Instituto Universitario PolitécnicoSANTIAGO MARIÑOExtensión Porlamar

Distribución de plantas.

Prof. Julián CarneiroAlumna:

Amarilis GonzálezC.I: 20,976,606

Distribución de plantas. Consiste en ordenar físicamente los elementos que constituyen una instalación ya sea industrial o de servicios, comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación.

El objetivo de la planificación de la distribución de plantas consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia, maximizando la producción.

Proceso de producción, transmisión y distribución de gas.

Objetivo. Lograr ordenar el área de trabajo y los equipos en forma más eficiente y segura.

Beneficios

Disminución de la congestión. Reducción del

trabajo administrativo

e indirecto.

Mejora de la supervisión y

el control.

Disminución del riesgo para el material o su

calidad.

facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Elevación de la moral y la satisfacción del personal.

Reducción del riesgo

para la salud

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN.

Materiales

• Según: tamaño, forma, volumen, peso y características físicas y químicas.

Maquinaria

• Según procesos a emplear: utillaje y equipo.• Requerimientos: tipología y el número existente• Factores según característica: forma, altura y peso, espacio ,operario etc.

Mano de obra

• Tipo: directa ,supervisión y servicios auxiliares. • Considerar: seguridad, luminosidad , ruido , ventilación, temperatura, calificación ,flexibilidad y tipo de trabajo.

Movimiento

• Eliminar en lo posible manutención , manejos innecesarios y antieconómicos por no traer beneficios.

Esperas

• Lograr que la circulación de los materiales sea fluida a lo largo de la misma evitando así el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando dicha circulación se detiene.

Servicios auxiliares

• Permiten y facilitan la actividad principal que se desarrolla en una planta.

• En cuanto a personal: vías de acceso, protección contra incendios, primeros auxilios.

• En cuanto a material: inspección y control de calidad• En cuanto a maquinaria: mantenimiento y distribución de líneas de• servicios auxiliares

Edificio

• Factor fundamental en el diseño de la distribución.• Características: número de pisos, forma de la planta, localización de ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura del techos , escaleras, montacargas, desagües, tomas de corriente

Cambios

• Objetivos que se persiguen.:• Flexibilidad• Permitir adaptación a las emergencias.

Tipos Distribución en planta por producto.

Conocida originalmente como cadena de montaje , organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.

Producción organizada

Continua

Repetitva

Refinerías

Celulosas

Centrales eléctricas

Electrodomésticos

Cadenas de lavado deVehículos.

Características.

Ventajas : Distribución incorrecta crea inconvenientes:

Manejo de materiales reducido. Ausencia de flexibilidad en el proceso.

Escasa existencia de trabajos en curso.

Escasa flexibilidad en los tiempos de fabricación.

Mínimos tiempos de fabricación. Inversión muy elevada.

Simplificación de los sistemas de planificación y control de la producción.

Todos dependen de todos (la parada de alguna máquina o la falta de personal de alguna de las estaciones de trabajo puede parar la cadena completa)

Simplificación de tareas. Trabajos muy monótonos.

Distribución en planta por proceso

También llamada taller de empleos o distribución funcional. Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. Ejemplos: muebles, talleres de reparación de vehículos, sucursales bancarias, etc.

Sucursales bancarias

Análisis se

compone :

Recolección de

información.

Plan de bloqueo

Diseño detallado.

Conocer el espacio: tipos de maquina, dimensiones como superficie estática(Se), gravitación (Sg), evolución(Sv)

Plan de producción: materia prima, horas de trabajo, numero de trabajadores, maquinas necesarias .

Ordenación dentro de la estructura existente o determinar la forma deseada quedará lugar a la construcción de la planta.

Es ordenar los equipos y máquinas dentro de cada departamento, obteniéndose una distribución detallada de las instalaciones y todos sus elemento.

Muther y Wheeler

Técnicas aplicadas o SLP (Systematic

Layout Planning). Autores

Tablas de criterios cualitativos

Criterios cualitativos. Prioridades de cercanía.

Dichas especificaciones se recogen en un cuadro o gráfico de interrelaciones

El proceso continuará dibujando una serie de recuadros que representan a los departamentos en el mismo orden en que aparecen en el cuadro de interrelaciones, los cuales serán unidos por arcos cuya representación gráfica muestra las prioridades de cercanía que los relacionan.

Este diagrama se va ajustando por prueba y error, comenzando porsituar los departamentos relacionados con arcos A juntos entre sí y los relacionados con arcos X lo más alejados posible. Cuando esto se ha conseguido, se intentará unir cuanto se pueda los departamentos relacionados con arcos E, después los relacionados con arcos I y, finalmente, los relacionados con arcos 0, hasta que se llegue a obtener una distribución satisfactoria.

Las células de trabajo

Se utiliza para:

Denominar diversas ydistintas situaciones dentro de una instalación

Se define como:

Agrupación de máquinas y trabajadores que

elaboran una sucesión de operaciones

sobre múltiples unidades de un ítem o familia(s) de

ítems

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE SERVICIOS

Trata de lograr una comunicación más directa con el cliente. Se diferencia de las empresas de productos porque busca que el cliente quede satisfecho y cómodo con el servicio prestado. Ejemplo: Cafeterías, restaurantes , tiendas.

DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE OFICINAS.

En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y puestos de trabajo es, casi exclusivo .

Conversaciones individuales

cara a cara

Conversaciones por teléfono o/y ordenador

Correo y otros documentos

físicos.

Correo electrónico.

Reuniones y grupos de discusión.

Interfonos.

La información se hace atreves

de :

DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE COMERCIO.

Lo más típicos exponentes son los supermercados, el objetivo perseguido es maximizar el beneficio neto por metro cuadrado de estanterías. Dado su coste, la superficie de venta y almacenamiento ha de aprovecharse al máximo.

Objetivo.

Exponer a la clientela tantos productos como sea posible en el espacio disponible.

Aspectos que se deben tomar en

cuenta:

1. Ordenación global del espacio

disponible

2. Distribución entre productos de las áreas de

exposición

Colocar los productos

de consumo diario

alrededor de la

periferia.

Distribuir los

productos ambos lados del pasillo.

Transmitir la

imagen del

negocio

DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS DE ALMACENES

El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y de producto.

Su Función

Organizar y administrar el departamento

Factores que dependen son:

Tamaño

Variedad de productos fabricados.

flexibilidad relativa de los

equipos

facilidades de

manufactura