dear 2ª sesion
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BIENVENIDO DE VUELTAEQUIPO
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COMO RECORDARÁN, EN LA SESIÓN ANTERIOR…
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1.- Definimos según nuestro propio criterio y en forma breve y precisa los términos “Grupo” y “Equipo”.
2.- Establecimos las principales diferencias entre ambos conceptos.
3.- Identificamos a partir de experiencias personales y/o profesionales si pertenecemos a un equipo o a un grupo.
4.- Señalamos las cualidades que debe tener un equipo de trabajo considerado de “Alto Rendimiento”.
5.- Reflexionamos sobre la necesidad, de que en la actualidad, un equipo de trabajo sea realmente eficiente.
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Fundamentos de los equipos de trabajo
CONCEPTO
ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN EQUIPO:
-LA INCLUSIÓN
-AFIRMACIÓN INDIVIDUAL
-COOPERACIÓN
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CARACTERÍSTICAS FUNCIONES
PRINCIPIOS Y VALORES
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Finalmente, incidimos en la
reforma obligatoria de los valores
organizacionales, a consecuencia de la
globalización.
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UNIDAD DIDACTICA I:LA PERSONA Y LA INTERRELACIÓN DE LOS PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES
CAPACIDAD:
Explica la interrelación de los procesos organizacionales y el papel del individuo desde el enfoque sistémico.
Juan Antonio Ferreyros
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El manejo de equipos de trabajo como una
competencia gerencial de éxito en las organizaciones
modernas
Juan Antonio Ferreyros
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Un discípulo preguntó al maestro: -"Maestro, ¿Cuál es la diferencia ente el
Cielo y el Infierno?” Y el maestro respondió:
-"Es muy pequeña y, sin embargo, de grandes consecuencias. Vi un gran monte
de arroz cocido y preparado como alimento. En su derredor había muchos hombres hambrientos casi a punto de
morir. No podían aproximarse a él, pero tenían en sus manos largas cucharas de 3 metros de longitud. Llegaban a llenarlas
con el arroz, pero no conseguían llevárselo a las bocas, porque las cucharas eran muy
largas. Así, hambrientos y moribundos, juntos pero solitarios, seguían padeciendo un hambre eterna. Eso era el Infierno. Vi
otro gran monte de arroz, rodeado de muchos hombres hambrientos pero llenos de vitalidad. Tampoco conseguían llevarse
el arroz a la boca porque sus cucharas también eran muy largas, pero en vez de llevarlos a la propia boca, se servían el
arroz unos a otros. Así acallaban su hambre insaciable, juntos y solidarios, gozando a
manos llenas de los hombres y de las cosas. Eso era el Cielo" (leyenda china).
Juan Antonio Ferreyros
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A fin de competir de manera más eficiente y eficaz, las organizaciones modernas acuden a la conformación de equipos de trabajo, para aprovechar al máximo las capacidades de sus
colaboradores.
Juan Antonio Ferreyros
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Los equipos son mucho más tolerantes y consecuentes a la hora de enfrentar cambios. Su habilidad para componerse,
transformarse y desintegrarse les confiere una cualidad única como medio para la consecución de los objetivos de la
organización.
Juan Antonio Ferreyros
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Los equipos favorecen la activa participación de los colaboradores en la toma de decisiones; cumpliendo así un
importante rol motivador. De igual modo, contribuyen eficazmente con la democratización de las organizaciones
modernas.
Juan Antonio Ferreyros
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El empeño conjunto de sus integrantes, resulta en un grado de rendimiento que es más que la suma de sus aportaciones
personales. Así pues, la tan ansiada sinergia sólo se logrará con el uso apropiado de equipos de trabajo.
Juan Antonio Ferreyros
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SEGUNDO TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL
Responder mediante consenso a las preguntas de la lectura: “Atrapar a todo el equipo” y discutir sus puntos de vista en clase.
Juan Antonio Ferreyros
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FIN DE LA SESIÓNHASTA LA PRÓXIMA
SEMANA