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Departamento Administrativo

Nacional de Estadística

Producción Estadística

PES

Dirección de Metodología y Producción Estadística / DIMPE

Feb/2020

MANUAL CRÍTICA Y CODIFICACIÓN ENCUESTA ANUAL MANUFACTURERA- EAM

CÓDIGO: PES-EAM-MCR-001

VERSIÓN: 15

FECHA: 24/Feb/2020

PROCESO: PROCESOS MISIONALES OPERACIÓN ESTADÍSTICA: EAM - ENCUESTA ANUAL MANUFACTURERA

TABLADE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO

3. DEFINICIONES

4. CONTENIDO

4.1. INSTRUCCIONES

4. 1. 1. Instrucciones generales

4. 1. 2. Instrucciones específicas

4.2. ETAPAS DEL PROCESO DE CRÍTICADE LA INFORMACIÓN

4.3. MÓDULO I. CARÁTULA ÚNICA EMPRESARIAL– DIRECTORIO DE ESTABLECIMIENTOS

4. 3. 1. Identificación

4. 3. 2. Ubicación y datos generales

4. 3. 3. Tipo de organización

4. 3. 4. Fecha de constitución

4. 3. 5. Composición de capital social

4. 3. 6. Estado actual de la empresa

4. 3. 7. Número de establecimientos que conforman la empresa, de acuerdo con la actividad económica que desarrollan

4.4. ESTRUCTURADEL FORMULARIO PARA EL ESTABLECIMIENTO INDUSTRIAL

4. 4. 1. Módulo I - Carátula Única - Directorio de Establecimientos

4. 4. 2. Módulo II - Personal ocupado (promedio) en el año, costos y gastos del personal ocupado

Figura. 1. Personas contratadas

Figura. 2. Promedio aprendices

4. 4. 3. Módulo III - Otros costos y gastos causados, activos fijos, inversiones

4. 4. 4. Módulo IV - Energía eléctrica - Otros energéticos consumidos

Figura. 3. Operación

Figura. 4. Rango de precios de energéticos 4. 4. 5. Modulo V. Productos elaborados, materias primas, existencias Figura. 5. Descripción unidades de medida Figura. 6. Operación






MANUAL CRÍTICA Y CODIFICACIÓN ENCUESTA ANUAL MANUFACTURERA - EAM

Figura. 12. Valor unitario

Figura. 13. Valor

4. 4. 6. Modulo VI - Ingresos por otras actividades diferentes a la manufactura, unidades auxiliares, TICS

Figura. 14. Ejemplo 1

Figura. 15. Solución ejemplo 1


Figura. 17. Ejemplo 2 respuesta parte1


4.5. FORMULARIO E - RESUMEN EMPRESARIAL

4. 5. 1. Numeral 1. Ingresos operacionales de la empresa durante el año

4. 5. 2. Numeral 2. Personal (promedio) ocupado durante el año

4. 5. 3. Numeral 3. Costos y gastos causados durante el año

4. 5. 4. Numeral 4. Activos fijos e inversiones

4.6. ACTIVIDADES FINALES DE LACRÍTICA

4. 6. 1. Codificación de productos o materias primas nuevas.

Figura. 19. Ejemplo Codificación.

Figura. 20. Resultado consulta.

Figura. 21. Resultado búsqueda código

Figura. 22. Confirmación Código.

Figura. 23. Resultado final búsqueda código.

Figura. 24. Ejemplo asignación de código.

Figura. 25. Pasos asignación código 1.


4. 6. 2. Calculo de la actividad del establecimiento

Figura. 27. ejercicio cálculo de actividad Figura. 28. Identificación subclase CPC y CIIU

Figura. 29. Agrupación a nivel de división

Figura. 30. Agrupación a nivel de grupo

Figura. 31. Agrupación a nivel de clase industrial

4.6.3. Cambios de actividad

4.6.4. Comparación EAM-EMMET

Figura 32. Comparación EAM - EMMET 4. 6.5. Coeficiente técnico

Figura. 33. Coeficiente técnico

4.6.6. Cálculo de indicadores sectoriales

Figura. 34. Producción bruta

Figura. 35. Consumo intermedio 4.7. Novedades

5. REGISTROS

6. BIBLIOGRAFIA

7. ANEXOS

1. INTRODUCCIÓN

El proceso de crítica se hace sobre la información diligenciada en el formulario de la Encuesta Anual Manufacturera – EAM, al que se le aplican los chequeos básicos durante su

diligenciamiento por medio del sistema. Este sistema emite mensajes que sirven como guía a la persona usuaria para garantizar la consistencia de la información. Adicionalmente, cuenta

con validaciones entre módulos en donde se identifican las variaciones anuales que requieren de observaciones por parte de las fuentes. Una vez se han realizado las correcciones y

observaciones solicitadas durante el diligenciamiento, el sistema valida la información del formulario, que posteriormente será objeto de la crítica de información por parte del monitor o

monitora responsable de esta labor. Finalizado el proceso de crítica, se realiza la depuración y trasmisión de información a DANE Central -equipo de logística. A partir de estas bases de

datos se generan los consolidados para el análisis de resultados y elaboración de los productos que posteriormente son publicados como estadísticas oficiales.

Estas instrucciones del proceso de crítica se constituyen en herramienta fundamental para las personas encargadas de la crítica al momento de realizar la asesoría a las fuentes.

La etapa de crítica y codificación de la información del formulario se realiza después de la recepción de la información y tiene como fin principal verificar su consistencia y realizar su

codificación.

La calidad del trabajo en esta etapa es definitiva en el proceso de depuración de la información, puesto que:

1. Detecta y corrige las inconsistencias.

2. Completa la información omitida.

3. Asigna los códigos a los productos y materias primas que no fueron pre diligenciado.

4. Verifica los códigos de los productos y materias primas que estaban pre diligenciados y fueron cambiados.

2. OBJETIVO

Proporcionar las pautas a seguir para realizar la crítica de información del formulario de la Encuesta Anual Manufacturera – EAM.

El objetivo primordial de la actividad de crítica es realizar los ajustes que se requieran para que la información resultado de la encuesta se encuentre consistente de acuerdo con los

parámetros establecidos en el manual de diligenciamiento de la encuesta y los requerimientos metodológicos de la operación. Durante la crítica, el monitoreo realiza el análisis de los datos,

formula las consultas a la fuente y valida la información atípica, asegurando la calidad de la información recolectada.

Se deben seguir las indicaciones de este manual antes de iniciar la labor y las dudas que no puedan ser resueltas con su lectura, se deben consultar en los documentos que se relacionan

aquí o con el superior inmediato antes de tomar cualquier decisión. El conocimiento del formulario de la EAM, así como las instrucciones de diligenciamiento son requisito indispensable para

el uso y entendimiento de este documento.

3. DEFINICIONES

1. Industria manufacturera: es la transformación mecánica o química de sustancias orgánicas e inorgánicas en productos nuevos, ya sea que el trabajo se efectúe con máquinas o a

mano, en fábrica o a domicilio, o que los productos se vendan al por mayor o al por menor.

2. EAM: operación estadística económica que adelanta el DANE de forma ininterrumpida desde 1955, con el fin de recopilar estadísticas que permitan conocer la estructura del sector

fabril en Colombia.

3. Empresa: unidad económica, que, bajo una denominación jurídica única, en uno o más emplazamientos, abarca, controla y dirige, directa o indirectamente, el conjunto de actividades

y recursos (de su propiedad) necesarios, para el desarrollo de la función económica u objeto social motivo de su constitución.

4. Establecimiento industrial: empresa o parte de una empresa que, de manera independiente, se dedica exclusivamente a un tipo de actividad económica en una única localización o

emplazamiento y respecto de la cual, como unidad estadística de observación, existen o pueden recopilarse con alguna precisión datos que permiten calcular producción y sus

costos.

5. Unidad estadística: elemento de estudio sobre el que se presentan los resultados o las conclusiones de la operación estadística.

6. Fuente: elementos, individuos o instituciones que proporcionan información

4. CONTENIDO

A continuación se presentan las instrucciones generales y específicas, las etapas del proceso de crítica y la descripción detallada de los distintos módulos del formulario electrónico y su

contenido, así como las verificaciones que se realizan en cada uno de ellos.

4.1. INSTRUCCIONES

Estas instrucciones se constituyen en herramienta fundamental para los encargados de la crítica al momento de realizar la asesoría a las fuentes. La etapa de crítica y codificación de la

información del formulario se realiza después de la recepción de la información y tiene como fin principal verificar su consistencia y realizar su codificación.

4. 1. 1. Instrucciones generales

Un principio fundamental para el buen desarrollo de la operación es la unidad de criterios. Para tal efecto, se debe tener un perfecto conocimiento de la metodología de la operación,

sus objetivos, el formulario, el instructivo de diligenciamiento y las normas que se indican en el presente manual.

Cuando se presente algún inconveniente o duda no contemplada en los instructivos y sobre la cual no se tengan bases ni argumentos suficientes para tomar una decisión adecuada,

se debe informar a la asistencia técnica del sector económico para que se analice y establezca la norma a seguir.

Cuando se deba corregir o aclarar información, se debe realizar de manera cuidadosa, con el fin de asegurar la calidad de la información y de los demás procesos que se realicen con

esta.

La consistencia de los datos debe ser estudiada desde el punto de vista de la relación y proporcionalidad interna en cada formulario y en su comparación con los demás formularios

que conforman la misma actividad industrial. De igual manera, es importante confrontar la información del establecimiento con la correspondiente al año anterior, para aclarar

conceptos y analizar la consistencia de la información.

Las correcciones, aclaraciones hechas por la fuente respecto a sus consultas y demás anotaciones se deben registrar en el espacio de observaciones.

Tener presente las empresas que se clasifican como multi establecimiento o multi actividad porque rinden información de varios establecimientos, teniendo especial cuidado en la

correlación que hay entre ellos.

Ejemplo:

Leer y analizar el manual de diligenciamiento para conocer la información que se le está pidiendo a la fuente.

Siempre que se presenten dudas, consultar con sus superiores. Por ningún motivo se debe recurrir a personas que no estén vinculadas directamente con la operación.

4. 1. 2. Instrucciones específicas

Siempre que encuentre una diferencia o inconsistencia en cualquier casilla del formulario se debe solicitar la explicación y aclaración con la fuente, anotarla en observaciones o hacer

las correcciones o modificaciones a que haya lugar.

No asumir situaciones ni obligar a la fuente a cambiar la información sin antes escuchar explicaciones o aclaraciones. Se debe investigar, ya que los datos informados pueden ser

correctos y obedecer a una situación específica.

Ejemplo:

Para el ejemplo, se asume que la variación presentada es muy alta si se compara con el comportamiento del sector, sin embargo cuando se solicita la justificación a la fuente obtenemos la siguiente respuesta que resulta válida: La producción se incrementa porque a mediados del año 2017 la planta paró 36 días para ampliar la capacidad de producción y para el año 2018 se normaliza el proceso con una producción para los 12 meses.

Es importante tener en cuenta que cuando exista envío o recibo de bienes en transferencia, esto implica que existe por lo menos otro establecimiento de la misma empresa y, en

consecuencia, se debe hacer el paralelo con la información respectiva presentada en el (los) formulario(s) del (os) otro(s) establecimiento(s). Si no existe otro establecimiento

industrial, averigüe el origen de la transferencia.

Para mayor claridad, consultar las instrucciones de diligenciamiento.

Al momento de la recepción de la información o en la visita de asesoría que debe hacer a la fuente, se deben efectuar las siguientes preguntas de control:

1. ¿Tiene otro(s) establecimiento(s) industrial(es)?

2. ¿Recibe materia prima para la elaboración de productos de otra empresa?

3. ¿Tiene compra/venta de algún producto en especial y la incluye en alguno de los códigos prediligenciados?

4. ¿Tiene autoconsumo?

5. ¿Posee unidades auxiliares, pero no las ha definido como tal?

6. ¿Elabora otros productos o consume otras materias primas diferentes a los/las pre diligenciados(as)?

La respuesta a cada uno de estos interrogantes contribuye de manera importante a la realización de una crítica correcta de los formularios.

4.2. ETAPAS DEL PROCESO DE CRÍTICA DE LA INFORMACIÓN

El proceso de crítica y codificación debe realizarse en dos fases consecutivas, cada una de las cuales se ejecutará en el siguiente orden:

1. Crítica y codificación general: comprende el análisis y corrección de la totalidad de la información por el grupo de críticos.

2. Supervisión de la crítica y codificación: comprende el estricto control de la calidad de la labor de crítica y codificación por la coordinación de la operación.

4.3. MÓDULO I. CARÁTULAÚNICA EMPRESARIAL – DIRECTORIO DE ESTABLECIMIENTOS

El módulo I solicita la información de datos de identificación, ubicación, tipo de organización a nivel de empresa y en el numeral de directorio de establecimiento los datos de: contacto,

ubicación y año de inicio de operaciones de cada establecimiento industrial.

4. 3. 1. Identificación

Confirme con el industrial que esta información corresponde efectivamente a la de la empresa, incluido el D.V, cuando se trate de NIT. Si la fuente hizo alguna modificación, se debe investigar

el motivo y consignarlo en las observaciones.

4. 3. 2. Ubicación y datos generales

Razón social de la empresa: siempre debe venir diligenciado.

Nombre comercial: siempre debe venir diligenciado con el nombre con el cual se denomina o conoce comercialmente la empresa, este puede ser igual al de la razón social.

Sigla: corresponde a la abreviatura del nombre comercial o de la razón social de la empresa. En blanco es aceptable.

Domicilio principal o dirección de la gerencia: siempre debe venir diligenciado.

Debe tener registrada la dirección, municipio y departamento donde funciona la administración, gerencia general o domicilio social principal de la empresa, su número de teléfono, fax,

apartado aéreo, e-mail y página web.

Municipio y Departamento: debe corresponder al municipio y departamento en el que está operando el establecimiento.

Teléfono: siempre debe venir diligenciado.

Fax, página web: en blanco son aceptables.

Correo electrónico: es muy importante tener un correo electrónico activo y actualizado, dado que la notificación se realiza por este medio.

Dirección para notificación: siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, consulte con la fuente y corrija.

4. 3. 3. Tipo de organización

Verifique que el tipo de organización siempre concuerde con la “razón social de la empresa”. Si se encuentra alguna inconsistencia, debe ser verificada con el industrial y corregida.

4. 3. 4. Fecha de constitución

Corresponde a la fecha en la cual fue constituida como empresa ante cámara de comercio. Siempre debe estar diligenciada.

4. 3. 5. Composición de capital social

Verifique que los porcentajes de capital social nacional y extranjero representen el 100% del capital de la empresa y que se mantenga la correspondencia al discriminarlos por sectores

(público y privado). Si se encuentra alguna inconsistencia, debe ser verificada con el industrial y corregida.

4. 3. 6. Estado actual de la empresa

Siempre debe estar diligenciado el estado actual por el que atraviesa la empresa a la fecha de solicitud de la información, dependiendo de su situación jurídica, administrativa, financiera y

contable. Si se señaló la opción “Otro”, debe estar diligenciada la descripción.

4. 3. 7. Número de establecimientos que conforman la empresa, de acuerdo con la actividad económica que desarrollan

Este ítem siempre debe estar diligenciado. Aquí se relaciona la estructura operativa de la empresa en donde se debe indicar el número de establecimientos de su propiedad de acuerdo con

la actividad económica que realice, lo cual permitirá identificar si la empresa es multi (establecimiento y/o actividad) o mono (establecimiento y actividad). El ítem “Manufactureros” siempre

debe ser mayor o igual a 1.

4.4. ESTRUCTURADEL FORMULARIO PARAEL ESTABLECIMIENTO INDUSTRIAL

El formulario electrónico consta de los siguientes módulos:

Módulo I - Identificación y datos generales.

Módulo II- Personal ocupado (promedio) en el año, costos y gastos del personal ocupado.

Módulo III- Otros costos y gastos causados, activos fijos, inversiones.

Módulo IV- Energía eléctrica - otros energéticos consumidos.

Módulo V- Productos elaborados, materias primas, existencias.

Módulo VI- Ingresos por otras actividades diferentes a la manufactura, unidades auxiliares, TICS.

Ficha de análisis y comparativo con Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial

EMMET

4. 5. 1. Módulo I - Identificación y datos generales

La información solicitada aquí es básica para la conformación y actualización de los archivos correspondientes al directorio de establecimientos de la EAM y del registro industrial que expide

el DANE. Por tal razón este capítulo siempre debe venir diligenciado en cada uno de sus numerales.

Revise si la empresa es multi (establecimiento y/o actividad) o mono (establecimiento y actividad) de acuerdo con el número de establecimientos que haya reportado en el Módulo I. Caratula

única empresarial - Directorio de establecimiento como “Manufactureros”.

Numeral 1. Identificación y ubicación del establecimiento industrial (al que corresponden los datos suministrados en este formulario)

1. Nombre comercial: siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, consultar a la fuente y corregir. Si el prediligenciamiento sufrió algún cambio, averigüe el motivo y

consígnelo en observaciones.

2. Dirección del establecimiento: este numeral siempre debe venir diligenciado. Las direcciones anotadas deben estar de acuerdo con las siguientes abreviaturas:

Calle = CL Carrera = KR Avenida = AV

Transversal = TV Diagonal = DG Kilómetro = KM

Carretera = CARRET Autopista = AU Piso = PS

3 y 4. Municipio y Departamento: siempre debe estar diligenciado.

5. Teléfono: siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

6 a 7. Fax, E-mail: en blanco son aceptables.

Numeral 2. Periodo de funcionamiento

1. Año de inicio de operaciones (en la actividad industrial): siempre debe venir diligenciado. Verificar que el dato sea menor o igual al año de la encuesta. En caso contrario

consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

2. Meses que operó en el año: si se informa que funcionó menos de 12 meses durante el año, asegúrese que se especifique la causa en el campo observaciones. De lo contrario,

averigüe el motivo directamente con la fuente y corrija en caso de ser un error de diligenciamiento. Recuerde que es importante el correcto diligenciamiento de los meses de

operación, ya que el sistema calcula el salario promedio per cápita por categoría de contratación con base en esta información.

4. 5. 2. Módulo II - Personal ocupado (promedio) en el año, costos y gastos del personal ocupado

Numeral 1. Personal ocupado (promedio) en el año de análisis.

Este capítulo debe venir diligenciado en su totalidad. Tener en cuenta que este numeral se refiere sólo a la información sobre personal ocupado por el establecimiento industrial durante

el año de análisis.

En este capítulo también debe estar incluido el personal no remunerado pero que ejerce una labor, tarea o trabajo en el establecimiento, tales como personas propietarias, socias y

familiares sin remuneración fija.

Cerciórese que las empresas que adicional a las actividades de industria, realizan actividades agrícolas, comerciales o de otra actividad, no incluyan aquí al personal que las realiza,

ya que estas actividades no son objeto de esta operación.

Verifique con el industrial que el personal que labora en las unidades auxiliares (bodegas, oficinas administrativas, almacenes, etc.) que no dependen directamente del establecimiento o

que estén ubicadas en un lugar físico diferente al de la planta productiva no aparezcan incluidos en este capítulo, toda vez que dicho personal debe relacionarse en el Módulo VI – Unidades

auxiliares, del mismo formulario con sus respectivos costos.

Los renglones referentes a personal de producción deben venir diligenciados en alguna modalidad de las enunciadas, salvo cuando la totalidad de la producción del establecimiento fue

realizada por personas trabajadoras a domicilio o por otros establecimientos industriales. En tal caso, los gastos por trabajos industriales realizados por terceros deben existir y

contener la información correspondiente y las columnas relacionadas con los “Directivos y empleados de administración y ventas” necesariamente deben venir diligenciadas. Si se detecta

alguna inconsistencia, se debe consultar con la fuente y realizar las correcciones a que haya lugar.

Recuerde que los aprendices y pasantes se encuentran como parte de este capítulo, quienes deben estar reportados en las casillas designadas sin incluirlos en las categorías de

nómina o regularmente contratado por el establecimiento.

1. Cálculo del personal promedio ocupado en el año

Para calcular el personal ocupado promedio en el año se utiliza la siguiente fórmula:

Ejemplos:

1) Una fábrica tiene el siguiente personal de planta o permanente durante el año:

Personal ocupado promedio = 28,9 = 29

2) Una fábrica contrata el siguiente personal temporal durante el año: 3 personas durante 5 días, 2 personas durante 10 días; 2 personas durante 15 días, 2 personas durante 6 meses y 1

persona todo el año. El cálculo del número de personas promedio al año será:

Figura. 1. Personas contratadas

Tomar únicamente la parte entera de la operación y aproximar sólo cuando la parte decimal sea mayor o igual a 0.5.

Para determinar los días trabajados, se debe tomar como base 8 horas diarias excepto:

1) Para personas propietarias, socias y familiares, cuyo tiempo laboral se considera normal desde 15 horas semanales.

2) Para el personal pasante o aprendiz cuya jornada laboral de acuerdo con la Ley va hasta 40 horas semanales. Para este personal, se calcula el promedio de acuerdo con el ejemplo

para lo cual se debe tener en cuenta el No. de aprendices y los días efectivamente laborados (6.66 horas diarias).

3) Una fábrica cuenta con el siguiente personal aprendiz durante el año: 3 personas durante 180 días, 1 personas durante 120 días; 4 personas durante 180 días y una persona

durante 360 días. El cálculo del número de aprendices promedio al año será:

Figura. 2. Promedio aprendices

Nota: la relación de horas aplica para los aprendices en etapa práctica. No incluir las horas de los aprendices en etapa lectiva.

2. Tipo de contratación

2.1 Personas propietarias, socias y familiares sin remuneración fija

Importante: esta categoría de ocupación sólo puede ser diligenciada por las empresas que funcionan bajo una de las siguientes naturalezas jurídicas: sociedad colectiva, comandita

simple, sociedad limitada, empresa unipersonal o sociedad de hecho. En este caso, las empresas deben haber seleccionado una de ellas en la carátula única.

Si existe información para esta categoría cerciórese con el industrial que corresponda a personas que no devengan ningún sueldo o salario por las labores desempeñadas en el

establecimiento. En caso contrario, ubíquelas en las categorías correspondientes, teniendo en cuenta la labor realizada. Si detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y

Realice las correcciones pertinentes.

2.2 Personal permanente (contrato a término indefinido)

Tenga en cuenta: Personal permanente: hace referencia al personal de nómina o planta con vínculo laboral directo con el establecimiento mediante contrato a término indefinido.

Reportar en la fila 2 el promedio de personas permanentes o de planta ocupadas por el establecimiento en el año, de acuerdo con las labores que desempeñan (columnas 1 a 8).

El renglón 2 debe traer información en las columnas 1, 2, 3 o 4, siempre y cuando el numeral de costos y gastos del personal tenga información en el renglón 2 columna 1.

El renglón 2 debe traer información en las columnas 5 o 6, siempre y cuando el numeral de costos y gastos del personal tenga información en el renglón 2 columna 2.

El renglón 2 debe traer información en las columnas 7 u 8, siempre y cuando el numeral de costos y gastos del personal tenga información en el renglón 2 columna 3.


Si detecta alguna inconsistencia consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

No olvide que la información debe registrarse de manera discriminada entre hombres y mujeres para cada una de las categorías existentes.

2.3 Personal temporal contratado directamente por el establecimiento (renglón 3)

Tenga en cuenta: Personal temporal contratado directamente por el establecimiento: corresponde al promedio del personal eventual vinculado mediante contrato a término

definido para desarrollar labores esporádicas específicas por una remuneración pactada.

Esta categoría incluye el promedio de personas a destajo contratado directamente por el establecimiento para realizar labores relacionadas con la actividad principal del establecimiento.

El renglón 3 debe corresponder al promedio de personas temporales contratadas directamente por el establecimiento en el año, de acuerdo con las labores que desempeñan

(columnas del 1 al 8)





Si se detecta alguna inconsistencia, consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

2.4 Personal temporal (contrato a término definido) contratado a través de agencias especializadas (renglón 4)

Tenga en cuenta: Personal temporal contratado con agencias: hace referencia al personal eventual, sin vínculo laboral ni contractual con el establecimiento, vinculado a través

de agencias especializadas en suministro de personal.

El renglón 4 debe corresponder al promedio de personas temporales ocupadas por el establecimiento en el año suministradas por agencias, de acuerdo con las labores que

desempeñan (columnas 1 a la 8).





Es importante recordar que la remuneración del personal contratado a través de agencias para la producción hace parte del consumo intermedio.

Si se detecta alguna inconsistencia consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

2.5 Aprendices y pasantes

Tenga en cuenta que los aprendices y pasantes son aquellas personas que conforme a la Ley o por un período convenido, trabajan en producción o en administración y ventas de un

establecimiento, donde inician la aplicación de conocimientos de su profesión, arte u oficio, retribuyéndoles siempre con un apoyo de sostenimiento en el caso de las y los aprendices

y algunas veces en el caso de las y los pasantes por convenio.

Nota: por ley, los establecimientos que deben tener aprendices o pasantes, son aquellos que tengan en su nómina 15 o más personas vinculadas de manera permanente o

temporales contratados directamente.

Recuerde que estos constituyen el complemento del capítulo del personal ocupado. Por lo tanto, deben haberse diligenciado con el mismo cuidado y rigurosidad. Sin embargo, hay

que tener en cuenta los siguientes aspectos:

En todas las categorías de ocupación es posible localizar aprendices y/o pasantes con contrato de aprendizaje.

Siempre que se encuentren aprendices y/o pasantes en alguna de las categorías de ocupación, debe estar diligenciada la casilla correspondiente al valor del apoyo de

sostenimiento (numeral costos y gastos del personal renglón 9, columnas 1, 2 o 3 de acuerdo con el tipo de vinculación que haya tenido y columna 4 para el valor total).

El valor del apoyo de sostenimiento no tiene deducciones debido a que la afiliación a salud y a riesgos profesionales las cubre plenamente el establecimiento.

El apoyo de sostenimiento es el 100% de un SMLV. Para los pasantes puede o no haber apoyo, dependiendo del tipo de convenio establecido.

Numeral 2. Costos y gastos causados por el personal ocupado durante el año

Los valores diligenciados en este capítulo deben venir anotados en miles de pesos. En caso contrario, realice la corrección.

1. Salario integral para el personal permanente: compruebe que siempre que aparezca información en:

La columna 1 de este renglón (profesionales, técnicos y tecnólogos), debe estar diligenciado en el numeral 1 - Personal (promedio) ocupado el renglón 2: personal permanente

(contrato a término indefinido), para las columnas 1, 2, 3 y/o 4 (profesionales, técnicos y tecnólogos).

La columna 2 de este renglón (obreros y operarios), debe estar diligenciado en el numeral 1 - Personal (promedio) el renglón 2: personal permanente (contrato a término indefinido)

para las columnas 5 y/o 6 (obreros y operarios).

La columna 3 de este renglón (directivos y empleados de administración y ventas), exista información en el Modulo II. Numeral 1 - Personal (promedio) ocupado, renglón 2: personal

permanente (contrato a término indefinido) para las columnas 7 y/o 8 (obreros y operarios).

La columna 4 de este renglón, corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

Cualquiera de las columnas 1, 2 y/o 3 de este renglón, el valor reportado no sea inferior a 10 salarios mínimos mensuales más el 30% sobre este valor, es decir:

Salario integral personal permanente > = 828.116 * 10 + (8.281.160 *30%).

El salario integral mensual para el personal permanente debe ser mayor o igual a 10.765.508.

Si el resultado de esta operación resulta inferior a 10 salarios mínimos, se debe consultar con la fuente y realizar las correcciones a que haya lugar sobre los salarios y/o sobre

el personal promedio ocupado, o en su defecto aclarar perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

2. Sueldos y salarios causados por el personal permanente: Verificar que siempre que aparezca información en:

La columna 1 de este renglón (profesionales técnicos y tecnólogos), estén diligenciadas en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, las columnas 1, 2, 3 y/o 4 del renglón 2

personal permanente (contrato a término indefinido).

En la columna 2 de este renglón (obreros y operarios), exista información en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 5 y/o 6, renglón 2, personal permanente (contrato a

término indefinido).

La columna 3 de este renglón (directivos y empleados de administración y ventas), venga información en el Módulo II- Personal (promedio) ocupado, columnas 7 y/u 8, renglón 2,

Personal permanente (contrato a término indefinido).

La columna 4 de este renglón, esta corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

Cualquiera de las columnas 1, 2 y/o 3 de este renglón, el valor reportado no sea inferior al salario mínimo legal vigente para el año, o superior a 10 salarios mínimos. Verifíquelo

teniendo en cuenta que se asume el 70% del salario integral, como el porcentaje para el cálculo de los sueldos y salarios per cápita del personal permanente, realizando la siguiente

operación:

Para profesionales, técnicos y tecnólogos de producción (nacional y extranjero)

$828.116 < MOD. II. Numeral 2. Columna 1, (70% del renglón 1+ el renglón 2) X 1.000 <$8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 2, Columnas 1+2+ 3+4) X 12

Para los Obreros y operarios de producción

$828.116 < MOD. II. Numeral 2. Columna 2, (70% del renglón 1+ el renglón 2)X 1.000 < $8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 2, Columnas 5+6) X 12

Para el personal de administración y ventas

$828.116< MOD II. Numeral 2. Columna 3, (70% del renglón 1+ el renglón 2)X 1.000< $8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 2, Columnas 7+8) X 12

Si el resultado de esta operación resulta inferior o superior a los parámetros establecidos, se debe consultar con la fuente y realizar las correcciones a que haya lugar sobre los

salarios y/o sobre el personal promedio ocupado, o en su defecto aclarar perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

3. Prestaciones sociales del personal permanente: verifique que siempre que exista información en este renglón (columnas 1, 2 y/o 3):}

Exista información en el renglón 2 de la respectiva columna 1, 2 y/o 3.

El valor reportado se halle entre el 20% y el 50% de los sueldos y salarios causados por el personal de planta o permanente reportados en el renglón 2, de la respectiva columna. Si

esta proporción no se ajusta a estos porcentajes, consulte con la fuente y realice las correcciones a que haya lugar sobre los salarios y/o prestaciones, o en su defecto aclare

perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

Si históricamente la fuente ha reportado una carga prestacional superior al tope establecido, acepte la información con la respectiva aclaración en observaciones, pero cuestiónela si

reporta un cambio brusco en esta tendencia.

La columna 4 de este renglón corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

Si no hay información en el renglón 2, pero sí la hay en el renglón 1 (Salario integral para personal permanente, columnas 1, 2, 3 y/o 4), debe venir reportado el valor correspondiente a

las prestaciones del personal con salario integral en la columna respectiva.

En el renglón 3, verificar que se hayan incluido los valores correspondientes a primas legales (semestrales, de navidad, y antigüedad) y extralegales de carácter permanente:

vacaciones, cesantías e intereses sobre las cesantías causados en el año por el personal permanente, además de las vacaciones del personal con salario integral.

Cuando detecte que la fuente ha incluido valores por concepto de retroactividad de cesantías para los trabajadores del régimen anterior y a cargo de la empresa, exclúyalos del

formulario.

4. Sueldos, salarios y prestaciones sociales causadas por el personal temporal contratado directamente: verifique que siempre que exista información en:

La columna 1 de este renglón, (profesionales técnicos y tecnólogos), esté diligenciado en el Módulo II – Personal ocupado, columnas 1, 2, 3 y/o 4, el renglón 3, Personal temporal

contratado directamente por el establecimiento.

La columna 2 de este renglón, (obreros y operarios) esté diligenciado en el Módulo II – Personal ocupado, columnas 5 y/o 6, el renglón 3, personal temporal contratado directamente

por el establecimiento.

La columna 3 de este renglón (directivos y empleados de administración y ventas), venga información en el Módulo II – Personal ocupado, columnas 7 y/u 8, el renglón 3, personal

temporal contratado directamente por el establecimiento.

La columna 4, de este renglón, corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

Cualquiera de las columnas 1, 2 y/o 3, de este renglón, el valor reportado no sea inferior al 75% del salario mínimo legal vigente para el año, o superior a 10 salarios mínimos.

Verifíquelo teniendo en cuenta que se asume el 70% del salario integral como el porcentaje para el cálculo de los sueldos y salarios per cápita del personal permanente, realizando la

siguiente operación:

Para profesionales, técnicos y tecnólogos de producción (nacional y extranjero)

($828.116 *75%) <= (70% del MOD. II. Numeral 2. Renglón 4. Columna 1) X 1.000 <= 8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 3. Columnas 1+2+3+4) X 12

Para obreros y operarios de producción

($828.116 *75%) <= (70% del MOD. II. Numeral 2. Renglón 4. Columna 2) X 1.000 <= $8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 3. Columnas 5+6) X 12

Para personal temporal de administración y ventas.

($828.116 *75%) <= (70% del MOD. II. Numeral 2. Renglón 4. Columna 3) X 1.000 <= $8.281.160

(MOD. II. Numeral 1. Renglón 3. Columnas 7+8) X 12

Si el resultado de esta operación resulta inferior o superior a los parámetros establecidos, se debe consultar con la fuente y realizar las correcciones a que haya lugar sobre los

salarios y/o sobre el personal promedio ocupado, o en su defecto aclarar perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

5. Cotizaciones patronales obligatorias, salud, ARP y pensión del personal ocupado: este renglón siempre debe venir diligenciado exactamente en las mismas columnas donde

exista información para los renglones 1, 2 y/o 4 de este mismo capítulo. Para efectos de crítica, se considera un 30% del renglón 1 y del renglón 4 como parte prestacional. Adicionalmente,

verifique que la columna 4, corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

6. Aportes sobre la nómina (SENA, cajas de compensación familiar, ICBF): este renglón debe venir diligenciado exactamente en las mismas columnas donde aparece información en

los renglones 1, 2, y/o 4 de este mismo capítulo con el monto causado durante el año por los aportes patronales obligatorios sobre la nómina (SENA, cajas de compensación familiar, ICBF).

Si la información reportada presenta variaciones sin explicación, por favor consulte a la fuente y especifique la situación presentada en las observaciones.

Nota para los numerales 5 y 6 recuerde:

el impuesto del CREE fue derogado a partir del primero de enero de 2017 y fue remplazado por la autorretención especial. Por lo tanto, no incluya el valor de la autorretención especial a título

del impuesto de renta y complementario en cotizaciones patronales ni los aportes sobre la nómina, ni en ningún ítem del formulario, por tratarse de un impuesto de carácter nacional. Es

decir, que en el caso en el que la empresa se encuentre beneficiada por las deducciones del impuesto del CREE, continuará con la exoneración de aportes al SENA, ICBF y EPS sobre los

salarios de aquellos trabajadores que devenguen menos de 10 salarios mínimos mensuales.

7. Aportes voluntarios a compañías de seguros de vida que ampara al personal ocupado: en blanco es aceptable.

8. Valor causado por las agencias que suministran personal temporal al establecimiento: Verificar que siempre que aparezca información en:

La columna 1 de este renglón (profesionales, técnicos y tecnólogos) aparezca información en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 1, 2, 3 y/o 4, renglón 4, personal

temporal contratado a través de agencias.

La columna 2 de este renglón (obreros y operarios) este diligenciado en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 5 y/o 6, el renglón 4, personal temporal contratado a

través de agencias.

La columna 3 de este renglón (directivos y empleados de administración y ventas) exista información en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 7 y/u 8, renglón 4,

personal temporal contratado a través de agencias.



9. Valor de apoyo de sostenimiento causado por los aprendices y pasantes en etapa práctica (Ley 789/02);

Recuerde:

Este valor no tiene deducciones debido a que el establecimiento cubre plenamente las afiliaciones a salud y a riesgos profesionales.

El apoyo de sostenimiento es del 100% de un SMLV. Para los pasantes puede o no haber apoyo, dependiendo del tipo de convenio establecido.

Verifique que siempre que aparezca información en:

La columna 1 de este renglón (profesionales, técnicos y tecnólogos), aparezca información en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 1, 2, 3 y/o 4, renglón 5,

aprendices y pasantes.

La columna 2 de este renglón (obreros y operarios), esté diligenciado en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 5 y/o 6, renglón 5, aprendices y pasantes.

La columna 3 de este renglón (directivos y empleados de administración y ventas), exista información en el Módulo II - Personal (promedio) ocupado, columnas 7 y/u 8, renglón 5,

aprendices y pasantes.


Si detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

10. Otros gastos de personal no incluidos antes:

Si existe información en este renglón (columnas 1, 2, 3 y/o 4) verifique:

Que venga discriminada en el campo de observaciones.

Que no se hayan incluido rubros pertenecientes a alguno de los renglones 1 a 9. En caso contrario, previa consulta con el industrial para evitar duplicaciones, reclasifíquelos

sumándolos al renglón correspondiente y réstelos del renglón 9.

Que el valor de la columna 4 corresponda a la sumatoria de las columnas 1, 2 y 3.

El valor de esta fila no exceda el 10% de la sumatoria de los renglones 1 al 9 para cada columna.

4. 5. 3. Módulo III - Otros costos y gastos causados, activos fijos, inversiones

Numeral 1. Otros costos y gastos de la actividad industrial causados durante el año de análisis

Los valores diligenciados en este capítulo deben venir reportados en miles de pesos, sin incluir impuestos indirectos (IVA, consumo).En caso contrario, corrija.

1. Costo de los de productos no fabricados por el establecimiento - vendidos sin transformar: si este ítem se diligencia, se debe verificar que el valor reportado en el módulo VI -

Venta Productos no elaborados por el establecimiento, sea mayor o igual al reportado en el módulo III.

2. Costo de las materias primas, materiales y empaques vendidos sin transformar: si este ítem se diligencia, se debe verificar que el valor reportado en el módulo VI - Venta de

materias primas, materiales o empaques sin transformar por el establecimiento, sea mayor o igual al reportado en el módulo III.

3. Costos y gastos de productos y servicios industriales elaborados por terceros (incluye trabajadores a domicilio): este renglón siempre debe venir diligenciado cuando en el

Módulo II, en las columnas 1 a 6, no exista información. Si se detecta alguna inconsistencia, debe consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

4. Costos y gastos por servicios no industriales contratados con terceros (outsoursing): cuando este renglón venga diligenciado, se debe verificar que estos costos no correspondan a

manufactura de productos contratados con terceros, los cuales deben ser reportados en el renglón anterior (renglón 3).

5. Muestras gratis: cuando este renglón venga diligenciado, cerciórese que el valor no se haya incluido en otros costos.

6. Honorarios y servicios técnicos: cuando este renglón venga diligenciado, cerciórese con el informante que no haya incluido aquí: salarios integrales; remuneraciones (diferentes de

honorarios) del personal temporal contratado directamente por el establecimiento, que deben reportarse en el Módulo II - Costos y gastos causados por el personal ocupado, en el renglón 4;

el valor causado por contratos de suministro de personal con agencias especializadas, que deben registrarse en Módulo II - Costos y gastos causados por el personal ocupado, renglón 8 y

la contratación de servicios especializados de mantenimiento, aseo y vigilancia, que deben reportarse en el renglón 4 de este mismo modulo.

7. Arrendamiento de bienes inmuebles: este renglón debe corresponder al valor causado por el arrendamiento de bienes inmuebles como edificios, bodegas para almacenamiento de

materias primas, materiales y/o productos terminados. Si el establecimiento no reporta valor en este renglón, debe reportar en activos fijos edificios y estructuras donde opera el

establecimiento.

8. Arrendamiento sin opción de compra: informe en miles de pesos sin impuestos indirectos (IVA y consumo), el valor causado por concepto de arrendamiento sin opción de compra de

bienes muebles.

9. Valor causado en el año por las primas de seguros que amparan los activos del establecimiento: este renglón corresponde al valor de los gastos causados en el año por las

primas y pólizas de seguros que amparen los activos del establecimiento. Confirme con la fuente que no se hayan incluido los seguros de vida colectivos para el personal ocupado. Estos se

deben relacionar en el reglón 7 del Módulo II, costos y gastos del personal ocupado “Aportes voluntarios a compañías de seguros de vida que ampara al personal ocupado”.

10. Servicio de agua (agua, alcantarillado y aseo): siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, debe consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes, o en su

defecto aclarar perfectamente en el campo observaciones la razón de este hecho. Confirme con la fuente que no se haya incluido el valor correspondiente al consumo de agua utilizada como

materia prima, especialmente en las industrias de alimentos, bebidas, hielo, papel, materia auxiliar de la producción para enfriamiento, entre otras, puesto que este valor debe incluirse en el

Módulo V Materias primas.

11. Servicio de comunicaciones (teléfono, correo, beeper, radio teléfono, celular e Internet): siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, consulte con la fuente y realice las

correcciones pertinentes, o en su defecto aclare perfectamente en el campo observaciones la razón de este hecho.

12. Propaganda y publicidad: siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, debe consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes, o en su defecto aclarar

perfectamente en el campo de observaciones la razón de este hecho.

13. Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo (incluye accesorios y repuestos consumidos): este renglón debe estar diligenciado en miles de pesos sin impuestos

indirectos (IVA y consumo) y debe corresponder al valor cobrado por el mantenimiento, las reparaciones y los repuestos consumidos por la maquinaria y/o equipo industrial y de los vehículos

utilizados exclusivamente para la movilización de materias primas y/o productos dentro de la planta. Tenga en cuenta que el valor cobrado por la reparación, el mantenimiento, los repuestos y

accesorios consumidos por el equipo de oficina, informática, telecomunicaciones y de los automotores destinados al transporte del personal, se debe reportar en la columna 2

correspondiente a administración.

14. Costos y gastos de transporte de productos elaborados por el establecimiento: para evitar una doble contabilización, siempre que venga diligenciado este renglón, cerciórese con

la fuente que dichos costos y gastos no estén incluidos en el valor de la producción. Módulo V - Productos.

15. Costos y gastos de transporte de materias primas: para evitar una doble contabilización, siempre que venga diligenciado este renglón, cerciórese con la fuente que dichos costos y

gastos no estén incluidos en el costo de las materias primas, materiales y empaques consumidos. Módulo V - Materias primas.

16. Valor causado por la utilización de derechos de autor, franquicias, marcas, patentes, etc.: este reglón debe estar diligenciado en miles de pesos y corresponde al valor cobrado

por empresas, personas naturales o jurídicas, como compensación por el uso de marcas y patentes, derechos de autor, exclusividad, etc. Algunas empresas lo denominan licencia de

derechos.

17. Impuestos de industria y comercio: este renglón siempre debe venir diligenciado. En caso contrario consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes, o en su defecto

aclare perfectamente en el campo de observaciones la razón de este hecho.

18. Impuesto predial: este renglón siempre debe venir diligenciado. En caso contrario consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes, o en su defecto aclare perfectamente en

el campo de observaciones la razón de este hecho.

19. Impuesto del 4 x 1000: este renglón siempre debe venir diligenciado. En caso contrario, consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes, o en su defecto aclare

perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

20. Impuesto de Renta para la Equidad – CREE: teniendo en cuenta los cambios normativos, este renglón se encuentra bloqueado. El decreto 2201 de diciembre 30 de 2016 establece

que desde enero 1 de 2017 todas las sociedades nacionales y extranjeras que sean contribuyentes declarantes del impuesto de renta deberán responder por la nueva “autorretención

especial a título del impuesto de renta y complementario”, la cual reemplaza a la “autorretención a título del CREE”.

21. Gastos para provisión de cartera, inventarios y otros: Este renglón debe corresponder al reporte, en miles de pesos, del monto de las provisiones hechas por el establecimiento para

cubrir eventuales pérdidas de cartera, inventarios y otros.

22. Intereses causados sobre préstamos: este renglón debe corresponder al valor de los intereses causados por el uso de recursos monetarios obtenidos a través de créditos bancarios y

otras obligaciones financieras.

23. Gastos financieros causados en el año (chequeras, administración, comisiones, estudios de crédito y similares): en este reglón deben ir incluidos los cobros por servicios,

reposición y expedición de tarjetas, talonarios, chequeras, cheques de gerencia, papelería, retiros, transferencias, remesas, extractos, certificaciones y referencias bancarias, cuotas de

manejo, uso de cajeros automáticos y uso de medios electrónicos (Internet), entre otros.

24. Otros costos y gastos no incluidos antes: si existe información, en este renglón (columnas 1, y/o 2), verifique que venga discriminada en observaciones, asegúrese que no se hayan

incluido rubros pertenecientes a alguno de los renglones 1 a 22. En caso contrario, previa consulta con el industrial para evitar duplicaciones, reclasifíquelos sumándolos al renglón

correspondiente y réstelos del renglón 23. La depreciación causada no debe incluirse aquí. Si este reglón se encuentra diligenciado, en el campo observaciones debe estar registrada la

desagregación de los otros costos y gastos aquí incluidos.

25. Total (renglones 1 a 24): el valor reportado debe corresponder a la sumatoria de los renglones 1 a 24 para las columnas 1, 2 y 3.

Numeral 2. Activos fijos e inversiones realizadas

Renglón 1: siempre debe venir diligenciado con el valor de los activos usufructuados por el establecimiento industrial, sin importar a que centro de costos pertenezca. En caso contrario

consulte con la fuente y corrija o aclare en el campo de observaciones la causa. El valor de los activos reportados en este renglón siempre debe contener la depreciación.

Renglón 2: si se diligencia este renglón debe corresponder al valor de la adquisición (compras) de activos fijos realizadas en el año, discriminando si se trata de bienes (a) nuevos, (b)

usados.

Renglón 3: si se diligencia este renglón debe pertenecer al valor causado en el año de los activos producidos por el establecimiento para uso propio.

Renglón 4: si se diligencia este renglón debe corresponder al valor causado en el año por la construcción o ampliación de edificios y estructuras. Se debe tener en cuenta que el valor del

terreno debe estar reportado por separado.

Reglón 5: el reporte de este renglón debe corresponder al valor causado en el año por el montaje de maquinaria y equipo del establecimiento.

Reglón 6: si se diligencia este renglón, debe corresponder al valor causado por leasing financiero del establecimiento.

Reglón 7: si se encuentra diligenciado este renglón, verifique con la fuente que la información registrada corresponda al valor causado por las adiciones o mejoras realizadas a los activos

fijos del establecimiento.

Renglón 8: el valor reportado debe corresponder a la sumatoria de los renglones 2 a 7 para las columnas 1 a 7.

Renglón 9. si existe información en este renglón tenga en cuenta que las valorizaciones incrementan el valor en libros de los activos.

Renglón 10. si existe información en este renglón tenga en cuenta que las desvalorizaciones disminuyen el valor en libros de los activos.

Renglón 11: el valor reportado debe estar en miles de pesos y debe corresponder al valor de los activos retirados por la finalización de su vida útil o productiva para el establecimiento, según

el valor en libros del activo, hasta el momento de producirse el retiro.

Renglón 12: el valor reportado debe estar en miles de pesos de acuerdo con el valor en libros del activo, hasta el momento de producirse el traslado.

Renglón 13. si existe información en este renglón tener en cuenta que cuando se trate de traslados recibidos de otro establecimiento de la misma empresa, está incrementando el valor en

libros de los activos.

Renglón14: si existe información en este reglón debe corresponder al monto de los activos fijos vendidos durante el año, según el costo en el momento de la venta. Tenga en cuenta que no

debe incluir la utilidad o perdida de la operación.

Renglón15: el valor reportado debe corresponder al monto de la depreciación acumulada, hasta el momento de la venta, de los activos fijos vendidos en el año.

Renglón 16: verifique que el valor reportado sea igual a:

Renglón 1 (Valor en libros sin descontar depreciación) mas (+) renglón 8 (Total inversiones en activos fijos) mas (+) renglón 9 (valorizaciones) menos (-) renglón 10 (desvalorizaciones)

menos (-) renglón 11 (retiros) menos (-) renglón 12 (traslados a otros establecimientos de la empresa) mas (+) renglón 13 (traslados recibidos de otros establecimientos de la empresa)

menos (-) renglón 14 (Valor en libros de los activos vendidos).

Recuerde que el reporte de este renglón siempre debe venir sin descontar la depreciación. Si el valor reportado resulta diferente, consulte con la fuente y realice las correcciones o

aclaraciones necesarias.

Renglón 17: siempre debe venir diligenciado y ser inferior al valor en libros. En caso contrario, consulte con la fuente y corrija o aclare la causa en el campo de observaciones.

Para efectos de la crítica, se ha adoptado el sistema de depreciación en línea recta por ser el más utilizado, razón por la cual se debe verificar para cada clase de activo que la depreciación

causada corresponda a los siguientes porcentajes: edificios y estructuras (5%), maquinaria y equipo industrial (10%), equipo de informática y comunicaciones (20%), equipo de oficina (10%)

y equipo de transporte (20%). Si en algún caso el valor informado en este renglón sobrepasa por exceso o por defecto estos porcentajes, consulte a la fuente y corrija o aclare la razón de

este hecho.

4. 5. 4. Módulo IV - Energía eléctrica - Otros energéticos consumidos

Numeral 1.- Energía eléctrica.

Energía eléctrica: las columnas 1 y 2 (energía comprada) siempre deben venir diligenciadas, inclusive cuando la energía eléctrica consumida haya sido transferida por otro establecimiento

de la misma empresa, en cuyo caso la valoración debe corresponder al valor del KWH del establecimiento que realizo la transferencia. Si se detecta alguna inconsistencia, se debe consultar

con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

El valor del KWH comprado durante el año debe estar acorde con el de las tarifas vigentes en el municipio donde esté ubicado el establecimiento. Indague con la coordinación de la

operación acerca del rango vigente de estas tarifas para la región y verifique la consistencia de la información realizando la siguiente operación:


Columna 3. Energía autogenerada (KWH): corresponde a la producción de energía eléctrica para atender sus propias necesidades o para la venta. Esta columna solo puede aparecer

diligenciada en caso de que el establecimiento tenga sus propios generadores y consuma algunos de los energéticos solicitados en el numeral 2 de este mismo capítulo o haya recibido

transferencia de energía. En caso contrario, consulte con la fuente y realice las correcciones necesarias.

Columna 4. Energía cogenerada (KWH): corresponde a la producción combinada de energía eléctrica y térmica para atender sus propias necesidades o para la venta. Esta columna solo

puede aparecer diligenciada en caso de que el establecimiento tenga sus propios generadores y consuma algunos de los energéticos solicitados en el numeral 2 de este mismo capítulo o

haya recibido transferencia de energía. En caso contrario, consulte con la fuente y realice las correcciones necesarias.

Columnas 5 y 6. Energía vendida: siempre que exista información en la columna 5, debe existir información en la columna 6, inclusive cuando se haya transferido energía eléctrica a otro

establecimiento de la misma empresa, en cuyo caso la valoración debe estar acorde con el de las tarifas vigentes en el municipio donde esté ubicado el establecimiento. En caso contrario,

consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

Verifique que la cantidad de los KWH vendidos (columna 5) no sea mayor que los KWH autogenerados y/o cogenerados (columna 3 y 4) mas los KWH comprados (columna 1). En caso

contrario consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

Columna 7. Energía consumida (KWH): Verificar que el valor unitario de los KWH comprados se encuentre dentro de los rangos establecidos. Constate que no existan variaciones

significativas en esta información en comparación con el formulario del año anterior. Por lo general, un aumento o disminución de la energía consumida está ligado directamente a un

aumento o disminución en la producción, por la adquisición de maquinaria y equipo industrial o de nuevas tecnologías. Si se detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y realice

las correcciones necesarias o en su defecto aclare perfectamente en observaciones la razón de este hecho.

Numeral 2. Otros Energéticos consumidos en el año.

Este numeral siempre debe venir diligenciado en alguno de los renglones 1 a 15, cuando:

En el numeral 1, no exista información sobre compra ni generación de energía eléctrica.

En el numeral 1, exista información sobre generación de energía eléctrica.

El sistema genera alertas cuando realiza comparaciones con el reporte del año anterior y detecta que no se reportó un energét ico en el año de estudio que anteriormente sí se consumía. También informa cuando el valor unitario del energético comprado se encuentra fuera del rango vigente establecido:

Numeral 3. Generación de energía. Capacidad instalada

Sí el establecimiento industrial usa plantas para el suministro de energía en la empresa o para el sistema interconectado, debe relacionar las características y el uso de estas plantas.

Tipo de planta Diligencie el tipo de planta que utiliza según corresponda. Este numeral siempre debe venir diligenciado en alguno de los renglones 1 y 2, en alguno de los renglones 3 y 4, diligenciado el reglón 5 y

6 informando siempre las características de esta respectivas: número de plantas, capacidad total (KW), tiempo total de utilización horas/año cuando: En el numeral 1, siempre que exista información en la columna 3, debe existir información en el cuadro Generación de energía – Relaciones las características y el uso de las plantas utilizadas

para el suministro de energía en su empresa o para el sistema interconectado, citado en el cuadro anterior. Se debe tener en cuenta que esta información solo se diligencia en caso de que el

establecimiento tenga sus propios generadores y consuma algunos de los energéticos solicitados en el numeral. Así mismo, la valoración debe estar acorde con el de las tarifas vigentes. En

caso contrario o de detectar alguna inconsistencia consulte con la fuente y realice las correcciones necesarias.

Renglón 1. Equipo suministro eléctrico de emergencia: Este renglón debe ir diligenciado siempre y cuando se suministre energía eléctrica en un establecimiento al momento de sufrir cortes inesperados de electricidad. Este se suministra por un número de horas limitado (entre 50-100 horas por año) Renglón 2. Equipo suministro eléctrico de Respaldo: Este renglón debe ir diligenciado siempre y cuando se suministre energía eléctrica durante cortes inesperados de esta en posibilidad de atender capacidades y tiempos mayores a los atendidos por equipos de emergencia. El tiempo de operación anual es continuo por encima de 100 horas por año. Renglón 3. Planta Solar: Energía renovable. Es la compuesta por uno o varios paneles solares los cuales toman la energía solar y la convierten en energía eléctrica. Se pueden interconectar y se comportan como una única fuente de energía.(Generalmente con paneles) Renglón 4. Planta Eólica: Es la compuesta por uno o varios generadores eólicos los cuales toman la energía del viento y la convierten en energía eléctrica. Se pueden interconectar y se comportan como una única fuente de energía. (Generalmente con aerogeneradores, molinos). En caso de disponer de otros tipos de plantas de generación de energía, diferentes a las anteriores, se informa que tipo de planta emplea, reportando sus características: número de plantas, capacidad total (KW), tiempo total de utilización horas/año

Para efectos de la crítica, si en el numeral 1, diligenció la columna 3 y 4, en el numeral 2 debe aparecer relacionada la cantidad y el valor de los ene rgéticos consumidos para dicha

generación, referidos a la unidad de medida solicitada, si utiliza otra unidad de medida, señálela claramente. Diligencie el porcentaje de uso para aut ogeneración cogeneración, del

energético que corresponda. Se debe verificar para cada tipo de planta que los campos de columna 2 cantidad de plantas (cantidad de plantas instaladas), columna 3 Capacidad total KW

(capacidad instalada en kilovatios) y columna 4 tiempo total de utilización horas/año (cuantas horas se utilizaron esas plantas en el año) se encuentren diligenciadas, en caso contrario

consulte con la fuente y realice las correcciones necesarias.

El sistema genera alertas cuando realiza comparaciones con el reporte del año anterior y detecta que no se reportó un energético en el año de estudio que anteriormente sí se consumía.

También informa cuando el valor unitario del energético comprado se encuentra fuera del rango vigente establecido.

Si se detecta alguna inconsistencia, verifique con la fuente los valores suministrados y realice las correcciones a que haya lugar.

Es muy importante que la información reportada por las fuentes presenten consistencia, es decir que la información que se reporte en el año de estudio tenga

coherencia con el reporte realizado en años anteriores por la fuente y de esta manera detectar los casos es en que se presente una gran variación sea esta positiva

o negativa, Lo anterior, con el fin de que el analista indague siempre la razón de dicho cambio, es decir, aquellos hechos que llevaron a que se presenten esas

diferencias.

Los rangos de precios que contienen el sistema son:

Figura. 4. Rango de precios de energéticos

Mínimo Máximo

1. Petróleo crudo Galón 2.539 5.061

2. Diesel - ACPM Galón 5.416 9.966

3. Fuel oil Galón 2.495 6.318

4. Gasolina regular Galón 7.434 9.392

5. Kerosene Galón 5.995 9.235

6. Gas natural m3 518 1.806

7. Gas propano Libra 835 2.489

8. Carbón mineral Tonelada 108.243 252.620

9. Carbón coque Tonelada 72.684 517.183

10. Carbón vegetal Tonelada 52.102 209.998

11. Leña Tonelada 20.231 159.722

12. Bagazo de caña Tonelada 11.583 47.866

13. Cascarilla de arroz Tonelada 10.032 58.417

14. Cascarilla de café Tonelada 47.097 183.707

15. Residuos de palma Tonelada 23.768 104.626

ENERGIA comprada KWH 230 572

Fuente: DANE Encuesta Anual Manufactuerera EAM

2019Fuente de energía Unidad de medida

4. 5. 5. Modulo V. Productos elaborados, materias primas, existencias

Numeral 1. Productos, subproductos y trabajos realizados por el establecimiento durante el año.

Nombre de los productos, subproductos y trabajos industriales realizados en el año.

1. Revise que cada uno de los productos reportados en este capítulo guarde la debida correspondencia y proporción con el consumo de materias primas, materiales y empaques necesarios

para su manufactura. Módulo V. Numeral 2. Consumo de materias primas, materiales y empaques durante el año.

Productos:

Correspondencia Materias Primas:

Productos para terceros: Código Productos para terceros

Código Servicios relacionados con la manufactura

En relación con la proporcionalidad mencionada, la cantidad de materia reportada no puede ser menor que la cantidad de producto elaborado. Se debe tener en cuenta la unidad de medida en la que se reporta y hacer la conversión, de ser necesario. Ejemplo: la unidad de medida del agua como materia prima es metro cúbico (m3) y la unidad de medida de jugos de frutas envasados es litro (l). Un metro cúbico de agua equivale a 1000 litros por lo que si se reporta 1 m3 de agua como materia prima consumida, no sería coherente reportar 2000 litros de jugo de frutas producido porque la cantidad de agua no le alcanzaría para obtener esa cantidad de jugo.

2. Si detecta nombres de productos poco conocidos, iniciales, fórmulas o marcas comerciales que hagan difícil o dudosa su identificación, debe informar a la coordinación con el fin de que

esta, si es el caso, solicite al DANE Central la apertura o ampliación del código.

Siempre que aparezca reporte en el Módulo III. Numeral 1. Otros costos y gastos causados, renglón 3: costos y gastos por productos y servicios industriales elaborados por terceros”, deben

aparecer reportados como propios, en este módulo, los productos elaborados por esos terceros y en el Módulo V. Numeral 2 consumo de materias primas, materiales y empaques, las

materias primas suministradas a dichos terceros.

3. Un mismo código CPC 2.0 no puede existir simultáneamente en los numerales 1 y 2 del módulo V (productos y materias primas). Esto evita que se incluya la parte comercial del

establecimiento dentro de la parte de la producción y/o ventas.

4. Codifique de acuerdo con el manual de codificación de la CPC V.2.0 todos los productos nuevos propios y para terceros reportados, los servicios de instalación, reparación y

mantenimiento de productos manufacturados por el establecimiento y aquellos trabajos o servicios relacionados con el tratamiento y acabado o terminación de bienes de terceros, que no

implican cambios en su naturaleza intrínseca o propiedades principales de los mismos, como por ejemplo: la encuadernación, el acabado de textiles, forjado y mecanizado de piezas y el

recubrimiento de metales.

Para mayor claridad solicite a la coordinación de la operación el documento que contextualiza e ilustra sobre el tratamiento y codificación de los servicios industriales y producción para

terceros.

5. Si no existe código específico o asimilable para algún producto, indague con la fuente la composición, características específicas, cantidad, valor de producción y toda la información que

sea necesaria para la completa identificación del producto e informe a quien se encargue de la coordinación para que esta solicite al DANE Central la asignación del código, utilizando la

ficha técnica anexa, elaborada para tal fin.

6. Cuando vengan agrupados en un mismo renglón varios productos que tengan códigos individuales, se debe solicitar a la fuente la discriminación correspondiente y deben ser codificados.

7. Si resulta más de un producto con un mismo código, se deben agrupar los datos en uno solo y utilizar números o letras al margen para indicar cuáles fueron los productos agrupados.

Este procedimiento permitirá saber la forma en la que se hicieron las agrupaciones cuando se realicen análisis posteriores. Utilice el siguiente método para agrupar varios productos que

posean el mismo código y que aparezcan desglosados:

Determine el código que identifique con la mayor exactitud posible los productos o subproductos que se vayan a agrupar y ubíquelo en un renglón en blanco.

Verifique que los productos que se van a agrupar tengan la misma unidad de medida y que esta corresponda a la requerida por código CPC. En caso contrario, realice las

conversiones pertinentes.

Totalice los valores.

Totalice las cantidades.

Calcule el valor unitario.

8. Siempre que exista información de productos propios (códigos que inicien por 0) y para terceros (códigos que inician por 9), debe existir información de cantidad y valor (producido y

vendido), excepto cuando estos códigos sean al valor.

9. Siempre que exista información sobre servicios relacionados con la manufactura (códigos que inician por 08), únicamente debe existir información sobre valor de producción y valor de

venta.

10. Si la fuente no reporta información en alguno de los productos que están pre diligenciados, debe consultar con el industrial y completar la información faltante de acuerdo con los datos

que le suministre el industrial.

Para mayor claridad sobre este capítulo, puede consultar las instrucciones de diligenciamiento.

Unidad de medida: verifique que cada producto tenga la unidad de medida correspondiente. La tabla que se muestra a continuación es de obligatoria aplicación tanto para productos

como para materias primas; si se encuentran productos o materias primas con unidades diferentes, realice las conversiones correspondientes apoyado por el industrial.

Figura. 5. Descripción unidades de medida

Cantidades producidas: Esta columna siempre debe venir diligenciada excepto cuando se trate de productos al valor.

11. Realizar el siguiente chequeo a las cantidades informadas cuando el establecimiento sea antiguo en la encuesta:

a) Cuando el establecimiento pertenece a una empresa multiestablecimiento industrial.


b) Cuando es de una empresa mono establecimiento industrial:


Si se detecta alguna inconsistencia, debe consultar a la fuente y realizar las correcciones del caso.

12. Realice el siguiente chequeo a las cantidades informadas cuando el establecimiento sea nuevo.

a) Cuando el establecimiento pertenece a una empresa multi establecimiento industrial y no tiene inventario inicial de productos terminados, es decir, si el Módulo V. Numeral 3. Existencias,

renglón 3, columna 1 es igual a cero:


b) Cuando el establecimiento pertenece a una empresa multi establecimiento industrial y tiene valor de inventario inicial de productos terminados, es decir, si el Módulo V Numeral 3.

Existencias, renglón 3, columna 1, es diferente de cero:

c) Si la empresa es mono establecimiento industrial y no tiene inventario inicial de productos terminados, es decir, si el Módulo V Existencias, Numeral 3. Renglón 3, columna 1, es igual a

cero:


d) Si la empresa es mono establecimiento industrial y tiene valor de inventario inicial de productos terminados, es decir, si el Módulo V Numeral 3. Existencias, renglón 3, columna 1, es

diferente de cero:


Si se detecta alguna inconsistencia debe consultar con la fuente y realizar las correcciones pertinentes.

NOTA: si se detectan variaciones de cantidades o valores con respecto al año anterior, superiores o inferiores al 20% en cualquier producto del módulo V, se debe indagar la causa con el

industrial y realizar las correcciones correspondientes.

Valor de la producción: siempre que exista información sobre valor de producción debe existir información sobre cantidad producida, excepto cuando se trate de productos al valor.

Verifique con el industrial que la producción este valorada a precio de venta en fábrica, sin incluir impuestos indirectos (IVA consumo, etc.), a precio de venta interno los productos destinados

para la venta nacional y a precio externo los productos destinados para la venta en el exterior. Y en caso de tener producción a terceros, verifique que esté incluido el valor cobrado por los

productos manufacturados para terceros que suministraron las materias primas y los servicios relacionados con las manufacturas realizadas durante el año.

Cantidad vendida: siempre que exista información sobre cantidad vendida, debe existir información sobre cantidad producida, excepto cuando se trate de productos al valor o cuando:

a) La totalidad de la producción es transferida a otro establecimiento de la misma empresa, en cuyo caso debe existir información en la columna “Cantidad enviada en transferencia” sobre

las cantidades transferidas.

b) La totalidad de la producción queda en existencias. En cuyo caso debe existir información sobre las cantidades en existencias en la columna “Cantidad recibida en transferencia”.

Si se detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

Valor unitario de venta en fábrica: esta columna está en pesos y la calcula el sistema.

13. En general, el valor unitario para cada producto debe ser consistente con el reportado el año anterior por la misma fuente y el de los demás establecimientos que lo producen, razón por

la cual se debe utilizar el formulario del año anterior como herramienta de análisis tanto del establecimiento informante, como el de los demás que conforman la misma actividad. Sin

embargo, la principal herramienta de análisis es el industrial, consúltelo antes de tomar cualquier determinación.

Se entiende por precio de venta en fábrica como aquel precio del productor, el cual no incluye el valor de la intermediación.

14. El sistema genera un diagnóstico del formulario en el que realiza una comparación de los valores unitarios de las cantidades producidas y de las cantidades vendidas, realizando el

siguiente cálculo:

Figura. 12. Valor unitario

Si estos valores no coinciden, el sistema genera la alerta de la diferencia en el diagnóstico donde tiene la opción de corregir o colocar las justificaciones en caso de que el reporte este

correcto.

Se debe analizar la consistencia de los valores unitarios obtenidos, si estos no coinciden, es posible que:

El valor unitario no corresponda a la unidad de medida solicitada.

Que la producción haya sido valorada al costo, o que

Las cantidades reportadas en las columnas 3 o 5 no estén dadas en la unidad de medida solicitada.

NOTA: tener siempre presente que el valor unitario correspondiente a los productos manufacturados para terceros (industriales y no industriales) que suministraron las materias primas para

su transformación, corresponde al valor cobrado por la transformación y no al precio de venta en fábrica de dicho producto.

Valor de ventas al exterior: verificar que este valor sea menor que el reportado en la columna “valor de ventas totales”.

Cantidad transferida: si este ítem está diligenciado, el reporte debe contener la cantidad de productos y subproductos manufacturados por su establecimiento, que fueron recibidos o

enviados a otro(s) establecimiento(s) de la misma empresa, independientemente de si el traslado para completar un pedido o para terminar un proceso.

Tenga en cuenta que la transferencia de productos se realiza entre establecimientos industriales que pertenecen a una misma empresa, es decir, en empresas multi establecimiento.

No obstante, es posible que en una empresa mono establecimiento industrial, la unidad productora envíe parte o la totalidad de sus productos a un punto de venta o a un establecimiento de

otra actividad económica (comercio servicios, etc.). Esto no corresponde a una transferencia.

15. Verifique que la información reportada sobre cantidades transferidas se refiera siempre a la unidad de medida estipulada.

Cantidad de existencia a diciembre 31

16. Si aparece diligenciada esta columna, necesariamente debe existir información en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, columna 2, renglón 3.

17. Cuando no hay información sobre transferencias, verifique que:

a) Si, cantidades producidas = cantidades vendidas + cantidades en existencias a dic. 31, en el Módulo V. Numeral 3 Existencias, columna 1, renglón 3, no debe haber dato sobre inventario

inicial.

b) Si, cantidades producidas < cantidades vendidas + cantidades en existencias a dic. 31, en el Módulo V Existencias columna 1, renglón 3, debe haber información sobre inventario inicial.

18. Si no hay producción no pueden existir ventas, ni existencias finales, ni transferencias, salvo cuando se compruebe con el formulario del año anterior o con el capítulo Módulo V. Numeral

3. Existencias, renglón 3, columna 1, o con el industrial, que los datos corresponden a inventario.

Valor de otros productos y subproductos obtenidos: verifique que el valor registrado en este renglón, código OP, no sea superior a $20’000.000. En caso contrario, solicite la descripción

detallada y efectué las correcciones correspondientes.

TOTAL DE VALORES

De la producción: debe ser igual a la sumatoria de todos los valores reportados en la columna “Valor de la producción (a precio de venta en fábrica, sin impuestos indirectos)”.

De ventas: debe ser igual a la sumatoria de todos los valores relacionados en la columna “Valor de ventas totales (a precio de venta en fábrica, sin impuestos indirectos)”.

Numeral 2. Consumo de materias primas, materiales y empaques durante el año de análisis.

20. La información registrada en este módulo debe ser proporcional a los datos del Módulo V. Numeral 1. Productos, subproductos y trabajos realizados por el establecimiento durante el

año, debido a la correspondencia (relación o pertenencia) y proporcionalidad (cantidad componente o participación) directa que debe existir entre los insumos y los productos manufacturados.

21. Revise que cada una de las materias primas reportadas en este capítulo guarde la debida correspondencia y proporcionalidad con los productos elaborados Módulo V. Numeral 1.

Productos, subproductos y trabajos realizados por el establecimiento durante el año. Si alguna materia prima no corresponde o no guarda la proporción debida con los productos

manufacturados, debe solicitar al industrial la razón y efectuar las correcciones del caso.

22. Siempre que exista información de materias primas de terceros (códigos que inician por 9), debe existir información sobre cantidad consumida en el Módulo V. numeral 2. Consumo de

materias primas, materiales y empaques. Verifique la correspondencia y proporcionalidad entre las materias primas recibidas de terceros y los productos manufacturados para dichos

terceros. Si alguna materia prima no corresponde o no guarda la proporción debida con los productos manufacturados, solicite al industrial la razón y efectué las correcciones del caso.

23. Si se detectan nombres de materias primas poco conocidas, iniciales, fórmulas o marcas comerciales que hagan difícil o dudosa su identificación, informe a la coordinación con el fin de

que esta, si es el caso, solicite al DANE Central la apertura o ampliación del código.

24. Siempre que aparezca reportado en el Módulo III. Numeral 1. Otros costos y gastos causados, renglón 3 “Costos y gastos por productos y servicios industriales elaborados por terceros”,

deben aparecer reportadas como consumidas, en este módulo, las materias primas entregadas a esos terceros y como producción propia, en el Módulo V. Numeral 1. Productos,

subproductos y trabajos realizados, los productos elaborados por dichos terceros.

25. Revise que un mismo artículo no exista simultáneamente en los numerales 1 "productos “y 2 "materias primas" del Módulo V, esto evitará que se incluya la parte comercial del

establecimiento dentro de la parte de consumo y/o compras. Si por algún motivo, previa aclaración con la fuente, considera que existe la posibilidad de un mismo código en los dos capítulos

informe a la coordinación de la encuesta, para que esta solicite la apertura del código al DANE central.

26. Cuando se trate de empresas multiestablecimiento, realice la crítica de manera integral, especialmente cuando existen transferencias de productos o materias primas entre los

establecimientos que la conforman, pues debe existir coherencia entre las transferencias enviadas por uno(s) y las recibida(s) por otro(s).

Si se detecta en el Modulo V. Numeral 2., en cualquier materia prima, variaciones de cantidades o valores con respecto al año anterior superiores o inferiores al 20%, indague la causa con el

industrial y realice las correcciones correspondientes.

Código

1. Codifique de acuerdo con el manual de codificación de la CPC V.2.0., todas las materias primas nuevas reportadas por el establecimiento. Para las materias primas nuevas, se debe

obtener con el industrial su composición, la unidad de medida, las características físicas o químicas que los diferencian y/o aplicación, al igual que cualquier otra aclaración que facilite su

codificación apropiada. Si la materia prima es importada, se debe solicitar la partida arancelaria.

2. Si no existe código específico o asimilable para alguna materia prima, material o empaque, indague con la fuente su composición, características específicas, cantidad, valor de

producción y toda la información que sea necesaria para la completa identificación del producto e informe a quien se encargue de la coordinación para que esta solicite al DANE Central la

asignación del código utilizando la ficha técnica anexa, elaborada para tal fin.

3. Cuando vengan agrupadas en un mismo renglón varias materias primas que tengan códigos individuales, solicite a la fuente la discriminación correspondiente y codifíquelas.

4. Si resulta más de una materia prima con un mismo código, agrupe los datos en uno solo. Tenga presente cuáles fueron los productos agrupados cuando se realicen análisis posteriores.

5. Si la fuente no reporta información en alguno de los códigos que están pre diligenciados, consulte con el industrial y complete la información, con la respectiva aclaración en

observaciones.

6. Si hay códigos que empiecen por 9, verifique que exista información sobre los productos manufacturados con dichas materias primas (código 9) en el Módulo V. Productos elaborados.

7. Si el informante incluyó nuevas materias primas, indague sobre posibles nuevas líneas de producción.

8. Si se detecta alguna inconsistencia consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

Unidad de medida: verifique que cada materia prima tenga la unidad de medida correspondiente y que la totalidad de la información solicitada en este capítulo se refiera siempre a esta. Si

encuentra productos o materias primas con unidades diferentes a las solicitadas, realice las conversiones correspondientes apoyándose por el industrial.

Cantidad consumida: esta columna siempre debe venir diligenciada, excepto cuando se trate de materias primas, materiales o empaques al valor.

1. Tenga en cuenta que los establecimientos que utilicen agua como materia prima, deben reportar la cantidad y el valor respectivo en este módulo. Por ejemplo, las industrias de alimentos,

de bebidas, fabricación de hielo, de papel o como materia auxiliar de enfriamiento entre otras.

2. Con la información reportada en el capítulo Módulo V. Numeral 3. Existencias, renglón 1, columnas 1 y 2, aunque hace referencia a valores, es posible hacer una revisión sobre la

consistencia general de los datos en el Módulo V. Numeral 2. Materias Primas (cuando las materias primas consumidas son pocas).

Realice el siguiente chequeo de las cantidades para las empresas mono establecimiento y para las multi establecimiento cuando no haya transferencias de materias primas entre ellos:

Si la cantidad consumida es igual a la cantidad comprada, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, las columnas 1 y 2, renglón 1 deben aparecer en blanco.

Si la cantidad consumida es menor a la cantidad comprada, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, la columna 1, renglón 1 debe aparecer en blanco y en la columna 2 del mismo

renglón debe existir información o haber recibido transferencias.

Si la cantidad consumida es mayor a la cantidad comprada, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, la columna 1 debe traer información y la columna 2 debe estar en blanco o haber

hecho transferencias.

Para los formularios con una gran variedad de consumo de materias primas se puede realizar el mismo chequeo con el valor total del consumo y el valor total de las compras así:

Si el valor total del consumo es igual al valor total de las compras, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, las columnas 1 y 2 no deben traer información.

Si el valor total del consumo es menor que el valor total de las compras, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, la columna 1 debe aparecer en blanco y en la columna 2 debe existir

información o en la columna 1 debe ser menor a la columna 2.

Si el valor total del consumo es mayor que el valor total de las compras, en el Módulo V. Numeral 3. Existencias la columna 1 debe traer información y la columna 2 debe venir en

blanco o la columna 1 ser mayor a la columna 2.

Valor del consumo de materias primas, materiales y empaques durante el año: siempre que exista información sobre valor de consumo debe existir información sobre cantidad

consumida, excepto cuando se trate de productos al valor.

1. Para cada materia prima reportada ,realizar el siguiente chequeo:

a) Si la cantidad consumida es igual a la cantidad comprada, el valor del consumo debe coincidir con el de las compras y no debe haber información sobre trasferencias, ni sobre

existencias en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, renglón 1.

b) Si la cantidad consumida es menor que la cantidad comprada, el valor del consumo puede ser diferente al de las compras y necesariamente debe haber existencias en el Módulo V.

Numeral 3. Existencias, columna 2, renglón 1 o haber trasferido materia primas. En caso contrario, investigue con el industrial y efectúe las correcciones necesarias.

c) Si la cantidad consumida es mayor que la cantidad comprada, el valor del consumo puede ser diferente al de las compras y necesariamente debe haber existencias en el Módulo V.

Numeral 3. Existencias, columna 1, renglón 1, o haber recibido trasferencias. En caso contrario investigue con el industrial y efectúe las correcciones necesarias.

Porcentaje de consumo de origen extranjero: verifique que este porcentaje este calculado sobre la columna “Valor de consumo”

Cantidad de materias primas, materiales y empaques comprados durante el año: siempre que exista información sobre cantidades compradas debe existir información sobre valor de

compras, excepto cuando se trate de productos al valor o cuando:

a) La totalidad de lo consumido haya sido recibido por transferencia de otro establecimiento de la misma empresa. En este caso debe existir información en la columna 10 sobre las

cantidades transferidas.

b) La totalidad del consumo provenga del inventario. En este caso debe existir información en el Módulo V. Numeral 3. Existencias, columna 1, renglón 1.


Tener en cuenta que el valor de las devoluciones causadas por compras realizadas en años anteriores no debe estar incluido en el reporte, ni las cantidades de materias primas, materiales y

empaques devueltos a los proveedores, cuando dichas devoluciones no fueron restituidas al establecimiento.

Valor unitario de compra: esta columna corresponde al valor unitario en pesos (sin centavos).

2. En general, el valor unitario para cada materia prima debe ser consistente con el reportado el año anterior por la misma fuente y el de los demás establecimientos que lo consumen, razón

por la cual se debe utilizar como herramienta de análisis el formulario del año anterior, tanto del establecimiento informante, como el de los demás que conforman la misma actividad. Sin

embargo, la principal herramienta de análisis es el industrial, consúltelo antes de tomar cualquier determinación.

3. Compare los valores unitarios de las cantidades compradas con las cantidades consumidas, realizando el siguiente cálculo para el valor unitario de consumo ya que el de compra lo

calcula directamente el sistema:

Figura. 13. Valor

Analice la consistencia de los valores unitarios obtenidos. Si estos no coinciden, es posible que:

El valor unitario no corresponda a la unidad de medida solicitada.

Las cantidades consumidas y compradas reportadas no están dadas en la unidad de medida solicitada.

En cualquier caso, averigüe la causa con la fuente y efectúe las correcciones correspondientes.

Valor total de compras: siempre que exista información sobre valor de compras debe existir información sobre cantidad comprada, excepto cuando se trate de productos al valor o cuando:

a) La totalidad de lo consumido haya sido recibido por transferencia de otro establecimiento de la misma empresa. En este caso debe existir información en la columna “Cantidad

recibida en transferencia”

b) La totalidad del consumo provenga del inventario. En este caso debe existir información en el Módulo V Numeral 3 Existencias, columna 1, renglón 1.

Si se detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

Valor de compras en el exterior: el valor anotado en esta columna debe ser inferior al de la columna “Valor total de compras”. En caso contrario, consulte a la fuente y corrija.

Cantidad enviada o recibida en transferencias: sólo es posible enviar o recibir transferencias si en el “Módulo I. Caratula única empresarial - Directorio establecimientos”, el ítem “Número de

establecimientos que conforman la empresa de acuerdo con la actividad económica” tiene más de un establecimiento. En caso contrario, consulte con la fuente y realice las correcciones del

caso.

Si detecta alguna inconsistencia consulte con la fuente y realice las correcciones pertinentes.

Valor de otras materias primas, materiales y empaques consumidos: verifique que el valor registrado en este renglón, código OM, no sea superior a $20’000.000. En caso contrario,

solicite la descripción detallada del renglón y registre las nuevas materias primas con los datos respectivos.

TOTAL DE VALORES

De consumo: debe ser igual a la sumatoria de todos los valores reportados en la columna “Valor consumo”.

De compras en el país y al exterior: debe ser igual a la sumatoria de todos los valores reportados en la columna “Valor total de compras”

De compras en el exterior: debe ser igual a la sumatoria de todos los valores reportados en la columna “Valor compras en el exterior”

Numeral 3. Valor de las existencias

En general, la columna 1 de este capítulo, ha sido pre diligenciada con la información correspondiente al inventario final del año inmediatamente anterior, reportada por el establecimiento. Si

existe alguna modificación, solicite la aclaración correspondiente y consígnela en el campo de observaciones.

1. Materias primas, materiales y empaques: a excepción de los casos en los que existan transferencias, verifique en los formularios que, en general:

Si las columnas 1 y 2 aparecen en blanco, en el Módulo V - Materias primas, las cantidades compradas deben ser iguales a las cantidades consumidas.

Si la columna 1 aparece en blanco y la columna 2 trae información, en el Módulo V - Materias primas, las cantidades compradas deben ser mayores a las cantidades consumidas.

Si la columna 1 trae información y la columna 2 está en blanco, en el Módulo V - Materias primas las cantidades compradas deben ser menores que las cantidades consumidas.

2. Productos en proceso: en blanco es aceptable, no obstante, si se detecta que existe una diferencia importante entre inventario final y el inicial se debe confirmar con el industrial, ya que

este valor es un componente de la producción bruta.

3. Productos terminados: la columna 2 siempre debe traer información si en el Módulo V - Productos aparece diligenciada la cantidad de existencias 31 de diciembre.

4. Productos no fabricados por el establecimiento: en blanco es aceptable.

5. Total (renglones 1 a 4): el valor reportado debe corresponder a la sumatoria de los renglones 1 a 4 para las columnas 1 y 2.

4. 5. 6. Modulo VI - Ingresos por otras actividades diferentes a la manufactura, unidades auxiliares, TICS

Numeral 1. Ingresos derivados de actividades diferentes a la manufacturera durante el año de análisis (en miles de pesos)

Verifique que:

Los ingresos reportados en este anexo sean los causados por actividades diferentes a la manufactura.

El valor reportado en “Ingresos por otras actividades económicas” esté perfectamente especificado en las observaciones.

El valor reportado como “Total de ingresos causados”, corresponda a la sumatoria de los renglones 1 a 12. Si

detecta alguna inconsistencia, consulte con la fuente y realice las correcciones a que haya lugar.

También verifique en:

Venta de productos no fabricados por el establecimiento: siempre que exista este renglón, debe existir información en el Módulo III. Otros costos y gastos causados, columna 2,

renglón 1.

Verifique que el valor anotado aquí sea superior al del Módulo III. Otros costos y gastos causados, Columna 2, renglón 1. En caso contrario, consulte a la fuente y corrija o aclare la

razón de este hecho en el campo observaciones.

Venta de materias primas, materiales y empaques sin transformar: siempre que exista información en el Módulo III. Otros costos y gastos causados, columna 2, renglón 2, debe

existir información en este renglón.

Verifique que el valor aquí anotado sea superior al del Módulo III. Otros costos y gastos causados, columna 2, renglón 2. En caso contrario, consulte a la fuente y corrija o aclare la

razón de este hecho en el campo de observaciones.

Numeral 2. Información de las unidades auxiliares.

En este anexo deben estar consignados los datos sobre actividad, ubicación, personal ocupado y sus remuneraciones y otros costos y gastos causados de la totalidad de las

unidades auxiliares, localizadas en lugar físico diferente al del establecimiento industrial y que dependen directamente de este.

Verifique su número de acuerdo con lo señalado en el módulo I, Carátula única empresarial, Número de Establecimientos que conforman la empresa de acuerdo con la actividad

económica, “unidades auxiliares”.

Tenga en cuenta que los datos reportados en este anexo no deben ir incluidos en el resto del formulario.

Si en un mismo lugar (dirección) funcionan además de la fábrica, unidades auxiliares (gerencia general, bodegas, oficinas administrativas, puntos de venta, etc.), este anexo debe venir en

blanco, al igual que el ítem “Número de Establecimientos que conforman la empresa de acuerdo con la actividad económica” del “Módulo I. Carátula única empresarial - Directorio

establecimientos” y la información referente a las unidades auxiliares debe estar contenida en el cuerpo del formulario.

Si las unidades auxiliares (gerencia general, bodegas, oficinas administrativas, puntos de venta, etc.) que dependen directamente del establecimiento informante funcionan en

direcciones diferentes a la de la fábrica, este anexo debe contener la información referente a dichas unidades y en el “Módulo I. Carátula única empresarial - Directorio establecimientos”,

debe aparecer el número de unidades señaladas.

Ejemplo: Confecciones JANA, está formada por un solo establecimiento industrial y tiene unidades auxiliares ubicadas tanto en la misma dirección donde funciona el establecimiento

como en otras direcciones así:


En el “Módulo I. Carátula única empresarial - Directorio establecimientos” debe aparecer reseñado 1 establecimiento manufacturero y las 3 unidades auxiliares.

En el Módulo VI. Numeral 2. Información sobre las unidades auxiliares deben aparecer relacionadas las tres unidades auxiliares de la siguiente forma:

Figura. 15. Solución ejemplo 1

* Reúne la información de los puntos de venta 1 y 2.

En el cuerpo del formulario del establecimiento debe aparecer la totalidad de los datos correspondientes a la fábrica, la gerencia general y la bodega, pues funcionan en la misma dirección.

3. Las unidades auxiliares que dependan directamente de las empresas multi establecimiento y estén ubicados en sitios diferentes, deben diligenciar el Módulo VI. Numeral 2 – Unidades

auxiliares, tal como se señaló antes.

Ejemplo 2: la empresa productora de alimentos concentrados BOCHICA presenta la siguiente estructura operativa:


Esta empresa deberá reportar la información consolidada de todas las actividades económicas que realiza en el resumen empresarial y diligenciar 2 formularios de establecimiento (1 por

cada fábrica).

En estas condiciones, el “Módulo I. Carátula única empresarial - Directorio establecimientos”, en el ítem número de establecimientos que conforman la empresa de acuerdo con la actividad

económica, deberá aparecer diligenciado así: casilla 3. Manufactureros: 2, casilla 12 Unidades auxiliares: 4.

Como la estructura empresarial muestra que posee 2 establecimientos industriales ubicados en Bogotá y Cali, en los anexos correspondientes a cada formulario, de estos dos

establecimientos, deberán aparecer informadas las unidades auxiliares que dependen directamente de ellos. Esto es:

Módulo VI. Numeral 2. Unidades auxiliares del formulario, del establecimiento ubicado en Bogotá deberá aparecer así:


* Reúne la información de los puntos de venta 1 y 2.

La totalidad de la información correspondiente a la gerencia general y a la Fábrica 1 debe estar incluida en el cuerpo del formulario, en razón a que funcionan en la misma dirección.

Módulo VI. Numeral 2. Unidades auxiliares del formulario, del establecimiento ubicado en Cali deberá aparecer así:


La totalidad de la información correspondiente a la gerencia regional y a la fábrica 2 debe estar incluida en el cuerpo del formulario, en razón a que funcionan en la misma dirección.

De acuerdo con la actividad, las unidades auxiliares pueden ser: Bodega, Punto de venta (al por menor), Agencia de distribución (al por mayor), Oficinas de administración, Of. Contabilidad,

prensa, jurídica y similares.

4. Verifique que la información de estas unidades contenga las variables requeridas: departamento, municipio, personal ocupado, gastos de personal y otros costos y gastos.

4.5. FORMULARIO E - RESUMEN EMPRESARIAL

Las empresas multiestablecimiento siempre deben entregar diligenciado el resumen empresarial que reúne la información de todas las actividades económicas que desarrollan.

Adicionalmente, se debe verificar el diligenciamiento de los módulos II a VI por cada establecimiento industrial que se reportó en la caratula única empresarial, como “Manufacturero”.

Tener en cuenta que, por razones obvias, la información reportada en el resumen empresarial, no debe ser menor a la sumatoria de la información registrada en los módulos II a VI de cada

establecimiento que conforma la empresa.

Código de actividad: debe corresponder a la actividad resultante de la sumatoria de las actividades de mayor valor de producción de sus establecimientos. Si todos los establecimientos

desarrollan la misma actividad, el código CIIU Rev. 4 es el que corresponde a dicha actividad.

4. 5.1. Numeral 1. Ingresos operacionales de la empresa durante el año

Comprende la totalidad de actividades que de acuerdo con la CIIU Rev. 4 A.C., pueden ser desarrolladas por una empresa.

El Ítem 3 ingresos por actividades manufactureras siempre debe venir diligenciado y el valor registrado debe ser igual al resultante de la sumatoria del módulo V - Productos de los

establecimientos industriales que conforman la empresa. Si no lo es, se debe consultar con la fuente y corregir.

Total ingresos causados: debe corresponder a la sumatoria de los renglones 1 a 12.

4. 5. 2. Numeral 2. Personal (promedio) ocupado durante el año

Siempre debe venir iligenciado.

Verificar que:

El total de personas ocupadas, renglón 6, columnas 3 + 4, debe ser mayor o igual a la sumatoria del renglón 6, del Módulo II - Personal ocupado, columnas (7 + 8) de los módulos

respectivos de los formularios de cada establecimiento. Si no lo es, se debe consultar con la fuente y corregir.

El total de personas ocupadas, renglón 6, columnas 5 + 6, mayor o igual a la sumatoria del renglón 6, del Módulo II - Personal ocupado, columnas (1+2+3+4+5+6) de los módulos

respectivos de los formularios de cada establecimiento. Si no lo es, se debe consultar con la fuente y corregir.

El total de personas ocupadas, renglón 6, columnas 7 + 8, sea mayor o igual a la sumatoria del renglón 6, del Módulo II - Personal ocupado, columnas (9 + 10) de los

módulos respectivos de los formularios de cada establecimiento. Si no lo es, se debe consultar con la fuente y corregir.

4.5. 3. Numeral 3. Costos y gastos causados durante el año

En general, los renglones diligenciados en este capítulo deben ser mayores o iguales a la sumatoria de los mismos renglones del Módulo III. Otros costos y gastos causados por cada uno

de los establecimientos industriales que conforman la empresa. Si no lo son, se debe consultar con la fuente y corregir.

Renglones 1 al 26.: Verifique el valor reportado en cada uno de los renglones del 1 al 26 del módulo Costos y Gastos causados durante el año, de acuerdo con las instrucciones

anotadas en el numeral 4. 5. 3. Módulo III - Otros costos y gastos causados, activos fijos de Inversiones del presente Manual .

Si no hay correspondencia y se encuentran diferencias se debe consultar con la fuente y corregir.

4.5. 4. Numeral 4. Activos fijos e inversiones

En general, los renglones diligenciados en este capítulo deben ser mayores o iguales a la sumatoria de los mismos renglones del Módulo III. Otros costos y gastos causados, activos fijos e

inversiones. Numeral 2, de los formularios de los establecimientos industriales que conforman la empresa. Si no lo son, se debe consultar con la fuente y corregir.

Renglón 1: siempre debe venir diligenciado con el valor de los activos de propiedad de la empresa correspondientes al año inmediatamente anterior, sin descontar la depreciación. En

caso contrario, debe consultar con la fuente y corregir la información o aclarar la causa en el campo observaciones.

Renglón 8: el valor reportado debe corresponder a la sumatoria de los renglones 2 a 7 para todas las columnas.

Renglón 16: siempre debe venir diligenciado y ser inferior al valor en libros. En caso contrario, se debe consultar a la fuente y corregir o aclarar la causa en el campo de

observaciones.

Renglón 1: (Valor en libros sin descontar depreciación) mas (+) renglón 8 (Total inversiones en activos fijos) mas (+) renglón 9 (valorizaciones) menos (-) renglón 10 (desvalorizaciones)

menos (-) renglón 11 (retiros) menos (-) renglón 12 (traslados a otros establecimientos de la empresa) mas (+) renglón 13 (traslados recibidos de otros establecimientos de la

empresa) menos (-) renglón 14 (Valor en libros de los activos vendidos).

Recuerde que el reporte de este renglón, siempre debe venir sin descontar la depreciación. Si el valor reportado resulta diferente, se debe consultar con la fuente y realizar las

correcciones o aclaraciones necesarias.

Renglón 17: siempre debe venir diligenciado y ser inferior al valor en libros. En caso contrario, consulte a la fuente y corrija o aclare la causa en el campo observaciones

4.6. ACTIVIDADES FINALES DE LACRÍTICA

Adicional a las verificaciones que se realizan en cada uno de los módulos, algunos formularios pueden presentar situaciones particulares como: productos o materias primas nuevos sin

codificar, cambio de actividad, o presentar comparativo con la Encuesta Mensual Manufacturera, así como las novedades que corresponden al registro preciso de eventos de tipo operativo,

jurídico, económico o administrativo ocurridos en los establecimientos industriales durante el año económico en estudio, que de una u otra manera impiden la rendición de la información

solicitada por la EAM.

4. 6. 1. Codificación de productos o materias primas nuevos.

En el módulo V se pueden crear productos y materias primas nuevos, tanto por el usuario de fuente como de monitoreo, y dentro de las actividades de crítica es necesario asignar el código

CPC (Clasificación central de productos) correspondiente. Sin embargo, antes de codificar, es importante verificar que:

Los códigos se encuentren pre diligenciados, pues en general ya se cuenta con el código CPC (Clasificación central de productos) asignado y no es necesario codificar como nuevo,

sino realizar los traslados o agrupaciones de información.

Se haya descartado el reporte de productos o materias primas que no correspondan con la actividad industrial como el reporte de insumos indirectos, activos fijos, elementos de dotación, ya que solamente se asigna código a aquellos que se involucran como materias primas o como productos originados de la actividad manufacturera.

Se aclara que en el formulario electrónico de la Encuesta Anual Manufacturera se han establecido los dígitos cero (0), cero ocho (08) y nueve (9), los cuales se anteponen al código

correspondiente en la CPC (Clasificación central de productos) para identificar dentro del sistema a cuál categoría corresponde: cero (0) para productos o materias primas propias, cero ocho

(8) para Servicios Industriales y nueve (9) para productos o materias primas de terceros. Las Figuras números 21, 22, 23, 27 y 28 ilustran la codificación de productos y materias primas

propias.

Cuando ya se confirmó que se debe asignar un código, se deben seguir los siguientes pasos:

Figura. 19. Ejemplo Codificación.

1. Indagar con la persona que diligencia la información y/o realizar la búsqueda por internet para averiguar: qué es, de qué está hecho, para qué sirve, con el fin de ubicar con mayor facilidad

el código correcto en la CPC (Clasificación Central de Productos).

Figura. 20. Resultado consulta.

2. Consultar en la CPC (Clasificación Central de Productos) el código a asignar de acuerdo con la consulta previa. Dado que en algunos casos no es posible obtener resultado solo por el

nombre, se debe realizar la búsqueda por el tipo de producto (de qué está hecho) o la función que cumple (para que sirve).

Figura. 21. Resultado búsqueda código

3. En los casos que se tiene más de 1 código posible para asignar, se debe confirmar con la fuente, y verificar la subclase CPC o partidas arancelarias para confirmar que sea el código

apropiado.

Figura. 22. Confirmación Código.

4. Agrupar los ítems que correspondan según se definió previamente, teniendo en cuenta que la información de cantidades debe reportarse de acuerdo con la unidad de medida del código.

Figura. 23. Resultado final búsqueda código.

5. Una vez se ha identificado el código a asignar, se procede a ingresarlo en el formulario electrónico, para lo cual debe ingresar al módulo V y ya sea en productos o en materia primas,

localizar los códigos nuevos, los cuales se identifican porque su código es alfanumérico. Se debe dar clic sobre el vínculo asignar código CPC, buscar en el menú desplegado la división (los

dos primeros dígitos luego del cero, 9 o 08) y dar clic.

Si no logra identificar ningún código apropiado para asignar y por el contrario se detecta que se deben incluir productos nuevos en la clasificación central de productos, solicite a la fuente el

diligenciamiento del formato de ficha técnica ( NEE-040-PD-001-r-002).

Esta ficha técnica debe ser diligenciada por una persona con conocimiento técnico del producto.

Si se considera necesario anexar información adicional sobre el producto.

• NEE-040-PD-001-r-002 Inclusión de Productos Nuevos en la Clasificación Central de Productos - Ficha Técnica

El siguiente ejemplo ilustra el paso a paso de la actividad asignar el código.

Figura. 24. Ejemplo asignación de código.


7. Buscar en el menú desplegado el código de 8 dígitos y dar clic sobre él. Se despliega el mensaje emergente CODIGO ASIGNADO y se debe dar clic sobre la opción Aceptar.


http://isolucionpro.dane.gov.co/ISolucion40Dane/BancoConocimientoDane/8/84d7bb8c21594c37977ae275578fcff0/84d7bb8c21594c37977ae275578fcff0.asp?IdArticulo=7524

4. 6. 2. Calculo de la actividad del establecimiento

El sistema calcula la actividad del establecimiento aplicándole el método descendente a los productos informados por el establecimiento. Por esta razón es indispensable verificar que los

productos reportados estén correctamente asignados al código CPC correspondiente. El método descendente se calcula así:

Se determina la subclase CPC (5 dígitos) a la que pertenecen los diferentes productos que fabrica el establecimiento: para lograr esto se deben agrupar y subtotalizar los valores

de producción de los códigos de los productos cuyos primeros cinco dígitos resulten iguales. De esta manera se obtendrán grupos de productos homogéneos, los cuales pueden

corresponder a una o varias subclases CPC.

Determinar la Clase CIIU Rev. 4 de mayor valor de producción: una vez agrupadas y subtotalizadas las subclases CPC (5 dígitos), se procede a asignar a cada una de ellas la Clase

CIIU (4 dígitos) que le corresponda según el Manual de Codificación CPC. Posteriormente, se agrupan y subtotalizan las Clases CIIU, cuyos cuatro dígitos sean iguales, determinando así las

diferentes actividades industriales que desarrolla el establecimiento. La actividad (Clase CIIU a 4 dígitos) que resulte con mayor valor, se constituirá en la actividad principal del

establecimiento.

A continuación, se ilustrará con un ejemplo práctico la utilización de la metodología anteriormente descrita.

Figura. 27. ejercicio cálculo de actividad

Se agrupan y subtotalizan los valores de producción de los códigos de los productos cuyos primeros cinco dígitos resulten iguales. Se asigna a cada subclase CPC, la Clase CIIU (4dígitos),

que le corresponda según el Manual de Codificación CPC, y se agrupan y subtotalizan las Clases CIIU, cuyos cuatro dígitos sean iguales, determinando así las diferentes actividades

industriales que desarrolla el establecimiento.

Figura. 28. Identificación subclase CPC y CIIU

Examinando la información de acuerdo con las subclases CPC, se observa que el establecimiento manufactura 9 grupos de productos homogéneos, sobresaliendo aquellos correspondientes

a la subclase 29222 “Maletas, bolsos de mano y artículos similares de plástico, hojas de plástico, materiales textiles, fibra vulcanizada o cartón; juegos de viaje para tocador, costura o

limpieza de calzado o ropa”, toda vez que en conjunto registran el mayor valor de producción del establecimiento.

Con la información que ya se tiene se sigue con el cálculo de la actividad mediante el método descendente, método que sigue un principio jerárquico.

Se determina de las divisiones CIIU Rev.4 (2 dígitos) cuáles congregan el mayor valor de producción.

Figura. 29. Agrupación a nivel de división

Para nuestro ejemplo todas las subclases CPC corresponden a la división 15. Después de tener la división con mayor valor de producción, pasamos a buscar dentro de ella el siguiente nivel,

que es el grupo (3 dígitos de la CIIU Rev.4)

Figura. 30. Agrupación a nivel de grupo

En el ejemplo las subclases CPC agrupan un mayor valor de producción en el grupo 152. Por último se debe determinar la clase CIIU Rev.4 a 4 dígitos que dentro del grupo 152 tenga el

mayor valor de producción.

Figura. 31. Agrupación a nivel de clase industrial

Finalmente, el establecimiento se clasificaría en la clase 1522: Fabricación de otros tipos de calzado, excepto calzado de cuero y piel

NOTA IMPORTANTE: teniendo en cuenta que el cambio en la actividad industrial de un establecimiento conlleva necesariamente un cambio en las materias primas consumidas o en su

estructura productiva (inversión en maquinaria y equipo entre otras), es indispensable que se establezcan claramente las causas que originan dichos cambios y se consignen en las

observaciones que se solicitan en el diagnóstico del formulario.

Como elemento de ayuda para el análisis de los cambios de actividad, deben tenerse en cuenta las siguientes consideraciones, cuando los cambios se producen a nivel de:

1. A cinco (5) dígitos de la CPC V. 2.0. puede tratarse de un cambio en el tipo de productos, donde no necesariamente se produce un cambio total en las materias primas utilizadas y

no se requiere un cambio estructural en el sistema de producción. Sería el caso de productos secundarios que han incrementado notablemente su producción.

2. A cuatro (4) dígitos, existe un cambio en los componentes de los productos y por ende en la estructura productiva y en la maquinaria y equipo industrial.

3. A tres (3) dígitos, conlleva un cambio total de las materias primas y de la estructura productiva requiriéndose inversiones en maquinaria y equipo.

4. A dos (2) dígitos, se presentaría no solo un cambio total tanto en los productos, como en las materias primas, sino necesariamente en la estructura general de producción, lo cual

conllevaría fuertes inversiones en maquinaria y equipo, etc.

Adicionalmente debe analizarse el comportamiento histórico de la producción, del consumo de materias primas y de la inversión.

4. 6. 3. Cambios de actividad

Tenga en cuenta: “UNA MALA CODIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN SIEMPRE CONLLEVA UN CAMBIO ERRADO DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL”.

Al seleccionar la ficha de análisis el sistema despliega el diagnóstico del formulario, el cual informa el cambio de actividad del establecimiento y contiene un ítem de observaciones para

explicar las razones por las cuales se generan los cambios. En caso de no existir justificaciones, genera la alerta para realizar los cambios correspondientes en la producción verificando con

el industrial.

Es muy importante verificar inicialmente, si el establecimiento está presentando un cambio real en la actividad o se debe a una mala codificación de los productos. Si el anterior chequeo

avala el cambio, se debe verificar la correspondencia que hay entre lo que se está produciendo frente a las materias primas reportadas.

Si el cambio se da a 2 dígitos, esto conlleva a un cambio total de las materias primas y de la estructura productiva requiriéndose inversiones en maquinaria y equipo.

Para este análisis es importante ver el comportamiento histórico del establecimiento, hacer un análisis retrovisor de un par de años del comportamiento de la actividad, su producción, sus

materias primas y su estructura productiva.

4. 6. 4. Comparación EAM - EMMET

Aquellos establecimientos que rinden en la EAM y en la EMMET, tienen la comparación de la información (personal, los salarios y las remuneraciones causadas, la producción y las ventas) de

cada año.

El (la) se encargado(a) de la crítica de la EAM debe, antes de consultar a la fuente, revisar la información de esta ficha y estar seguro de la consistencia de la información reportada para la

encuesta anual. Luego, con el equipo de la EMMET verificar que la información presentada no tenga ajustes y observaciones que deberían contemplarse y no han sido actualizados en esta

última. Además, cuando se requiera realizar ajustes a los datos de la EMMET o de la EAM, el responsable de cada operación debe velar porque la fuente los realice oportunamente para que se

pueda depurar el formulario. Si no es posible obtener respuesta inmediata por parte de la fuente, quien se encargue de la coordinación apoyará esta labor para lograr la depuración del

formulario.

Tenga en cuenta:

Figura. 32. Comparación EAM-EMMET

4. 6. 5. Coeficiente técnico

El coeficiente técnico definido como la relación entre el consumo intermedio y la producción bruta, es calculado para cada uno de los establecimientos. Estas dos variables se encuentran en

la ficha de análisis. Este indicador no debe tener una variación sobresaliente y en caso de que se presente, se debe revisar. Si la información reportada es correcta se debe justificar el

cambio. En caso contrario revisar aclarar y corregir con el industrial.

Figura. 33. Coeficiente técnico.

4. 6. 6. Cálculo de indicadores sectoriales - Ficha de Análisis

Una vez criticada y codificada la información de todos los capítulos, se calculan los indicadores sectoriales. En el caso del aplicativo, corresponden a los que se generan en la ficha de

análisis.

1. Personal ocupado total: Módulo II. Numeral 1. Personal ocupado (promedio), renglón 6, columnas “Total personal ocupado hombres y mujeres”.

2. Sueldos y salarios: Módulo II. Numeral 2. Costos y gastos causados por el personal, columna total (renglón 1*0.70 + renglón 2 + renglón 4 * 70%).

3. Prestaciones sociales: Módulo II. Numeral 2. Costos y gastos causados por el personal, columna 4 (renglón 1*30% + renglón 3 + renglón 4*30% + renglón 5 + renglón 6).

4. Producción bruta PB: Módulo V. Numeral 3. Existencias de productos en proceso (renglón 2) inventario final (columna 2) - inventario inicial (columna 1)) + Módulo V. Numeral 1.

Productos elaborados, renglón valor total de la producción+ Módulo IV valor de la energía vendida, (columna 6)+ Módulo VI (renglón 2) (ingresos por CERT causados en el año).

Figura. 34. Producción bruta

Consumo intermedio CI: Módulo III - Otros costos y gastos causados, Costos y gastos de producción (columna 1), renglones ((3) Costos y gastos causados por la elaboración de

productos y/o servicios industriales efectuados por terceros (incluye trabajadores a domicilio) + ((5) Valor de las Muestras Gratis (solo aquel que no haya sido incluido como costo de

producción o ventas), (6) Honorarios y servicios técnicos causados por profesionales sin vínculo laboral con el establecimiento,(7) Arrendamiento de bienes inmuebles, (8) Arrendamiento sin

opción de compra de maquinaria y equipo, (9) Valor causado en el año por las primas de seguros que amparan los activos del establecimiento, (10) Servicio de agua (agua, alcantarillado y

aseo) causado en el año, (11) Servicio de comunicaciones (teléfono, correo, fax, beeper, radioteléfono, celular e internet, avantel e intercomunicadores privados) a 11 + (13) Mantenimiento y

reparación de maquinaria y equipo (incluye accesorios y repuestos consumidos) + (15) Costos y gastos de transporte de materias primas (no contabilizados como costo de las mismas) +

Módulo IV Energía eléctrica (energía eléctrica comprada) + Otros energéticos consumidos (renglón 16) + Módulo V- Materias primas, total de consumo de materias primas + Módulo II –

Numeral 2. Costos y gastos causados por el personal ocupado, (renglón 8, columnas 1 y 2), Personal vinculado directamente a la producción.

Figura. 35. Consumo intermedio

Valor Agregado: Producción bruta - Consumo intermedio

Por ningún motivo acepte un valor agregado negativo. Si llega a haber un valor agregado negativo, verifique el cálculo de la producción bruta y el consumo intermedio para detectar la

razón y corrija. Si es el caso, consulte con la fuente y proceda a realizar las correcciones a que haya lugar.

Consumo de energía eléctrica (KWH): Módulo IV columna 6.

De acuerdo con el rango de variación encontrado en cualquiera de los indicadores, con respecto a los obtenidos en año inmediatamente anterior, proceda como se indica a continuación.

RANGO DE VARIACIÓN

De 10% a 10% se considera normal, de -20% a -11% o de 11% a 20%, se clasifica como dudosa y se requiere que la fuente verifique la información y corrija o certifique la causa de la

incongruencia. De -50% a -21% o de 21% a 50% o menor a -50% o mayor a 50%, se clasifica como una incongruencia severa que amerita una visita especial a la fuente con el fin de verificar

directamente con quien diligenció el formulario, la causa y efectuar las correcciones o aclaraciones correspondientes.

Adicionalmente, verifique que la participación del consumo de materias primas, materiales y empaques (Módulo V - Materias primas, total de consumo de materias primas), con respecto al

consumo intermedio total, esté entre el 70% y el 80%. En caso contrario, verifique:

a. La proporcionalidad entre el Módulo V - Productos elaborados y Módulo V - Materias primas.

b. Que no se hayan incluido como componentes del consumo intermedio en el Módulo III - Otros costos y gastos causados, columna 1, costos y gastos que correspondan a

administración y ventas.

c. Que en el Módulo IV - Energía eléctrica - Otros energéticos consumidos (numerales 1 y 2) se hayan presentado incrementos importantes.

Consulte con la fuente y corrija, según el caso.

Para los establecimientos que rinden la EMMET, compare las variables: empleo, producción y ventas. Si detecta diferencias, variaciones o comportamientos anormales, consulte la causa

la fuente. Si se trata de inconsistencias en la EAM, corríjalas, pero si se trata de incongruencias en la EMMET, consígnelas en observaciones y hágalas conocer por escrito a la

coordinación de la operación.

Recuerde que para complementar el análisis de producción industrial, materias primas, coeficiente técnico y energía y energéticos, el aplicativo le facilita un archivo de variaciones al cual podrá

acceder desde la ficha de análisis haciendo click sobre cada una de las variables y el aplicativo lo enviará a un archivo excel para que proceda a realizar las validaciones correspondientes de acuerdo

con lo expuesto en el presente Manual para cada una de las variables.

Nota: Por ningún motivo envíe a la fuente los archivos de excel generados por el aplicativo, estos son únicamente para el análisis interno Dane

ANALISIS DE PRODUCTOS

ANALISIS DE MATERIAS PRIMAS

2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018

2399909 Gelatinas y pudines preparadoskg 4,913,674 5,028,863 2.3 33,274,139 30,737,950 -7.6 2.9 2.9 4,913,674 5,266,310 7.2

2449002 Bebidas no alcohólicas sin gasificar-refrescosl 3,843,819 7,539,159 96.1 19,212,253 25,655,747 33.5 1.6 2.4 4,080,642 7,632,459 87.0

OP 0 0 0.0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0.0

2229006 Avena pasteurizada o ultrapasteurizadal 24,444,350 28,322,330 15.9 134,477,369 134,731,824 0.2 11.5 12.6 24,444,350 28,322,330 15.9

2399914 Base para helado-mix heladokg 4,616,066 5,367,354 16.3 19,296,792 21,072,049 9.2 1.7 2.0 4,616,066 5,367,354 16.3

2229005 Arequipe kg 0 0 0.0 0 0 0.0 0.0 0.0 2,885,288 3,068,997 6.4

2225103 Queso maduradokg 3,728,919 2,296,613 -38.4 125,085,723 84,319,653 -32.6 10.7 7.9 3,729,919 2,296,613 -38.4

2223002 Yogur l 27,266,341 9,218,824 -66.2 228,964,661 52,766,378 -77.0 19.6 4.9 69,727,062 50,442,609 -27.7

2224101 Mantequilla kg 1,618,968 2,077,029 28.3 31,397,323 38,598,309 22.9 2.7 3.6 1,618,968 2,077,029 28.3

2225101 Queso blando kg 4,753,880 10,308,889 116.9 108,056,204 197,527,897 82.8 9.3 18.5 4,753,880 10,308,889 116.9

2225104 Queso crema kg 1,999,644 1,965,434 -1.7 27,174,194 23,527,648 -13.4 2.3 2.2 1,999,644 1,965,434 -1.7

2212001 Crema de leche kg 5,050,047 4,804,713 -4.9 40,748,008 35,510,605 -12.9 3.5 3.3 5,050,047 4,804,713 -4.9

2223001 Kumis l 0 0 0.0 0 0 0.0 0.0 0.0 1,680,966 3,399,253 102.2

2229001 Postres a base de lechekg 6,036,379 0 -100.0 90,179,628 0 -100.0 7.7 0.0 6,351,685 0 -100.0

2143901 Jugos de frutas envasadosl 2,004,401 0 -100.0 7,433,783 0 -100.0 0.6 0.0 2,004,401 0 -100.0

2211001 Leche pasteurizada enteral 29,865,333 36,652,723 22.7 73,952,296 77,839,793 5.3 6.3 7.3 29,865,333 36,652,723 22.7

2211003 Leche pasteurizada descremadal 4,537,276 3,335,863 -26.5 11,420,094 7,653,764 -33.0 1.0 0.7 4,537,276 3,335,863 -26.5

2211004 Leche pasteurizada deslactosadal 52,197,562 54,830,477 5.0 140,249,360 128,012,364 -8.7 12.0 12.0 52,197,562 54,830,477 5.0

2229002 Preparados a base de lechekg 10,082,861 28,269,907 180.4 62,555,819 203,743,217 225.7 5.4 19.1 10,082,861 28,371,781 181.4

2213002 Suero de leche en polvokg 1,433,525 6,889,287 380.6 3,781,173 7,750,182 105.0 0.3 0.7 1,433,525 6,889,287 380.6

2222101 Leche concentradakg 7,809,232 0 -100.0 8,642,902 0 -100.0 0.7 0.0 0 0 0.0

1,165,901,721 1,069,447,380 -8.3TOTAL VALOR PRODUCCIÓN

%varPart. Valor Prod. Cant. Vendida

%varCODIGO DescripciónUmedCant. Prod.

%varValor. Prod.

Actividad - 1040 - Elaboración de productos lácteos

Analista:

MATERIAS PRIMAS

2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018

4293208 Tapas en papel aluminio impresaskg 0 12,888 100.0 0 336,035 100.0 0.0 0.1 0 18,535 100.0 0 515,221 100.0 0 26,073 100.0

2641002 Hilo industrial de nailonkg 58 58 0.0 1,057 1,205 14.0 0.0 0.0 45 80 77.8 833 1,673 100.8 18,224 20,776 14.0

2342003 Galletas dulces kg 97,533 96,141 -1.4 781,399 762,61 -2.4 0.2 0.2 145,94 93,84 -35.7 1,168,807 741,044 -36.6 8,012 7,932 -1.0

2799702 Telas de algodón engomadas, reata y similaresm 661 2,586 291.2 14,54 6,396 -56.0 0.0 0.0 0 2,143 100.0 0 4,55 100.0 21,997 2,473 -88.8

3350002 Parafinas kg 22,339 20,45 -8.5 268,953 252,095 -6.3 0.1 0.1 19,821 10,196 -48.6 223,9 107,679 -51.9 12,04 12,327 2.4

3219702 Etiquetas impresasmi 1,018 538 -47.2 100,696 51,259 -49.1 0.0 0.0 894 734 -17.9 90,708 53,332 -41.2 98,916 95,277 -3.7

3719103 Botellas de vidrio de menos de un litro de capacidadmi 1,173 0 -100.0 136,099 0 -100.0 0.0 0.0 1,4 0 -100.0 130,634 0 -100.0 116,026 0 -100.0

3649099 Material de empaque n.c.p. de plástico espumado rígidokg 63 56 -11.1 4,871 4,213 -13.5 0.0 0.0 70 56 -20.0 5,406 4,316 -20.2 77,317 75,232 -2.7

3633026 Película de polivinilo impresakg 1,577 1,364 -13.5 15,848 14,304 -9.7 0.0 0.0 2,631 2,184 -17.0 26,569 22,949 -13.6 10,049 10,487 4.4

3633011 Película de polipropilenokg 59,632 317,196 431.9 871,397 3,361,853 285.8 0.2 1.0 57,79 420,763 628.1 863,014 4,440,396 414.5 14,613 10,599 -27.5

3215305 Cajas de cartón lisokg 66,063 482,694 630.7 214,535 178,298 -16.9 0.1 0.1 67,323 540,069 702.2 214,716 180,067 -16.1 3,247 369 -88.6

2715004 Sacos de fique n 60 59 -1.7 15,354 15,388 0.2 0.0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0 255,9 260,814 1.9

2423002 Vino de frutas l 5,627 5,172 -8.1 61,932 60,803 -1.8 0.0 0.0 5,2 4,2 -19.2 61,647 49,37 -19.9 11,006 11,756 6.8

2314011 Hojuelas de maíz y otros cerealeskg 1,791,792 1,630,367 -9.016,881,77815,358,407 -9.0 4.8 4.6 1,783,907 1,785,302 0.1 16,769,089 16,372,455 -2.4 9,422 9,42 -0.0

3215309 Envases de papel o cartón impermeabilizadoskg 429,939 3,459,075 704.6 9,422,727 9,862,280 4.7 2.7 3.0 413,699 4,805,687 1,061.6 9,295,729 10,677,300 14.9 21,916 2,851 -87.0

1800001 Agua como materia primam3 4,01150,264,2421,253,059.9 14,559 4 -100.0 0.0 0.0 41,011 0 -100.0 14,559 0 -100.0 3,63 0 -100.0

2363001 Cacao en polvo kg 105,027 130,756 24.5 854,188 1,005,720 17.7 0.2 0.3 144,9 140 -3.4 1,078,320 970,105 -10.0 8,133 7,692 -5.4

3479033 Emulsiones sintéticaskg 1,463 1,463 0.0 26,434 22,164 -16.2 0.0 0.0 1,92 1,56 -18.8 71,36 23,634 -66.9 18,068 15,15 -16.2

2213001 Suero de leche l 0 11,332 100.0 0 3,626 100.0 0.0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0 0 320 100.0

4153503 Aluminio laminado (foil)kg 2,586,577 2,994,667 15.813,261,75814,316,521 8.0 3.8 4.3 2,599,898 3,341,016 28.5 14,312,197 16,261,368 13.6 5,127 4,781 -6.8

4153501 Papel aluminio kg 109 114 4.6 1,882 2,014 7.0 0.0 0.0 194 100 -48.5 2,754 2,429 -11.8 17,266 17,667 2.3

3694011 Vasos, vasitos, copas y recipientes similares desechables de material plásticomi 326,393 300,731 -7.933,948,03433,710,584 -0.7 9.6 10.1 332,099 306,789 -7.6 34,641,320 34,774,567 0.4 104,01 112,095 7.8

3694007 Cubiertos de material plásticomi 394,333 312,91 -20.7 4,029,202 2,552,711 -36.6 1.1 0.8 379,562 317,3 -16.4 3,562,215 2,584,285 -27.5 10,218 8,158 -20.2

3692002 Cinta autoadhesivakg 8,885 10,96 23.4 365,313 401,764 10.0 0.1 0.1 8,801 42,675 384.9 351,16 473,588 34.9 41,116 36,657 -10.8

3649032 Redes tubulares de polietilenokg 18,582 141,717 662.7 347,859 272,075 -21.8 0.1 0.1 21,834 124,828 471.7 401,94 250,381 -37.7 18,72 1,92 -89.7

3649007 Tapas y tapones de material plásticokg 183,438 1,495,352 715.2 2,096,054 2,460,835 17.4 0.6 0.7 205,148 1,480,753 621.8 2,451,131 3,064,082 25.0 11,426 1,646 -85.6

3649003 Envase de material plástico de 1000 cm3 y másn 13,871 10,866 -21.7 18,983 15,576 -18.0 0.0 0.0 15,015 15,12 0.7 20,548 24,58 19.6 1,369 1,433 4.7

V. Unit. Consumo%var%var

Part. Valor

ConsumoCant. Comprada

%varValor Compras

%varCODIGO Descripción UmedCant. Cons.

%varValor. Cons.

ANALISIS COEFICIENTE TECNICO

ANALISIS DE ENERGIA Y ENERGÉTICOS

4.7. NOVEDADES

Para el caso en el que se detecte alguna situación que de una u otra manera impidan la rendición de la información solicitada por la EAM durante la recolección y que corresponde al año

económico en estudio, debe remitirse al documento:

• PES-020-MOT-001 de Novedades Sector industria

5. BIBLIOGRAFIA

No aplica

6. ANEXOS No aplica

VERSIÓN FECHA RAZÓN DE LAACTUALIZACIÓN

10 11/Jun/2013 Actualización del Documento

11

17/Sep/2014

Actualización de operativo de 2013, actualización CIIU Rev. 4 A.C. CODIGO ANTERIOR TE-EAM-MCR-01

12 27/Sep/2017 Actualización Jurídica y Género

13 05/Jul/2018 Se incluye manual de Novedades Sector industria

14

07/Feb/2020

Actualización del documento en los parámetros establecidos para el operativo del 2018, corrección de estilo, redacción y ortografía.

Adicionalmente, se aclara la codificación con los dígitos asignados para el formulario electrónico cero (o), ocho (8) y nueve (9) que se

anteponen a la codificación CPC.

El presente documento se encuentra en borrador , pendiente de revisión y aprobación

Energéticos Cant_2019 Valor_2019 Prec Unitario Cant_2018 Valor_2018Prec

UnitarioVAR_CANT VAR_VAL

Energía Eléctrica 2.450.000 450.000 184 2.236.000 438.256 196 10% 3%

Petróleo crudo (Castilla, Cicuco) - 0 0 - - -

Diesel Oil - ACPM - 0 0 - - -

Fuel Oil - 0 0 - - -

Gasolina - 0 0 - - -

Querosén - 0 0 - - -

Gas natural - 0 0 - - -

Gas propano - GLP - 0 0 - - -

Carbón mineral 104.000 16.235.145 156.107 93.173 15.187.199 163.000 12% 7%

Carbón coque - 0 0 - - -

Carbón vegetal - 0 0 - - -

Leña - 140 4.060 29.000 -100% -100%

Bagazo de caña 1.000.000 65.000.000.000 65.000 1.234.000 23.459.586 19.011 -19% 276972%

Cascarilla de arroz - 0 0 - - -

Cascarilla de café - 0 0 - - -

Residuos de palma - 0 0 - - -

COEF2017 COEF2018 DIFCOEF

92,58 87,19 -5,39

2017 2018 Variación

Prod bruta 114.378.903 128.451.951 12,3

Cons inter 105.889.850 111.994.570 5,77

Rubro 2017 2018 DIF 2017 2018 VAR 2017 2018

pi_ter 0 0 0 0 0 - 0 0

muestras 0 0 0 0 0 - 0 0

hono 0,06 0,01 -0,06 72.694 6.612 -90,9 0 0

arren_bien 0 0 0 0 0 - 0 0

arren_maqui 0,01 0 0 7.240 5.098 -29,59 0 0

seguros 0,01 0 -0,01 15.022 0 -100 0 0

agua 0 0 0 1.574 6.221 295,24 0 0

comunica 0 0 0 529 523 -1,13 0 0

manteni 0,7 0,04 -0,66 799.309 48.351 -93,95 0,01 0

transpor 0 0 0 0 0 - 0 0

ener_comp 1,76 2,03 0,27 2.007.932 2.604.901 29,73 0,02 0,02

energetico 5,53 3,11 -2,42 6.330.668 3.997.613 -36,85 0,06 0,04

consmate 84,5 82 -2,51 96.654.882 105.325.251 8,97 0,91 0,94

pers_prof 0 0 0 0 0 - 0 0

pers_oper 0 0 0 0 0 - 0 0

Total

CONSUMO INTERMEDIO - Coeficientes Absolutos Part

http://isolucionpro.dane.gov.co/ISolucion40Dane/BancoConocimientoDane/9/9c2bfa095c2940529503e72fd9d82586/9c2bfa095c2940529503e72fd9d82586.asp?IdArticulo=9900

departamento administrativo nacional de estadística ...formularios.dane.gov.co/eam/archivos/manual...

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