Dirección de Familias y Comunidades

Diciembre 2015

Cuando escuchamos ICBF…

Sí, pero también…

…

…

…

1.Contexto General

2.Marco Conceptual de Referencia

3.Oferta Institucional

Contenido

1.Contexto

General

Objeto Institucional ICBF

“El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar tendrá por objeto propender y fortalecer la integración y el desarrollo armónico de la familia, proteger al menor de edad y garantizarle sus derechos”.

Ley 7 de 1979

Principales Referentes Normativos: Competencias ICBF en materia de Familia

Constitución Política Nacional: Protección Integral de la Familia (Pareja, NNA, Tercera edad, etc.)

Ley 7 de 1979: Objeto Institucional del ICBF: “Propender y fortalecer la integración y el desarrollo armónico de la familia…”

Ley 294 de 1996: Diseño de políticas, planes y programas para prevenir y erradicar la Violencia Intrafamiliar.

CONPES 3144 de 2003: Coordinación intersectorial de la Política Pública Haz Paz.

Ley 1098 de 2006: Código de Infancia y Adolescencia.

Ley 1361 de 2009: Información para evaluación y redireccionamiento de programas y acciones para las familias..

Conpes 166 de 2013: Atención a familias de personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad. Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, 2014-2024: Proteger los derechos de las personas adultas mayores, especialmente dentro del entorno de las familias.

DIRECCIÓN GENERAL

Oficinas AsesorasControl InternoCooperación y ConveniosAseguramiento de la CalidadAsesora JurídicaAsesora de ComunicacionesGestión Regional

CONSEJO DIRECTIVO

SUBDIRECCIÓN GENERAL

Secretaria General

Dirección de Gestión HumanaDirección AdministrativaDirección FinancieraOficina Control Interno Disciplinario

Dirección de Contratación Dirección de Servicios y Atención Dirección de Abastecimiento

Dirección de Información y Tecnología

Dirección Sistema Nacional de Bienestar Familiar

Subdirección de Articulación Nacional del SNBF

Subdirección de Articulación Territorial del SNBF

Dirección de Protección

Subdirección de Restablecimiento de Derechos

Subdirección de Responsabilidad Penal

Subdirección de Adopciones

Dirección de Familias

y Comunidades

Dirección de Niñez yAdolescencia

Dirección de Primera Infancia

Dirección de Nutrición

Subdirección Gestión Técnica para la Atención a

la Primera Infancia

Subdirección deOperación de la Atención

a la Primera Infancia

Subdirección de Operación de la Atención

a la Niñez y a la Adolescencia

Subdirección de Gestión Técnica para la Atención a

la Niñez y a la Adolescencia

Subdirección de Operación de la Atención

a la Familia y Comunidades

Subdirección de Gestión Técnica para la Atención a la Familia y Comunidades

Dirección de Planeación y Control de Gestión

Direcciones Regionales

Centros Zonales

Organigrama Institucional

Mapa de Procesos

Objetivo del Macroproceso

Fortalecer con las familias y las comunidades sus capacidades individuales y colectivas que promuevan la convivencia armónica y el ejercicio efectivo de derechos, con enfoque diferencial (étnico, género, discapacidad y curso de vida), para promover su desarrollo y sus vínculos de cuidado mutuo.

Diseñar referentes conceptuales y operativos para el desarrollo de la política y la atención de Familias y Comunidades desde el ICBF.

Liderar la implementación de las políticas, planes, programas y proyectos relativos a Familia y Comunidad dentro del ICBF.

Diseñar y aplicar estrategias de asistencia técnica para la divulgación y apropiación de lineamientos y rutas de atención de Familias y Comunidades.

Funciones / Procedimientos(Decreto 987 de 2012)

Implementación de la Gestión del Conocimiento en la Dirección de Familias y Comunidades.

Gestión de Políticas Públicas e Institucionales relacionadas con la convivencia en las Familias y Comunidades.

Diseño e Implementación de la Oferta de Atención.

OBJETIVO MISIONAL OBJETIVO ESPECIFICO ESTRATEGIA

3. Fortalecer con las familias y comunidades, las capacidades para promover su desarrollo, fortalecer sus vínculos de cuidado mutuo y prevenir la violencia intrafamiliar y de género.

3.1. Consolidar en la oferta institucional acciones orientadas a facilitar con las familias colombianas su desarrollo.

3.1.1. Establecer el enfoque conceptual y metodológico de inclusión y atención a las familias como criterio general para el desarrollo del componente de familia en la oferta institucional.

3.1.2. Atender familias con situación de vulnerabilidad afectadas en su estructura y dinámica relacional.

3.2. Promover con los agentes del SNBF acciones que amplíen las posibilidades de las familias como entorno de cuidado y desarrollo de sus integrantes.

3.2.1 Diseñar formas innovadoras de intervención familiar y comunitaria que contribuyan a su desarrollo y a la construcción de ambientes protectores y de cuidado.

3.2.2. Articularse con el SNBF en la implementación de planes y programas que posibiliten a las familias y comunidades constituirse en entornos protectores y de cuidado para sus integrantes.

Plan Indicativo ICBF 2015 – 2018“Estamos cambiando el Mundo”

ICBFDirección y Subdirección

General

Dirección Primera Infancia

Dirección Niñez y Adolescencia

Dirección de Nutrición

Dirección de Protección

Dirección del Sistema Nacional

del Bienestar Familiar

Dirección de

Familias y Comunidad

es

AGENTES DE DESARROLLOSector Público Nacional y

Territorial

Sector Social

Sector Académico

Sector Empresarial

Procesos de articulación, cooperación y comunicación.

Transversalidad de Familia

Marco Conceptual de Referencia para la Actuación

Enfoques y Principios

Enfoques

• Derechos Humanos

• Diferencial:

- Género- Discapacidad- Pertenencia Étnica- Curso Vital

• Ecosistémico, Constructivista y Complejo.

Principios

• Protección Integral

• Corresponsabilidad - Solidaridad

• Diversidad y Pluralismo

• Equidad

• Participación

Comprensiones sobre Familia

Documentos de Referencia

• Lineamientos Técnicos para la Inclusión y Atención de Familias (2007).

• Guía para Programas de Aprendizaje y Desarrollo Familiar (2015).

Parámetros para el abordaje de Familia y Sistemas de Pertenencia

JURÍDICO FILIACIÓN

HISTÓRICO

Y EVOLUTIVO

RED VINCULAR

DINÁMICA RELACIONAL VULNERABILIDAD SOCIAL

SOCIOCULTURAL FAMILIA UNIDAD DE

SUPERVIVENCIA

• Perfil Sociofamiliar (Dinámica – Estructura)

• Perfil de Vulnerabilidad – Generatividad.

• Mapas de Pertenencia

• Genograma

• Postura y competencias del Agente Interventor

Herramientas Metodológicas

• Aprendizaje-educación

• Facilitación

• Apoyo

• Mediación

• Control y tutela

• Apoyo terapéutico

• Interfaz o en red

Tipos de Intervención

Aprendizaje y Desarrollo Familiar

• Aprendizaje más que educación. Autodesarrollo en lugar de indiferencia / dependencia.

• Metodologías colaborativas – Diálogo de saberes. Reconstrucción del saber previo.

• Construir habilidades reflexivas colectivas a partir de la participación. Integrar relación y conocimiento.

Ejes Temáticos

Géneros

Generaciones

Sexualidad

Ciudadanía

Hábitos Saludabl

es

Vínculos de Cuidado Mutuo

3. Oferta Institucional

Proyecto 6: Apoyo Formativo a la Familia para ser Garante de Derechos a Nivel Nacional

ATENCIÓN

1. Familias para la Paz

Familias con Bienestar

(65%)

Familias Afectivas

(5%)

2. Comunidades

Étnicas y Rurales

Territorios Étnicos con Bienestar

(20%)

Comunidades Rurales

(3%)

3. Innovación

para la Atención (2%)

2. Cultura para la

Convivencia (2%)

GESTIÓN

1. Políticas de Familias y

otras relacionadas

(2%)

Estructura Programática 2016

• Familias con Bienestar

• Unidades de Apoyo Familiar - UNAFA

• Otras formas de Atención.

Familias para la Paz

• Territorios Étnicos con Bienestar

• Comunidades Rurales

Comunidades Étnicas y Rurales

• Gestión de Políticas y Estrategias

Gestión de Políticas y

Estrategias para las Familias y Comunidades.

AP

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S

“…estar de antemano de un lado o del otro es un error, sobre todo si se oye la conversación como una polémica, si se la ve como un juego en el cual alguien gana o alguien pierde. El diálogo tiene que ser una investigación. Y poco importa que la verdad salga de uno o de boca de otro.”

Jorge Luis Borges

GRACIAS!!

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