de una administraciÓn para el pÚblico ciudadano (corregido)

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Universidad Nacional de Juliaca Escuela Profesional de Gestión Pública y Desarrollo Social Curso: Teoría de la decisión DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO Elías Rafful Vadillo PARI QUISPE, Wilington Malco Juliaca, abril del 2015

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Page 1: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Universidad Nacional de Juliaca Escuela Profesional de Gestión Pública y Desarrollo Social

Curso: Teoría de la decisión

DE UNA ADMINISTRACIÓN

PARA EL PÚBLICO

CIUDADANO

Elías Rafful Vadillo

PARI QUISPE, Wilington Malco

Juliaca, abril del 2015

Page 2: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

La agenda pública era inducida por

la agenda de gobierno

Consulta pública ocasional

Imagen al exterior Mecanismo de control

Page 3: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Los nuevos ciudadanos

1993: proceso de

modernización

De 1155 a mas de 200

entidades

Ámbito político Años después

Convergencia entre:

gobierno y ciudadanos Política y políticas

publicas

Page 4: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Debate

actual

Inclusión del

ciudadano

Agenda de

gobierno

Nuevo

sistema

político

Ciudadano de la

administración

pública

Page 5: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Plantear sus

problemas

colectivos

Incorporarlas

en la agenda

de gobierno

Participación

en la solución

de sus

problemas

Page 6: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Experiencias internacionales

Gran Bretaña

1980, Thatcher: Unidad de Eficiencia

John Major: Tribunales Administrativos, Las

Consultas Públicas, Ombudsman

Francia 1972, Médiateur; ENA y Politécnico

Estados Unidos Similitud de los sistemas político-

administrativos; 1883 bases del servicio

civil

Page 7: DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA EL PÚBLICO CIUDADANO (corregido)

Un nuevo modelo de administración

pública para México

Plan Nacional de

Desarrollo (1995-2000),

Ernesto Zedillo

Programa de Modernización de la

Administración Publica

(PROMAP)

Indicadores de desempeño Los resultados de gestión: calidad

y pertinencia.

Cambio de paradigmas Evolución hacia enfoques

proactivos

Sistemas emprendedores Administrar resultados