cuentionario creacion empresarial

8/19/2019 CUENTIONARIO CREACION EMPRESARIAL

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CUENTIONARIO CREACION EMPRESARIAL

Tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros. En primerlugar, en los procesos de atracción y selección, lo que perpetua aún más lacultura existente.

La cultura organizacional

Es una actitud fuerte, positiva, ganadora hacia los inconvenientes, problemas onecesidades de un sector o un entorno. Es la propuesta mediadora entrequienes con los recursos administrativos pueden prestar el servicio o producirun bien como respuesta a la petición de la comunidad y el sector poblacionalobjeto del benecio.

Espíritu empresarial:

!ignica interiori"ar, preguntar cada una de las consideraciones importantes

del desarrollo de un proyecto y aplicarlo a procesos de vida. Escudri#ar puedehacer uso del m$todo de los cinco por qu$.

Reuisitos !un"amentales

PROCESO #E LAS NECESI#A#ES #EL ENTORNO$

%. Establece El &royecto

'. (eali"ar )na *utoevaluación

+. iagnosticar

-. onocimiento el Entorno.

/. &ropuestas e !olución, esarrollo 0 !ana onvivencia. 1ustica

2. 3bjetivo

4. &iensa 5etodolog6as

7. 8as *ctividades

9. 8os (ecursos

%:. El ronograma%%. El 8ugar

%'. 8as 5etas

%+. 8a Evaluación 0 El ontrol

%-. 8os (esultados

https://es.wikipedia.org/wiki/Selecci%C3%B3nhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/vida/vida.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/vida/vida.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttps://es.wikipedia.org/wiki/Selecci%C3%B3n


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Características generales "e un inno%a"or:

LI#ER

%. Emprendedor.

'. *dministrador.+. 5otivador-. *utoridad, sin ser autoritario/. ecisiones y comunicación asertivas

&ISIONARIO$

%. &rospectivo'. Evolutivo+. &rogresista-. !ocial. omunal

/. Exitoso.

!on agentes con lógicas, culturas, intereses y un esp6ritu emprendedorespec6cos.

Las p'mes

(eali"a la actividad empresarial en nombre propio, asumiendo los derechos yobligaciones derivados de la actividad. !u responsabilidad frente a terceros esuniversal y responde con todo su patrimonio presente y futuro de las deudascontra6das en la actividad de la empresa

El empresario in"i%i"ual

Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, ja los objetivos ytoma las decisiones estrat$gicas acerca de las metas, los medios,la administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tantocomercial como legal frente a terceros.

EL EMPRSARIO

;enerar utilidades< a partir de grandes ideas para aumentar el patrimonio de laempresa cubriendo necesidades.

&isi(n "el empresario

!e entiende como un nuevo factor de producción distinto de los clásicos tierra,trabajo y capital.

)actor empresarial

http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtml


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=ace referencia al descubrimiento y explotación de oportunidades, a lacreación de empresas.

)unci(n Empresarial

!e quiere destacar las ra"ones para anticiparse correctamente a lasimperfecciones de los mercados o bien la capacidad para la innovación paracrear una >nueva combinación?.

Iniciati%a Empresarial

estaca, frente a la explotación de oportunidades de negocio propias de losdirectivos, la exploración, la búsqueda y la innovación. Todo esto explica que sedena entrepreneurship de diversas formas.

Espíritu Empresarial

3bligan a las empresas a ser más competitivas< esto implica ser más

productivas hacia adentro y hacia afuera de la organi"ación. @o basta con serlos fabricantes de costo más bajo, de menor uso de energ6a y recursos, con unbajo desperdicio y amables con el ambiente, sino que se deben utili"ar losrecursos propios y los de terceros al máximo, para producir siempre a plenacapacidad, hasta ser l6deres en un nicho de mercado.

La glo*alizaci(n ' los cam*ios tecnol(gicos

8a acción empresarial se concibe como atributo del ser humano, tales comovoluntad para hacer frente a la incertidumbre aceptar el riesgo, necesidad delogros que diferencia al empresario del resto de la sociedad.

El in"i%i"uoAncentivan y hacen posible la actividad empresarial, tales como dimensión delos mercados, la dinámica de los cambios tecnológicos

Los !actores "el entorno econ(mico

8a cultura, los valores de la sociedad. 8os enfoques no son excluyentes, dadoque la actividad empresarial es una actividad humana, no ocurreespontáneamente.

)uncionamiento "e las instituciones

!e quiere destacar las ra"ones para anticiparse correctamente a lasimperfecciones de los mercados o bien la capacidad para la innovación paracrear una >nueva combinación?.

Iniciati%a Empresarial

Es una actitud fuerte, positiva, ganadora hacia los inconvenientes, problemas onecesidades de un sector o un entorno.

ESP+RITU EMPRESARIAL


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!e dedican a la compra o venta de productos a gran escala, comúnmente adistribuidores minoristas.

Las ma'oristas

Benden productos en una escala mucho menor, ya sea directamente a

consumidores.Los minoristas

omo su nombre lo dice, se encargan de vender productos, recibiendo unacomisión, la cual puede depender del precio previamente jado por elproveedor

Las comisionistas

=ace referencia al descubrimiento y explotación de oportunidades, a lacreación de empresas

)unci(n Empresarial

!e entiende como un nuevo factor de producción distinto de los clásicos tierra,trabajo y capital, lo que obliga a explicar su remuneración a trav$s de la rentadel empresario unida de la escase" de personas con capacidadesempresariales.

)actor empresarial

Cunción empresarial que puede ser conceptuali"ado como el descubrimiento deoportunidades y la subsiguiente creación de una nueva actividad económica, amenudo por medio de la creación de una nueva organi"ación *l no existir unmercado para las >oportunidades? el empresario debe explotarlas, es decirdesarrollar sus capacidades para obtener recursos, organi"ar y explotar lasoportunidades.

ENTREPRENEURS,IP

Es escalar dentro de la organi"ación tanto por reto personal como por larecompensa económica y de logro que se obtiene, es algo que buscan loscolaboradores

Plan "e carrera

El primer paso para elaborar el plan de carrera de un puesto es vericar cuálserá la necesidad de contratación de personal en el futuro.

Plani-car la Planilla

Es una unidad económicoDsocial. integrada por elementos humanos,materiales y t$cnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades atrav$s de su participación en el mercado de bienes y servicios.


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LA EMPRESA

8as empresas pueden clasicarse según la actividad económica que

desarrollan. *s6, nos encontramos con empresas

sector primario que obtienen los recursos a partir de la naturale"a,como las agr6colas, pesqueras o ganaderasF, del sectorsecun"ario dedicadas a la transformación de bienes, como lasindustriales y de la construcciónF y del sector terciario empresas quese dedican a la oferta de servicios o al comercioF.

Es la de mayor organi"ación, posee personal t$cnico, profesional yespeciali"ado para cada actividad, las inversiones y rendimientos son demayor cuant6a. Tiene más de '/: empleados, y su producto abarca elmercado internacional.

/RAN EMPRESA

Tiene de /: a '/: empleados laborando, la inversión y los rendimientosobtenidos ya son considerables, su información contable es amplia y suproducto solamente llega al ámbito nacional.

ME#IANA EMPRESA

8a peque#a empresa es una entidad independiente, creada para serrentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuyaventa anual en valores no excede un determinado tope tiene entre %: y

/: trabajadores

PE0UE1A EMPRESA

8a propiedad de capital es de persona jur6dica

http://definicion.de/economia/http://definicion.de/economia/


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PROPIE#A# #E CAPITAL EMPRESA PRI&A#A

Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, quepuede ser @acional, &rovincial o 5unicipal

PROPIE#A# #E CAPITAL EMPRESA P23LICA

Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartidaentre el Estado y los particulares

PROPIE#A# #E CAPITAL EMPRESA MI4TA

*quellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio

EMPRESAS LOCALES

!on aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones

EMPRESAS RE/IONALES

uando sus ventas se reali"an en prácticamente todo el territorio de un pa6s onación

EMPRESAS NACIONALES

uando sus actividades se extienden a varios pa6ses y el destino de susrecursos puede ser cualquier pa6s

EMPRESAS MULTINACIONALES

uyos excedentes pasan a poder de los propietarios y accionistas

EMPRESAS CON ANIMO #E LUCRO

En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa parapermitir su desarrollo.

EMPRESAS SIN ANIMO #E LUCRO

El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer elcomercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante laspersonas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresas

EMPRESAS UNIPERSONALES


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En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, lossocios responden tambi$n de forma ilimitada con su patrimonio, y existeparticipación en la dirección o gestión de la empresa.

SOCIE#A# COLECTI&A

@o poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer lasnecesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienestambi$n son a la ve" trabajadores, y en algunos casos tambi$nproveedores y clientes de la empresa.

COOPERATI&AS

&oseen dos tipos de socios los colectivos con la caracter6stica de laresponsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad selimita a la aportación de capital efectuado.

COMAN#ITARIAS

8os socios propietarios de estas empresas tienen la caracter6stica deasumir una responsabilidad de carácter limitada, respondiendo solo porcapital o patrimonio que aportan a la empresa.

SOCIE#A# #E RESPONSA3ILI#A# LIMITA#A

Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que aportan,pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquierpersona que desee adquirir acciones de la empresa. &or este camino,estas empresas pueden reali"ar ampliaciones de capital, dentro de lasnormas que las regulan.

SOCIE#A# ANONIMA

Balores y creencias espec6cas que inGuir6an en nuestro comportamiento ydiferencian a personas de distintas procedencias y territorios, especialmenteen el campo de las organi"aciones.

Cultura Empresarial


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ebido al alto nivel de competencia que actualmente exigen los mercados, lasempresas de todos los sectores de la actividad económica, se enfrentan a ungran desaf6o

#ESARROLLO PERSONAL EMPRESARIALEste se presenta muchas veces bajo las denominaciones de factor empresarial,función empresarial, iniciativa empresarial, comportamiento empresarial eincluso se habla de >esp6ritu? empresarial.

ENTREPRENEURS,IP

=ace referencia al descubrimiento y explotación de oportunidades, a lacreación de empresas.

)UNCI5N EMPRESARIAL

Tiene varios efectos sobre el comportamiento de sus miembros, en losprocesos de atracción y selección, lo que perpetúa aún más la culturaexistente.

CULTURA OR/ANI6ACIONAL

!e dedican a la compra o venta de productos a gran escala, comúnmente adistribuidores minoristas, asi como venden productos en una escala muchomenor, ya sea directamente a consumidores.

Las ma'oristas

!e puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones

distintasH

La "e propietario.Capitalista o -nanciero7La "e gerente o a"ministra"orLa "e empren"e"or o inno%a"or ue asume riesgo

PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA Moti%aci(n /eneraci(n #e La I"ea #e Negocio Ela*orar El Plan #e Negocios Conseguir Recursos #ar Nacimiento Al Negocio Lograr El Crecimiento #e la Empresa


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LOS 8 ELEMENTOS ESENCIALES #E TO#A EMPRESA

Estrategia

Pro"ucto

Organizaci(n

Conta*ili"a"

Control "e gesti(n

Plani-caci(n

E%aluaci(n

&ISION #EL EMPRESARIO

• /enerar utili"a"es

• Originar aperturas

• Li"era un merca"o

MITOS SO3RE LOS EMPRESARIOS 9 EL EMPREN#IMIENTO

• Los empresarios no analizan

• Los empresarios nacen. no se acen

• El empresario es !alto "e preparaci(n

• Los empresarios son los !racasa"os

• Con el primer negocio me enriuezco

• La ma'oría "e los negocios !allan r;pi"amente

• Solo los e


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Andustrias energ$ticas extractivas o transformadoras.

onstrucciones.

SE/2N El TAMA1O /RAN EMPRESA:

;rande

5ediana

&eque#a

SE/2N LA PROPIE#A# #E CAPITAL EMPRESA:

&rivada

&ublica

5ixta

SE/2N EL AM3ITO #E ACTI&I#A #E MPRESAS :

8ocales

(egionales

@acionales

5ultinacionales

SE/2N EL #ESTINO #E LOS 3ENE)ICIOS EMPRESAS:

8ucrativas

@o lucrativas

!E;I@ 8* C3(5* 1)(AA* E5&(E!*!H

)nipersonales

!ociedad olectiva

ooperativa

omanditarias

(esponsabilidad 8imitada

!ociedad anonima


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