desarrollo de la actividad

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Actividad Emprendimiento Varios de los motivos que me motivan a ser una persona emprendedora son: Ser mi propio jefe. Poder dirigir mi empresa a un interés y gusto propio. Ser consciente de lo que he logrado por mi propia cuenta, con ayuda así mismo de muchas otras personas, pero sin embargo con mis metas y sueños, con mi propio ideal de negocio Tres motivos por lo que me daría temor así mismo ser emprendedor son: Miedo al fracaso. Perder la oportunidad de aprender de las demás personas, o tener la mente cerrada para ciertas cosas Miedo a no saber manejar correctamente el capital. Nuestra mentalidad emprendedora está muy bien, tenemos altas expectativas y metas a largo plazo, pensamos en ello y cada día realizamos nuestras actividades con mucha consciencia, ya que estas son las bases que estarán presentes en un futuro y serán la muestra en nuestras empresas y trabajos. Desarrollarla más mediante más investigación y lectura, teniendo en cuenta todos los factores externos que han ayudado a amplificar todo el conocimiento ya adquirido anteriormente. Se utilizaría en la universidad, como proyecto a corto plazo, magnificando las ideas y las metas que se han planificado durante la etapa escolar, utilizándolo además como conocimientos para la vida ANGELICA: De mi familia a una de las personas que considero más emprendedora es a mi papá, Pablo Berrio, que creó su propia empresa, TRUST INVESTMENT, hace aproximadamente 4 años, en una amplio campo de trabajo como son las inversiones y asesorías financieras, la empresa ha ido creciendo de muy buena forma, ha participado en

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Page 1: Desarrollo de la actividad

Actividad Emprendimiento

Varios de los motivos que me motivan a ser una persona emprendedora son:

Ser mi propio jefe. Poder dirigir mi empresa a un interés y gusto propio. Ser consciente de lo que he logrado por mi propia cuenta, con ayuda así mismo de muchas

otras personas, pero sin embargo con mis metas y sueños, con mi propio ideal de negocio

Tres motivos por lo que me daría temor así mismo ser emprendedor son:

Miedo al fracaso. Perder la oportunidad de aprender de las demás personas, o tener la mente cerrada para

ciertas cosas Miedo a no saber manejar correctamente el capital.

Nuestra mentalidad emprendedora está muy bien, tenemos altas expectativas y metas a largo plazo, pensamos en ello y cada día realizamos nuestras actividades con mucha consciencia, ya que estas son las bases que estarán presentes en un futuro y serán la muestra en nuestras empresas y trabajos.

Desarrollarla más mediante más investigación y lectura, teniendo en cuenta todos los factores externos que han ayudado a amplificar todo el conocimiento ya adquirido anteriormente. Se utilizaría en la universidad, como proyecto a corto plazo, magnificando las ideas y las metas que se han planificado durante la etapa escolar, utilizándolo además como conocimientos para la vida

ANGELICA:

De mi familia a una de las personas que considero más emprendedora es a mi papá, Pablo Berrio, que creó su propia empresa, TRUST INVESTMENT, hace aproximadamente 4 años, en una amplio campo de trabajo como son las inversiones y asesorías financieras, la empresa ha ido creciendo de muy buena forma, ha participado en ferias de emprendimiento y en la actualidad presta su servicio a gran cantidad de empresas

El perfil de un buen emprendedor debe ser

1. Capacidad de entrega y de lucha 2. La investigación y la dedicación en el estudio de su campo de trabajo 3. El buen liderazgo sin dejar los principios éticos y morales 4. Asumir riesgos frente a lo que considera que debe desarrollar5. La capacidad de negociación6. Responsabilidad frente a su trabajo y al manejo de sus empleados y socios

Page 2: Desarrollo de la actividad

7. Ser creativo e innovador, tener claro en que se va a centrar y a que quiere dirigir sus esfuerzos

Responsabilidad social empresarial

"La responsabilidad Social Corporativa es el compromiso permanente de los negocios de comportarse éticamente y de contribuir al desarrollo económico al tiempo que se mejora la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, de la comunidad local y de la familia en general."

Clientes, proveedores, trabajadores, Estado y sociedades esperan, e incluso exigen, que las empresas desempeñen un papel importante en el cuidado y mejoramiento de sus entornos naturales, comunitarios, sociales y laborales. Una empresa socialmente responsable construye fidelidad, enriquece la imagen institucional, fortalece sus marcas y contribuye de manera sensible a la rentabilidad del negocio en el largo plazo.

http://www.colombiaincluyente.org/empresarial.php

Dos casos de responsabilidad presentados por la superintendencia de sociedades presentados en su página web

CREPES & WAFFLES: Es una cadena de restaurantes Colombiana. Originalmente estaba dedicada a la clase alta pero con el paso del tiempo sus precios fueron bajando, lo que lo ha hecho más económico que otros restaurantes similares.

Grupo de interés: empleados, madres cabeza de familia. Basa sus políticas en las buenas relaciones interpersonales, en el respeto, la confianza y protección al empleado.

Las carencias de los empleados son la fuente para el programa de responsabilidad social que busca que el mismo crezca integralmente junto con su núcleo familiar.

Préstamos a empleados, sin intereses, para cuota inicial de vivienda. Seminarios y charlas en temas de familia. Después de un año de labores: medicina prepagada. Financia lavadoras, para permitir más tiempo con la familia. En su día libre sólo podían

dedicarse al cuidado de la ropa.

ISA: Empresa dedicada al diseño, construcción, administración y operación de sistemas de infraestructura lineal en electricidad y conectividad en telecomunicaciones y construcción de proyectos de infraestructura.

Grupos de interés:

Accionistas: Crecimiento con rentabilidad y generación de valor.

Page 3: Desarrollo de la actividad

Proveedores: Transparencia, equidad y reglas claras para la adquisición de bienes y servicios ágiles, oportunos y eficientes. Proyecto: “Participación de las Pyme en las compras de las empresas con capital público de Colombia”.

Objetivo: incrementar la competitividad de las Pyme para el suministro de bienes y servicios a las empresas colombianas con capital público de los sectores de energía y telecomunicaciones. Principalmente en Cundinamarca, Antioquia, Santander y algunos proveedores del suroccidente del país.

la acción se valorizó el 20.14%. 349 nuevos proveedores. Aumento de confianza para hacer negocios con ISA. Asistencia humanitaria. Impulso a procesos regionales de desarrollo y paz. Construcción de buenas relaciones de vecindad y producción de conocimiento. El 66% del personal con estudios superiores. 31% profesionales, 25% con especialización y

10% con maestría. Una encuesta sobre clima organizacional arrojó un resultado del 78% Nivel del 100% en el cumplimiento de las obligaciones tributarias. No fue condenada por

ningún juez de la República por violación de derechos fundamentales. la compañía obtuvo entre sus clientes: Índice de reputación del 87%. Favorabilidad del

100%. Confianza del 96%. Conocimiento y familiaridad: 100%.

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