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CURSO SOBRE NEGOCIOS:INDIA
9 y 10 de julio de 2008
Los cambios que la India ha experimentado en las últimasdécadas han contribuido a su desarrollo económico. Elobjetivo marcado por el Gobierno es crecer a un ritmo del10% anual. No obstante, para que el país asiático alcanceeste objetivo, es necesario que supere desafíos como lamejora del ambiente empresarial y la situación de lasinfraestructuras, el desarrollo de una política fiscal queatraiga inversiones y la implantación de reformas paraconseguir un mercado laboral más flexible dentro del sectorregulado.
Estas serán algunas de las aproximaciones que empresariosy directivos interesados en el mercado indio podrán conocer,profundizar y compartir con los expertos durante el Cursosobre negocios en la India.
Dentro del curso, organizado conjuntamente por el ICEX,CECO y Casa Asia, se estudiarán en diferentes módulos: lamacroeconomía, el protocolo de los negocios, las estrategiasde negociación y otras claves que permitan adoptar lasestrategias de implantación adecuadas a un mercado que,si bien presenta numerosas oportunidades, es diferente acualquier país occidental.
Lugar de celebración:Instituto de Estudios FiscalesEdificio EuropaAvda. de Aragón, 30 2ª planta46021 Valencia
Fechas:9 y 10 de julio de 2008
Información e inscripcionesInmaculada VicenteTel.: 91 563 18 [email protected]
Precio:200 euros (almuerzo incluido)
9.00 h - 9.15 h Bienvenida y apertura del cursoJulio
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Curso sobre negocios:India
PROGRAMA
FECHA: 9 DE JULIO DE 2008
HORARIO: DE 9.00 h a 18.00 h
Coyuntura económica
Rasgos estructurales
Oportunidades sectoriales
Entrada en la India a través de exportaciones einversiones
9.15 h - 11.00 h
Ruth Abad
11.00 h - 11.30 h Pausa café
11.30 h - 13.00 h
Sudhanshu Karandikar
13.00 h - 14.30 h 3ª sesión - Inversiones en la India. Aspectosjurídicos
Sergio Sánchez
14.30 h - 16.00 h Almuerzo
16.00 h - 17.30 h
Mario Gil
FECHA: 10 DE JULIO DE 2008
HORARIO: DE 9.00 h a 13.00 h
9.00 h - 10.30 h
Miquel Ferrer
10.30 h - 11.00 h Pausa café
11.00 h - 12.30 h
Rosario CastellsXavier Campoy
12.30 h - 14.00 h
Deepti Golani
DESCRIPCIÓN
FECHA: 9 DE JULIO DE 2008
1 - Haciendo negocios en la India
Sistema educativo
Contenido de contratos
Leyes laborales
2 - Recursos Humanos. Aspectos clave de la contratación
Profesora: Ruth Abad. Agregada comercial de la OficinaEconómica y comercial de la Embajada de España en NuevaDelhiLicenciada en Ciencias Económicas por la UniversidadComplutense. Perteneciente al cuerpo de DiplomadosComerciales del Estado desde 2002. Hasta 2004 ocupódiferentes cargos en la Secretaría General de ComercioExterior del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.Actualmente es agregada comercial de la Oficina Económicay comercial de la Embajada de España en Nueva Delhi.
Tamaño del país
Los “estados” o autonomías
Geografía
1 - Logística
Importador, distribuidor
Almacenamiento
Transporte
2 - Gestión
3 - Impuestos
Aranceles, IVA, impuestos locales
1ª sesión - Haciendo negocios en la India.Recursos humanos: aspectos clave de lacontratación
2ª sesión - Exportaciones: búsqueda deagentes y distribuidores, barreras aran-celarias y distribución
4ª sesión - Factores clave del éxito parauna implantación en la India y experienciasde implantación industrial
5ª sesión - Aspectos comunes a tener encuenta a la hora de abordar el mercadoindio. Outsourcing
6ª sesión - Casos prácticos de negocios enla India. Experiencias empresariales
7ª sesión - Realidad sociocultural. Lacultura de los negocios
9.15 h - 11.00 h 1ª sesión - Haciendo negocios en la India.Recursos humanos: aspectos clave de lacontratación
11.30 h - 13.00 h 2ª sesión - Exportaciones: búsqueda deagentes y distribuidores, barreras aran-celarias y distribución
AÑO DE LA INDIAEN CASA ASIA2
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Casa AsiaAv. Diagonal, 37308008 Barcelona
Centro Casa Asia-MadridPalacio de MirafloresCarrera de San Jerónimo, 1528014 Madrid
Profesor: Sudhanshu Karandikar. Responsable del IndianDesk de PricewaterhouseCoopersLicenciado en Ingeniería Superior Industrial por laUniversidad de Pune y alumno del Indian Institute ofManagement-Lucknow, ha trabajado en empresas deservicios financieros y bancarios, tecnología, ingeniería ycomercio internacional. Tras ocupar el puesto de directoren India para COPCA (actualmente Acc1Ó) durante 4años, se ha incorporado al equipo de India Desk comodirector en PwC en Barcelona. Cuenta con ampliaexperiencia en el apoyo a empresas españolas que hacennegocios con la India.
El sistema jurídico
El mercado fragmentado
Las restricciones a las inversiones extranjeras
El intervencionismo en el derecho mercantil
La propiedad industrial
El intervencionismo en el derecho laboral
Las privatizaciones
Las Zonas Económicas Especiales (SEZ)
Profesor: Sergio Sánchez de GarriguesSocio de la oficina de Barcelona de Bufete Garrigues.Profesor Asociado de Derecho Mercantil de la UniversidadPompeu Fabra de Barcelona. Miembro del comité deexpertos de la Asociación Española de Franquiciadores.Secretario del comité Business Organizations del Inter-national Bar Association.
En la matriz
En la filial
1 - La oferta de India
2 - Factores clave de éxito
3 - Experiencias de implantación industrial de empresasespañolas
RINDER Industrial S.A.
MIJU S.A.
Profesor: Mario Gil. Indolink ConsultingLicenciado en Ciencias Empresariales y Postgrado enFinanzas por la Universidad del País Vasco. Máster enGestión para la Competitividad, por la Escuela Ingenierosde Bilbao. En 1997 se incorpora a Rinder, empresa fabricantede componentes de iluminación para automoción, dondeocupa el puesto de director internacional. Ocupa durante3 años el puesto de gerente de Rinder India, donde másadelante impulsa la construcción de una nueva fábrica, ydirige durante otros 3 años el desarrollo del negocio enAsia. En 2004 promueve la constitución de IndolinkConsulting, con la que ha participado en la confección denumerosos análisis de viabilidad y el diseño de estrategiasde negocio, así como en la implantación de varias empresasespañolas en la India.
1 - Introducción
2 - Por qué India
FECHA: 10 DE JULIO DE 2008
3 - Socio local, ¿sí o no?
4 - Tipo de compañía
5 - Localización del centro de trabajo
6 - Trabajadores
7 - Puesta en marcha
8 - Negociaciones proveedores locales
9 - India: país de oportunidades
10 - Pros y contras
11 - Bolsa de viaje
Profesor: Miquel Ferrer. Consultor y empresario de NodelayLicenciado en Ingeniería por la Universidad de Terrassa,emprendedor con una amplia trayectoria profesional,actualmente es socio y mánager director de Sonferpor PVTLTD (India), mánager director de Nodelay Export, ConsejeroDelegado de Nodelay Energy. También asesora a diversasempresas en las relaciones comerciales con la India.
Rosario Castells. Directora de Exportación de MueblesHurtado, S.A.Xavier Campoy. Director de Comunicación y socio deTexsa, S.A.
Geografía y clima
Gente y cultura
India espiritual
1 - Una mirada hacia a India - El país de los encan-tadores de serpientes y de los informáticos.
2 - Mundo de los negocios en la India:
Por qué la India
Saludo
Protocolo
Cómo negociar
Entender el lenguaje corporal
Importancia de los contactos y de los regalos enla India
Por qué en la India no sabemos decir NO
Consejos básicos para moverse en la sociedadhindú
Salir de los tópicos - la ciudad de las viudas, elcurry, la pobreza y un largo etc.
Prohibido hablar de…
3 - Preguntas y respuestas.
Profesora: Deepti Golani. Profesora de cultura indiaDiplomada en Historia, Economía y Literatura Inglesa porla Universidad de Rajastán (India), Postgrado en Economíapor la Universidad de Rajastán. Ha trabajado comotraductora e intérprete, y es profesora de cultura india y deeconomía. Ha ofrecido conferencias sobre la economía deIndia y de Asia en la escuela de negocios IESE, sobre culturaindia, sobre la inmigración india, así como también haparticipado en la organización de cursos y talleres sobrecultura india. Colabora habitualmente con Casa Asia.
13.00 h - 14.30 h 3ª sesión - Inversiones en la India. Aspectos jurídicos
16.00 h - 17.30 h 4ª sesión - Factores clave del éxito parauna implantación en la India y experienciasde implantación industrial
9.00 h - 10.30 h 5ª sesión - Aspectos comunes a tener encuenta a la hora de abordar el mercadoindio. Outsourcing
11.00 h - 12.30 h 6ª sesión - Casos prácticos de negocios enla India. Experiencias empresariales
12.30 h - 14.00 h 7ª sesión - Realidad sociocultural. Lacultura de los negocios
Consorcio Casa Asia:
Alto Patronato: