creatividad e innovación para el día a día - diapositivas
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7/27/2019 creatividad e innovacin para el da a da - diapositivas
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Creatividade innovacinpara el da a da
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para que sirve la innovacin?
innovacin en productos
innovacin en procesos
innovacin en gestin
para ser nic
os
para ser diferentes
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innovacinen gestin qu esperan recibir? observo
analizo procesoplanteo cambios
obtengo diferenciacin
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cmo llegamoshasta ella?
con la complicidad del entorno
a travs de la creatividadde las personas
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miedo al ridculo
barrerasa la creatividad
especializacin muy profunda
normas sociales y corporativas
autoridad jerrquica
ausencia de pensamiento crtico
falta hbito observador
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no acabo de entender por qu de nios tan
inteligentes salen adultos tan mediocres
tcnicasde creatividad
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concretaracciones
construiralternativas
destruirpensamientos
el camino
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observacinestratgica
visual, auditiva
otros pases, sectores
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10/41qu veis en las nubes?
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jugar con laspalabras
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viajar
leer
tomar riesgos,improvisar
preguntar como un nio
ver programas de comedia
ser feliz
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dinmica de creatividad:
para questo
premio a la opcin ms absurda !!!!
Una hoja de papel
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pregunta clave:
en dndeest escritoque?
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los teclados tienen que serrectos?
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los platos tienen que serredondos?
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el cuadro de mandos tiene que ir a la izquierda?
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qu losmenshay que presentarlos en papel?
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las zapatillas deportivas no pueden llevartacones?
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un CV tiene que presentarse en formatoestndar?
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BRAINstorming
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La lluvia de ideas o brainstorming es un mtodo psimo.
Segn Keith Sawyer, psiclogo de la Universidad de Washington, cuando se hace lluvia de ideas en grupo
se producen menos que cuandoesas mismas personas trabajan demanera individualy despus comparten sus ideas.
De igual manera, un estudio realizado por Charlan Nemeth, psicloga de la Universidad de Californa en
Berkeley, demostr queun debate es 25%ms creativo que el brainstorming
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curso de emprendimiento
6 sombreros para pensar (Edward Debono)
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el sombrero azul
pensando en pensarnormas
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el sombrero bl ncocaractersticas
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el sombrero rojo
emociones
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el sombrero verde creatividadusos alternativos
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el sombrero amarillobeneficios
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el sombrero negroprecauciones
problemas
inconvenientes
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objetivo final
diferenciacin
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ejemplode
f i l
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marketing
produccin
distribucin
reas funcionales
qu hacen los dems? qu espera recibir el cliente?
cmo podemos mejorarlo?
anlisis del proceso
d i
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conferencias
formacin
consultora
produccin
Qu digo?
Cmo lo digo?
k ti
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eventos
social media
relaciones pblicas
marketing
Qu queremos transmitir?
Cmo podemos sorprender?
di t ib i
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presencial
on-line
webinar
distribucin
Observacin tecnolgica
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en definitiva
1 la innovacin est ms cerca de lo que parece
2 slo requiere romper miedos y ampliar las miras
4 la innovacin no garantiza el xito pero
la NOinnovacin s garantiza el fracaso
3desmenuza tus procesos y plantate: cmo puedo mejorarlo?
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Eso s:
la innovacin requieredeterminacin
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fin de fiesta
#incuvi
Con Melanie Waidleremprender con 13 aosy Ricardo rodamotode matam al universote lo vas a perder?
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