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VENTAS O MARKETING: Sugiere cambios por: - duración. - costo. - estética. - penetración en el mercado. - simplicidad de uso. INGENIERÍA DE PRODUCTO: Sugiere cambios por: - Costos de Fabricación. - Nuevos materiales. - Diseño superador. INGENIERÍA DE PRODUCTO: Cambias el diseño de una pieza o conjunto conforme a lo solicitado. Además se la codifica y se modifica la estructura de producto Se consulta a otras áreas y se efectúan rediseños o pequeñas REPUESTOS Recibe la información acerca de si la nueva pieza es o no intercambiable con la anterior y planifica su propio aprovisionamiento PLANIF. DE Determina el orden de prioridades en cuanto al abastecimiento de PLANIF. DE PRODUCCION - Emite orden de trabajo con rutas, APROVICIONAMIENTO (departamentos de Compras) Busca de proveedor según lo dispuesto conjuntamente con PRODUCCIO ¿SE COMPRA? Fabrica la pieza conforme a órdenes de trabajo, planos, CONTROL DE ING INDUSTRIAL O METODO DE INTERNO: Auditorias de EXTERNO: Inspecciona Informar al departamento de origen (Compras o PASA A MONTAJE O SE ENTREGA A VENTAS: Según destino de la pieza (para montaje o para repuesto) ¿ADMITE PROCESO? PIEZA APROBADA SCRAP Informa a aprovisionamiento para actualizar stock +/- Pone en marcha el ciclo productivo incluyendo: -Maquinas. -Herramientas -Dispositivos Carga hoja de ruta al sistema de producción con tiempos de No No S i No S i

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Se consulta a otras reas y se efectan rediseos o pequeas modificaciones

VENTAS O MARKETING:Sugiere cambios por:- duracin.- costo.- esttica.- penetracin en el mercado. - simplicidad de uso.INGENIERA DE PRODUCTO:Sugiere cambios por:- Costos de Fabricacin.- Nuevos materiales.- Diseo superador. INGENIERA DE PRODUCTO:Cambias el diseo de una pieza o conjunto conforme a lo solicitado.Adems se la codifica y se modifica la estructura de producto

Pone en marcha el ciclo productivo incluyendo: -Maquinas.-Herramientas -Dispositivos Carga hoja de ruta al sistema de produccin con tiempos de fabricacin

ING INDUSTRIAL O METODO DE TIEMPOS

No

Determina el orden de prioridades en cuanto al abastecimiento de materia prima y ejecucin de la pieza

PLANIF. DE PRODUCCION - Emite orden de trabajo con rutas, tiempos, N de plano, Calidad, Destino, etc

SE COMPRA?PLANIF. DE PRODUCCION REPUESTOSRecibe la informacin acerca de si la nueva pieza es o no intercambiable con la anterior y planifica su propio aprovisionamiento

Busca de proveedor segn lo dispuesto conjuntamente con ingeniera industrial

SiPRODUCCIONAPROVICIONAMIENTO (departamentos de Compras)

SiPASA A MONTAJE O SE ENTREGA A VENTAS: Segn destino de la pieza (para montaje o para repuesto)INTERNO: Auditorias de piezas fabricadas

CONTROL DE CALIDAD

Fabrica la pieza conforme a rdenes de trabajo, planos, herramientas y dispositivos

PIEZA APROBADA

Informa a aprovisionamiento para actualizar stock +/-EXTERNO: Inspecciona piezas de proveedores

Informar al departamento de origen (Compras o Produccin.

NoADMITE PROCESO?

NoSCRAP