DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGUN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

Coordinar el talento humano de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de gestión según tiempos y recursos.

Conocimientos de concepto

Conocimientos de proceso

Empoderamiento.Toma de decisiones.Objetivos, metas, estrategias y políticas organizacionales de principios y valores de la organización.Clima organizacional.Objetivos y estrategias en los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución.Dirección del talento humano. Conocimientos y competencias requeridas en cada cargo y función. Perfil del talento humano. Políticas laborales.Indicadores de gestión.

Dirigir el talento humano según actividades programadas, disponibilidad de tiempo y recursos.Programar el talento humano de acuerdo con las necesidades de las unidades de negocio.Estimular los buenos resultados del recurso humano reconociendo y retribuyendo su desempeño.

Analizar los resultados de la evaluación según técnicas establecidas y metas de la organización.

Recursos y medios requeridos para el desarrollo de las funciones.Deficiencias en el rendimiento.

Analizar los resultados de la gestión del recurso humano según metas organizacionales y técnicas de medición.

Instrumentos de la evaluación de rasgos y conductas.

Analizar la evaluación de la gestión de procesos, tareas y nivel de servicio, identificando las variables de gestión y áreas de rendimiento según las normas y procedimientos establecidas.

Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeño en el puesto de trabajo según planes de mejoramiento establecidos por la organización.

Variables de medición de rendimientos.Trabajo en equipo.Manejo de la comunicación.

Realizar el entrenamiento y la capacitación del talento humano teniendo en cuenta los principios y valores de la organización.Realizar planes de salud y seguridad ocupacional de acuerdo con las normas y políticas de la organización.

Evaluar la gestión del talento según niveles de rendimiento, normas y procedimientos establecidos por la organización.

Estándares de calidad en el desarrollo de los procesos.Normas de seguridad y salud ocupacional.Funciones: Tipos, resultados esperados en cada función.Áreas de rendimiento.Diagnósticos. Planes de mejoramiento.Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades.

Evaluar la creatividad y la toma de decisiones según indicadores de gestión.Evaluar la calidad del desarrollo de los procesos según normas y procedimientos.Evaluar el comportamiento del talento humano, su sentido de pertenencia y su creatividad según el nivel de servicio establecido y los estándares de calidad.

Evaluar las relaciones interpersonales y el comportamiento del talento humano.

PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADEO QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y A LOS

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Preparar los informes relacionados con el comportamiento del consumidor teniendo en cuenta el contexto mercadológico, elaborando el plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta las técnicas mercadológicos y de planeación de acuerdo con los objetivos fijados.

Conocimiento de concepto

Conocimiento de procesos

Definir el plan de acción de mercadeo teniendo en cuenta datos y estadísticas de gestión y el comportamiento de los consumidores, realizando un diagnostico de mercados que indiquen oportunidades de negocios utilizando software especializado en proyecciones de mercado teniendo en cuenta las políticas de la empresa.

Diseñar las estrategias de acuerdo con el plan de mercadeo teniendo en cuenta productos y servicios y el comportamiento de los consumidores, la gestión de ventas y las metas fijadas por la organización.

Determinar los indicadores y estándares de gestión de acuerdo con los planes de mercadeo teniendo en cuenta el cumplimiento de metas logradas en un periodo de tiempo con base en los objetivos fijados por la organización.