1

Diseño en función socialDel concepto al proyectoJulio Ferro / FADU-UBA

2

¶Responsabilidad

¶Diseñar la transformación

¶Campo de acción

¶Actores

¶Pensamiento de diseño

3

El diseño, si trata de ser ecológica y socialmente responsable, ha de ser revolucionario y radical en el sentido más verdadero. Debe dedicarse a hacer lo máximo con lo mínimo.- Viktor Papanek (1895-1983)

4Fuente: Viktor Papanek. Design for the Real World.

5

«La gente ignoraal diseño que ignoraa la gente»- Frank Chimero. Diseñador

6

diseñar para mejorarla calidad de vida

Soluciones

Sociedad

7

solucionesque modifican

la realidad

Conductas

Detectar. Planificar.

Ejecutar.

Transformar

8

Diseñar la transformación

9

«No intentes cambiar un sistema, construye uno nuevo que haga que el anterior se vuelva obsoleto»

- Ing. Richard Buckminster Fuller (1895-1983)

10

sistemas

resultados

conductas

11

arquitecturadiseño gráficodiseño industrialdiseño interactivo

diseñar

resultados

diseño de informacióndiseño de serviciosdiseño centrado en el usuariodiseño participativodiseño de conceptodiseño de sistemasdiseño de experiencias

tran

sfor

mac

ión

12

diseñar

impactantes

acciones

modificar conductas

resultados

mensurables

métodos

urgencia

qué?

cómo?

para qué?

cuándo?

escalapara quién?

13Fuente: Proceedings of the 6th International Conference of the European Academy of Design, EAD06. University of the Arts Bremen, 29–31 March 2005, Bremen, Germany.ISBN 3897572907. Design for the Surreal World? A New Model of Socially Responsible Design

14

diseñar

resultados

Servicios

Sistemas

Procesos

Productos

qué?

15

estado ONGs

16

estado

RSEsector privado

ONGs

17

RSEsector privado

think tanks- universidades - centros de investigación- asociaciones profesionales

estado

ONGs

18

estado

ONGsthink tanks

do tanks(RED)Design that MattersDesign Without BordersDesign for the Majority

Fuente: Design and Social Impact. A cross sectoral agenda for Design, Education, Research and Practice. Cooper Hewitt Nat’l Design Museum. Lemelson Foundation

Diseño para el desarrolloDesign 4 disaster

Design Against Crime IDEOFrog DesignHCD Connect

19

políticas ejecución

monitoreoinnovación

Diseño

Impacto

20

local

regional

nacional

global

Universalizar la transformación

Fijar la agenda

Impulsar la demanda

Abrir la conversación

21

local

global

Actos locales con resonancia global

Actos locales con resonancia global

Fuente: Design for Growth and Prosperity. Report and recommendations of the European Design Leadership Board. Helsinki, Finland 2012

22Fuente: Design for Public Good. Design Council UK. SEE Sharing Experience Europe Policy Innovation Design

2Diseño como capacidad

3Diseño para políticas

Diseño para soluciones puntuales1

23

sistema colalifeSimon Berry

24

25

sistemas

resultados

conductas

26

empatizar

definir

idear

prototipar

testear

inmersión

descubrimiento

exploración

materialización

validación

Modelo Design Thinking. IDEO y Univ. Stanford

27

«Cada vez que el hombre realiza un experimento, aprende más. Es imposible que aprenda menos»- Ing. Richard Buckminster Fuller (1895-1983)

28

Stephan Sagmeister

Packaging de alimentos para zonas de catástrofes

29

E

C

E

Escuchar

Entregar

Crear

Modelo HCD. Human Centered Design

Determinar a quién dirigirse, cómo recolectar historias y cómo documentar las observaciones

Verbalizar el desafío Extremos vs masivosHerramientas de reclutamiento

Descubriemiento comunitario

Entrevistas a expertos

Generar oportunidades y soluciones aplicables a toda la comunidad

Diseño empáticoStorytelling con propósito

Crear marcos de trabajoExtraer conocimientos clave

Encontrar temas

Fuente: http://www.hcdconnect.org/methods

Seleccionar las mejores soluciones, mejorarlas y empujarlas a la implementación

Poner a prueba el modelo

Lista de capacidadesGantt de implementación

Innovación 2x2 Evaluar resultados

30

diseñar

resultados

factibilidad viabilidad

deseo qué desea la gente?

es económica y financieramente

viable?es técnica y

organizativamente factible?

Fuente: HCD Human Centered Design Toolkit. 2nd edition, 2013

31

Cruz Roja

32

“Sé el cambio que quieres ver en el mundo” - Mahatma Gandhi