque Fecha Monto
0014-100 03-04-2011 $200.000
0014-101 05-04-2011 $50.500
0014-102 07-04-2011 $1.250
0014-103 15-04-2011 $55.570
0014-104 19-04-2011 $489.000
0014-105 30-04-2011 $9.500
Total $805.820
Con fecha 18-04-2011 el banco le comunicó a la empresa la recepción de un depósito de
$235.000 por concepto de una letra en cobranza.
Con fecha 02 -04-2011 la empresa solicita al banco un préstamo por $500.000, el que
fue aceptado y depositado en su cuenta corriente.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
33
Al final de mes el banco envía la cartola bancaria con los siguientes movimientos:
Fecha Cargos Abonos Descripción Documento
03-04-2011 $200.00
0
Cheque pagado por caja 0014-100
10-04-2011 $55.000 Canje cheque otro banco 0014-101
12-04-2011 $35.870 Pago Impuesto F29 pago electr.
14-04-2011 $500.00
0
Depósito en efectivo
17-04-2011 $150.00
0
Deposito documentos
18-04-2011 $150.00
0
Protesto cheque por depósito 17-
04-2011
18-04-2011 $235.00
0
Pago de letra Nº09879
20-04-2011 $500.00
0
Préstamo bancario
20-04-2011 $12.980 Gastos préstamo
23-04-2011 $320.00
0
Depósito en efectivo
25-04-2011 $55.570 Cheque pagado por caja 0014-103
26-04-2011 $7.980 Pac Entel empresa
26-04-2011 $149 Impuesto de timbre y estampillas
30-04-2011 $4.780 Comisión bancaria
La cuenta corriente presenta un saldo contable final de $2.934.391.-
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
34
Tomando en cuenta los antecedentes presentados en la pregunta, realice la conciliación
bancaria de la empresa para el mes de abril de 2011.
Respuesta:
Saldo Mayor de Banco: $2.560.900 (0,5 pts.)
Menos Cargos En el Mayor de Banco $ 230.000 (0,5 pts.)
Más Abonos en el Mayor de Banco
50.500
1.250
489.000
9.500 $ 550.250 (0,5 pts.)
Menos Cargos en la cuenta Cte.
55.000
35.870
150.000
12.980
7.980
149
4.780 $ 266.759 (0,5 pts.)
Más Abono en Cuenta Corriente $ 320.000 (0,5 pts.)
Saldo en cuenta Corriente $2.934.391 (0,5 pts.)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
35
Pregunta 43 (3 puntos)
Realice la conciliación bancaria partiendo del saldo final de la cartola bancaria.
Respuesta:
Saldo Cartola Bancaria $2.934.391 (0,5 pts.)
Más Cargos En el Mayor de Banco $ 230.000 (0,5 pts.)
Menos Abonos en el Mayor de Banco
50.500
1.250
489.000
9.500 $ 550.250 (0,5 pts.)
Más Cargos en la cuenta Cte.
55.000
35.870
150.000
12.980
7.980
149
4.780 $ 266.759 (0,5 pts.)
Menos Abonos en Cuenta Corriente $ 320.000 (0,5 pts.)
Saldo en cuenta Corriente $2.560.900 (0,5 pts.)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
36
Aplicar Técnicas de gestión de riesgo crediticio y de cobranza para un eficiente
proceso de toma de decisiones en el área financiera. (6 puntos)
Criterio de Evaluación I.1
Aplica los elementos esenciales del análisis de crédito considerando indicadores financieros
y de riesgo.
Para responder las preguntas 44, 45 y 46 utilice los siguientes cuadros que representan los
estados financieros básicos:
Balance General al 31/12/2010
Activos Pasivos
Caja $1.500.000 Proveedores $2.000.000
Banco $3.000.000 Acreedores $6.000.000
Clientes $6.000.000
Mercaderías $1.500.000 Pasivo Corto Plazo $8.000.000
Total activo circulante $12.000.000 Préstamo largo Plazo $10.000.000
Maquinaria $2.000.000 Pasivo Largo Plazo $10.000.000
Edificios $5.000.000
Terrenos $8.000.000 Deuda Total $18.000.000
Total Activos Fijos $15.000.000 Capital $5.000.000
Utilidad Neta $4.000.000
Patrimonio $9.000.000
Total Activos $27.000.000 Total Pasivos $27.000.000
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
37
Estado de Resultados Año 2010.
Ventas $36.000.000
Costo de Mercadería Vendida $20.000.000
Utilidad Bruta $16.000.000
Gastos de Adm. Y Ventas $8.000.000
Utilidad Operacional $8.000.000
Gastos Financieros $3180.723
Utilidad Antes de Impuestos $4.819.277
Impuestos $ 819.277
Utilidad Neta $4.000.000
Pregunta 44 (2 puntos)
Dado los estados financieros anteriormente presentados, calcule los índices de liquidez y
rentabilidad. Utilice dos decimales.
Respuesta:
Razón Circulante 1,50
Test Ácido 1,31
ROA 29,63%
ROE 44,44%
El puntaje asignado es de 0,5 puntos por razón o índice correcto.
Pregunta 45 (2 puntos)
Dados los estados financieros anteriormente presentados, calcule los índices de
Endeudamiento y Actividad. Utilice dos decimales, en sus valores porcentuales.
Respuesta:
Deuda/Patrimonio 2
Deuda/Activos 66.67%
Patrimonio/Activos 33,33%
Periodo Promedio Cobro 60 días
Periodo Promedio Inventario 27 días
El puntaje asignado es de 0,4 puntos por razón o índice correcto.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
38
Pregunta 46 (2 puntos)
De acuerdo a los resultados obtenidos en las preguntas 44 y 45 y basado en los estados
financieros anteriormente presentados. Si usted fuera ejecutivo de un banco, bajo qué
condiciones OTORGARÍA un crédito a esta empresa. Justifique su respuesta.
Respuesta:
Tomando en cuenta las razones o índices obtenidos en las preguntas 44 y 45, se desprende
que la empresa posee dos problemas, el primero es que se financia principalmente con
deuda (67% con deuda), lo cual deja menos margen para seguir endeudándose, el
segundo es que el período promedio cobro ( lo que se demoran en promedio los clientes en
pagar) es de 60 días, lo que indicaría que la empresa no podría pagar cuotas de un
préstamo mensual.
Del análisis anterior se desprende que el cliente es riesgoso ,por tanto , se recomienda
otorgar un crédito bajo ciertas condiciones:
1.- Un monto reducido
2.- Con cuotas trimestrales
3.- A una tasa de interés mayor a la convencional
Puntuación:
1 punto por describir el carácter riesgoso del cliente.
1 punto por nombrar las condiciones bajo se debe otorgar el crédito.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
39
Aplicar herramientas de gestión de remuneraciones de acuerdo a la normativa.
(12 puntos)
Confecciona liquidación de remuneración mensual de acuerdo a la normativa.
(6 puntos)
Criterio de Evaluación K.1
Confecciona liquidación de remuneración mensual de acuerdo a la normativa..
El subgerente de producción de la Maestranza, Carlos Gonzalez Sepúlveda, cuyos datos se
presentan en el siguiente cuadro:
Rut 12.293.435-4
Tipo de Contrato Indefinido
Fecha de Incorporación 01/03/2008
Sueldo Base $2.000.000
Asignación de Título $200.000
Bono Antigüedad $0
Bono Movilización $20.000
Bono Colación $30.000
AFP Cuprum 11,48%
Salud Mas Vida UF 4.4
Cargas No tiene
Como dato adicional Usted posee los siguientes datos:
UF a aplicar es de $21.643.
Utilice la Tabla de cálculo de impuestos entregada en la pregunta 35.
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
40
Pregunta 47 (3 puntos)
Basado los datos anteriormente presentados, calcule el monto imponible, el monto afecto a
impuestos a la renta y la cantidad a pagar de impuestos a la renta.
Respuesta:
Monto Imponible: Máximo Imponible UF 66 mensuales = $66*21.643
: $1.428.438 (1 punto)
Monto afecto a Impuesto: Ingresos- Imposiciones = 2.200.000 - 1.428.438*(11,48%) –
4,4 * 21.643 = 1.940.786. (1 punto)
Viendo la tabla anteriormente presentada se obtiene el monto de impuesto:
Monto afecto a impuesto * % de impuesto – rebaja de impuesto:
1.940.786 * 15% - 177.042 = $114.076, (1 punto)
Pregunta 48 (3 puntos)
Basado en los datos presentados en la pregunta anterior (47), confeccione la liquidación de
sueldo para el mes de Abril de 2011 del señor González.
Respuesta:
Liquidación de Sueldos Mes de Abril 2011
Nombre Carlos González Sepúlveda Rut 12.293435-4
Dias Trabajo 30
Haberes Descuentos
Sueldo Base 2.000.000 AFP Cuprum 11,48% 163.985
Asg. Título 200.000 Mas Vida UF4,4 95.229
Bono Antigüed Impuesto Renta 114.076
Imponible Legal 1.428.438
Colación 30.000
Locomoción 20000
Sueldo No
Imponible
771.562
Total No Imponible 821.562
TOTALES 2.250.000 373.290
LIQUIDO A PAGAR: $1.876710
Reparto de puntos:
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
41
Imponible legal : 0,5 puntos
Sueldo No Imponible : 0,5 puntos
Total No Imponible : 0,5 puntos
Impuesto a la Renta : 0,5 puntos
Descuentos totales : 0,5 puntos
Líquido a Pagar : 0,5 puntos
Calcula finiquitos de acuerdo a la causal de desvinculación. (6 puntos)
Criterio de Evaluación K.3
Calcula finiquitos de acuerdo a la causal de desvinculación.
Pregunta 49 (3 puntos)
El día 1 de agosto de 2010 la empresa contrata al Ingeniero José Rodríguez Pérez, con un
sueldo base de $750.000, y una asignación de título (ingeniería) de $150.000. El día 18
de marzo mediante carta se le anuncia que su contrato terminará el día 18 de abril de
2011.
Utilizando el calendario proporcionado anteriormente, calcule el número de días que le
corresponde recibir por indemnización y el salario diario a recibir por don José.
Respuesta:
Salario diario: ( $750.000 + $150.000) / 30 = $30.000 (1 punto)
Días de feriado por mes trabajado 15:12 = 1,25
Feriado por día trabajado: 1,25/30 =0,0417
Tiempo trabajado: 8 meses 18 días.
Días hábiles a indemnizar: 8 meses *1,25 + 18 días * 0,0417= 10,75 (0,5 puntos)
Sábados y domingos: 4 (0,5 puntos)
Total días a Indemnizar: 10,75 + 4 = 14,75 (1 punto)
Dirección de Evaluación-Vicerrectoría Académica
Propiedad de INACAP. Se prohíbe su reproducción Total o Parcial sin la autorización previa y
por escrito de INACAP
42
Pregunta 50 (3 puntos)
Calcule el monto que recibirá el Señor Rodríguez por concepto de finiquito.
Respuesta:
Salario diario: ( $750.000 + $150.000) / 30 = $30.000
Total días a Indemnizar: 10,75 + 4 = 14,75
Monto de la Indemnización: 14,75 días * $30.000 = $442.500 (3 puntos)