URBsociAL 2012, tercero de los encuentros euro-latinoamericanos para el diálogo sobre cohesión social y políticas públicas locales, arranca hoy en Bogotá con un doble propósito: reconocer el papel de los gobiernos locales en la articulación de la cohesión social en sus respectivos terri-torios, y desvelar las claves para la sostenibilidad y replicabilidad de los resultados e impactos alcanzados en el marco del Programa URB-AL III de la Comisión Europea.

Hasta el 26 de octubre y bajo el lema ‘Gobernando lo local: hacia un futuro inclusivo y sostenible’, los asistentes dispondrán de un espacio para el intercambio que se estructurará sobre tres ejes: sesiones plenarias que aportarán el enfoque estratégico sobre temas clave para los gobiernos locales; talleres de trabajo que analizarán las cinco dimensiones de la cohesión social tomando como punto de partida estudios de caso; y la II Feria URB-AL III, que mostrará los logros conseguidos en materia de políticas públicas y sus estrategias de sostenibilidad. Como novedad, la feria contará este año con un speaker´s corner, espacio abierto pensado para la presentación individualizada de los proyectos. URBsociAL 2012, organizado por la Oficina de Coordinación y Orientación (OCO), recoge-rá el testigo de las agendas Sitges 2010 y Rosario 2011 para continuar trabajando por la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. •

Bogotá analiza el legado de URB-al iii

esta administración ha tomado importantes decisiones sobre los principales temas de la ciu-

dad, planteados en las bases de su hoja de ruta, el Plan de Desarrollo Eco-nómico y Social: “Bogotá Humana”. Estas bases están referidas al impulso de tres ejes fundamentales que harán de la ciudad un espacio que contribuya a la reducción de la segregación y dis-criminación colocando al ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo, que enfrente el cambio cli-mático y se ordene alrededor del agua, y defienda y fortalezca lo público.

Vista del centro de Bogotá. Foto: Oficina de Prensa Alcaldía Mayor de Bogotà

gustavo PetroAlcalde de Bogotá, D.C.

BOGOTÁ APUESTA POR LA HUMANIZACIÓN DE LA CIUDAD

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Bogotá, 24 de octubre de 2012

Diario de Urbsocial // 24 de octubre

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De esta manera, puedo afirmar que mi apuesta de ciudad ha estado dirigida a responder los retos que implican la construcción de una “Bogotá Humana” que se propone el desarrollo integral de la primera infan-cia; la creación de territorios saludables; el impulso de una educación incluyente, diversa y de calidad; la redefinición de las formas de expansión de la ciudad en correspondencia con sus proyecciones económicas, ecológicas y sociales a partir de la gobernanza del agua; el impulso de formas integrales y multimodales de transporte con “tecnologías limpias”; el desarro-llo urbano sostenible; el fomento a la producción del conocimiento, la democratización del acceso a las TICs y la realización de procesos participativos.

En este sentido, la formulación de estas metas corres-ponde a una visión de ciudad que planteé desde mi programa de gobierno y a la opinión significativa de cientos de ciudadanos que participaron en los “Cabil-dos Distritales” y los presupuestos participativos, cuyo proceso se realizaba por primera vez de forma colectiva en la historia de Bogotá y comenzó a trazar la ruta para el ejercicio de una democracia directa.

Merecen destacarse algunas medidas tomadas por mi administración que ya han comenzado a producir significativos impactos en la ciudad. En concreto, los programas de “Desarme Ciudadano”, “Agua Potable para Todos”, el Sistema Integrado de Transporte y la “Peatonalización de la Avenida Séptima”.

Como parte de este proceso, mi gobierno se ha pro-puesto desarrollar una agenda dirigida a fortalecer la participación activa de la ciudad en los diferentes escenarios internacionales a través de procesos de hermanamientos, construcción de redes de ciudades e intercambio de “buenas prácticas”, todo ello en el marco del impulso de una estrategia de cooperación descentralizada o “sur-sur”. En este contexto se inau-gura hoy en Bogotá la tercera edición de URBsociAL.

Entre las citas internacionales previstas destaca tam-bién la “Cumbre de Ciudades”, que se celebrará en noviembre para buscar estrategias a nivel local contra el cambio climático. Y cabe mencionar el impulso de la “Red de Ciudades Suramericanas” con el fin de cons-tituir un espacio de integración y unión que fomente el diálogo entre los gobiernos locales y que contribuya a construir una identidad y ciudadanía suramericana.

De esta manera, puedo afirmar que la apuesta de mi gobierno contribuirá al logro de la cohesión social, la sostenibilidad ambiental y la gobernabilidad democrá-tica, atributos propios de una visión de ciudad que pre-tende enfrentar eficazmente los retos del siglo XXI. •

CAPITALIZANDO LOGROS

El encuentro URBsociAL que hoy inauguramos tiene el gran desafío de trabajar desde lo local en la construcción e impulso de modelos de desarrollo sostenibles e inclusivos a partir

de la experiencia acumulada por los gobiernos sub-nacionales participantes en el Programa URB-AL III.

Esta tercera edición del diálogo euro-latinoamerica-no sobre cohesión social y políticas públicas loca-les URBsociAL adquiere un carácter diferente a las anteriores pues coincide con el cierre del Programa.

En Sitges 2010 se establecieron las bases de la agenda político-estratégica para posicionar a los gobiernos subnacionales como actores clave en los procesos de desarrollo social, económico y territorial. En Rosario 2011, se analizaron e intercambiaron herramientas e instrumentos innovadores para implementar desde lo local políticas públicas que contribuyan a mejorar el nivel de vida de los ciudadanos.

Ahora, en Bogotá 2012, se compartirán los impac-tos obtenidos por los proyectos individualmente y el Programa en su conjunto en materia de políticas públicas que contribuyan a la cohesión social con la mirada puesta en su sostenibilidad y replicabilidad.

En este sentido, se buscará capitalizar el trabajo rea-lizado por los territorios participantes en URB-AL III y compartir los aprendizajes con el resto de los gobier-nos subnacionales y actores de América Latina y Euro-pa que asistirán al encuentro.

Para lograrlo se recuperará el formato iniciado en Rosario: sesiones plenarias para reflexionar sobre el rol de los gobiernos locales en los procesos de desarrollo, talleres para trabajar la vinculación de los logros obtenidos con los desafíos de la sostenibilidad y replicabilidad, y una feria para mostrar resultados y alimentar el intercambio de experiencias.

Desde la Oficina de Coordinación y Orientación (OCO) nos complace constatar que URB-AL III ha contribuido a posicionar la cohesión social en la agenda política de los gobiernos subnacionales latinoamericanos y ha sido un laboratorio de experiencias innovadoras para impulsar el paso de un “proyecto de cooperación” a un proceso de política pública. En este sentido, animamos a la comunidad URB-AL III a continuar por el camino iniciado en la construcción de un futuro inclusivo y sostenible para nuestras ciudades. •

Editorial

Jordi CastellsDirector de Relaciones Internacionales de la Diputación de Barcelona y coordinador general de la OCO

gustavo PetroAlcalde de Bogotá, D.C.

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Noticias

Las agendas han sido difundidas entre cerca de 5.000 actores

los diferentes gobiernos locales. Allí se constató que la confluencia de múltiples factores, como el económico, medioam-biental, los procesos migratorios o la creciente centralización, han provocado que la brecha entre crecimiento econó-mico y desarrollo sostenible y equitativo sea cada vez más profunda.

Por ello, ante situaciones de desigual-dad, de exclusión o pérdida del sen-tido de comunidad, la respuesta de la Agenda Sitges 2010 fue potenciar lo local como vía para combatir la des-afección y fomentar la participación activa de los ciudadanos en los pro-cesos de construcción de sociedades más cohesionadas.

Con la confirmación de que los plan-teamientos de Sitges 2010 estaban ple-namente vigentes, la Agenda Rosario 2011 definió una hoja de ruta con el acento puesto en la búsqueda de fór-

mulas innovadoras de gobernar lo local para impulsar un desarrollo equitativo y sostenible.

La Agenda Rosario 2011 apostó por la gobernanza multinivel, donde exista un diálogo constante entre todos los agentes implicados en el desarrollo (diferentes niveles de gobierno, actores económicos y sociedad civil). Al res-pecto, se emitieron recomendaciones para optimizar las potencialidades del desarrollo local para la cohesión y el crecimiento inclusivo, fomentar la inno-vación institucional y trabajar de forma integral para fortalecer el ordenamiento territorial.

Bogotá 2012 continuará por el camino iniciado para la construcción de socie-dades inclusivas y sostenibles bajo el convencimiento de que los gobiernos locales son actores clave en este pro-ceso. •

Si en Sitges 2010 América Latina y Europa abrieron el debate definiendo los prin-cipales desafíos a los que

debían hacer frente los agentes públi-cos y proponiendo líneas generales de trabajo para afrontarlos, Rosario 2011 recogió el testigo de estas reflexiones haciendo propuestas concretas sobre cómo construir un nuevo modelo de sociedad que promueva el desarrollo igualitario y sostenible a través de la cohesión social impulsada desde lo local. El resultado de todos estos tra-bajos en los que participaron más de 800 personas quedó recogido en las Agendas, hojas de ruta para trabajar en pro de la cohesión social que con-tienen diagnósticos, recomendaciones y compromisos.

La Agenda Sitges 2010 ofreció una radiografía sobre la situación del teji-do social en el que desarrollan su tarea

Agendas URBsociAL, hojas de ruta para la cohesión socialLa cohesión social debe convertirse en el principio orientador de la acción pública para poder responder con firmeza a los retos de nuestras sociedades.

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Noticias

URB-AL III en cifras

URB-AL III

El papel de la OCO

Millones de habitantes23

20Proyectos

de cooperaciónregional

con impacto directo en

74Territorios de América

Latina

que representan alrededor de500

Municipios

con una población total aproximada de

ASISTENCIA TÉCNICA

INTERCAMBIOS, CAPACITACIÓN Y LIDERAZGO

REFLEXIÓN Y DIFUSIÓN

y se han impartido

500Personas

capacitadas

622Horas

de formación

y ha movilizado en sus actividades

(URBsociAL, Diálogos Regionales, capitalización, seminarios)

a cerca de

La OCO ha generado

60Documentos, declaraciones

o publicaciones

3.000Actores

euro-latinoamericanos

EJECUTADOA TRAVÉS

12Coordinadoras

europeas

8Latinoamericanas

64,4 M €que han beneficiado

directamente a

82.000Ciudadanos

de manera semidirectaMillones de habitantes

1,2

INVERSIÓN

ALCANCE

Actores participantes160

El personal de la OCO ha realizado

150Misiones de implementación

de la metodología

52

De este total, un centenar han participado en la Plataforma

de Liderazgo Local5.000

Actores

Agendas URBsociAL difundidas entre

OBJETIVOS

122políticas públicas impulsadas

Un total de

integrada por Diputación de Barcelona, FIIAPP, Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., pro-vincia de Santa Fe, región Toscana y Municipalidad

de San José

1 Oficina de Coordi-nación y Orientación

gestión integral de residuos sólidos urbanos, integra-ción urbana y territorial,

cooperación transfronteriza y competitividad territorial

Creación de 4 clústers temáticos:

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Noticias

la cohesión social en su dimen-sión cívica, productiva, institu-cional, social y territorial será el eje de los cinco talleres para-

lelos que se celebrarán mañana jueves en URBsociAL 2012. Con un máximo de 30 participantes por taller, cada discu-sión arrancará con la presentación de un vídeo sobre un estudio de caso que ser-virá de punto de partida para el análisis de experiencias concretas vinculadas a la sostenibilidad de los resultados de los proyectos y a las iniciativas político-estratégicas generadas. Los estudios de caso también están recogidos en los papers disponibles en la página web de URB-AL III.

Entre los objetivos de las sesiones esta-rá el identificar qué políticas públicas locales se han desarrollado en el marco del proyecto y cómo han impactado en la agenda política de la cohesión social. Asimismo, se trabajará sobre los elementos y estrategias de sosteni-bilidad planteados, y los instrumentos operativos que se han diseñado para asegurar la viabilidad, permanencia y replicabilidad de los proyectos.

Los talleres recuperarán la metodología World Cafe de Rosario, que supone la división de los participantes en mesas de trabajo pequeñas para facilitar el intercambio y el debate. La novedad será que durante la tarde las conclu-siones se construirán conjuntamente en el marco de la II Feria URB-AL III. El documento final de conclusiones será leído en la sesión plenaria del viernes 26 de octubre. •

Taller I dimensión cívicaEstudio de caso: San Miguel de Tucumán (Argentina). Proyecto IDEAL, coordinado por el estado de Michoacán (México).

Taller II dimensión productiva y ocupacionalEstudio de caso: La Paz (Bolivia). Proyecto emiDel, coordinado por el municipio de L’Hospitalet de Llobregat (España).

Taller III dimensión institucionalEstudio de caso: Mancomunidad Trinacional Fronteriza Río Lempa (El Salvador, Guatemala, Honduras). Proyecto de Fomento de la cohesión social e integración regional territorial de municipios fronterizos del Trifinio Centroamericano, coordinado por la misma Mancomunidad.

Taller IV dimensión socialEstudio de caso: Estado de Pernambuco (Brasil). Proyecto Políticas locales de prevención de la violencia en áreas urbanas marginales, coordinado por el Gobierno de Pernambuco (Brasil).

Taller V dimensión territorialEstudio de caso: Puerto Cortés (Honduras). Proyecto Gestión integral de tierras, coordinado por la municipalidad de Puerto Cortés (Honduras).

En busca de modelos replicables y sostenibles

En los talleres de URBsociAL 2012 se trabajará la vinculación de los logros obtenidos por los proyectos con los desafíos para su sostenibilidad y replicabilidad.

CINCO DIMENSIONES DE LA COHESIÓN SOCIAL

Talleres URBsociAL 2011

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Reportaje

de manera permanente y en paralelo a las sesiones, serán el lugar donde sus protagonistas expliquen, a través de elementos gráficos, textos y soportes audiovisuales, cómo fue el proceso para la ejecución de sus proyectos, los logros obtenidos y las perspectivas de futuro que esperan que éstos tengan.

inteRCamBioUna novedad destacada en relación a la primera edición de la Feria en Rosario 2011 es la incorporación del speaker´s corner, un espacio común que maña-na por la tarde estará a disposición de los proyectos para el intercambio de experiencias e ideas. Estructurándo-se a través de presentaciones indivi-dualizadas con el acento puesto en el impacto que están teniendo las inicia-tivas en el proceso de construcción de sociedades más cohesionadas, cada

la Plaza de los Artesanos acoge desde hoy la II Feria URB-AL III, un espacio para la exposición y análisis de los

resultados de los proyectos desarrolla-dos el marco del Programa, del impacto que han tenido en materia de políticas públicas que contribuyen a la cohesión social, y las estrategias y herramientas que han configurado para asegurar su sostenibilidad.

En términos generales, los 20 proyectos ejecutados en el marco del Programa URB-AL III han impulsado o fortalecido un total de 122 políticas públicas de cohesión social. El Programa ha teni-do impacto en unos 500 municipios latinoamericanos, que abarcan una población aproximada de 23 millones de habitantes. Cada iniciativa tiene, ade-más, múltiples historias humanas que merecen ser explicadas. Los 700 m2 de la II Feria URB-AL III, que se desarrollará

Además de la zona de exposición, la II Feria URB-AL III contará con un speaker´s corner donde los proyectos podrán hacer presentaciones individualizadas con la mirada puesta en su sostenibilidad

En la II Feria URB-AL III los protagonistas del Programa explicarán en primera persona los logros obtenidos y las perspectivas de futuro de sus proyectos

UNA FERIA PARA EL INTERCAMBIO

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Centro de convenciones y exposiciones Plaza de los Artesanos, lugar de celebración de URBsociAL 2012

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Reportaje

proyecto expondrá la hoja de ruta que permitirá garantizar la sostenibilidad de su trabajo.

Junto con este nuevo espacio, la feria será además el lugar donde se cons-truyan de manera conjunta las con-clusiones de los talleres de trabajo que posteriormente serán leídas en la jornada de clausura del viernes 26 de octubre. Los asistentes tendrán también disponible un espacio en la feria para volcar ideas de futuro y propuestas para el intercambio y sostenibilidad de los proyectos, dándole así máxima visibilidad a las opiniones de quienes han trabajado y contribuido al éxito de URB-AL III.

PaRtiCiPanteSOrganizados según la Oficina Regional a la que pertenecen, los 20 proyectos

–siete de la OR de Centroamérica, Cuba y México, cinco de la Región Andina y ocho del Cono Sur– mostrarán a los asistentes los resultados concretos del trabajo realizado a través de imágenes, vídeos, textos u otros materiales de distribución. Los proyectos destaca-rán tanto el impacto que han tenido en el impulso de la cohesión social en sus territorios, como las políticas públicas que han promovido o fortalecido y las acciones diseñadas para garantizar su continuidad.

La zona de exposición contará, además, con un stand de la OCO, un espacio de la Comisión Europea y una zona reservada para los socios institucio-nales del consorcio: la Diputación de Barcelona, institución que lidera la OCO; el gobierno de la provincia de Santa Fe (Argentina); la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP); la región Toscana (Italia); la Municipalidad de San José (Costa Rica), y la Alcaldía Mayor de Bogotá (Colombia), anfitriona de URB-sociAL 2012. En el stand de la OCO se ofrecerá un recorrido de las principales actividades desarrolladas por esta ofici-na para cumplir con su doble objetivo de brindar asistencia técnica y orientación estratégica a los proyectos e impulsar la reflexión, la formación y la difusión de experiencias y buenas prácticas en materia de políticas públicas de cohe-sión social.

Por último, la feria contará también con un gran panel en el que los asistentes podrán visualizar de manera gráfica cómo los 20 proyectos del Lote 1 se integran en las distintas dimensiones de la cohesión social (institucional, cívi-ca, social, productiva y territorial), así como las principales políticas públicas apoyadas o fortalecidas en el marco de URB-AL III. •

La zona de exposición tendrá stands de los veinte proyectos del Lote 1, los seis socios institucionales del consorcio, la CE y la OCO

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Proyectos URB-AL III

De la teoría a la práctica

PROYECTOS (I) OFICINA REGIONAL DE CENTROAMÉRICA, CUBA Y MÉXICO (SAN JOSÉ, COSTA RICA)

UNE Participación para el desarrollo

Implicación de la ciudadanía. Tras la definición de los ámbitos de trabajo –turismo, Agenda Local 21 y desarrollo tecnológico– las cuatro áreas territoriales trabajan hoy en la consolidación de las iniciativas. Arica (Chile) y Tacna (Perú) enfocan su actividad en el diseño de un producto turístico transfronterizo incluyendo la formación de profesionales; Santa Rosa de Copán (Honduras) ha lanzado el Plan Piloto de Acción Municipal 21 para el desarrollo medioambiental sostenible, y en Zapotlán el Grande (México) ya son 25 los proyectos emprendedores de base tecnológica lanzados.•

Coordinador: Ayuntamiento de Irún (España). Socios: Gobierno Re-gional de Arica Parinacota (Chile), Gobierno Regional de Tacna (Perú), Municipalidad de Santa Rosa de Copán (Honduras), Ayuntamiento de Zapotlán el Grande (México), Junta de Castilla y León (España).

IDEAL Sinergias por el medio ambiente

Colaboración de valor. Centrado en cinco experiencias de gobernanza intermunicipal, en Tucumán (Argentina) se ha consolidado una red de gobiernos locales, sector privado y actores sociales para brindar soluciones conjuntas a pro-blemas medioambientales. En México, los ocho municipios que participan en el CITIRS Monarca de Oriente certifican los beneficios de separar residuos para la protección de la salud y el medioambiente. El proyecto cuenta además con iniciativas en Bolivia, Guatemala y Nicaragua.•

RESSOC El motor económico de los residuos

Capacitación de microempresarios. El proyecto, que per-sigue generar beneficios económicos para la ciudadanía de San Salvador (El Salvador), El Callao (Perú) y Managua (Nicaragua) a través de una mejora de la gestión de los residuos urbanos, apuesta por la capacitación para que los recolectores puedan convertirse en microempresarios. La creación de una red de infraestructuras físicas, la mejora de las condiciones laborales de los recolectores y la mejora en las condiciones de acceso a la formación y al empleo de mujeres son los principales impactos alcanzados.•

Coordinador: Mancomunidad Municipios del Área Metropolitana de Barcelona (España). Socios: Área Metropolitana de San Salva-dor (El Salvador), Municipalidad Provincial del Callao (Perú), Alcaldía de Managua (Nicaragua), Mairie de Toulouse (Francia), Intendencia Montevideo (Uruguay).

Coordinador: Gobierno del Estado de Michoacán (México). Socios: Área Metropolitana de San Miguel de Tucumán (Argentina), Manco-munidad Huista (Guatemala), Ayto. de San Sebastián de los Reyes (España), Municipio de Tuma la Dalia (Nicaragua), Intermunicipalidad “CITIRS Monarca de Oriente” (México), Mancomunidad de Munici-pios del Norte Paceño (Bolivia), Consejo Gral. Altos Pirineos (Francia).

San José, Costa Rica

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Proyectos URB-AL III

Fomento de la cohesión social en el Trifinio Fortalecimiento transfronterizo

Una agenda común para Centroamérica. En la zona donde confluyen El Salvador, Guatemala y Honduras se trabaja para la implementación de políticas territoriales transfronterizas para el ordenamiento territorial, la protección de los recursos naturales y la gestión de los residuos. Los logros obtenidos van desde la creación de una institucionalidad trinacional de los gobiernos municipales hasta la incidencia en la gestión de la inversión pública o el fortalecimiento del rol de las 6 mancomunidades participantes del proyecto que representan a una población en torno a los 800.000 habitantes.•

Gente diversa, gente equivalente Ciudadanos por la cohesión

Consolidación de la buena vecindad. El proyecto actúa en Santa Tecla (El Salvador) y en Quito (Ecuador) para la pro-moción de condiciones de interacción y convivencia social para consolidar una ciudadanía plena. En este sentido, se ha apoyado activamente la política de participación ciudadana de Santa Tecla, una iniciativa innovadora por ser la primera en su tipo en El Salvador. Asimismo, se ha promovido la recuperación de espacios deteriorados o la realización de grandes actos ciudadanos a través de la creación de ‘Centros Integrales de Cultura y Convivencia en Equidad’, organismos en los que participan los gobiernos locales.•

Gestión urbana y territorial participativa Desarrollo territorial plural

Estructurar la participación. El proyecto trabaja en la elabora-ción de planes de gestión territorial participativa en Guatemala, Nicaragua, Argentina, Cuba y Chile. Los esfuerzos se centran en la creación de redes locales que permitan la consolidación de proyectos piloto así como en la identificación de patrones para reducir los conflictos que pudiesen surgir con las accio-nes puestas en marcha. Durante su implementación se ha trabajado para incorporar en las administraciones públicas participantes el sistema informativo geográfico-participativo.•

GIT Mejorando la seguridad jurídica

Gestión optimizada del territorio. La mejora de la seguridad jurídica de la propiedad en los municipios costeros de Puerto Cortés, Omoa y Tela (Honduras) y Puerto Barrios (Guatemala) se está consolidando a través de iniciativas como el acceso a la titularidad de las tierras de los sectores más desprotegidos, la actualización del catastro, la aplicación de tecnología y firma de convenios para la creación de una ventanilla única en relación a temas urbanísticos, o la implementación de un sistema territorial georeferenciado para la gestión de permisos de construcción y cobro de impuestos.•

Coordinador: Alcaldía de Santa Tecla (El Salvador). Socios: Distri-to Metropolitano de Quito (Ecuador), Municipalidad de Saint Denis (Francia).

Coordinador: Mancomunidad Trinacional Fronteriza Río Lempa.Socios: Mancomunidades Nororiente, Lago Güija y Copan Chorti (Guatemala); Asociación de Municipios de Cayaguanca y Trifinio (El Salvador); Asociación de Municipios del Valle de Sesecapa (Hondu-ras), Lombardía (Italia), Diputación Huelva (España).

Coordinador: Municipalidad de Puerto Cortés (Honduras). Socios: Municipalidad de Tela (Honduras), Municipalidad de Omoa (Hondu-ras), Municipalidad de Puerto Barrios (Guatemala), Kadaster (Países Bajos).

Coordinador: Región Toscana (Italia). Socios: Comunidad Regio-nal Punilla (Argentina), Municipalidad Viña del Mar (Chile), Asamblea Municipal La Habana (Cuba), Municipalidad de La Antigua (Gua-temala), Alcaldía de León (Nicaragua), Región Provence (Francia), Co.opera ONGD (Italia).

Diario de Urbsocial // 24 de octubreEntrevista

regionales e intermedios, lo que supone una gran riqueza.

¿Cuál es el balance de la participa-ción activa de la Diputación como líder del consorcio OCO?

La OCO trabaja por y para los gobier-nos locales y regionales desde el cono-cimiento directo de la realidad de las ciudades y los territorios, por lo que el balance de esta experiencia ha sido muy positivo. Participar en el Programa URB-AL III ha facilitado a la Diputación el intercambio de experiencias y apren-dizajes entre actores de Europa y Amé-rica Latina sobre retos comunes como la financiación local, el cambio climáti-co o el desarrollo económico inclusivo. Además, desde la OCO hemos tejido una red de alianzas que abre líneas futuras de colaboración. Pensamos que el modelo de URB-AL III es una oportunidad para reforzar el papel de las ciudades y las regiones como actores clave en los procesos de desarrollo.

Al respecto, ¿qué función deben des-empeñar los gobiernos subnaciona-les en el contexto actual?

Los gobiernos locales debemos con-vertirnos en actores proactivos e inno-vadores para desarrollar instrumentos que nos permitan afrontar, de la manera más eficaz posible, las demandas de los ciudadanos. Especialmente en momentos de crisis, los ciudadanos necesitan del apoyo y la complicidad de sus representantes más próximos. •

La Diputación de Barcelona tiene una larga trayectoria en cooperación descentralizada ¿Cuál es el principal valor añadido de este modelo?

La cooperación descentralizada facilita la búsqueda, desde lo local, de solu-ciones conjuntas a problemas com-partidos. A través del intercambio de

El diálogo euro-latinoamericano promovido por URB-AL III ha puesto de manifiesto el valor del intercambio de experiencias y aprendizajes para afrontar con éxito retos comunes. Desde la Diputación de Barcelona, entidad que lidera el consorcio de la Oficina de Coordinación y Orientación (OCO) del Programa URB-AL III, hay certeza de que se consolidarán las líneas de colaboración abiertas entre los diferentes gobiernos locales.

Salvador esteve i FiguerasPresidente de la Diputación de Barcelona

“Los ciudadanos necesitan la complicidad de sus representantes”

Los gobiernos locales debemos convertirnos en actores proactivos e innovadores para afrontar las demandas de los ciudadanos

experiencias y aprendizajes, la coopera-ción descentralizada permite poner en común a actores de realidades diversas pero con un reto compartido: dar res-puestas adecuadas a las demandas de sus ciudadanos. Además, a través de este modelo de cooperación se pue-de obtener una fotografía general del trabajo de distintos gobiernos locales,

Organización de URBsociAL: OCO-URB-AL III

Consorcio OCO: Diputación de Barcelona, Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas FIIAPP (España); Provincia de Santa Fe (Argentina); Alcaldía Mayor de Bogotá (Colombia); Municipalidad de San José (Costa Rica) y Región de Toscana (Italia).

Diputación de Barcelona, octubre 2012. Coordinación y supervisión: Oficina de Coordinación y Orientación Programa URB-AL III. Redacción y maquetación: Albert García y Cuático! Estudio. Fotografías: Diputación de Barcelona, Secretaría distrital de Desarrollo Económico, Oficina de Prensa Alcaldía Mayor de Bogotà, Archivo OCO y archivo proyectos URB-AL III.

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Agenda

la cooperación descentralizada a debate

La Oficina de Coordinación y Orientación ha convocado hoy una reunión con los coordinadores de los proyectos de URB-AL III para reflexionar conjuntamente sobre el rol que deben desempeñar los actores no estatales en el nuevo escenario del sistema de coopera-ción internacional. La mesa redon-da “La cooperación descentraliza-da: actualidad y futuro” pretende analizar el papel de los actores locales de cara al nuevo período de programación de la Comisión Europea (2014-2020).

La experiencia acumulada por los gobiernos locales, intermedios y regionales participantes en el Programa URB-AL III constituye un gran patrimonio para poder analizar de manera conjunta los nuevos desafíos y para esbozar estrategias y objetivos. La mesa redonda sobre cooperación des-centralizada forma parte de las actividades restringidas a los pro-yectos organizadas en el marco de URBsociAL 2012.

PROGRAMA PARA HOY14.30 – 15.30 h. Ceremonia inaugural URBsociAL 2012 Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Diputación de Barcelona Delegación de la Unión Europea en Colombia Gobierno Colombiano

15.30 – 15.45 h. Presentación de Bogotá

15.45 – 17.15 h. Mesa de Diálogo: “Gobiernos locales, impulsores estratégicos del desarrollo de los territorios”

17.15 – 17.45 h. “ De San José a Bogotá. Recorrido del Programa URB-AL III”

17.45 – 18.00 h. Documental URB-AL III

18.00 – 20.00 h. Inauguración de Feria URB-AL III

20.00 h. Cocktail de bienvenida

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Contraportada

Una ciudad al alcance de todos

El Sistema Integrado de Transporte Público previsto en el plan hereda los avances alcanzados en los años ante-riores por el plan Transmilenio para garantizar el 100% de cobertura de Bogotá ofreciendo total accesibilidad física y económica al servicio. La red, que hoy cuenta con más de 400 rutas con buses respetuosos con el medioam-biente, se complementa con más de 390 kilómetros de ciclovías y ciclorrutas que permiten llegar, de forma sostenible, a cualquier punto de la ciudad.

Patrimonio por descubrir

El plan de desarrollo trabaja tam-bién en la incubación de 120 empresas de servicios turísticos y la capacita-ción a más de 500 habitantes como guías urbanos. Actualmente, el Insti-tuto Distrital de Patrimonio Cultural programa los fines de semana visitas guiadas a monumentos y caminatas ecológicas para divulgar bienes de valor cultural, natural, o que están relacionados con personajes y hechos significativos de la historia de la ciu-dad o el país.

Bogotá trabaja por la igualdad socialVolcada en garantizar la integración de sus habitantes en la vida de la ciudad, la capital de Colombia ofrece múltiples ejemplos de cómo se concreta un desarrollo sostenible.

Bogotá, que ha tenido notables avances en el campo urba-nístico y de sus sistemas de transporte con el fin de ofre-

cer una ciudad más habitable, trabaja hoy en la consolidación de la igualdad social de sus ciudadanos a través del plan de desarrollo “Bogotá Humana”.

En la actualidad, el gobierno munici-pal tiene en marcha 20 proyectos de inversión social con el fin de contribuir a superar la segregación social, econó-mica, espacial y/o cultural de colectivos vulnerables en la ciudad (mujeres, jóve-nes, LGBTI, afrocolombianos, indíge-nas, indigentes, etc.). Atención integral a la primera infancia, comedores sociales para garantizar el derecho a la seguri-dad alimentaria y nutricional o cuida-dores para dar atención a la población con discapacidad son algunas de las acciones de un plan que hasta la fecha ha dado servicio a casi 2.000 personas mayores, alrededor de 3.000 niños y jóvenes expuestos a la marginalidad y ha formado a más de 1.900 indigentes con el fin de contribuir a su inclusión social y económica, entro otros tantos logros.

Bogotá está trabajando por la igualdad social con la participación activa de sus ciudadanos: el plan de desarrollo fue diseñado con los aportes de las comu-nidades a través de la figura de cabildos ciudadanos con el fin que sean ellas las que decidan sobre los asuntos que les afectan más directamente. •Fo

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