costos de calzado

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costos

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  • Lneas de

    MATERIAL

    DIRECTOCosto(S/.)

    Cuero Espesor 1.6mm 7519

    Badana Llama 2964.08

    Cambrelle 151.68

    Hilo N 24 COLOR NEGRO 151.68

    Cemento universal 575.12

    Falsas 1.5mm 206.98

    Falsas 1.75mm 52.14

    Ojalillos 18.96

    Hebillas 1189.74

    Clavitos de armado 37.92

    Tinte para filos 23.7

    Tinte Morbido AF-99/100 NEGRO 619.36

    Cera abrillantadora CW-161 37.92

    CONTABILIDAD DE COSTOS Y SU CONTEXTO

    1. Lnea de

    calzado

    Produccin

    300

    Venta

    Porcentaje de

    tiempo de

    trabajo/Lnea de

    223 50%

    300 pares

    223 pares

    Material Directo:

    En la tabla que se presenta a continuacin se especifica el costo por mes del material, tomando

    como referencia el mes del abril del presente ao.

    Los datos que se tienen son:

    Solo el personal administrativo que labora en la empresa figura en planilla.

    Se ha fabricado en el mes de abril del ao 2015, 300 pares de calzado, las ventas fueron

    de 223 unidades.

    La reparticipacin de dividendos es el 30%.

    El IIPT es de 130 pares de calzado a S/.250.00

    La utilidad fue del 20 %

    LNEA DE CALZADO DE CUERO PARA DAMAS

    Produccin

    Venta

  • Suelas casual 27-32 529.3

    Suelas casual 33-38 816.86

    Suelas casual 39-42 711

    Suelas Reaction 27-32 154.84

    Suelas Reaction 33-39 718.9

    MD S/.16,479.18 CV

    MATERIAL

    INDIRECTOCosto(S/.)

    Agujas Nro 14 23.7

    Lijas 71.1

    Cajas 505.6

    Disolvente 208.56

    MI S/.808.96 CV

    MANO DE OBRA

    DIRECTA

    Costo Por docena (30

    doc)(S/.)

    Corte 10.00*30 = 300.00

    Desbaste 2.50*30 =75.00

    Aparado 25.00*30=750.00

    Acabado 8.00*30=240.00

    1365

    3 ayudantes 540

    S/.1,905.00

    MOD 1905.00*4=S/.7620.00 CV

    MANO OBRA

    INDIRECTACosto(S/.)

    1 Supervisor de Taller 1400

    1 Mecnico de

    Mantenimiento600

  • MOI S/.2,000.00 CF

    GASTOS GENERALES

    DE FABRICACIONCosto(S/.)

    Energa elctrica (80%) 1137.6 CV

    Lubricantes 60 CF

    Repuestos 130 CF

    Depreciacin (10 aos) 238 CF

    GGF S/.1,565.60

    CF 428

    CV 1137.6

    GASTO

    ADMINISTRATIVOCosto(S/.)

    1 Secretaria 800 CF

    Administrador 2200 CF

    tiles de Oficina 100 CF

    Agua y Telfono 800 CF

    Energa elctrica 180 CF

    GF S/. 4 080.00 CF

    GASTOS

    FINANCIEROSCosto(S/.)

    Intereses y Deudas 300 CF

  • Pagos de moras y

    multas500 CF

    Arbitrios e impuesto

    predial1000 CF

    1800 CF

    GASTOS DE VENTAS Costo(S/.)

    Sueldo Vendedores (3) 1500 CF

    Promocin y Publicidad 500 CF

    Comisione a

    vendedores316 CV

    GV S/.2,316.00

    CF 2000

    CV 316

    COSTOS DE

    FABRICACION=MD+MOD+MI+MOI+GGF

    Costo(S/.)

    S/.28,474

    s/ 26046 (91,47%)

    s/ 2428 ( 8,53%)

    GASTOS DE

    PERIODOCosto(S/.)

    Gastos

    Administrativos (GA)4080

    Gastos Financiero

    (GF1800

    Gastos Venta (GV) 2316

    GP s/. 8196.00

    s/. 7880.00 CF

    s/. 316.00 CV

    Cfab S/.28,474

    CF

    CV

    Costo de Fabricacin Cfab=MD+MI+MOD+MOI+GGF

  • COSTO TOTAL DE LO

    VENDIDO Y COSTO

    DE VENTAS

    S/.41,327

    S/.49,523

    S/.59,428

    S/.266.49

    S/.70,719

    S/.44.28

    PUNTO DE

    EQUILIBRIO DE

    UNIDADES FISICAS

    179 pares

    IGV 19%

    UV:223 UNIDADES

    INGRESO VENTA BRUTA Y PRECIO VENTA AL CLIENTE

    MARGEN DE UTILIDAD 20%

    UV 223 UNIDADES

    Utilizando mtodo PEPS para hallar el costo de ventas:

    IIPT: 130 ----- s/. 250 /par

    Produccin: 300 ----- s/. 28474

    Ventas: 223 pares

    Precio de Ventas Neta: S/. 59428 / 223

    INGRESO DE VENTAS Y PRECIOS DE VENTAS

    Costo de Ventas: (130 * 250) + (28474/300) * 93 =

    CF= s/. 31768 CV= s/. 9559

    Costo total de lo Vendido (CTv): S/. 8196 + 41327 =

    CF= s/. 39648 CV= s/. 9875

    Ingreso de Ventas Netas: S/. 49523 x 1.2 =

    Ingreso de Ventas Bruta: S/. 59428 x 1.19 =

    Precio Ventas al Cliente: S/. 70719 / 223 =

    Costo Variable Unitario: S/. 9875 / 223

    Punto Equilibrio (U.F): S/. 39648/ ( S/.266.49 - S/. 44.28) =

    UV:223 UNIDADES

    COSTO VARIABLE UNITARIO

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    C.F CTV = S/. 39648

    Precio de Ventas Neta = S/. 266.49

    Costo Variable Unitario = S/. 44.28

  • PUNTO DE

    EQUILIBRIO DE

    UNIDADES

    MONETARIAS

    S/.47,549

    C.F CTV = S/. 39648

    C.V CTV = S/. 9875

    Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428

    punto de equibrio en porcentaje:

    Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428

    Punto Equilibrio (U.M): S/. 47549

    Punto Equilibrio (U.M): S/. 39648 / 1 - (S/. 9875/ S/. 59428) =

    47549

    39648

    179

    COSTOS

    VOLUMEN DE PRODUCCIN

    PUNTO DE EQUILIBRIO

  • S/.317.13

    UV:223 UNIDADES

    INGRESO VENTA BRUTA Y PRECIO VENTA AL CLIENTE

    Utilizando mtodo PEPS para hallar el costo de ventas:

    IIPT: 130 ----- s/. 250 /par

    Produccin: 300 ----- s/. 28474

    Ventas: 223 pares

  • 47549

    39648

    179

    COSTOS

    VOLUMEN DE PRODUCCIN

    PUNTO DE EQUILIBRIO