danae bellido_realizar un diagnostico ipae

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REALIZAR UN DIAGNOSTICO : ENFOQUE AL CLIENTE : las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes. LIDEREAZGO :Los lideres establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Ellos deberían crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización. PARTICIPACION DEL PERSONAL: el personal , a todo los niveles, es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS: un resultado deseado se alcanza mas eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA GESTION: identificar,entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos. MEJORA CONYINUA: La mejora continua del desempeño golbal de la organización debería ser un objetivo permanente de esta ENFOQUE BASADO EN HECHOS PARA LA TOMA DE DECISION :las decisiones eficaces se basanen el análisis de los datos y la información. RELACIONES MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON EL PROVEEDOR: una organozacion y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO SEIS PRÁCTICAS EFICACES PARA UN ALTO DESEMPEÑO Elementos Descripción Propósito ¿Para qué estoy aquí? Alinear el propósito explora cuánta información reciben los empleados sobre la visión y el negocio, qué tan involucrados están en los esfuerzos de cambio en la empresa, de qué manera su contribución encaja en la imagen de conjunto y qué tanto se les valora. Expectativas Clarificar las expectativas de las labores

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REALIZAR UN DIAGNOSTICO :ENFOQUE AL CLIENTE : las organizaciones dependen de ss clien!es " por lo !an!ode#er$an co%prender las necesidades ac!ales " &!ras de los clien!es' sa!is&acerlos re(isi!os delos clien!es "es&orzarseene)ceder las e)pec!a!i*as delosclien!es+LIDEREAZGO :Los lideres es!a#lecen la nidad de prop,si!o " la orien!aci,n de laorganizaci,n+ Ellos de#er$an crear " %an!ener n a%#ien!e in!erno' en elcalelpersonal peda llegar a in*olcrarse !o!al%en!e en el logro de los o#-e!i*os de laorganizaci,n+.ARTICI.ACION DEL .ERSONAL: el personal ' a !odo los ni*eles' es la esencia de naorganizaci,n " s !o!al co%pro%iso posi#ili!a (e ss /a#ilidades sean sadas parael #ene0cio de la organizaci,n+ENFOQUE 1ASADO EN .ROCESOS: n resl!ado deseado se alcanza %ase0cien!e%en!ecandolasac!i*idades"losrecrsosrelacionadosseges!ionanco%o n proceso+ENFOQUE DE SISTE2A.ARALAGESTION: iden!i0car'en!ender " ges!ionar losprocesos in!errelacionados co%o n sis!e%a' con!ri#"e a la e0cacia " e0ciencia dena organizaci,n en el logro de ss o#-e!i*os+2E3ORA CON4INUA: La %e-ora con!ina deldese%pe5o gol#alde la organizaci,nde#er$a ser n o#-e!i*o per%anen!e de es!aENFOQUE 1ASADO EN 6EC6OS .ARA LA TO2A DE DECISION :las decisiones e0cacesse #asanen el an7lisis de los da!os " la in&or%aci,n+RELACIONES 2UTUA2ENTE 1ENEFICIOSAS CON EL .RO8EEDOR: na organozacion "sspro*eedoressonin!erdependien!es' "narelaci,n%!a%en!e#ene0ciosaa%en!a la capacidad de a%#os para crear *alor+EQUI.OS DE ALTO RENDI2IENTOSEIS .R9CTICAS EFICACES .ARA UN ALTO DESE2.E:OEle%en!os Descripci,n.rop,si!o;.ara (