COOPERATIVA DE

AHORRO Y CRÉDITO

JARDÍN AZUAYO

ECUADORBUSCANDO ALTERNATIVAS

CON PARTICIPACIÓN:

Por: Hernán Rodas

LO QUE VENGO A COMPARTIR CON USTEDES

• La crisis es una oportunidad – la crisis nos acrisola

• La participación no es un riesgo.

• Nuestros resultados alcanzados con la participación.

• Nuestros sueños, otro mundo es posible.

1 -Crisis global

– cambiar o morir –

Sin arca de Noé –

L. Boff.

▪ Crisis civilizatoria

▪ Crisis de los fundamentos

▪ Crisis de convivencia –

personal – Nacional- Mundial

▪ Crisis: económica

financieraPolítica

AmbientalSocialEnergética

AlimentariaAutodestrucción total

Despegue Boff.

Estamos en una

encrucijada: o seguimos el

camino de la catástrofe

Global o el camino de

trasformación de las

practicas destructoras de

las condiciones de vida en

el planeta tierra. - Morín

CRISIS CRISOL-ACRISOLAR PURIFICAR -RUPTURA –

OPCIÓN

CRISIS -DE LA LECTURA DEL DIAGNOSTICO DE UNA CRISIS –

VIENEN LAS RESPUESTAS

• 2 -Lecturas de las crisis –

respuestas

• 3 -La Cooperación es un

principio cósmico

1-CATASTROFICA

2-EL PASADO FUE MEJOR

3-LOS FUTURISTAS

4-LOS ESCAPISTAS

5-OPORTUNIDAD PARA CRECER

•LEY BÁSICA DEL UNIVERSO .

•SOMOS SERES

INTERDEPENDIENTES .

•TODAS LAS ENERGÍAS .

•LOS ELEMENTOS.

•SERES VIVOS SOMOS PARTE DE

UNA RED DE SISTEMAS INTER

CONECTADOS – COOPERANTES.

• 4 -Crear cultura cooperativa

es un alternativa real.

Invirtiendo en la esperanza

NUEVO SUEÑO CIVILIZATORIO HACER DE LA COOPERATIVA UN PROYECTO PERSONAL Y

COLECTIVO: Cooperar entre; Naciones, Pueblos, Culturas

Entre seres humanos – medio ambiente Comunidad eclógica.

CENTRALIDAD DE LAS PERSONAS DEMOCRACIA

COSMICA – MACROECUMENICA PARTICIPACION DE TODOS EN LO QUE COCIERNE A TODOS

REVOLUCION MOLECULAR PERSONAL – FAMILIAR – GRUPALCREAR CULTURA COOPERATIVA

HERIDAS DE LA ESPERANZA – FIN DE LAS PROPUESTAS DESARROLLISTAS–COOPERAR SOLIDARIOS

LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JARDÍN AZUAYO

NACE Y CRECE EN PROFUNDAS CRISIS.

• NACIMOS EN UNA CRISIS

▪DESASTRE DE LA JOSEFINA

▪NOS NEGAMOS A SER DAMNIFICADOS

▪ORGANIZACIÓN – PAUTE – C

FACTOR C – RAZETO

▪CAMBIO

▪CRISIS OPORTUNIDAD

▪COOPERACION

▪COMUNIDAD

▪CAPACITACION

▪COMUNICACIÓN

▪CONFIANZA – CONTROL SOCIAL

▪NO ALGO NUEVO EN PAUTE

▪SINO UN NUEVO PAUTE

1 de Mayo de 1993 - desastre natural de la

Josefina= se rompe dique con millones de m3 de

agua represada.

23 muertos

380 viviendas destruidas

1.200 has de Cultivos

Puentes-carreteras-canales-servicios básicos

destruidos.

50 años de retroceso social - económico

1

• NACIMOS EN MAYO – 1996• FUIMOS ACRISOLADOS – ACTORES – PARTICIPACION

CALIFICACION – SOLIDARIOS CON LOS MAS POBRES

AHORRAMOS 120 millones de sucres EN LA CRISIS

• QUIEBRA DE BANCOS

• FERIADO BANCARIO - $ 6.000 MILLONES

• CRISIS POLÍTICA - CAMBIOS DE GOBIERNOS

• DOLARIZACIÓN – 25.000 sucres = 1 dólar

• AJUSTES ECONÓMICOS

• CAE EL IMAGINARIO BANCARIO

• BLOQUEADOS LOS RECURSOS EN LOS BANCOS POR 1 AÑO

• SUBIÓ MORA, NO POSIBILIDAD DE PAGO

• ENTREGAMOS SIEMPRE CRÉDITO – CRECIÓ LA CONFIANZA

• CRECIMOS EN NUMERO, EN SOLVENCIA

• PRIMERO LAS PERSONAS EN COMUNIDAD

• PRIMERO LOS MAS DÉBILES - POBRES

• ORGANIZACION BARRIAL - COMUNITARIA

• CALIFICACIÓN SOCIAL

• NUEVA ESPIRITUALIDAD - FE - VIDA

• TRANSPARENCIA Y AUDITORIA SOCIAL

• PAUTE CONSTRUYE – Creación de 42 Microempresas

• COMITÉ DE DESARROLLO CANTONAL - 24 ORGANIZACIONES.

• COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

• PROPUESTAS AL ESTADO

LA CRISIS NOS

HIZO CRECER

CRISIS

ECONOMICA DOLARIZACION

1999-2000

2

3

LA PARTICIPACIÓN NO ES UN RIESGO

El ser

humano por

naturaleza

necesita vivir

en

comunidad

cooperar

Una sociedad de

personas en la que

LA COOPERATIVA•Las personas valen

por lo que son.

•Hay libertad.

•Hay participación.

•Construcción democrática –

Ciudadanía.

•Se viven los principios

Cooperativos.

El ser

humano por

naturaleza

necesita vivir

en

comunidad

cooperar

QUERER

SABER PODER

PARTICIPAR

HACER

SER

• CONDICIONES DE LA

PARTICIPACIÓNCOOPERATIVA

Interés subjetivo o ideológico

Satisfacción Socio - afectiva

Percepción de rentabilidad

Quererparticipar

pasión

Motivación

Saber desarrollar las tareas especificas de la Cooperativa

(formación para la tarea) Roles Funcionales.

Formación

Saber participar Poder participar

Organización participativa

Causes y mecanismos de participación real en el Gobierno

Cooperativo

Causes y mecanismos de participación en la formación y la

comunicación.

Saber comunicarse y relacionarse entre los/as miembros

(formación para la comunicación y la cohesión)

Saber mantener el funcionamiento cooperativo, (formación para

el funcionamiento organizativo)

Causes y mecanismos de participación en la Administración y

Auditoria.

TECNOLOGÍA Y PARTICIPACIÓN

- 44 oficinas están en línea con una base de

datos centralizada.

- El 98% de la red es propia, no de proveedores. Esto permite un

- balance contable diario, el desarrollo de un

sistema financiero propio.

- En el centro de datos convergen todos los

equipos que dan servicios en la

Cooperativa.

- Servicio de internet e intranet con 3 portales

-Transaccional

-Informativo

-Educope

¿CÓMO LOGRAMOS EL QUERER PARTICIPAR?

• Boletines informativos

• Programas radiales

• Pantallas informativas

• Mensajería celular

• Material pedagógico

• Reuniones locales

• Recirculación de los recursos

• Reconocimiento y respeto de

particularidades locales.

• Sinergias con organizaciones

locales

• Descentralización geográfica –

social – Administrativa

• Servicios adecuados

Información

educativa

EDUCOPE

Impulsando el

desarrollo local

¿CÓMO GARANTIZAMOS EL PODER PARTICIPAR?

ESPACIOS Y CANALES QUE PERMITAN UNA PARTICIPACION

PLENA DE SOCIOS DIRECTIVOS Y EMPLEADOS

Elecciones democráticas

Participación desde las

localidades

•Parroquia

•Comunidades

•Organizaciones

Descentralización

Directiva y administrativa REDES SOCIO -CULTURALES

Trabajo en equipo En RED

Construcción participativa

Del PLAN DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL

POAS-LOCALES

REGIONALESEstructura organizativa

CIRCULAR - HORIZONTALControl social

ORGANIGRAMA COOPERATIVA JARDÍN AZUAYO

PROGRAMAS DE LA COOPERATIVA JARDÍN AZUAYO QUE APORTA A LA SOCIEDAD CUMPLIENDO EL QUINTO PRINCIPIO

COOPERATIVO

(EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN, INFORMACIÓN)

• PROGRAMA DE COOPERATIVISMO Y LIDERAZGO SOCIAL / CUENTA CON EL RESPALDO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

SOCIOS

• PROGRAMA POR DEMANDA A LAS ORGANIZACIONES / CONVENIO CON LA FUNDACIÓN ALEMANA ORGANIZACIONES

• PROGRAMA DE ROLES Y FUNCIONES PARA SOCIOS ELECTOS (DIRECTIVOS PRINCIPALES Y SUPLENTES DE MAYORÍA Y MINORÍA)

DIRECTIVOS

DATOS 2016 DEL PROGRAMA DE COOPERATIVISMO, CIUDADANÍA Y LIDERAZGO SOCIAL / UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

•NÚMERO DE SOCIOS INSCRITOS

1207

•PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN SEGÚN

GÉNERO

63% MUJERES

37 % HOMBRES•LOCALIDADES

ATENDIDAS POR 27EDUCADORES

COOPERATIVOS

38

•AZUAY

•CAÑAR

•MORONA SANTIAGO

•EL ORO•GUAYAS

•SANTA ELENA

7 PROVINCIAS

DATOS enero-abril 2016 DEL PROGRAMA POR DEMANDA A ORGANIZACIONES PÚBLICAS, PRIVADAS, SOCIALES, ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARÍA, OTRAS.

7577

•Socios de organizaciones capacitados

•25 oficinas de la Jardín Azuayo

618

•Socios capacitados ZONA CUENCA

•Cuenca

•Ricaurte

•Yanuncay

•Totoracocha

Temas

•Educación Financiera

•Emprendimientos

•Desarrollo Personal

•Economía Popular y Solidaria

UNIDADES DIDACTICAS PUBLICADAS

NUESTROS RESULTADOS.

FINANCIEROS

NUMERO DE SOCIOS

CRECIMIENTO FINANCIERO (en millones de dólares)

COMPARATIVO DE TASAS, SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO- SEGMENTO DE

MICROCRÉDITO

COMPARATIVO DE TASAS, SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO-

SEGMENTO DE MICROCRÉDITO

PROGRAMA DE CRÉDITO CON ASISTENCIA TÉCNICA

ACTIVIDADES:

ESTUDIO SOCIO ECONÓMICO DE ACTORES DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA.

ASIGNACIÓN DE 34 MILLONES DE DOLARES DE LA COAC. JARDÍN AZUAYO Y DEL CECCA PARA UN PROGRAMA DE CRÉDITOS CON ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADO A PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES.

50 ORGANIZACIONES EJECUTANDO EL PROGRAMA.

1,8 DE MOROSIDAD.

ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES

RESULTADOS SOCIALES

• 530 Directivos trabajando de forma voluntaria.

• 170 Equipos de estudio de la escuela de directivos .

• 1005 Egresados del diploma.

• 120 Ex Directivos – Tutores.

• 150 Convenios de Cooperación = Gobierno Provincial – Municipios Instituciones Educativas Servicios

.Organizaciones Sociales.

• 68 Reuniones locales de socios institucionalizadas Semestralmente, en: comunas, barrios, parroquias,

cantones, organizaciones .

• El 61% de los asociados considera que JA ha incidido positivamente en su calidad de vida y las comunidades

en donde viven .

• El 80% de los asociados consideran que JA es actor social importante en el desarrollo de los diferentes

cantones .

• El 78% de nuestros socios se siente satisfecho con los servicios sociales financieros y de JA.

RESULTADOS SOCIALES

• Concurso Nacional de fotografía.

• Festival Nacional de música.

• Programa Radial Tejedores de Esperanza (Un minuto Cooperativo)

• Boletín bimensual “Sembrando Esperanza”

• 2000 asistentes a la fiesta anual de la Cooperativa.

• Murales realizados participativamente.

• Funciones de títeres y teatro en zonas rurales y urbanas.

• Festivales de dibujo y pintura con temas ecológicos.

• Rescate de juegos populares tradicionales en las fiestas de las oficinas

• Procesos de Edu-comunicación, no hay gastos de Marketing.

RECONOCIMIENTOS

• En el 2006 -2007-2008 MIX (Microfinance Information Exechange ) y

el BID calificó a Jardín Azuayo, como una de las entidades de mejor

desempeño financiero en América Latina .

2012 - entre las 5 finalistas

• Reconocimiento por la RFR . a la transparencia, calidad y

confiabilidad de la información financiera con 5 diamantes

• La SBS, a través de la calificadora Microfinanza rating, otorgo una

calificación de riesgo con un puntaje de A- Diciembre / Junio 2012

Universidad Canadá – Estudio del impacto social-financiero de la Cooperativa

• Reconocimiento de Municipalidades por ser aporte al desarrollo de

sus localidades .

• Finalista Concurso mundial de Microfinanzas Italia 2009 y 2011

NUESTRO MAYOR RESULTADO

SOSTENIBILIDAD

SOCIAL Y FINANCIERA

Estrategias institucionales de sostenibilidad operativa y financiera

DESARROLLO

SOCIAL

PROCESOS PARTICIPATIVOS Adecuadas estructura organizativa

Desarrollo de capital social

Desarrollo de los

canales de participación

Desarrollo de las

competencias

Descentralización,

Directivas y administrativas

Desarrollo de

liderazgo y cuerpos

directivos

Profesionalización de

los recursos humanos

Control

Social

DESARROLLO

FINANCIERO

PROCESOS ADMINISTRATIVOSAdecuadas estructura administrativa-financiera

Desarrollo de la eficiencia

y gestión de riesgo

Desarrollo tecnológico e

informático

Desarrollo y

modernización de los

procesos

Red de comunicaciones

e informática

Control

financiero

EFICIENCIA SOCIAL Y ECONÓMICA

La estrategia principal de trabajo

constituye el apoyarse en las

potencialidades locales, ingresar

en el tejido social de cada

comunidad y cantón para

establecer con las diferentes

organizaciones existentes un

proceso de construcción de su

propia institución financiera y de

desarrollo, que valiéndose de

las ventajas de la asociación

cooperativa y valorando y haciendo

efectivos los requerimientos y

anhelos locales construir una red

de personas, de familias de

comunidades, de organizaciones

de pueblos, que buscan

cambios profundos en los estilos

de vida, en el Gobierno del

mundo.

LECCIONES APRENDIDAS

ÉTICA SOCIAL – FINANCIERASolo cuando :

-Se trabaja buscando mejorar las condiciones de la vida de las comunidades.

-Cuando está primero la sostenibilidad antes que la utilidad.

-Cuando se privilegia “El Costo y no el Precio “

-Cuando las personas valen por lo que son y no por lo que tienen.

-Cuando mantenemos nuestras opciones: éticas, política y pedagógica.

NUESTROS SUEÑOS

NUESTRA VISION

Somos una sociedad de personas con cultura

Cooperativa que busca nuestro buen vivir, el

de nuestras comunidades y el de la sociedad en

general, privilegiado a los sectores

populares, con una organización

solidaria, confiable, solvente, referente del

Cooperativismo Nacional e Internacional; con

este fin desarrollamos actividades sociales y

financieras eficientes, competitivas y de

calidad ,integrado pueblos y culturas.

MUCHAS GRACIAS

POR SU ATENCION

EDUCOPE

HERNÁN RODAS