La Dirección Distrital de Li-quidaciones día a día se ha encaminado en la ruta hacía el mejoramiento continuo institucional, inspirados en los procesos de crecimiento y modernización que lidera la Administración Distrital desde el año 2012 y que tiene como propósito la construcción de una ciudad competitiva y so-cialmente responsable.

De allí se deriva para noso-tros el interés de generar una nueva promesa de valor hacia la comunidad y es la de ser garantía del Distrito de Ba-rranquilla para la verificación de la efectividad de sus ins-tituciones descentralizadas, promoviendo buenas prácti-cas de dirección, organización y gestión pública que contri-buyan al desarrollo sostenible que promueve.

Y es precisamente basados en esa estructura misional que

¡Cambiamos para ofrecerte una nueva Promesa de Valor!

propendemos por mejorar la prestación de nuestros servi-cios e impulsar a la Institución con una gestión eficiente de todos y cada uno de nuestros procesos, lo cual nos permita articular de manera eficiente todas nuestras metas e impac-tar positivamente la ejecución de nuestros indicadores.

Hoy les socializo nuestra nue-va imagen institucional que da cuenta de la madurez, mejora continua y modernización que venimos liderando interna-mente, con el fin de posicio-narnos como una entidad que prioriza al ciudadano y apli-ca la excelencia en todos los asuntos a su cargo.

Esta nueva imagen consiste en la interconexión de nues-tra anterior imagen, por eso se enlazan nuestras iniciales DDL y se transforman en una sola D matizada con los colores de la bandera de Barranquilla que

simbolizan: EL rojo de la san-gre de los patriotas, el amari-llo que evoca el sol de la liber-tad y el verde de la esperanza de una patria digna.

Esta transformación se hizo con el fin de ofrecer a la co-munidad en general una nue-va promesa, la promesa de que existe un equipo com-prometido con el aprendizaje continuo, el interés en desa-rrollar con eficiencia y efec-tividad el marco funcional de la Institución que represento y el motor para aplicar la ex-celencia en nuestro quehacer cotidiano como Dirección Distrital De Liquidaciones.

Déjate enamorar por esta nueva imagen.

Diana Patricia Macias ReslenDirectora Distrital De Liquidaciones

“...se enlazan nuestras iniciales DDL y se transforman en una

sola D matizada con los colores de la bandera de Barranquilla.”

“...el rojo de la sangre de los patriotas.

“...el amarillo que evoca el sol de la libertad.

“...el verde de la esperanza de una patria

digna.

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DirectoraDiana Macías ReslenComité de RedacciónTatiana Aguilar PrestonLiane Daza

Diseño y DiagramaciónEmerson Ojito Navarro Producción y PublicaciónOficina De Comunicaciones

Concebido inicialmente como una publicación interna de la Dirección Distrital de Liquida-ciones, hoy DIRINFORMATE sale a la luz con una edición elaborada especialmente para nuestros usuarios, la ciudadanía en general y las instituciones públicas del Distrito de Barran-quilla, que recopila para ustedes información sobre los distintos proyectos que lidera la Direc-ción Distrital de Liquidaciones.

En esta, nuestra primera edi-ción, les entregamos conteni-dos relacionados con la nueva imagen institucional presen-tada por la directora Diana Macias Reslen, una entrevista con el representante de los pensionados de la extinta EDT, Julio Rodríguez Vanegas, la ca-racterización en el proyecto de viviendas Edén 2000, y el fortalecimiento de la certifi-cación de calidad ICONTEC.

Esperamos que DIRINFÓR-MATE sea de su agrado y lo invitamos a disfrutar de este espacio creado para usted. Estamos abiertos a recibir sus sugerencias, inquietudes y aportes para próximas edicio-nes, pues su opinión es impor-tante para la Dirección Dis-trital de Liquidaciones, en la búsqueda de generar nuevos mecanismos de participación ciudadana.

EDITORIAL

DIRINFÓRMATE, ahora para los ciudadanos

“Seguiré luchando por garantizar los pagos a los pensionados”Julio Rodríguez Vanegas, quien continúa

como representante de los pensionados ante el comité del patrimonio autónomo de la extinta Empresa Distrital de Teleco-municaciones, EDT, aseguró que sus fun-ciones le apuntarán a seguir garantizando el pago de las mesadas a los pensionados de esta entidad.

“He venido apoyando la gestión de la Di-rectora Distrital de Liquidaciones, Diana Macias, con el propósito de que la Alcaldía de Barranquilla, que fue la que asumió el pago de nuestras mesadas, fondee el pa-trimonio autónomo a través del cual ga-rantizan nuestras mesadas”, explicó Rodrí-guez Vanegas.

De acuerdo con César Frieri Di Mare, jefe del Área Jurídica de la Dirección Distrital de Liquidaciones, “el representante de los pensionados lleva la vocería ante el Comi-té de administración del patrimonio autó-nomo que actualmente está constituido con la fiduciaria La Previsora S.A.”.

El Patrimonio Autónomo Pensional fue creado con el fin de proteger los recursos existentes al cierre del proceso de liquida-ción de la extinta EDT y que fueron desti-nados a cubrir el pasivo pensional.

Para la administración de esos recursos se suscribió el Contrato de Fiducia Mercantil 6-3-0021 entre la Fiduciaria La Previsora S.A. y la Dirección Distrital de Liquidacio-nes como mecanismo de normalización pensional y para la administración y pago de las mesadas y demás obligaciones que se generen en materia pensional de la ex-tinta EDT. Hoy la Dirección Distrital cuen-ta con más de ocho (8) años de tener la administración del Pasivo Pensional, que entre otros aspectos, involucra la actuali-zación de novedades de nómina, defensa judicial, liderar el comité de administración del patrimonio, gestionar el pago de las mesadas pensionales, garantizar la decla-ración de compartibilidad pensional, cobro de cuotas partes pensionales y actualizar el cálculo actuarial de la deuda pensional de todo el patrimonio. Cabe destacar que, el Distrito de Barranquilla mensualmente viene alimentando el Patrimonio Pensio-nal asumiendo cumplidamente el pago de la nómina que mes a mes se genera.

Por otra parte, es importante destacar que para la vigencia 2013 los recursos que fueron destinados para pagar las me-sadas pensionales asciende a la suma de Treinta Y Seis Mil Novecientos Treinta Y Ocho Millones Novecientos Treinta Y Tres Mil Trescientos Noventa Y Cinco Pesos ($36.938.933.395.00) que se representan en el gráfico (Derecha).

Cabe anotar que la convocatoria de elec-ción al representante de los pensionados se realizó en cumplimiento del decreto 941 de 2002.

Por su parte, Rodríguez Vanegas agregó que “desde que el Distrito asumió estos pagos, ha habido armonía con el trabajo que se viene haciendo de la mano de la

“La Dirección Distrital de Liquidaciones ha hecho una excelente labor con mucha responsabilidad y transparencia”, dijo Julio Rodríguez Vanegas, representante de pensionados EDT.

El comité administrativo del Patrimonio Autónomo se creó para dar cumplimiento a la normativi-dad y con la finalidad de velar por la destinación de esos recursos y su correcta administración.

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Dirección Distrital de Liquidaciones, se han llevado controles, se han hecho las aclara-ciones respectivas cuando ha habido duda, pero las cosas están marchando bien y sé que con la disposición de Elsa Noguera y de Diana Macias, tienden a mejorar”.

Diana Macias Reslen, Directora Distrital de Liquidaciones, explicó que, con dicha suma se cubren los 848 pensionados de la Extinta EDT, que actualmente se encuen-tran a cargo del patrimonio pensional, evi-denciando que para la vigencia 2013 se dieron 7 inclusiones de pensionados nue-vos producto de reconocimientos de pen-sión, sin embargo las estadísticas tienden a demostrar que pese a presentarse este aumento no incrementó el monto global a pagar por concepto de mesada pensiona-les y ello se debe, por la labor que se viene adelantando en materia de compartibili-dad pensional.

La Dirección Distrital de Liquidacio-nes informa a todos sus usuarios y a la ciudadanía en general, que los trámi-tes que a diario se realizan no tienen ningún costo adicional y solo deben ser diligenciados por el personal auto-rizado en los puntos de atención al pú-blico ubicados en la calle 34 N° 43-79, piso 10 edificio BCH, centro comercial Americano, oficinas de Movilidad ven-tanilla Extinta Metrotránsito y en el primer piso de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, ventanilla 16.

Es importante que ustedes conozcan que no necesitan pagar dinero extra, ni al personal de la Dirección Distrital de Liquidaciones, ni a desconocidos que los aborden en las instalaciones o afuera de éstas. Esté alerta ante estos falsos trami-tadores y no se deje estafar.

Nuestros trámites no tienen

costo adicional

Ingresos Año 2013

GIRO DISTRITO OTROS RECAUDOS

PRÉSTAMO DE VIVIENDA

INTERÉS DE PRÉSTAMO DE VIVIENDA

DEUDA COMPARTIBILIDAD

RENDIMIENTOS FINANCIEROS

99.39%0.00%0.16%0.02%

0.35%0.08%

Para ver la entrevista completa ingresa a:www.dirl iquidaciones.gov.co

Procesos Liquidatorios lideró caracterización en Edén 2000

“Trabajamos para mantener la calidad en el servicio”

En la foto, de izquierda a derecha, la doctora María Zulema Vélez, Direc-tora Ejecutiva Nacional Icontec, junto a Diana Macias Reslen, Directora Distrital de Liquidaciones.

Con el propósito de recopilar datos para determinar que los habitantes de las viviendas del proyecto Edén 2000 iniciado por el Banco Inmobi-liario Metropolitano en liquidación, sean los beneficiarios del proyecto, el área de Procesos Liquidatorios, lideró una actividad de caracteriza-ción en este sector.

“Esta es la segunda etapa de la carac-terización con la que se busca, además, constatar a través de la resolución de adjudicación de vivienda, que efectiva-mente quien la habita sea la persona

que aparece como titular en el acto administrativo”, explicó Vargas.

La líder de Procesos Liquidatorios de la Dirección Distrital de Liquidaciones, Liliana Vargas Sarmiento, indicó que “el Banco Inmobiliario Metropolitano en Liquidación busca con la caracterización identificar a los beneficiarios que ocu-pan viviendas distintas a las asignadas, para a través de una actuación adminis-trativa se les pueda resolver su situación y puedan tener el título de la casa que realmente vienen ocupando”.

“Estoy en una casa asignada en la

La caracterización en Edén 2000 se dio en respuesta a un fallo de acción popular que busca formalizar la entrega de viviendas adjudicadas en el año 2004 en este sector.

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manzana 19, lote 20. Me correspondía en la manzana 21, pero quiero que me solucionen este problema pues la casa es mía, le hice mejoras con ayuda de mi mamá”, cuenta Erasmo de Jesús Silva, quien llegó hace 8 años al sector.

Otro de los objetivos de la jornada fue conocer las principales problemá-ticas que aquejan a los habitantes del sector, así como la consulta de otros documentos tales como referencias catastrales, matriculas inmobiliarias y el estado en que cada una de ellas se encuentra.

La Dirección Distrital de Liquida-ciones recibió una importante cer-tificación de calidad por parte del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC, y como consecuencia de ello, du-rante este año se ha dedicado con esfuerzo y constancia por trabajar en el fortalecimiento y manteni-miento de la misma.

Este reconocimiento es producto del buen servicio, la organización y la excelencia en la atención a la ciudadanía, tal como lo señaló la directora Ejecutiva de ICONTEC, María Zulema Vélez, el 20 de di-ciembre de 2013, fecha en que oficialmente se hizo entrega de las certificaciones en la NTCGP 1000 y la norma ISO 9001.

“Este es el resultado de un trabajo que se viene haciendo y un com-promiso hacia el futuro. Cuando

uno audita una entidad pública y ve la excelencia con la cual se han manejado todos los procesos, se ha documentado, se han hecho inversiones importantes en tec-nologías y los beneficiarios que llegan son atendidos con una son-risa y con agilidad, entonces vuel-ve a haber orgullo patrio”, relató.

Vélez agregó que el certificado IQNET, que también recibió la DDL, es un reconocimiento que se está haciendo en 150 países y permite que los certificados pue-dan ser homologados en otros idiomas, en caso de que la entidad así lo requiera.

Por su parte, la Directora Distri-tal de Liquidaciones, Diana Macias Reslen, afirmó que “este es el re-sultado de todo nuestro esfuerzo, disciplina, constancia, amor por nuestro trabajo y compromiso

con los valores institucionales, lo cual se traduce en un sistema de gestión eficaz con procesos que priorizan el cumplimiento de nuestra misión”.

Es por esto que, siendo conse-cuentes con esta importante cer-tificación de calidad para la Di-rección Distrital de Liquidaciones, durante el año en curso se viene realizando una serie de forma-ciones y charlas dirigidas tanto a líderes de procesos como a los diversos equipos de colaborado-res de la institución, con el fin de fortalecerlos en conocimientos y buenas prácticas en sus labores diarias, que les permitan desarro-llar de manera óptima la presta-ción de servicios a las comunida-des y a llevar a feliz término los diferentes proyectos encabezados por la entidad.

Esta gestión se realiza con el fin de que la Dirección Distrital de Li-quidaciones como liquidadora del Banco Inmobiliario resuelva admi-nistrativamente esta problemática que viene desde los años 90. El fin último es ajustar los actos admi-nistrativos de adjudicación con los datos de las personas que real-mente viven en la vivienda, y de contera dar un parte de tranquili-dad a los habitantes referentes a su titulación y a futuro esto sirva de sustento y garantías para otras gestiones que la administración central quiera realizar en el sector.

Conclusionesde la visita

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Ahora junto a Gobierno en Línea estamos más cerca de tí.

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