APLICACION PRACTICA DE LA METODOLOGIA DEL VALOR GANADO AL PROYECTO

N ACTIVIDAD MONTO 0 1 2 3 4 51 OBRAS GENERALES 215,502.19 - 32,103.50 74,678.01 19,015.72 2,508.52 7,485.57

Valorizacion a precios aprobados (VPA) 32,103.50 74,678.01 19,015.72 2,508.52 7,485.57 Costos reales de lo efectuado (CRE) 22,546.33 57,543.23 13,456.32 1,754.54 4,535.45

2 PAVIMENTO FLEXIBLE 1,407,770.23 - - - - 193,697.91 1,023,343.16 Valorizacion a precios aprobados (VPA) 193,697.91 1,023,343.16

Costos reales de lo efectuado (CRE) 156,783.32 989,654.98 3 VEREDAS 788,832.37 - 20,038.74 98,921.98 295,494.20 295,494.21 78,883.24

Valorizacion a precios aprobados (VPA) 18,765.76 96,764.98 295,494.20 294,754.54 70,764.65 Costos reales de lo efectuado (CRE) 12,345.43 81,231.43 263,345.43 258,654.54 54,765.87

4 RAMPAS 80,010.66 - - 8,001.06 32,004.27 32,004.27 8,001.06 Valorizacion a precios aprobados (VPA) 7,576.87 29,765.87 30,765.87 7,900.98

Costos reales de lo efectuado (CRE) 4,324.54 19,761.32 15,341.43 3,456.54 5 SARDINELES SUMERGIDOS 214,030.66 - - 21,403.06 85,612.26 85,612.27 21,403.07

Valorizacion a precios aprobados (VPA) 18,645.34 83,645.23 80,643.23 18,987.12 Costos reales de lo efectuado (CRE) 10,532.00 65,674.54 65,294.54 10,112.43

6 MUROS DE SOSTENIMIENTO 1,081,643.78 - 108,164.38 216,328.76 324,493.13 324,493.13 108,164.38 Valorizacion a precios aprobados (VPA) 108,164.20 105,435.76 320,222.54 322,765.65 103,654.98

Costos reales de lo efectuado (CRE) 92,345.65 98,765.54 300,345.76 303,245.43 85,435.54 Costo presupuestado trabajo planeado (BCWS) Avance planeado (APL) - 160,306.62 419,332.87 756,619.58 933,810.31 1,247,280.48

Avance planeado % 4.23 11.07 19.98 24.65 32.93 Avance planeado acumulado % - 4.23 15.30 35.28 59.93 92.86

Avance planeado acumulado (APA) - 160,306.62 579,639.49 1,336,259.07 2,270,069.38 3,517,349.86 Costo presupuestado trabajo realizado (BCWP) Avance real (ARE) - 159,033.46 303,100.96 748,143.56 925,135.72 1,232,136.46

Avance real % 4.20 8.00 19.75 24.42 32.53 Avance real acumulado % - 4.20 12.20 31.95 56.38 88.91

Avance real acumulado (ARA) - 159,033.46 462,134.42 1,210,277.98 2,135,413.70 3,367,550.16 Costo real del trabajo realizado (ACWP) Resultados costo real (RCR) - 127,237.41 252,396.74 662,583.37 801,073.80 1,147,960.81

Resultados costo acumulado (RCA) - 127,237.41 379,634.15 1,042,217.52 1,843,291.32 2,991,252.13

APLICACION PRACTICA DE LA METODOLOGIA DEL VALOR GANADO AL PROYECTO

6 79,710.87 215,502.19 79,710.87 215,502.19 65,675.43 165,511.30 190,729.16 1,407,770.23 190,729.17 1,407,770.24 154,789.65 1,301,227.95 - 788,832.37 12,288.24 788,832.37 5,654.78 675,997.48 - 80,010.66 4,001.06 80,010.65 2,654.43 45,538.26 - 214,030.66 12,109.74 214,030.66 4,567.43 156,180.94 - 1,081,643.78 121,400.65 1,081,643.78 100,324.32 980,462.24 270,440.03 3,787,789.89 7.14 100.00 100.00 3,787,789.89 420,239.73 3,787,789.89 11.09 100.00 100.00 3,787,789.89 333,666.04 3,324,918.17 3,324,918.17

DATOS PARA ANALISIS DE RESULTADOS

Plazo contractual 4 meses Monto contractual $US

Variable Significado Descripcion/formula 1 2Avance planeado 59.73 11.51Avance planeado acumulado 59.73 71.23

Avance real 50.81 20.96Avance real acumulado 50.81 71.78

BCWS Dato resultante del planeamiento 80,630 15,535

BCWP Dato resultante del trabajo ejecutado 68,600 28,300

ACWP Costo real del trabajo realizado 86,450 36,200

CV Variación de costo CV = BCWP-ACWP -26.02 -27.92SV Variación de tiempo SV = BCWP-BCWS -12,030.00 12,765.00%CV Variación de costo porcentual CV (%) = (CV/BCWP) x 100 -26.02 -27.92

%SV Variación de tiempo porcentual SV (%) = (SV/BCWS) x 100 -14.92 82.17

%PC Porcentaje de completado PC (%) = (BCWP/BAC) x100 50.81 20.96%PCA 50.81 71.78

%PG Porcentaje de gastado PG (%) = (ACWP/BAC) x100 64.04 26.81%PGA 64.04 90.85

EAC EAC = BAC/CPI 170,127.55 172,685.51

EDP EDP = Plazo/IDT 4.7 2.2

CPI Índice de desempeño de costos CPI = BCWP/ACWP 0.79 0.78

SPI Índice de desempeño de tiempo SPI = BCWP/BCWS 0.85 1.82

Costo presupuestado del trabajo planeado

Costo presupuestado del trabajo realizado

Dato resultante del costo real, según

los recursos realmente empleados

Porcentaje de completado acumulado

Porcentaje de gastado acumulado

Costo estimado del proyecto al termino

Plazo estimado para el termino del proyecto

0.5 1 1.5 2

0

0.5

1

1.5

2

0.85

1.82

1.31.3

GRAFICO CPI VS SPI

CPI

SP

I

2

0.5 1 1.5 2

0

0.5

1

1.5

2

0.85

1.82

1.31.3

GRAFICO CPI VS SPI

CPI

SP

I

1

3

DATOS PARA ANALISIS DE RESULTADOS

Monto contractual $US 135,000.00

3 4 6 6 Total 14.64 14.13 - 100.01 85.87 100 100

18.96 18.37 5.78 114.88 90.74 109.11 114.89

19,760 19,075 135,000.00

25,600 24,800 7,800 155,100.00

28,150 28,000 4,600 183,400.00

-9.96 -12.9 41.03 -26.025,840.00 5,725.00 7,800.00 -14.92

-9.96 -12.9 41.03 -26.02 (61.79)

29.55 30.01

18.96 18.37 5.7890.74 109.11 114.89

20.85 20.74 3.41 135.85 111.7 132.44 135.85

148,447.27 152,419.35 79,615.38 170,127.55

3.09 3.08

0.91 0.89 1.7

1.3 1.3

0.5 1 1.5 2

0

0.5

1

1.5

2

0.85

1.82

1.31.3

GRAFICO CPI VS SPI

CPI

SP

I

4

0.5 1 1.5 2

0

0.5

1

1.5

2

0.85

1.82

1.31.3

GRAFICO CPI VS SPI

CPI

SP

I

4