desarrollar un análisis prospectivo de …...la población económicamente activa de la ciudad...

Desarrollar un análisis prospectivo de oportunidades del mercado laboral con énfasis en Quito, Guayaquil y

Manta.

ECUADOR 2015

Contenido 1 ANÁLISIS PROSPECTIVO DE OPORTUNIDADES LABORALES PARA JÓVENES ................................... 1

1.1 ANÁLISIS DE RESULTADOS GENERALES .................................................................................... 1

1.1.1 Nivel de Requerimiento de Recursos Humanos ................................................................ 2

2 ANÁLISIS POR CIUDAD ..................................................................................................................... 3

2.1 Quito ......................................................................................................................................... 3


2.2 Guayaquil ................................................................................................................................. 6


2.3 Manta ....................................................................................................................................... 8


3 CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 10

3.1 CONCLUSIONES GENERALES .................................................................................................. 10

3.2 CONCLUSIONES POR CIUDAD ................................................................................................. 10

3.2.1 Quito ................................................................................................................................ 10

3.2.2 Guayaquil......................................................................................................................... 11

3.2.3 Manta .............................................................................................................................. 11

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................................... 12

ANEXOS ............................................................................................................................................ 13

1

1 ANÁLISIS PROSPECTIVO DE OPORTUNIDADES LABORALES PARA JÓVENES

El nivel y la calidad del empleo se establecen como indicadores clave en la salud económica de un país por lo que,

previamente a la elaboración de propuestas para mejorar la inserción laboral de los jóvenes en el Ecuador, es necesario

considerar los principales aspectos que configuran el mercado de trabajo.

Es así que, en base a la información proporcionada por el Instituto de Estadística y Censos (INEC) por medio de la

Encuesta Nacional de Empleo, Subempleo y Desempleo de junio del 2015 y los indicadores encontrados en el proceso

de encuestamiento, se presenta un breve análisis de los principales resultados.

En primera instancia se revisará los resultados de forma global para posteriormente analizarlos por ciudad.

1.1 ANÁLISIS DE RESULTADOS GENERALES

El Ecuador posee una población de alrededor de 16,3 millones de habitantes hasta junio del 2015.

La población económicamente activa alcanza cerca de 7,4 millones de personas, de los cuales el 95,5% posee algún tipo

de empleo mientras que el 4,5% se encuentra desempleado.

Al considerar la composición económicamente activa según condición de actividad, se encuentra que, a junio del 2015,

el empleo adecuado en el país representa el 45,9% evidenciando una reducción significativa de 2,9 puntos porcentuales

respecto a junio del 2014; mientras que, el empleo inadecuado ha presentado una tendencia creciente de 2,8 puntos

porcentuales pasando de 46,3% a 49,1% en este mismo periodo.

Por otro lado, la tasa de desempleo registra un 4,5%.

GRÁFICO NO. 1: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD A NIVEL NACIONAL

Fuente: INEC – ENEMDU

41.3% 44.7% 42.6%

45.5% 45.2% 46.5%

42.8% 47.9%

48.8% 49.3% 45.9% 51.2%

49.5%

51.5% 49.7% 49.3% 47.2%

51.9%

47.8%

46.3% 46.7%

49.1%

6.2% 5.0% 5.0% 4.2% 4.1% 4.1% 3.9% 4.2% 4.7% 3.8% 4.5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

jun-2010 dic-2010 jun-2011 dic-2011 jun-2012 dic-2012 jun-2013 dic-2013 jun-2014 dic-2014 jun-2015

Empleo Adecuado (%) Empleo Inadecuado (%) Desempleo (%)

2

Finalmente, al analizar el empleo inadecuado en sus subdivisiones de subempleo, otro empleo inadecuado y empleo no

remunerado, se encuentra que el principal problema a nivel nacional consiste en las personas que, pese a percibir

ingresos inferiores al salario mínimo y/o trabajar menos de la jornada legal, no desean trabajar horas adicionales. Esta

tasa, conocida como otro empleo inadecuado, se ubica en 27,5% en junio del 2015, seguido del 13,2% que se encuentra

en situación de subempleo.

1.1.1 Nivel de Requerimiento de Recursos Humanos

Los resultados de las 312 encuestas realizadas a las empresas más grandes de las ciudades de Quito, Guayaquil y Manta,

muestran que el 13,2% del personal contratado entre el 2010 y 2014 corresponde a una nueva posición de trabajo

mientras que, del total de empleados contratados, tomando como base el año 2010 e indiferentemente de los cargos,

se aprecia un crecimiento de la contratación hasta el 2014, mientras que las estimaciones para el 2015 decrece en

cuanto a la contratación de personal en las empresas, sin embargo cabe recalcar que en el 2016 la contratación será

menor, lo que muestra que para el 2016 habrá escases de plazas de trabajo, que de cierta manera influye por la

situación económica pronosticada para el año próximo.

Al hacer un análisis por año de los cargos que más contrataciones han tenido, se tiene que en el 2010 hubo una mayor

contratación de personal para operaciones básicas (3.002), en el 2011 se contrató igual en su mayoría para operaciones

básicas (3.370), además para cargos de asistencia técnica (2.193); para el 2012 los cargos para operaciones básicas

fueron altamente demandados (4.434). En el 2013 la demanda de personal se concentró para operaciones

especializadas (5.033), operaciones básicas (6.879) y soporte técnico (5.964). Se ve un incremento de demanda en el

2014 para cargos de operaciones especializadas, soporte técnico y operaciones básicas.

GRÁFICO NO. 2: EMPLEADOS CONTRATADOS Y PROYECCIÓN DE CONTRATACIONES

Dentro de los últimos 5 años, el porcentaje de colaboradores que permanecieron en su cargo por más de un año se

distribuye en su mayoría en los cargos de Jefaturas (78,6%), supervisión general (77,4%), soporte técnico (76%),

operaciones especializadas (75,9%) y operaciones técnicas (75,4%). Mientras que el de mayor rotación ha sido el de

asistencia técnica (69,2%).

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 est 2016 est

Jefatura Supervisión General Supervisión Técnica Supervisión Operativa

Operación Especializada Operación Técnica Operación Básica Asistencia Administrativa

Asistencia Técnica Soporte Administrativo Soporte Técnico Otros

3

GRÁFICO NO. 3: PERSONAL QUE PERMANECIÓ EN SU CARGO MÁS DE UN AÑO (PROMEDIO)

2 ANÁLISIS POR CIUDAD

2.1 Quito

La capital del Ecuador se establece como la segunda ciudad más poblada con alrededor de 1,8 millones de habitantes

hasta junio del 2015 lo que corresponde al 11,3% de la población total.

La población económicamente activa de la ciudad alcanza un 63,8% (cerca de 871 mil personas) de los cuales el 95,2%

posee algún tipo de empleo mientras que el 4,8% se encuentra desempleado.


el empleo adecuado en la ciudad de Quito representa el 65,3% evidenciando un incremento de 6,2 puntos porcentuales

respecto a junio del 2014; no obstante, esta tendencia también se ha presentado en el empleo inadecuado el cual, para

el segundo trimestre del 2015 se ubica en 27%, 4,1% superior que junio del 2014.

Por otro lado, la tasa de desempleo registra el segundo porcentaje más alto en los últimos 5 años ubicándose en 4,8%.

78

.6%

77

.4%

76

.7%

76

.0%

75

.9%

75

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73

.7%

73

.4%

72

.7%

72

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66%

68%

70%

72%

74%

76%

78%

80%

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n O

pe

rati

va

Sop

ort

e A

dm

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trat

ivo

Asi

ste

nci

a Té

cnic

a

4

GRÁFICO NO. 4: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD EN QUITO



remunerado, se encuentra que el principal problema en la ciudad de Quito en cuando empleo inadecuado consiste en

las personas que, pese a percibir ingresos inferiores al salario mínimo y/o trabajar menos de la jornada legal, no desean

trabajar horas adicionales. Esta tasa, conocida como otro empleo inadecuado, se ubica en 18,7% en junio del 2015.


Los resultados de las 198 encuestas realizadas a las empresas más grandes de la ciudad de Quito, muestran que el

10,6% del personal contratado entre el 2010 y 2014 corresponde a una nueva posición de trabajo mientras que, del

total de empleados contratados, tomando como base el año 2010 e indiferentemente de los cargos, existe un

crecimiento de la contratación hasta el 2014, mientras que las estimaciones para el 2015 decrecen en cuanto a la

contratación de personal en las empresas, sin embargo cabe recalcar que en el 2016 la contratación será menor.

Sin embargo, al hacer un análisis por año de los cargos que más contrataciones han tenido en la ciudad, se observa que

en el 2010 hubo una mayor contratación de personal para operaciones básicas (2.285) y asistencia técnica (1.784), en el

2011 se contrató igual en su mayoría para operaciones básicas (2.465), además para cargos de asistencia técnica (2.146)

y soporte técnico (1.070); para el 2012 los cargos para operaciones básicas fueron altamente demandados (3.354) así

como para operaciones especializadas (2.424), asistencia técnica (2.882) y soporte técnico (2.536). En el 2013 la

demanda de personal se concentró para operaciones básicas (5.865), soporte técnico (5.785) y operaciones

especializadas (4.872). Se ve un incremento de demanda en el 2014 para cargos de operaciones especializadas, soporte

técnico y operaciones básicas.

62.4% 65.0% 64.4% 63.6%

60.4% 62.1%

63.6%

70.6% 71.5% 70.5%

65.3%

27.5% 26.4% 26.0% 30.6%

27.8%

22.9%

28.0% 24.6% 22.9%

24.8% 27.0%

6.7% 4.3% 3.8% 4.3% 4.4% 4.4% 4.4% 4.0% 4.2% 3.2% 4.8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%



5

Gráfico No. 5: Empleados contratados y proyección de contrataciones (Quito)

Asimismo, durante los últimos 5 años en las empresas de la capital, el porcentaje promedio de permanencia por más de

un año en los diferentes cargos ha sido alto, siendo los cargos de mayor estabilidad los de operaciones especializadas

(82,3%), operaciones técnicas (82,1%) debido a su naturaleza de especialización, además cargos de jefaturas (82%),

supervisión general (81,2%), soporte técnico (80,6%). Los cargos de mayor rotación son los de soporte administrativo.

Gráfico No. 6: Personal que permaneció en su cargo más de un año (promedio) (Quito)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 est 2016 est




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.3%

82

.1%

82

.0%

81

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80

.6%

80

.5%

78

.4%

77

.9%

77

.4%

75

.7%

75

.0%

74

.4%

70%

72%

74%

76%

78%

80%

82%

84%

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cnic

a

Sop

ort

e A

dm

inis

trat

ivo

6

2.2 Guayaquil

Guayaquil se establece como la ciudad más poblada del país con alrededor de 2,5 millones de habitantes hasta junio del

2015 lo que corresponde al 15,4% de la población total.

La población económicamente activa de la ciudad alcanza un 62% (cerca de 1,2 millones de personas) de los cuales el

95,3% posee algún tipo de empleo mientras que el 4,7% se encuentra desempleado.


el empleo adecuado en Guayaquil representa el 60,4% evidenciando un leve incremento de 0,7 puntos porcentuales

respecto a junio del 2014.

Esta tendencia también se ha presentado en el empleo inadecuado el cual, para el segundo trimestre del 2015 se ubica

en 35%, 1,6% superior que junio del 2014, sin embargo, la tasa de desempleo muestra una reducción significativa de 2,3

puntos porcentuales pasando de 7% en junio del 2014 a 4,7% en junio del 2015.

GRÁFICO NO. 7: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD EN GUAYAQUIL



remunerado, se encuentra que el principal problema en Guayaquil, al igual que Quito, se establece en torno a las

personas que, pese a percibir ingresos inferiores al salario mínimo y/o trabajar menos de la jornada legal, no desean

trabajar horas adicionales (otro empleo inadecuado). Esta tasa se ubica en 22,7% en junio del 2015 y, si bien ha

presentado una leve disminución de 0,7 puntos porcentuales, aún consiste en una de las más altas de los últimos 5

años.


Los resultados de las 99 encuestas realizadas a las empresas más grandes de la ciudad de Guayaquil, muestran que el


total de empleados contratados, tomando como base el año 2010 e indiferentemente de los cargos, se aprecia un

crecimiento de la contratación hasta el 2012, en el 2013 se presenta una baja que para el 2014 crece

51.0% 55.5%

52.0% 57.0%

59.1% 60.5%

49.9%

57.2% 59.6% 60.1% 60.4%

36.9% 36.4% 37.6% 36.0% 33.3%

31.8%

41.0% 37.0% 33.4% 35.9% 35.0%

9.0% 7.6%

9.6% 5.9% 6.3% 5.5% 6.0% 5.7% 7.0%

4.0% 4.7%



7

considerablemente el nivel de contratación; mientras que las estimaciones para el 2015 decrecen en cuanto a la

contratación de personal en las empresas, sin embargo cabe recalcar que en el 2016 la contratación será menor.

Al hacer un análisis por año de los cargos que más contrataciones han tenido, en Guayaquil se tiene una variación

respecto a los resultados mostrados anteriormente, ya que todos los años coincide la contratación en mayor número

para el cargo de operación básica. En el 2011 aumenta notablemente la contratación de personal para soporte técnico

de 38 en el 2010 a 509. Algo similar sucede en el año 2014 que crece de 236 a 505 la contratación de personal para el

cargo de asistente administrativa.

Gráfico No. 8: Empleados contratados y proyección de contrataciones (Guayaquil)

Asimismo, en los últimos 5 años el porcentaje de permanencia por más de un año en un cargo se concentra en las

jefaturas que en promedio es de 73,5%, siendo los de más rotación los de supervisión técnica (57,4%).

Gráfico No. 9: Personal que permaneció en su cargo más de un año (promedio) (Guayaquil)

0

500

1000

1500

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2500

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3500

2010 2011 2012 2013 2014 2015 est 2016 est




73

.5%

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.7%

69

.4%

68

.8%

66

.4%

66

.3%

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.7%

62

.6%

58

.6%

58

.5%

57

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

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8

2.3 Manta

Según el VII Censo de Población y VI de Vivienda (INEC, 2010), Manta se establece como la segunda ciudad1 más

poblada de Manabí al abarcar al 16,5% del total de habitantes2 de la provincia lo que representa cerca de 227 mil

personas; sin embargo, la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo no considera a Manta como una de

las ciudades auto-representadas por lo que sus resultados se presentan de forma agregada por medio de las

estadísticas de la provincia de Manabí.

En este sentido, la provincia cuenta con una población de alrededor de 1,4 millones de habitantes hasta junio del 2015

lo que corresponde al 9,2% de la población total.

La población económicamente activa de la provincia alcanza un 63,1 (cerca de 660 mil personas) de los cuales el 95,7%

posee algún tipo de empleo mientras que el 4,3% se encuentra desempleado.


el empleo adecuado en la provincia representa el 36,4% evidenciando una reducción significativa de este indicador en

3,9 puntos porcentuales respecto a junio del 2014; mientras que el empleo inadecuado presenta un incremento de 3,5

puntos entre estos periodos pasando de 56,5% a 59,3%.

Por otro lado, la tasa de desempleo se establece en 4,3%.

GRÁFICO NO. 10: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD EN MANABÍ



remunerado, se encuentra que Manabí posee un grave problema de subempleo ya que el 21,5% de su población

perciben ingresos inferiores al salario mínimo o trabajaron menos de la jornada legal y tienen el deseo y disponibilidad

de trabajar horas adicionales lo que evidencia un fuerte problema en la creación de empleo con adecuadas condiciones

1 La primera ciudad más poblada de Manabí es su capital Portoviejo con el 20,4% de la población. 2 Manta posee una densidad poblacional de 747 habitantes por kilómetro cuadrado y el 54,9% de su población se encuentra en

situación de pobreza.

32.8% 32.9% 35.4%

40.9% 38.0% 38.7% 36.6%

39.3% 40.2% 39.5% 36.4%

59.0% 60.3% 60.4%

55.4% 58.9%

56.9% 60.2%

56.2% 55.8% 56.5%

59.3%

7.8% 6.6% 4.3% 3.6% 3.2% 4.4% 3.2% 4.4% 4.0% 4.0% 4.3%



9

laborales.


Los resultados de las 15 encuestas realizadas a las empresas más grandes de la ciudad de Manta, muestran que el


total de empleados contratados, tomando como base el año 2010 e indiferentemente de los cargos, se aprecia un

crecimiento importante de la contratación en los años 2011, 2013 y, especialmente, 2014, sin embargo, las

estimaciones para el 2015 decrecen en cuanto a la contratación de personal en las empresas y, el 2016 presenta una

tendencia aún menor.

Al hacer un análisis por año de los cargos que más contrataciones han tenido, en Manta se encuentra que, en todos los

años, coincide la contratación en mayor número para el cargo de operación básica sobre todo en el 2014 con 466

contratados.

Gráfico No. 11: Empleados contratados y proyección de contrataciones (Manta)

De igual manera, en los últimos 5 años, el cargo de operación básica ha sido el cargo que ha tenido una permanencia

por más de un año en promedio con el 75,9%, mientras que el de asistencia técnica es el que mayor rotación presenta

(44,5%).

0

100

200

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400

500

600

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2010 2011 2012 2013 2014 2015 est 2016 est




10

Gráfico No. 12: Personal que permaneció en su cargo más de un año (promedio) (Manta)

3 CONCLUSIONES

3.1 CONCLUSIONES GENERALES

Del personal contratado (2010-2014), el 13,2% corresponde a una nueva posición de trabajo.

Existe una tendencia positiva en el número de empleados contratados entre el 2010 y 2014 (alcanzando el máximo

en este último año), no obstante las proyecciones de contratación muestran una fuerte reducción en los años 2015

y 2016.

Existe una baja rotación de personal ya que más del 70% de los empleados permanecen en su cargo por más de un

año.

3.2 CONCLUSIONES POR CIUDAD

3.2.1 Quito


10

0.0

%

75

.9%

66

.0%

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.4%

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.3%

50

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44

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0%

20%

40%

60%

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100%

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ión

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Asi

ste

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a Té

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11


en este último año), no obstante, las proyecciones de contratación muestran una fuerte reducción en los años

2015 y 2016.


año.

3.2.2 Guayaquil


Existe una tendencia positiva en el número de empleados contratados entre el 2010 y 2014 (con una leve

desaceleración en el 2013), no obstante, las proyecciones de contratación muestran una fuerte reducción en los

años 2015 y 2016.


año.

3.2.3 Manta



en este último año), no obstante, las proyecciones de contratación muestran una fuerte reducción en los años

2015 y 2016.

Existe una baja rotación de personal en los cargos de otros, operación básica y especializada, asistencia

administrativa, supervisión general y jefatura ya que más del 60% de los empleados permanecen en su cargo por

más de un año.

12

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) (2010). Censo de Población y Vivienda. Ecuador: Autor.

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) (2015). Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo. Junio

2015. Ecuador: Autor.

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) (2015). Indicadores Laborales. Junio 2015. Ecuador: Autor.

Ministerio de Relaciones Laborales (MRL) (2013). Diagnostico situacional del empleo juvenil. Ecuador: MRL

Organización Internacional del Trabajo (OIT) (1982). Decimotercera Conferencia Internacional de Estadísticas del

Trabajo. Recopilado de: http://www.ilo.org/global/statistics-and-databases/meetings-and-

events/international-conference-of-labour-statisticians/lang--es/index.htm

Organización Internacional del Trabajo (OIT) (2005). Resoluciones adoptadas por la Conferencia Internacional del

Trabajo en su 93ª reunión. Ginebra: OIT

Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) y Banco Central del Ecuador (BCE) (2002). Proyecto “Indicadores de

coyuntura del mercado laboral ecuatoriano”. Ecuador: BCE

http://www.ilo.org/global/statistics-and-databases/meetings-and-events/international-conference-of-labour-statisticians/lang--es/index.htm

http://www.ilo.org/global/statistics-and-databases/meetings-and-events/international-conference-of-labour-statisticians/lang--es/index.htm

ANEXOS

ANEXO NO. 1: FORMULARIO DE ENCUESTA

14

ANEXO NO. 2: CARGOS O ÁREAS DE TRABAJO

NIVEL CARGO

Nivel A Jefatura

Nivel B Supervisión

B1 Supervisión General

B2 Supervisión Técnica

B3 Supervisión operativa

Nivel C Operación

C1 Operación Especializada

C2 Operación Técnica

C3 Operación Básica

Nivel D Asistencia

D1 Asistencia Administrativa

D2 Asistencia Técnica

Nivel E Soporte

E1 Soporte Administrativo

E2 Soporte Técnico

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