cuarta ola presentación
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Integrantes:
Finol Nelson
Alfaro Elías
María Núñez
LA CUARTA OLA El Mundo de los Negocios en el Siglo XXI
(Herman Bryant Maynard, Susan Mehrtens, 1993)
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
AGENDA
Las Características de un mundo cambiante.
Cómo identificamos el surgimiento de la cuarta Ola.
El nuevo papel de las empresas: la prestación global de servicios.
La nueva definición de la riqueza empresarial.
La Evolución de las formas de la estructura empresarial.
La empresa como comunidad.
La Ecología y economía: Hacia una causa común.
El Uso de la Tecnología apropiada.
El Liderazgo en la era de la biopolítica.
La Empresa del siglo XXI.
LA CUARTA OLA
LAS OLAS DEL CAMBIO
LAS OLAS DEL CAMBIO
LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE
LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE
LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE
LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE
CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Relaciones
Separados unos de otros y de la naturaleza con necesidad de competir
Conectados con la necesidad de Cooperar
Somos Uno. Y elegimos co -crear
Destrucción de Ecosistemas, contaminación, uso inadecuado de los recursos naturales
Las personas sienten mas confianza y conectados entre si y con el medio ambiente, desean cooperar en sociedad.
Eligen colaborar para la creación de un futuro mejor
CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Segunda ola Tercera Ola Dimensión
Autoridad
Concede el poder y la autoridad a otros.
Cuestionamos la autoridad externa, tenemos cierta cuota de poder.
La autoridad y el poder residirá en cada individuo.
Incremento de pobreza, problemas socio económicos, falta de trabajo, diferencias sociales
Resistencia a aceptar imposición de autoridad, uso y reconocimiento del poder individual y colectivo.
CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Valores y Seguridad
Arraigados en el materialismo, medidos en valor monetario.
Creciente preocupación por el equilibrio y la conservación de los recursos naturales, y a sus necesidades espirituales insatisfechas
Centrados en la integración y responsabilidad en conjunto
Riqueza financiera otorga poder
La ganancia material es una fuerza que orienta una actividad.
La ganancia material no será un fin suficiente en si mismo
CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Modo de Investigación y Toma de Decisiones
Subraya el pensamiento lineal. Criterios racionales
Se otorga validez a procesos intuitivos como elementos importantes en la toma de decisiones
Aprovechará con plenitud las capacidades cognitivas
Como las vías validas y aceptadas para producir conocimiento
Posibilidad que decisiones sean guiadas por procesos no racionales.
Se le otorgará la importancia de la intención (lo que se cree que ocurrirá
EL NUEVO PAPEL DE LAS EMPRESAS: LA PRESTACIÓN GLOBAL DE SERVICIOS
DE LA SEGUNDA A LA TERCERA OLA
DE LA SEGUNDA A LA TERCERA OLA
LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Se aumenta nueva manera de medir el desempeño guiado por la segunda y tercera ola.
LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Valor, creatividad e innovación
Segunda ola
Evalúa términos tradicionales
Incrementar ganancias trimestrales
Poco o ningún apoyo a los trabajadores que manifiestan dichas cualidades
LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
No predicada sobre la ganancia financiera
Tercera ola
Perspectivas elevada por encima de los servicios
Definición expandida de las riquezas
Establece como importancia: manejo de responsabilidad global y mejorar la salud del planeta
LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Sistema económico equilibrado y dinámico
Cuarta ola
Lideres empresariales serian proveedores de servicio
Paz, realización personal, justicia, participación, colaboración, equilibrio, dinamismo, equidad
Crecimiento personal de los empleados ambiente de confianza y cuidado ya que estos se consideran parte de la riqueza
LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
LA EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.
LA EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.
LA EMPRESA COMO COMUNIDAD.
Reuniendo gente en un lugar y momento dado
La comunidad se manifiesta de dos maneras
Cayendo las barreras entre las gentes
Responsabilidad social empresarial
Patrocinios y donaciones
Acción de bien publico
Relación con la comunidad
LA EMPRESA COMO COMUNIDAD.
Motivaciones
Mejorar la imagen y fortalecer reputación del público en general
Modificar actitudes e involucrar al publico interno
Comunicar su compromiso
Diferenciarse de la competencia
ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
El ambientalismo
Seguirá siendo uno de los temas más comunes durante el siglo XXI
en el por problemas
contaminaciónagotamiento de recursos
conservación y uso de tierra.
sin embargo
Desafío Ambiental
Cambio de ACTITUD
que conduce
ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
En este tema se demuestra, como reorganizar
puede convertir
El ambientalismo
en un importante
las interrelaciones de la Tierra y de todos sus habitantes.
Beneficio Comercial
estudia
trata de manejar dichas interrelaciones.
La Economía
En tal sentido, se entiende por:
Accionista Empresarial
ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
Se plantea que el manejo erróneo se debió a:
Sistemas Naturales
Esto incluye:
En el año 2000, se impulsa el Proyecto de Sobremarcha Ecológica
En Venezuela,
Se persigue eliminar un pasivo ambiental de la Nación, que por sus características tóxicas representa un grave peligro para la salud de la colectividad y el ambiente en general.
Fuente: http://www.minamb.gob.ve
durante las décadas de los 60 y 70 se importaron grandes cantidades de plaguicidas.
ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
Oportunidad para los negocios.
En el siglo XXI las industrias basadas en las 4R de la sabiduría ecológica florecerán
Cambio de Conducta
Copenhague, Dinamarca
Para el 2025 se espera que sea neutral en carbón y continúe ostentando la fama de ser una ciudad idónea para la conducción de bicicletas.
Fuente: http://www.natura-medioambiental.com/las-10-ciudades-mas-ecologicas-del-planeta-2015/
En tal sentido, un empresario inteligente puede llevar un mejor control en: La Contaminación Reciclaje y Sustitución de Recursos Eficiencia y suministro de energía. Biotecnología y Servicios ambientales.
EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.
Tecnología Apropiada
los requerimientos de la ecología.
Desafíos del Desarrollo Tecnológico
Crear procedimientos más expeditivos a fin de revisar las consecuencias que pueden acarrear una tecnología determinada.
Discernir entre opciones de tecnología para percibir con claridad lo que se desea crear y luego actuar en consecuencia.
Educar al público y las empresas en los rudimentos de la evaluación de la tecnología con el fin de mantener una sociedad democrática
Institucionalizar el proceso de la toma de decisión ética
Reorientar el proceso del pensamiento estrategico
es la que se adapta a las
circunstancias ambientales, étnicas, socioeconómicas y culturales de los usuarios.
para satisfacer
EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.
Ambiente Desarrollo Creatividad e Innovación
Segunda Ola Pocas En un vacío
Desanimadas (Estructura
organizativa)
Tercera Ola Emprendimiento
inicial Creciente armonía
Estimuladas (Equipo-valor)
Cuarta Ola Desarrollo de Nuevas Industrias
Pleno acuerdo (Tecnología apropiada)
Optimizadas
Elección de Opciones
Evaluación Ética
Segunda Ola Inconscientes Sin foros empresariales
Escaso o nulo
Tercera Ola Conciencia creciente Oficinas de
evaluación de tecnología
Expertos para considerar
consecuencias
Cuarta Ola Importancia de la
Intención Asumen el liderazgo
Integración de las
preocupaciones
EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.U
na
Per
spec
tiva
.
es adecuadatotalmente
Principios de la Tecnología Apropiada
la tendencia
Era de la Biotecnología
Existen diferentes parámetros por los que se valora más a una ciudad que otra. Entre los que se puede mencionar: Gobernanza, planificación urbana, gestión pública, tecnología, medioambiente, proyección internacional, cohesión social, movilidad y transporte, capital humano y economía.
Ciudades más inteligentes del mundo
Destaca especialmente en proyección internacional y tecnología
Londres, vista desde el Támesis Zúrich ciudad de Suiza,
Destaca en las dimensiones medioambiente, movilidad y transporte.
http://www.sostenibilidad.com/que-es-una-smartcity-top-5-ciudades-inteligentes
EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICA
ha sido sobreEjercicio de control
vida
de la
Técnicas disciplinarias.
Michel Foucault
Interior del poder ( biopoder en la sociedad y cómo se relaciona con las personas)
Asunto biológico
En cuanto al concepto de Biopolitica,
desarrolla
El li
dera
zgo
se
no se manifiesta.
John Maxwell.(1947)
EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICAL
a em
pre
sa.
asumirá
Posición de liderazgo
Los lideres de la cuarta ola.
aceptaran nuevas funciones y responsabilidades
La política del futuro originará cambios en los sistemas vivientes, englobará a toda la tierra, biosfera y ritmo de cambio exponencial.
EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICA
Actividad Selección de
líderes Lealtad
Segunda Ola Política Designación por la Junta
Directiva
Empresarial y Nacional
Tercera Ola Conscientes de
la necesidad Biopolítica
Superiores-directorio, Lideres-
miembros
Empresarial Tierra y
pueblos
Cuarta Ola Biopolítica Elecciones múltiples y sucesivas
Empresarial y planetaria
Responsabilidades Evaluación de desempeño
Segunda Ola Dirigir la empresa.
Junta Directiva: Resultado Final.
Tercera OlaDirigir la empresa – Bienestar social y
mundial.
Junta Directiva: Contribuciones
que trascienden.
Cuarta Ola Influir en el diálogo – Orden político mundial.
Consejo mundial: Actividad Biopolítica.
A continuación se presentan las Características del liderazgo empresarial
LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
CUARTA OLA
Ejemplo para otras
Instituciones
Ciudadano Mundial
Defensora de la economía viviente
Comprometida con el servicio
Comunidad de bienestar
Modelo de preocupación
ambiental
Pionera en las
Tecnologías Apropiadas
Conducida por Biopolíticos
LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
Generales Empresas
Reunir el coraje para decir la verdad a la gente que ejerce el poder.
Crear ambientes de trabajos en donde los empleados se sientan a gusto.
Reconocer la deshonestidad. Fomentar la verdad en el trabajo.
Cómo se puede trascender de la sinceridad pasiva hacia una verdad activa.
Articular metas claras y coherentes así como criterios explícitos para guiar las acciones de los empleados.
Encontrar el coraje de señalar la presencia del elefante en la sala.
Emplear el mal funcionamiento en el seno de la empresa.
Decidir la eliminación de una programación no deseada e inconsciente para si mismo.
Asumir la responsabilidad de curar la patología en la empresa.
Reconocer el aporte personal a una visión particular del mundo.
Aceptar y valorar a los iconoclastas en las empresas.
Desafíos enfrentados en el momento de surcar las aguas del cambio
LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
La revista de tecnología MIT Technology Review reveló las 50 empresas globales que responden con innovación a desafíos del futuro como la superpoblación, el cambio climático y la demanda de energía.
CONCLUSIÓN
En conclusión, los autores de la Cuarta Ola, comparan en forma sistemática como se transforman los negocios durante la Segunda y la Tercera Ola, usando para ello las tendencias predominantes y dimensiones que permitan comprender y emprender los cambios, aun cuando, éstos incluyan grandes perturbaciones, en virtud, que se traducirán en grandes beneficios.
Desde esta perspectiva, las empresas sólo sobrevivirán si logran pasar de su estadio actual al propuesto por la Cuarta Ola, abordando las necesidades individuales y sociales, además de la democratización de sus procesos.
