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3/8/18 1 DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Metodologías, herramientas y tecnologías aplicadas a obras de pequeña y mediana complejidad Docentes responsables: JTP Jorge Oliva – JTP Diego Cremaschi Aval académico: Profesor Arq. Federico García Zúñiga DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Arq. Federico GARCIA ZUÑIGA Federico García Zúñiga: Arquitecto egresado de la UNLP (1994) donde ha cursado la Maestría en Dirección de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas. Es Profesor Adjunto de Procesos Constructivos del Taller Lafalce-Larroque-García Zúñiga y JTP de Producción de Obras Cremaschi- Nizan-Lafalce, en la FAU-UNLP, donde es Co-coordinador del Área Ciencias Básicas, Tecnología, Producción y Gestión. Ha dictado clases de grado y posgrado en diversos congresos, jornadas y seminarios en universidades argentinas y del exterior, en el área de gestión, tecnología y sustentabilidad. Es Profesor de la Maestría de Tecnología de la Arquitectura de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte de la Universidad Nacional de Asunción, Paraguay, en los módulos “Organización Empresarial” y “Gerenciamiento de Proyectos Complejos”. Es Presidente de Franklin Consultora SA y desde 1996 ha sido Project Manager de grandes obras de arquitectura tales como el Proyecto y la Dirección de Obra del Estadio Ciudad de La Plata (RFArq), el Proyecto Ejecutivo del Centro Cultural del Bicentenario | CCK (B4FS) y la Dirección de Obra de la Segunda Etapa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación (JL&A y Franklin Consultora). Es ENVISION Sustainability Professional (2013) y CEEQUAL Assessor (2012) y ha participado en numerosos proyectos bajo normas voluntarias de sustentabilidad y eficiencia energética entre los que se destacan el edificio Anexo de la Legislatura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (LEED Gold) y el Edificio Tango para la firma SC Johnson & Son Argentina (LEED Gold). Ha sido Coordinador del Área Innovación del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, a cargo del Instituto de Formación Permanente durante el período 2013-2016 y es Miembro pleno de la Red Regional de Tecnología de Facultades de Arquitectura del ARQUISUR.

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DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Metodologías, herramientas y tecnologías aplicadas a obras de pequeña y mediana complejidad

Docentes responsables: JTP Jorge Oliva – JTP Diego Cremaschi Aval académico: Profesor Arq. Federico García Zúñiga

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Arq. Federico GARCIA ZUÑIGA Federico García Zúñiga: Arquitecto egresado de la UNLP (1994) donde ha cursado la Maestría en Dirección de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas. Es Profesor Adjunto de Procesos Constructivos del Taller Lafalce-Larroque-García Zúñiga y JTP de Producción de Obras Cremaschi-Nizan-Lafalce, en la FAU-UNLP, donde es Co-coordinador del Área Ciencias Básicas, Tecnología, Producción y Gestión.   Ha dictado clases de grado y posgrado en diversos congresos, jornadas y seminarios en universidades argentinas y del exterior, en el área de gestión, tecnología y sustentabilidad. Es Profesor de la Maestría de Tecnología de la Arquitectura de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Arte de la Universidad Nacional de Asunción, Paraguay, en los módulos “Organización Empresarial” y “Gerenciamiento de Proyectos Complejos”.   Es Presidente de Franklin Consultora SA y desde 1996 ha sido Project Manager de grandes obras de arquitectura tales como el Proyecto y la Dirección de Obra del Estadio Ciudad de La Plata (RFArq), el Proyecto Ejecutivo del Centro Cultural del Bicentenario | CCK (B4FS) y la Dirección de Obra de la Segunda Etapa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación (JL&A y Franklin Consultora).   Es ENVISION Sustainability Professional (2013) y CEEQUAL Assessor (2012) y ha participado en numerosos proyectos bajo normas voluntarias de sustentabilidad y eficiencia energética entre los que se destacan el edificio Anexo de la Legislatura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (LEED Gold) y el Edificio Tango para la firma SC Johnson & Son Argentina (LEED Gold).   Ha sido Coordinador del Área Innovación del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, a cargo del Instituto de Formación Permanente durante el período 2013-2016 y es Miembro pleno de la Red Regional de Tecnología de Facultades de Arquitectura del ARQUISUR.

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DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Arq. Jorge OLIVA Arquitecto egresado de la Universidad Nacional de La Plata (1994) es Jefe de Trabajos Prácticos de la materia Procesos Constructivos TV3 y auxiliar docente de la materia Producción de Obras TV1, en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UNLP, alumno de la Maestría de Conservación, Restauración e Intervención del Patrimonio Urbano Arquitectónico. Ha participado en trabajos de extensión. Ha desarrollado cargos de gestión en la UNLP como Inspector de Obras y como Director de Obras en la FAU, asimismo ha trabajado en Proyecto y Dirección de Obras Publicas y Privadas con más de veinte años de experiencia profesional en el campo de la arquitectura. Representante electo del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires (2011-2013), en la Caja de Previsión Social (CAAITBA) y representante electo Consejero del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires. Distrito 1 (2013-2016)

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Arq. Diego CREMASCHI Arquitecto egresado de la UNLP (2003). En la Gestión Publica se desempeña como JTP de Producción de Obras, Coordinador de Practicas Pre Profesionales Asistidas, Seminarios y Ateneos, Extensionista y Docente en Comunicación en la FAU-UNLP. Posee cursos de Posgrado-Estructuras Tensadas Prof. Ramón Sastre de la Universidad Politécnica de Cataluña FAU-UNLP, de posgrado en Investigación: Aspectos epistemológicos, metodológicos y técnicos. Inscrip. en la carrera Doc. Univ. ciclo de form. Doc. Especifica P.C.D. prog. de capac.doc. para la enseñanza de la Arquitectura. Se desempeña en la función Pública como Arq. Especialista en Pliegos e Inspección de Obras de gran magnitud en la Dirección de Infraestructura Penitenciaria y Judicial del Minist.de Just. de la Prov. de Bs. As. En la Gestión Privada es titular del Estudio Cremaschi en Gerenciamiento de Proyectos y Dirección Ejecutiva en Hotelería (Calafate- Santa Cruz), Edificios Públicos y Privados de pequeña, mediana y gran escala. En la Gestión del Tercer Sector: es miembro y ha sido representante de la Asociación Celiaca Argentina en Congresos Internacionales A.O.E.C.S.

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MATERIAS DE GRADO

PRÁCTICAS PRE

PROFESIONALES ASISTIDAS

AEO DDO

Integración Sistémica Curricular

“Yo no planifico nada. Todo surge en mi cabeza cuando tiene que surgir. Brota naturalmente en el momento oportuno. Odio la planificación. Si planifico, me pongo en el lugar de un oficinista” JORGE SAMPAOLI En su libro “Mis Latidos”

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO

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“El método es la forma eficaz de hacer algo” JULIO VELASCO DT Selección Argentina de Voley. Egresado UNLP Referente DT de Pep Guardiola

Ha sido entrenador de la Selección de voleibol de Italia, con la que consiguió dos veces el Campeonato Mundial de Voleibol, tres veces el Campeonato Europeo de Voleibol, cinco veces la

Liga Mundial de Voleibol y la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Atlanta 1996

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO

Metodologías, herramientas y tecnologías aplicadas a obras de pequeña y mediana complejidad

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO

Videocompleto:EntrevistaAlconadaMonaJulioVelascohttps://www.lanacion.com.ar/2149647-julio-velasco-dirigir-un-equipo-es-establecer-equilibrio-entre-las-normas-y-la-libertad

Diego
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DIRECCIÓN DE OBRA I DDO

§  ¿Por qué es necesaria la Dirección de Obra?

“…iniciada la ejecución material de la obra, se hace indispensable encontrar un profesional, que pueda interpretar y traspasar a la realidad, el lenguaje simbólico de líneas, dibujos y números, con que se han expresado los planos de proyecto () que además ordene y dirija las actividades de todas aquellas personas que () intervendrán en el proceso constructivo”

§  ¿Cuál es la periodicidad con que el Director de Obra, debe cumplir sus funciones?

“Dicha periodicidad, de no estar regulada por el contrato, debe ser decidida por el propio Director de Obra, en uso de las facultades que le son propias…” Fuente: Butlow, Daniel Enrique. Butlow en concierto. Buenos Aires: Arquilegal, 2008.

DIRECCIÓN DE OBRA

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La Dirección del Proyecto?

O

El Proyecto de la Dirección de Obra?

DIRECCIÓN DE OBRA I DDO

Comitente

Arquitecto Contratista

Cont

rato

de

Serv

. Contrato de Obra

Dirección de Obra

Dire

cció

n de

Obr

a Obra

Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires

DIRECCIÓN DE OBRA SIMPLE

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Triple restricción del proyecto. Fuente: elaboración propia sobre la base de diversas fuentes (PMBOK – Guide.2003. IRAM-ISO 21500. 2013). 2018

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

El ciclo de vida de las construcciones. Fuente: F. García Zúñiga. 2009.

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

R³ = Roles, Relaciones, Responsabilidades. Fuente: elaboración propia sobre la base de diversas fuentes

(PMBOK – Guide (2003). 2018.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Integración entre los grupos de procesos. Fuente: IRAM-ISO 21500 (IRAM. 2013). Grupos de procesos. Fuente: PMBOK (PMI. 2003).

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Grupos de procesos y superposición. Fuente: PMBOK. (PMI. 2003).

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Objetivos Generales: Formar comprometidos con el arquitectos “hacer”

• Aplicar metodologías que permitan conducir los procesos eficientemente.

• Fiscalizar el proceso de producción de la obra.

• Disminuir posibles conflictos y patologías .

• Capitalizar el conocimiento adquirido a partir de la práctica.

• Profundizar el conocimiento tecnológico.

• Seleccionar herramientas para la materialización de las obras de arquitectura.

• Construir un compromiso sustentable en el ejercicio profesional.

• Administrar a las personas, los recursos económicos y naturales .

• Gestionar el proceso de materialización, propiciando el ahorro de energía.

• Consolidar y fortalecer los lazos contractuales entre los diversos actores de la obra.   En la Dirección de Obra el profesional nutre y se nutre de la experiencia desarrollada.

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Objetivos Particulares: El proyecto de la Dirección de Obra y la Dirección de Obra del proyecto Los objetivos particulares de la propuesta se enfocan en la obra de pequeña y mediana complejidad, acorde a la formación de los alumnos del ciclo superior de 5º y 6º año. El proyecto de la Dirección de obra: entender la multidisciplinariedad del proyecto, la documentación de obra y el contexto socio económico, son parte de la planificación previa a la obra. Se deberá dirigir el proyecto hacia la organización programática de recursos y acciones. La Dirección de Obra del proyecto de arquitectura: desarrollar el proceso eficiente en la secuencia inicio, planificación, ejecución, control y cierre de la obra. Programación y Gestión de la obra: múltiples acciones de baja complejidad. Ampliar la base de la pirámide productiva, reducir las variables, perfeccionar las acciones. Práctica aprendizaje: desarrollar trabajos de campo en obras de pequeña y mediana complejidad. Realizar verificaciones in situ y en laboratorio. Pruebas y ensayos en el control de la DDO.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Cronograma de Actividades: CLASES

UNIDAD I INICIO

UNIDAD II PLANIFICACION

UNIDAD III EJECUCION

UNIDAD IV CONTROL

UNIDAD V CIERRE

1 - 2

3 – 4 - 5

6 – 7 – 8 - 9

10 - 11

12 – 13

TRABAJO PRACTICO

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIOINICIO

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

01

ROLES/ACTORES:

•  Comitente, Promotor, Usuario.

•  Director de Obra

•  Empresa Constructora, Director técnico de ejecución de obra, Representante técnico, Jefe de obra.

•  Coordinador en seguridad e higiene.

•  Encargado.

•  Sub- Contratista.

•  Entidades, Laboratorios, proveedores.

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El Comitente [cliente]

Comitente: persona física o jurídica, pública o privada, que ha acordado los términos y condiciones con el arquitecto para la ejecución de un servicio profesional. CPAU – MEPA 2010

Propietario: es el titular del derecho de propiedad del inmueble sobre el cual se ejecute la construcción… Normalmente el propietario es el comitente, aún cuando no es obligatorio que ambas partes se unifiquen en una misma persona física o jurídica.

Vázquez Cabanillas, Carlos E. Ley y Obra.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

01

El Promotor: El concepto de Promotor, como cualquier persona, física o jurídica, pública o privada que individual o colectivamente decide, programa y financia con recursos propios o ajenos, las obras de edificación estableciéndose las siguientes obligaciones: •  Poseer sobre el inmueble la titularidad de un derecho que lo faculte a construir en

él. •  Facilitar la documentación e información previa necesaria para la elaboración del

proyecto, así como autorizar al Director de Obra las posteriores modificaciones del mismo.

•  Gestionar y obtener permisos de obra, licencias y autorizaciones administrativas y suscribir el acta de recepción de obra.

•  Contratar seguros, etc. •  Entregar a los propietarios adquirientes la documentación de obra ejecutada o

cualquier otro documento exigible. Público: Es un organismo público quien contrata la Dirección de Obra. Privado: El encargo de la Dirección de Obra procede de una persona particular, o entidad privada, y/o de un pequeño promotor que, por lo general, cuenta con algún Técnico en su infraestructura, lo que dará lugar a diferentes tipos de relaciones.

Fuente: La Dirección de Obra. Marisol Moneo Martín. Madrid, 2007.

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Contratista: persona física o jurídica que asume ante el comitente, la obligación de ejecutar, con medios humanos y materiales, propios o ajenos, las obras o parte de las mismas, con sujeción al proyecto y a los términos del contrato de construcción, mediante el pago de un precio.

§  Contratista único o empresa constructora: contratista que tiene a su cargo la totalidad de los trabajos a ejecutar en la obra y asume la totalidad de las responsabilidades por la construcción de toda la obra [figura generalmente utilizada por la Administración Pública para las obras de arquitectura].

§  Contratista principal: contratista que, en obras por contratos separados, tiene a su cargo parte de los trabajos a ejecutar en la obra, usualmente las obras generales, vigilancia y ayuda de gremios y asume las responsabilidades por la ejecución de los trabajos contratados.

§  Contratista complementario: contratista que, en obras por contratos separados, tiene a su cargo parte de los trabajos a ejecutar en la obra, recibe prestaciones de ayuda de gremios por parte del contratista principal y asume las responsabilidades por la ejecución de los trabajos contratados.

CPAU – MEPA 2010

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

El Contratista [constructor]

Proponente: La persona física o jurídica que presenta una propuesta en una licitación. Adjudicatario: El proponente al que se le ha comunicado la adjudicación de la obra a su favor, hasta la firma del contrato. Contratista: El adjudicatario después que ha firmado el contrato y sus complementos. Representante Técnico: Profesional universitario con incumbencia acorde con las características de la obra, que representa al Contratista ante el Comitente a todos los efectos técnicos. Subcontratista: La persona física o jurídica con la cual el Contratista celebra un contrato para la ejecución de una parte de los trabajos a su cargo. MINPLAN - PCG

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El Contratista [constructor]

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Representante Técnico: la función de representante técnico consiste en asumir la responsabilidad que implica una construcción, una instalación o la provisión de equipos y/o materiales para construcciones o industrias. En consecuencia el Representante Técnico deberá preparar los planes de trabajo, organizar y supervisar asiduamente la marcha de ellos, preparar toda la documentación técnica necesaria, confeccionar los subcontratos, coordinar a los distintos subcontratistas, etc. Jefe de Obra: es un miembro de la empresa, encargado directo de hacer construir la obra, en tiempo y con calidad fijadas, al menor costo posible, utilizando los recursos, medios y equipos disponibles para ello, respetando las especificaciones e indicaciones del proyecto. Le cabe la preparación de los planes y programas de obra, con determinaciones de recursos a emplear, ajustados a pautas económico-financieras previstas, incluyendo tareas de control, evaluaciones y toma de decisiones. Responde ante la empresa de los resultados que obtenga.

Vázquez Cabanillas, Carlos E. Ley y Obra.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

El Contratista [constructor]

Dirección de Obra: Quien tiene a su cargo el control de la fiel interpretación de los planos y de la documentación técnica que forma parte del proyecto, y la revisión de los certificados correspondientes a la obra en ejecución.

Inspección de Obra: Quien representa técnicamente al Comitente en las actividades de supervisión y vigilancia de los trabajos, con autoridad para actuar en su nombre y facultada para realizar el contralor del contrato.

MINPLAN – PCE

Inspección de Obra: función desempeñada por profesionales o técnicos, designados y a cargo del Comitente, que consiste en desempeñar tareas auxiliares en la obra, como contralor de materiales, de personal, medición de trabajos, seguimiento del plan de trabajo, etc.

Sobrestante: Colaborador de la Dirección de obra con atribuciones limitadas, a cargo de tareas que se reducen usualmente a controles de rutina, control de ingresos y egresos de materiales, controles de personal, mediciones, etc.

CPAU - MEPA 2010

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

La Dirección de Obra [el arquitecto]

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Sobre la base de lo establecido en el Arancel, el Consejo aclara que el servicio profesional de Dirección de Obra tiene por objeto:

§  Controlar que el constructor construya la obra en concordancia con los planos y especificaciones de la documentación contractual. §  Aprobar los pagos parciales y definitivos de obra cuando esta se haya ejecutado de conformidad con el proyecto y de acuerdo con los precios, plazos y restantes disposiciones contractuales.

§  Asesorar a los contratistas a efectos de aclarar y/o complementar la documentación contractual.

§  Asesorar al comitente en los aspectos técnicos con respecto a la introducción de modificaciones del contrato y a los efectos de las recepciones provisoria y definitiva de obra.

CPAU - MEPA 2010

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

La Dirección de Obra [el arquitecto]

Arancel de Honorarios para la Jurisdicción Nacional Decreto-Ley Nº 7887/55

Capítulo IV. Proyecto y Dirección de Obras de Arquitectura e Ingeniería Definición de Servicios

Artículo 47

Se entiende por Dirección de Obra la función que el profesional desempeña controlando la fiel interpretación de los planos y la documentación técnica que forma parte del proyecto, y la revisión y extensión de los certificados correspondientes a pagos de la obra en ejecución, inclusive el ajuste final de los mismos.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

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Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires

Título VIII: Arquitectura e Ingeniería Capítulo I: Definiciones - Generalidades

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

Art. 4.- DIRECCIÓN Es la función que el profesional desempeña en oportunidad de la ejecución material de la obra y se entiende por:

a) Dirección de obra: Cuando controle la fiel interpretación del proyecto y cumplimiento del contrato, que se complementa con:

1. Certificaciones y liquidaciones parciales y definitivas. 2. Recepción provisional y definitiva. 3. Confección de planos de detalle de obra.

b) Dirección ejecutiva: En caso de obras por administración en las que el profesional, con todas las responsabilidades de director y constructor, tiene a su cargo obtener y fiscalizar los materiales, mano de obra y subcontratistas.

Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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Art. 4.- DIRECCIÓN

c) Certificado final: El director de la obra certifica que la misma se ha realizado de acuerdo con los planos del proyecto. En el caso de que así no fuese, confeccionará un plano conforme a obra, cuyos honorarios se regirán por el Artículo 19 de este Título.

Decreto Arancelario Nº 6964/65 Provincia de Buenos Aires

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

01

Resolución Nº 41/2015 Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires

Art. 1) Toda obra ejecutada por un empresario constructor único, distinto del dueño de ella, debe necesariamente contar con un Director de Obra que la inspeccione para verificar la adecuación de los trabajos al proyecto mediante el cual se obtuvo el permiso de construcción, así como con un Representante Técnico que conduzca los trabajos ejecutados por los obreros dependientes del empresario…

Art. 5) En ningún supuesto, y sin importar qué dispongan los reglamentos municipales al respecto, se entenderá que los profesionales a cargo de la Dirección de Obra (desempeñada en la modalidad que fuere, conforme a los arts. 1 a 3 de la presente), así como tampoco los Representantes Técnicos, asumen el rol de empresarios constructores ni, consecuentemente, la calidad de empleadores de la industria de la construcción…

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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Resolución Nº 41/2015 Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Art. 9) Se considera éticamente reprochable, por las razones expuestas en el presente, el desempeño simultáneo, en un mismo proceso constructivo, de los roles de Director de Obra y Constructor total o parcial, así como los de Director de Obra y Representante Técnico de esos Constructores. La única excepción admisible –y sólo respecto al último supuesto- tiene lugar en las obras ejecutadas por administración del dueño-empresario.--------------------------------------------------

Art. 16) La presente tendrá vigencia a partir del 1 de agosto de 2015.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Grupos de procesos y superposición. Fuente: PMBOK. (PMI. 2003).

¿Qué diferencias fundamentales existen entre el Arquitecto Director de Obra y el Empresario Constructor?

“En la República Argentina y por regla general, el arquitecto y el empresario son dos elementos netamente distintos por la misión que a cada uno corresponde en la concepción y construcción de un edificio. El arquitecto es el profesional liberal, civil que concibe y proyecta el edificio, y una vez iniciadas las obras, ejerce en ellas, superintendencia, vigilancia y dirección técnica () es el asesor y consejero del comitente, guardador de sus intereses, los cuales puede decirse que corren paralelos con los suyos propios () el empresario o constructor es la persona de existencia visible o ideal, de carácter comercial, que desarrolla una empresa () en la cual tiene invertido () un capital monetario, destinado a obtener ganancias por medio de aquella industria. Por su actuación obtendrá un () beneficio y no un honorario… si la misión principal del arquitecto es asesorar al comitente y guardar sus intereses () no puede cumplir con este cometido si se encarga de la construcción, ya que no puede vigilarse a sí mismo”

Fuente: Butlow, Daniel Enrique. Butlow en concierto. Buenos Aires: Arquilegal, 2008.

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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Comitente Arquitecto

Contratista

Organización de una obra

Allen, E. Cómo funciona un edificio.

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01

Los grupos de interés (stakeholders) (de los accionistas –shareholders- a las distintas partes interesadas o grupos de interés)

CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓN•  INICIO

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§  Otros organismos o empresas de orden público municipales, provinciales, nacionales o internacionales con jurisdicción.

§  Otros organismos de orden privado con atribuciones o facultades sobre rubros específicos de una actividad a la que están vinculadas las obras.

§  Normas o recomendaciones de orden voluntario. Fuente: F. García Zúñiga.

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01

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CIERRECONTROLEJECUCIÓNPLANIFICACIÓNINICIO

Trabajos Prácticos: Composición de los equipos Se conformaran grupos de 4 estudiantes por comisión. Cada alumno poseerá un cuaderno de obra tamaño A5 cuadriculado que lo acompañará durante toda la cursada.

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Docentes auxiliares: Arq. Santiago Pellejero Arquitecto egresado de la UNLP (1980). Especialista HiS UNLP (2005). Consultor YPF (1996-actualidad). Obras: - Refinería La Plata: Edificio CTA, Salas de control 1 y 2, Edificio bomberos, Edificio no conforme DOLE, Edificios y blending DOLE, Almacén robotizado DOLE, Oficinas y edificio ingeniería DOLE, Edificio parafinas, Edificio bomberos, Edificio compras, Edificio talleres y mecanizado, y otros. - Refinería Lujan de Cuyo: Edificio Sala de Control Central, Edificio laboratorios, Edificio ingeniería, ETC. Consultor Refinor (grupo Pérez Companc). -Estaciones de servicio en el noroeste argentino (salta, jujuy, tucuman, cordoba, santiago, chaco, formosa, catamarca, la rioja, bolivia, etc.) 104 obras, Edificio administrativo banda del Rio Salí (Tucumán), Edificio ingeniería banda del Rio Salí (Tucumán) Obras industriales: Link chemical parque industrial (Burzaco), Edificio Central Altecnica Lookbudgreen (CABA). Obras de mediana complejidad: Insumos hospitalarios, obra calle 6, obra calle 530. Viviendas multifamiliares: Edificio calle 59 y 10, Edificio calle 55 y 8, Edificio calle 14 y 63, Edificio 66 y 8, Edificio calle 121 y 65, Edificio calle 43 y 25, Edificio calle 48 y 22, Edificio calle 16 y 51, Edificio calle 16 y 61, Edificio calle 2 y 46, y otros. ACD de la materia «Producción de Obras» (2009-actualidad)

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Docentes auxiliares: Arq. Hernán Belluardo Es platense, egresado de la Universidad Nacional de La Plata, y auxiliar docente del Taller de Arquitectura nº12 Argüello-Sanchez-Lilli, en la FAU UNLP desde el año 2001, donde también ha participado de varios Cursos Introductorios. Cursando actualmente el ciclo final de la Carrera de Especialización en Docencia Universitaria, también cuenta con varios cursos de Posgrado en la UNLP: “Higiene y Seguridad en la Construcción de obras de Arquitectura”, Arq. Silvia Castro; “El Proyecto moderno. Laboratorio de proyectos”, Arq. Guillermo Posik; ”El Proyecto de Arquitectura: aprendizaje y enseñanza”, Arq. Vicente Krause; ”Otras miradas: espacio-tiempo, dimensión-existencia, vivencia-percepción”, Arq. Viviana Schaposnik. En la gestión pública se ha desempeñado como visador de Carpetas de Obra en la Subdirección de Catastro Territorial, dependiente de la Municipalidad de La Plata. En lo privado, es titular del estudio de arquitectura Antonini-Belluardo, desarrollando obras y edificios, públicos y privados, de pequeña y mediana escala, contando con 5.400 m2 construidos. Ha desempeñado tareas diversas en estudios y empresas constructoras, entre ellos, EMSETEC S.R.L, Supervisando Obras y Mantenimiento, Área Metropolitana Sur de las redes Bancarias Banex y Supervielle (23 sucursales); y en la empresa BIGNONE S.A., desarrollando tareas de Dirección de obra, planificación y cotización de licitaciones públicas.

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DIRECCIÓN DE OBRA I DDO Docentes auxiliares: Arq. Emiliano Nezhoda Es platense. Se recibió de arquitecto en 2003 en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata en donde se desempeña como docente en los talleres de Comunicación, Sistemas de Representación y Materialidad. Ha trabajado en estudios de arquitectura en La Plata, Buenos Aires y Rosario. Desde 2003 desarrolla su práctica profesional en forma independiente, desarrollando obras y edificios, públicos y privados, de pequeña y mediana escala. Se desempeña en la función pública como Director de Transito y Transporte en la Municipalidad de La Plata.

Docentes auxiliares: Arq. Facundo López Es Platense. Se recibió de arquitecto en 2008 en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de La Plata en donde se desempeña desde el año 2013 como docente en los talleres de Arquitectura y Procesos Constructivos. Ha trabajado en estudios de arquitectura en La Plata, Buenos Aires y la Ciudad de México, y actualmente desarrolla su práctica profesional en forma independiente en el estudio S+L Arquitectos, que cofundó en el año 2013. Ha ganado diversos premios y menciones en concursos nacionales de arquitectura y en 2017 ha obtenido una mención en el Premio CAPBA a la obra construida. Cursa actualmente la Maestría en Conservación, Restauración e Intervención del Patrimonio en la FAU-UNLP.

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Docentes que colaboran: •  Arq. María Elisa Cremaschi •  Arq. Florencia Chechi •  Arq. Matias Ianni •  Arq. Rodrigo Tumori •  Arq. Diego Urrera •  Srta. Pilar Varela

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SISTEMAS DE COMUNICACIÓN [email protected] https://ddofau.wordpress.com

Dirección de Obra DDO FAU UNLP

@DDOFAU

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DDO | DIRECCION DE OBRA _2018 Jtp Oliva - Jtp Cremaschi - Aval Prof. García Zúñiga

https://ddofau.wordpress.com/

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UNLP-FAU_AEO_DDO_Trabajo Práctico No 1_2018_rev0

INICIO

1. INTRODUCCIÓN

La finalidad de este trabajo es identificar los roles que intervienen en el proceso productivo de la obra de arquitectura.

2. OBJETIVOS

A partir de los roles identificados, buscar analogías en actividades diversas, y realizar las relaciones entre las mismas. Ejemplos posibles, Club de futbol, Orquesta, etc. Desarrollar un organigrama de roles a intervenir.

3. DESARROLLO

Este trabajo deberá estar plasmado en un cuaderno A5, de hojas cuadriculadas, cada integrante del grupo desarrolla en su propia información.

Modalidad: Grupal hasta cuatro integrantes.

Desarrollo instrumental: se desarrollará sobre papel cuadriculado en hojas formato DIN A5 (148 x 210 mm) apaisado.

4. CRONOGRAMA

03 de Agosto: Desarrollo teórico Roles -

5. BIBLIOGRAFIA Argentina. Decreto Arancelario Nº 6964/65 de la Provincia de Buenos

Aires.

Argentina. Ley 10.405 Ejercicio profesional de la arquitectura en la Provincia de Buenos Aires.

Moneo Martin, Marisol 2005. La Dirección de Obra. Ed. Fundación COAM. Pag.93. Madrid.

Trabajo Práctico nº 1_ Unidad Inicio - Roles Alumno:

Docente: Numero: Grupo: