documento pdag -paei 2017, versión 1 marzo 2017 · 1 banco mundial – oficina colombia control de...

PAEI 2017 - Versión 1 Página 1

GOBERNACIÓ

N DE LA

GUAJIRA

CONTROL DE DOCUMENTOS

PAEI - 2017

Documento PDAG-PAEI-2017, Versión 1 – Marzo 2017

PLAN ANUAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES PAEI 2017


Para el Documento PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI 2017 Versión 1, con código PDAG-PAEI-2017- V1, se le ha realizado el siguiente control de versión según la información adjunta. CONTROL DE DISTRIBUCIÓN

No. COPIA

ENTIDAD FECHA

1 Gobernación de La Guajira

1 Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio - MVCT

1 Dirección Administrativa de Planeación Nacional - DNP

1 Banco Mundial – Oficina Colombia

CONTROL DE VERSIONES

Versión CONTIENE CAPITULOS MODIFICADOS

1 Versión Inicial del PAEI 2017 General

CONTROL ELABORACIÓN INFORME

VERSION 1 VERSION 2 VERSION 3

Elaboró

Nombre

E. Mendoza N. Ospina

Firma

Fecha Marzo 2017

Revisó

Nombre F. Iguarán

Firma

Fecha Marzo 2017

Aprobó

Nombre

Firma

Fecha Marzo 2017


TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION PAEI 2017 ....................................................................... 4

2. PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI 2017 ................. 5

2.1. OBJETIVOS DEL PAEI 2017 ............................................................................... 5

2.2. MARCO FINANCIERO DEL PROGRAMA PAEI 2017 ....................................... 6

2.3. PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI 2017 ......................... 7

2.3.1. SISTEMA DE ACUEDUCTO ............................................................................... 12

2.3.2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO ....................................................................... 12

2.3.3. PLAN DE ASEGURAMIENTO ............................................................................. 12

2.3.4. PLAN AMBIENTAL ............................................................................................. 12

2.3.5. PLAN GESTION DEL RIESGO ............................................................................ 12

2.4. INDICADORES DEL PAEI 2017 ............................................................................ 13

2.5. CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PAEI 2017 ........................................... 14


1. INTRODUCCION PAEI 2017

El presente documento contiene el PLAN ANUAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES PAEI del año 2017 del PAP-PDA de La Guajira en su primera versión, constituyéndose en la guía de inversiones para la vigencia 2017 del Plan Departamental de Aguas de la Guajira, asegurando la pertinencia, control, seguimiento y transparencia de las inversiones financiadas en el marco del PAP-PDAG.

Este documento PAEI de La Guajira 2017 Versión 1 ha sido elaborado por la Unidad Ejecutora del Programa PAP-PDA de La Guajira con el apoyo de los diferentes actores del PAP-PDAG, siguiendo los lineamientos de inversión establecidos por el GESTOR del PDAG y en él se presentan las inversiones previstas para la actual vigencia.

Este documento de planeación se presenta para divulgación y aprobación del próximo Comité Directivo del Plan Departamental de Agua de La Guajira No. 37, teniendo en cuenta lo establecido en el Decreto 1077 de 2015.

Como antecedente al presente instrumento está el PAEI 2015 desarrollado mayormente en el año 2016 cuyo informe final de ejecución también será presentado al Comité Directivo en forma simultánea, por lo cual en el presente informe no se hará referencia al mismo.

En lo referente al seguimiento de los instrumentos de planeación del PDAG se ha efectuado una recopilación de los avances de estos documentos en el informe del PGEI 2017-2019

En relación al cumplimiento del PAEI de la vigencia anterior y en acuerdo al informe final de ejecución presentado, éste se puede resumir en los siguientes esquemas:


2. PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI 2017

En el presente PAEI 2017 se ha previsto en comienzo la necesidad de fortalecer la planeación a nivel general y enfocarla aún más hacia la obtención resultados de impacto social, de tal manera que las inversiones en infraestructura que se ejecuten causen mejoras apreciables en la prestación de los servicios públicos básicos.

Por las razones descritas, por la falta de suscripción de Planes de Acción entre la gobernación y los municipios para el 2017, por los sucesivos cambios de administración y por la terminación del plazo del empréstito 7434CO el próximo 15 de Abril de 2017, se ha previsto para este año como objetivo principal dar continuidad a las obras contratadas, lo cual implica establecer las provisiones necesarias de recursos de las otras fuentes del programa para afrontar la terminación de todos los contratos suscritos con fuente BIRF.

De otra parte se programa para esta vigencia la ejecución de las consultorías necesarias para fortalecer la planeación general del programa y con ello asegurar que las inversiones que se ejecuten causen un impacto significativo en el bienestar de la comunidad.

2.1. OBJETIVOS DEL PAEI 2017

Son objetivos primarios del presente programa para este año:

Impulsar, fortalecer y consolidar la planeación para el efectivo desarrollo y optimización de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo en las zonas urbanas y rurales del departamento.

En general, establecer proyectos dirigidos a mejorar en forma significativa la cobertura, calidad y continuidad de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en los diferentes municipios de La Guajira.

Establecer alternativas para asegurar un desarrollo sostenible del sector de agua en el Departamento, promoviendo la concertación social, la preservación ambiental en general y la gestión integral de las cuencas hidrográficas abastecedoras y receptoras de aguas.

Dar continuidad a las obras contratadas en el programa precedente, asegurar su debida terminación y el cumplimiento de los objetivos previstos en materia de cobertura y continuidad del servicio.

Apoyar las acciones desarrolladas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para el fortalecimiento institucional y la modernización empresarial de los diferentes tipos de entidades que prestan los servicios públicos en los Municipios del Departamento.

Es pues indispensable para el logro de estos objetivos generales que se conozcan en forma detallada las necesidades específicas de cada municipio y sector de la población y que estén definidas en forma clara las estrategias que deben implementarse en cada zona para poder alcanzar los resultados esperados .


El GESTOR del PDAG consciente de que aún no están suficientemente establecidos los proyectos y necesidades de cada sector, establece como objetivo primario de este programa desarrollar la planificación previa en todos los municipios adscritos al Plan Departamental de Agua de la Guajira (PDAG), mediante el impulso de una estrategia de actualización de los diagnósticos de necesidades en materia de Acueducto, Alcantarillado, Aseo en beneficio de la población del departamento, haciendo especial énfasis en las comunidades más vulneradas .

2.2. MARCO FINANCIERO DEL PROGRAMA PAEI 2017

En acuerdo al balance general de recursos para el programa PGEI 2017-2019 se asignaron para la vigencia 2017 recursos totales por valor de $ 82.896.969.069 en acuerdo a la siguiente tabla:

FUENTE 2017

CREDITO BIRF 7434 CO $ 335.000.000

CONTRAPARTIDA - REGALIAS $ 45.790.365.388

AUDIENCIAS PUBLICAS $ 7.137.649.377

SGP DEPARTAMENTAL $ 29.633.954.304

TOTAL $ 82.896.969.069


El tipo de Inversión prevista puede observarse en el siguiente cuadro:

2.3. PLAN ANUAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES PAEI 2017

En acuerdo a la dinámica de los contratos en ejecución, a la necesidad de actualizar la planificación de obras para maximizar su impacto sobre las poblaciones y a los recursos disponibles a la fecha, se plantean en esta primera versión del PAEI 2017 las obras indicadas en la siguiente tabla:

Infraestructura $ 76.674.200.752 92%

Consultorías y Otros $ 6.222.768.317 8%

Total $ 82.896.969.069 100%

TIPO DE INVERSION


ITEM COMPONENTE PLAN ANUAL FUENTE

2017 CREDITO REGALIAS NACION SGP

1 ASEGURAMIENTO

1.1 Plan de Aseguramiento de la Prestación

1.1.1 Consultoría Diagnóstico Municipios PDAG $ 456.508.621 $ 456.508.621

1.2 Plan de Gestión Social

1.3 Gestor

1.3.1 Creación empresa servicios departamental

1.3.1.1 Consultoría Estructuración ESP $ 505.283.760 $ 505.283.760

1.3.2 Gestión y Seguimiento proyectos del PDAG

1.3.2.1 Reserva presupuestal contrato 246-2014 $ 599.376.957 $ 599.376.957

1.3.2.2 Nuevo Contrato Unidad Ejecutora del Programa $ 1.649.261.760 $ 1.649.261.760

1.3.3 Auditorías externas Manejo Crédito

1.3.3.1 Auditoría externas Manejo Crédito 2015 $ 135.000.000 $ 135.000.000

1.3.3.2 Auditoría externas Manejo Crédito 2016-2017 $ 200.000.000 $ 200.000.000

Subtotal Aseguramiento

2 INFRAESTRUCTURA

2.1 Preinversión

2.1.1 Consultorías menores ajuste diseños $ 100.000.000 $ 100.000.000

2.1.2 Consultorías apoyo a municipios $ 300.000.000 $ 300.000.000

2.2 Gestión Predial

2.2.1 Adquisición de predios para obras Infraestructura

$ 250.000.000 $ 250.000.000

2.3 Inversión Infraestructura

2.3.1 Sector Urbano

DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA DE LA GUAJIRA PAP-PDAGPLAN ANUAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES - PAEI 2017



2017 CREDITO REGALIAS NACION SGP 2.3.1.1 Reserva presupuestal pagos Contrato 239-

2015 Riohacha $ 21.620.641.547 $ 21.620.641.547

2.3.1.2 Reserva presupuestal pagos Contrato 240-2015 Riohacha

$ 6.479.981.197 $ 5.256.026.848 $ 1.223.954.348

2.3.1.3 Reserva presupuestal pagos Contrato 411-2015 Maicao

$ 762.665.151 $ 762.665.151


$ 791.642.791 $ 791.642.791


$ 3.288.296.663 $ 3.288.296.663


$ 339.402.569 $ 339.402.569

2.3.1.7 Reserva presupuestal pagos Contrato 377-2015 Metesusto

$ 4.699.274.927 $ 4.699.274.927

2.3.1.8 Reserva presupuestal pagos Contrato 212-2015 Albania

$ 500.606.760 $ 500.606.760

2.3.1.9 Reserva presupuestal pagos Contrato 195-2013 Fonseca

$ 381.112.140 $ 381.112.140

2.3.1.10 Reserva presupuestal pagos Contrato 194-2013 Riohacha

$ 375.501.517 $ 375.501.517

2.3.1.11 Reserva presupuestal pagos Contrato 180-2016 San Juan

$ 7.333.315.909 $ 2.340.557.402 $ 4.992.758.507

2.3.1.12 Reserva presupuestal pagos Contrato 213-2013 Interventoría

$ 1.517.865.102 $ 1.517.865.102

2.3.1.13 Obra Adicional Contrato 212-2015 Albania $ 664.371.838 $ 664.371.838

2.3.1.14 Obra Adicional Contrato 411-2015 Pozos $ 214.878.195 $ 214.878.195

2.3.1.15 Obra Adicional Contrato 412-2015 Maicao $ 457.892.977 $ 457.892.977





2017 CREDITO REGALIAS NACION SGP 2.3.1.16 Obra Adicional Contrato 377-2015 Metesusto $ 2.721.728.433 $ 2.721.728.433

2.3.1.17 Obra Adicional Contrato 195-2015 Fonseca $ 360.943.590 $ 360.943.590

2.3.1.18 Obra Adicional Contrato 239-2015 Riohacha $ 6.521.852.541 $ 6.521.852.541

2.3.1.19 Obra Adicional Contrato 240-2015 Riohacha $ 4.095.444.100 $ 4.095.444.100

2.3.1.20 Obras adicionales convenio 227 - Lagunas Maicao

$ 810.442.398 $ 810.442.398

2.3.1.21 Obras adicionales convenio 050 - Emisario Final Maicao

$ 220.337.416 $ 220.337.416

2.3.1.22 Costo adicional Interventoría contrato 213-2013 $ 5.964.000.000 $ 5.964.000.000

2.3.2 Sector Rural

2.3.2.1 Indexación Saldo contratos obra reservorios $ 1.375.387.829 $ 1.375.387.829

2.3.2.2 Ajuste e Indexación Interventoría reservorios $ 488.005.691 $ 488.005.691

2.3.2.3 Obras complementarias contratos reservorios $ 281.497.350 $ 281.497.350

2.3.2.4 Obras adicionales Acueducto Cuestecitas $ 2.544.540.124 $ 2.544.540.124

2.3.2.5 Intrventoría obras Adicionales Cuestecitas $ 233.025.904 $ 233.025.904

2.3.2.6 Sector Rural Disperso - Proyectos Shopping

2.3.2.6.1 Recuperación Jagüey Koshimana -Cardón - Municipio Uribia

$ 149.267.965 $ 149.267.965

2.3.2.6.2 Recuperación Jagüey Malairama -Mauraru - Municipio Uribia

$ 138.223.487 $ 138.223.487

2.3.2.6.3 Optimización Sistema Agua Parensca - Municipio Manaure

$ 148.699.850 $ 148.699.850

2.3.2.6.4 Optimización Sistema Agua Wanaclein - Municipio Manaure

$ 143.133.315 $ 143.133.315

2.3.2.6.5 Recuperación Jagüey Nueva Lucha Maiwo - Municipio Uribia

$ 138.691.182 $ 138.691.182





2017 CREDITO REGALIAS NACION SGP 2.3.2.6.6 Recuperación Molino Flor Paraíso.

Morrocomana . Mpio. Uribia $ 149.535.984 $ 149.535.984

Subtotal Infraestructura

3 AMBIENTAL

3.1 Plan Ambiental sectorial

3.1.1 Conservación Ambiental $ 250.000.000 $ 250.000.000

3.1.2 Saneamiento Básico $ 1.000.000.000 $ 1.000.000.000

3.1.2.1 Reserva presupuestal pagos Contrato 513-2015 Consultoría

$ 289.331.528 $ 289.331.528

3.1.3 Gestión Riesgo Ambiental $ 300.000.000 $ 300.000.000

3.1.4 Educación y Divulgación Ambiental $ 200.000.000 $ 200.000.000

Subtotal Ambiental

4 GESTION DEL RIESGO

4.1 Plan Gestión de Riesgos

4.1.1 Fase Conocimiento $ 250.000.000 $ 250.000.000

4.1.2 Fase Reducción Riesgo $ 250.000.000 $ 250.000.000

4.1.3 Fase Manejo Desastres $ 250.000.000 $ 250.000.000

Subtotal Gestión del Riesgo

TOTAL PAEI 2016 $ 82.896.969.069 $ 335.000.000 $ 45.790.365.388 $ 7.137.649.377 $ 29.633.954.304




2.3.1. SISTEMA DE ACUEDUCTO

Para esta vigencia 2017 se planea en el área urbana terminar los 5 proyectos de optimización hidráulica previstos para las cabeceras municipales de Maicao, Albania, Barrancas, San Juan del Cesar y Villanueva los cuales están aún en ejecución.

En el área rural nucleada se planea terminar con el proyecto del acueducto de Albania-Cuestecitas en acuerdo a la reformulación aprobada por el MVCT

En comunidades rurales dispersas se plantea la ejecución de 6 micro proyectos tipo “Shopping” de optimización de fuentes de agua en comunidades indígenas, 4 de ellos en la zona de influencia de los reservorios, según los acuerdos planteados durante las misiones del Banco Mundial.

2.3.2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Para esta vigencia está prevista la terminación de los proyectos contratados de ampliación de redes y colectores en los municipios de Riohacha, Maicao y Fonseca, para alcanzar los indicadores de cobertura previstos.

Igualmente se plantea culminar los proyectos del área rural nucleada de Mongui, Choles y Comejenes.

2.3.3. PLAN DE ASEGURAMIENTO

Para la actual vigencia se programó la consultoría para actualización del diagnóstico de la prestación de los servicios públicos de los 10 municipios afiliados al PDAG para asegurar que las inversiones que se efectúen sean las más apropiadas y causen un impacto positivo significativo en la calidad de vida de la comunidad.

Esta consultoría brindará información necesaria para el establecimiento del Plan General de Aseguramiento de la prestación de los servicios públicos en el Departamento, además de permitir la actualización de los Planes de Aseguramiento Existentes de cada municipio.

2.3.4. PLAN AMBIENTAL

Para el año 2017 se tiene previsto asignar una partida de recursos al componente Ambiental para después de su aprobación efectuar la concertación de proyectos con Corpoguajira en acuerdo a las necesidades detectadas en las cuencas que sirven los sistemas de acueducto y/o en aquellas que reciben las descargas de los sistemas de alcantarillado municipales, que requieran acciones urgentes de control o mitigación.

Son objetivos de este componente determinar obras de saneamiento básico prioritarias, dar apoyo a los municipios en el cumplimiento de los mínimos ambientales y emprender rutinas de educación ambiental en los municipios que permitan generar sostenibilidad de los servicios públicos en el tiempo.

2.3.5. PLAN GESTION DEL RIESGO

Para la vigencia 2017 se tiene también prevista la asignación de una partida de recursos para el componente de Gestión del riesgo a fin de coordinar labores apoyo en proyectos de reducción del riesgo o manejo de desastres con los comités de emergencia locales, departamentales y/o Nacionales


en lo referente a asegurar la continuidad de la prestación de los servicios públicos de acueducto en los municipios ante contingencias de cualquier tipo.

2.4. INDICADORES DEL PAEI 2017

Como se manifestó en el PGEI 2017-2019 a la fecha sólo ha concluido y entrado en operación el proyecto de optimización hidráulica de Riohacha por lo cual sólo se evidencian mejoras claras en materia de acueducto en este municipio y en materia de alcantarillado en Maicao por los proyectos de expansión del sistema que han sido desarrollados.

Atendiendo que aún no terminan los proyectos financiados con el crédito y que Inicialmente en el PGEI 2017-2019 no se planten nuevas metas hasta no actualizar y optimizar la planeación general de los municipios, con base a las consultorías de diagnóstico previstas para esta vigencia, en comienzo deberán mantenerse los mismos indicadores suscritos con el Banco Mundial en su última edición los cuales fueron incluidos en el PGEI.

Para el caso de la mejora de indicadores por proyecto del PAEI en la tabla siguiente se han actualizado los avances de indicadores esperados por proyecto para cumplimiento de las metas previstas.

PROYECTO MUNICIPIO NOTAS

Optimización Acueducto Albania ALBANIA Mejoran 1% cobertura Acueducto, 60% Micromedición, 25% Continuidad

Optimización Acueducto Barrancas BARRANCAS Sube cobertura micromedición 95% y mejora 15% Continuidad

Colectores Sur y K21 Fonseca FONSECA Sube 7% Cobertura Alcantarillado

Intradomiciliarias Fonseca FONSECA Mejora 20% intradomiciliaras estratos 1 y 2

Colectores Barrios Varios Maicao MAICAO Sube 3,5 % Cobertura Alcantarillado

Colector Sur Oriental Maicao MAICAO Sube 3 % Cobertura Alcantarillado

Lagunas de Oxidación Maicao MAICAO Aumenta al 80% tratamiento de aguas servidas

Micromedidores Maicao MAICAO Sube 24 % Cobertura Micromedición

Optimización Acueducto Maicao Fase III MAICAO Propicia 5% Mejora de la Continuidad

Optimización Acueducto Maicao Fase IV MAICAO Sube 10% cobertura Acueducto, 32% Micromedición y 5% Continuidad

Sistema Respaldo Pozos Maicao MAICAO Mejora continuidad 20%

Ampliación PTAP Metesusto - Regional REGIONAL Aumenta Oferta fluido en un 43%, Continuidad 10% Fonseca y Barrancas

Estaciones Alcantarillado Comuna 10 RIOHACHA Sube 18.3% Cobertura Alcantarillado

Lagunas de Oxidación Riohacha Fase II RIOHACHA Aumenta el tratamiento de aguas servidas al 80%

Optimización Hidraulica Riohacha Fase I RIOHACHA Sube 40% Cobertura Acueducto, 45% Micromedición y 20% Continuidad

Optimización Acueducto San Juan SAN JUAN Sube 4% cobertura Acueducto y 32% Micromedición y 12.5% Continuidad

Optimización Acueducto Villanueva VILLANUEVA Sube 2% cobertura Acueducto y 53% Micromedición y 12.5% Continuidad

MOVIMIENTO DE INDICADORES POR PROYECTO URBANO


Para los proyectos rurales de centros nucleados que aún están activos los indicadores por proyectos del PAEI se muestran en la tabla siguiente:

Para el PAEI 2017 se ha previsto una consultoría para diagnóstico de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado de municipios afiliados al PDAG, para lo cual se establecen los siguientes indicadores.

Cumplimiento de auditorías externas del empréstito al 100% como indicador.

Municipios pertenecientes al PDAG con diagnóstico de servicios actualizado 10/10 o 100%

En razón a la crisis humanitaria que se vive en la alta Guajira se destaca la importancia de concebir, formular y viabilizar proyectos concretos para atención de comunidades dispersas durante la presente vigencia, para la cual el indicador en comienzo se plantea como:

Número de proyectos viabilizados para zonas vulneradas igual a 20 como el 100% del logro.

La consultoría a desarrollar generará la información necesaria para el establecimiento de nuevos indicadores de cumplimiento del programa.

2.5. CRONOGRAMA DE INVERSIONES DEL PAEI 2017

En el esquema siguiente se observa el cronograma previsto para los proyectos del PAEI 2017:

COD. MUNICIPIO SERVICIO OBJETO PAEIPOBLACION

BENEFICIADAMEJORA INDICADOR

PDAR

005ALBANIA Acueducto

Obra: Construcción sistema de Acueducto del

corregimiento de Cuestecitas2014 9832

Cobertura Acueducto 98%

(Aumenta un 40%)

PDAR

001RIOHACHA Alcantarillado

Obra: Construcción sistema de alcantarillado

sanitario del corregimiento de Mongui.2014 914

Cobertura Alcantarillado 85%

(Aumenta un 50%)

PDAR

003RIOHACHA Alcantarillado

Obra: Construcción del sistema de

alcantarillado sanitario de los corregimientos de

Choles y Comejenes

2014 4093Cobertura Alcantarillado 97%

(Aumenta un 50%)

LISTADO GENERAL DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA


EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

P

OC

T

NO

V

DIC

EN

E

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

COMPONENTE 1 - OBRAS INFRAESTRCTURA

Optimización Hidráulica del Municipio de Albania (Incluye Adicionales)

Optimización Hidráulica del Municipio de Barrancas

Colectores Sur y Cra 21 Fonseca (Incluye Adicionales)

Ampliación y Optimización de la PTAP Metesusto (Incluye Adicionales)

Expansión alcantarillado en varios barrios de Maicao, Villa Inés y otros.

Pozos del Sistema Respaldo del Acueducto de Maicao (Incluye adicionales)

Optimización Hidráulica Fase III y Tanques Maicao (Incluye adicionales)

Optimización Hidráulica Fase IV y Presurización Maicao

Lagunas de Oxidación Riohacha Fase II y Emisario Final (Incluye Adicionales)

Colectores Alcantarillado Comuna 10 (Incluye Adicionales)

Optimización Hidráulica del Municipio de San Juan del Cesar

Optimización Hidráulica del Municipio de Villanueva

COMPONENTE 1 - INTERVENTORIA DE OBRAS

Interventoría de Proyectos del componente 1

COMPONENTE 1 - CONSULTORIA OBRAS

Piloto de Alternativas Reuso Agua de lagunas Oxidación MC y RH

COMPONENTE 2 - OBRAS PILOTO RURAL

Obras Complementarias Reservorios Grupos 1 y 2

Construcción Reservorios de la alta Guajira (Incluye adicionales)

Proyectos Shopping Alta Guajira

Terminación Proyectos Corregimientos Cuestecitas, Mongui y Choles

COMPONENTE 2 - INTERVENTORIA DE OBRAS

Interventoría de Proyectos del componente 2

COMPONENTE 3 - CONSULTORIAS APOYO INSTITUCIONAL

Consultoría de Apoyo Unidad Ejecutora UEP

Consultoría Creación Empresa Servicios Departamental

Consultorías Aseguramiento del PDAG (Ambiente y Riesgo)

Actualización Diagnóstico Operación Servicios Municipales

Proceso de Auditorías Externas Revisión de Inversiones

PRELIM LICITACION CONTRATO EJECUCION SUSPEND

CRONOGRAMA PROYECTOS PAEI 2017

PROYECTO

20182017

documento pdag -paei 2017, versión 1 marzo 2017 · 1 banco mundial – oficina colombia control de...

Documents