costos salud para gerenciar servicios de salud 3a. ed
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sta obra será de gran utilidad para estudiantes de Administración de Empresas, Economía y Contaduría, así como para profesionales y directivos de clínicas, hospitales e instituciones del sector salud. Contiene amplia información acerca del manejo de los costos y su clasificación, el método de costeo variable y absorbente y la teoría de restricciones TOC. Además, se incluye un nuevo capítulo especialmente dedicado al tema Outsourcing, así como ejemplos y ejercicios que, sin lugar a dudas, serán de gran ayuda para el proceso de toma de decisiones contable-financieras en las organizaciones dedicadas a la prestación de servicios de salud.TRANSCRIPT
EDICIONES UNINORTE
Sello editorial de la Universidad del Norte
Costos para gerenciar servicios de salud 3a. Ed
Jaime Castrillón Cifuentes2010, 162 p., 16 x 24 cmISBN 978-958-741-049-5
pvp. $ 28.000
Esta obra será de gran utilidad para estudiantes de Administración de Empresas, Economía y Contaduría, así como para profesionales y directivos de clínicas, hospitales e instituciones del sector salud. Contiene amplia información acerca del manejo de los costos y su clasificación, el método de costeo variable y absorbente y la teoría de restricciones TOC. Además, se incluye un nuevo capítulo especialmente dedicado al tema Outsourcing, así como ejemplos y ejerci-cios que, sin lugar a dudas, serán de gran ayuda para el proceso de toma de decisiones contable-financieras en las organizaciones dedicadas a la prestación de servicios de salud.
2010Novedades
2010Novedades
CONTENIDO.Presentación........................................................... ix
Capitulo 1Generalidades ..........................................................1
Capitulo 2Clasificación de los costos.Relaciones con la actividad .....................................7
Capitulo 3Los costos y los niveles de la actividad .................17
Capitulo 4Los costos indirectos .............................................34
Capitulo 5Método de costeo variable y de costeo absorbente .........................................68
Capitulo 6Relación costo-volumen-utilidad ............................88
Capitulo 7Teoría de restricciones (toc) ................................ 112
Capitulo 8Outsourcing ..........................................................127
Bibliografía............................................................148
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PRESENTACIÓN.
Para la elaboración de este trabajo he sido inducido, esencialmente, por el contacto permanente con funcionarios, profesionales y estudiantes del sector de la salud, en el ejercicio de las cátedras de costos, presupuestos y aspectos financieros en la Universidad del Norte, en Barranquilla, en la Escuela Superior de Administración de Negocios, de Lima (Perú) y en la ESPOL de la ciudad de Guayaquil (Ecuador). Asimismo, han influido las experiencias acumuladas en los trabajos de tutoría, asesoría y consultaría con funcionarios-estudiantes de clínicas, hospitales y otras institucionesdel sector de la salud, tanto del orden publico como privado.
De igual manera, las continuas quejas de directivos de organismos nacionales e internacionales acerca de la carencia de una filosofía y una disciplina convenientes sobre contención de costos, así como la permanente preocupación por conseguir literatura adecuada a sus necesidades, han sido razones que se han tenido en cuenta en la concepción de este estudio, enfocado a brindar información de fácil acceso a las personascomprometidas en el quehacer administrativo. Pretendemos, asimismo, abrir espacios de reflexión sobre la importancia del buen manejo de las variables contables-financieras en el proceso de toma de decisiones en las organizaciones del sector de la salud. El autor.
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