cuestionario 2.2.2admi

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EQUIPO 1 CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN 1. ¿Cuáles son las etapas de la planeación? *Misión o propósito *Estrategias, matriz DOFA *Objetivos *Identificar alternativas *Evaluación de cursos alternativos *Elegir una alternativa *Programas *Presupuestos 2. ¿Qué es la misión de una organización? Es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿por qué hacemos lo que hacemos? 3. ¿Qué es la matriz DOFA? Es una herramienta que le ayudar a saber qué debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas tiene su negocio. 4. ¿Qué representan los objetivos? Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines a alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico . 5. ¿Qué son los factores internos? La cantidad y calidad del talento humano, los recursos financieros y materiales con que cuenta la empresa para el desarrollo de sus actividades. 6. ¿Qué son los factores externos? Son aquellos cambios medioambientales, tecnológicos, políticos, entre otros que deben considerarse para tomar decisiones hacia el futuro de la empresa. GRUPO 202 C.P

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Page 1: Cuestionario 2.2.2admi

EQUIPO 1

CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN

1. ¿Cuáles son las etapas de la planeación? *Misión o propósito*Estrategias, matriz DOFA*Objetivos*Identificar alternativas *Evaluación de cursos alternativos*Elegir una alternativa*Programas*Presupuestos

2. ¿Qué es la misión de una organización? Es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿por qué hacemos lo que hacemos?

3. ¿Qué es la matriz DOFA?Es una herramienta que le ayudar a saber qué debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas tiene su negocio.

4. ¿Qué representan los objetivos? Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines a alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

5. ¿Qué son los factores internos?La cantidad y calidad del talento humano, los recursos financieros y materiales con que cuenta la empresa para el desarrollo de sus actividades.

6. ¿Qué son los factores externos?Son aquellos cambios medioambientales, tecnológicos, políticos, entre otros que deben considerarse para tomar decisiones hacia el futuro de la empresa.

7. ¿Cuál es el problema más común de la planeación? El problema más común no es encontrar alternativas, sino reducir su número de tal modo que se puedan analizar las más prometedoras. De ordinario el experto en planeación debe hacer un examen preliminar para descubrir las posibilidades más fructíferas.

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EQUIPO 1

8. ¿Qué es un programa?Un esquema en donde se establecen, la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes.

9. ¿A qué pasos debe apegarse la elaboración técnica de un programa? *Identificar y determinar las actividades comprendidas.*Ordenar cronológicamente la realización de las actividades. Es decir, determinar qué actividad debe realizarse antes de la otra, que actividades se dan simultáneamente y, por último, que actividades deben realizarse posteriormente.*Interrelacionar las actividades.*Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración, así como los recursos necesarios

10.¿Qué son los presupuestos?Son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos, requeridos para lograr los objetivos.

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