Crisis Financiera Global ¿Cuál será el impacto para la

industria del vestido y sus trabajadores?

Crisis financiera: el contexto

Pérdida de empleos y reducción del poder de compra para trabajadores y consumidores en EE. UU. y la Unión Europea

Impacto más grave en los trabajadores del Sur Reducción de la demanda de importaciones

en EE. UU. y la Unión Europea Cortes en órdenes de compras de marcas y

tiendas Reducción en precios pagados a proveedores

¿Qué impacto en ventas de confecciones?

Disminución de ventas en EE. UU.(dic 08 vs dic 09)

Gap: disminución del 12% Abercrombie & Fitch: disminución del 24% The Limited: disminución del 10% American Eagle: disminución del 17%

Tiendas de descuento: menor disminución

Wal-Mart: aumento del 1.7% increase (2.8% predicho)

Target: disminución del 4.1% Costco: disminución del 4% Sears (K-mart): disminución del 7.3% TJX (Winners): disminución del 5%

Rebajas de precios Las tiendas rebajaron los precios durante la

estación de compras previa a Navidad Las tiendas de ropa más cara no pueden

seguir rebajando precios; las ventas disminuirán aún más

Las demandas de los consumidores por mayores rebajas difíciles de complacer, aún por la tiendas de descuentos

Importaciones de confecciones de EE. UU. (Oct.)

Octubre 2008: aumento del 2.4% debido a compras hechas antes de la crisis

Principales países proveedores: China, Vietnam, Bangladesh, Honduras, Indonesia

México: disminución del 10% en exportaciones a los EE. UU.

República Dominicana: disminución del 21%

Nicaragua: disminución del 1.7%

Importaciones de confecciones de EE. UU. (Nov.)

Importaciones de noviembre 5.6% menos que en noviembre de 2007

Ene-nov (Año a la fecha) ahora -2.9% sobre igual período 2007

Importaciones chinas -3.63% sobre igual período 2007

Importaciones de México ene-nov 2008 14.8% menos que ene-nov 2007

Costo de aduanas de la importaciones de indumentaria general a EEUU Enero 2007 a Noviembre 2008

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El Salvador

Guatemala

Haití

Honduras

México

Nicaragua

Caída en el precio del algodón

Menor demanda de textiles = menor demanda de algodón

China: la menor demanda de algodón causa la caída del precio del algodón en todo el mundo

La demanda de algodón no aumentó a pesar de la caída del precio

La menor demanda de algodón indica una disminución de órdenes de compra de confecciones

Impacto de la rebaja de precios al consumidor

Precios más bajos al consumidor resultan en precios más bajos pagados a los prvs

Es probable que las tiendas pasen los riesgos y costos hacia abajo en la cadena de suministros

Los compradores podrían renegociar órdenes de compra o suspender órdenes en medio de la producción

Demanda de los proveedores por flexibilidad laboral y reducción de salarios y beneficios

Impacto de menores ventas

Es posible que disminuyan los pedidos en 2009

Las tiendas pedirán garantías de que las fábricas no cerrarán antes de entregar los pedidos

A los proveedores les preocupa que los compradores vayan en bancarrota y no paguen los pedidos

Los bancos reacios a dar crédito a las dos partes

¿A cuáles proveedores les irá bien?

Los compradores buscarán proveedores de paquete completo

Pero estos proveedores deberán asumir un mayor riesgo financiero

Los proveedores reacios a realizar nuevas inversiones a pesar de las demandas de los compradores

Los proveedores que realizaron dichas inversiones antes de la crisis tendrán dificultades para pagar los préstamos

¿Cuál será el impacto de las tasas de cambio?

Si US $ sube vs el peso mexicano, las importaciones de México serán más baratas

Las marcas nacionales mexicanas podrían ser más atractivas para los consumidores mexicanos

China: el Yuan más alto hace los productos chinos más caros

No está claro hacia dónde va el US $

¿Impacto de precios más bajos del petróleo?

Pronunciada caída del precio del petróleo en los últimos 6 meses

Precios más bajos = menores costos de envíos

Si los precios siguen bajando podrían afectar la ventaja de la proximidad al mercado de México

¿Impacto en los programas de RSE?

Algunos temen que el precio será el único factor

Otros piensan que el riesgo de quedar expuestas motivará a la marcas a continuar con los programas de RSE

Otros piensan que los programas de RSE serán adaptados en función de los costos

Habrá resistencia a avances en salarios o mejoras que aumenten los costos para los compradores

¿Continuará el libre comercio? La administración Obama bajo presión

de crear y mantener empleos en EE. UU. No es probable que se negocien nuevos

tratados No es probable la renegociación del

TLCAN, aunque podría fortalecerse el tratado lateral

Podría abrirse un espacio para que los grupos de derechos laborales mexicanos presionen al gobierno

Indicadores a tener en cuenta: Cambios en importaciones de EE. UU. y Unión

Europea (volumen y valor) Medios nacionales: ¿Cómo andan los

fabricantes locales? Producción para el mercado mexicano vs

exportación Cambios en los valores de las monedas

Más indicadores: Informes de RSE referidos a cambios

planeados en programas de RSE ¿Qué tipos de productos se venden mejor en

los mercados de EE. UU., la Unión Europea y México?

¿A qué tipos de empresas les va bien y a cuáles mal?

Impacto en los derechos laborales “Conveniencia comercial” de una RSE más

débil durante la crisis financiera Pero la vinculación entre mejor productividad

y control de calidad y mejores condiciones de trabajo sigue siendo válida

Desafíos clave

Luchar por mejores salarios/salario mínimo más alto será más difícil

Necesidad de resistir una mayor flexibilización Necesidad de luchar por una compensación

justa para trabajadores despedidos a pesar del tema de costos

Necesidad de defender a los sindicatos cuando están bajo presión para disminuir sus demandas

Necesidad de mantener la solidaridad internacional en períodos en que los trabajadores y consumidores están preocupados por sus propios problemas